Текст книги "Наследство в России. Игра по правилам и без"

Автор книги: Дмитрий Чудинов

сообщить о нарушении

Текущая страница: 2 (всего у книги 12 страниц) [доступный отрывок для чтения: 5 страниц]

Кто идет по твоему следу?

Есть версия, согласно которой институт брака появился в древние времена у полудикого человечества из-за необходимости решения вопроса наследования. Представьте: у первобытной женщины рождается ребенок, а установить, кто является отцом ребенка, иногда нет возможности… Но у мужчин племени есть, тем не менее, некоторая собственность – жилища, топоры, копья и стрелы для охоты. Это «хозяйство» после их смерти должно перейти к определенному лицу, иначе в племени возможны конфликты. И вот это имущество передается ребенку, рожденному женщиной от признанного племенем союза. Таким образом, исторически именно благодаря институту наследования был создан институт брака и семьи. С течением времени взгляды на семейные и родовые ценности менялись в соответствии с изменениями в мировоззрении, экономической и политической жизни общества, а вместе с ними менялись и законы о наследстве.

Слова-понятия наследование, завещание имеют символическое значение, обусловленное их происхождением. Смысл этих слов прозрачен и глубок: наследует тот, кто идет за своими предками, наследник – производное от «след» – буквально: наступающий на след, то есть идущий той же тропою по следу.

Завещание – завет, производное от слова «весть». Завещание, завет, совет, вещать, весть, вече имеют исторический корень «вет» со значением говорить, произносить. Связано с латинским vox (голос) или древнеиндийским вакти (говорить). Слово завѣщаніе однокоренное со словом завѣт, то есть соглашенiе[2]2
  Этимологический словарь русского языка Фасмера. [Электронный ресурс]. URL: http://fasmerbook.com/  (дата обращения: 28.02.2014).


[Закрыть].

Глава 1
Что мы можем передать нашим детям

Долгое время пожиная ниву, которую сами не засеивали, мы можем вообще забыть о необходимости сеять.

С. Кови

Что я делал не так?

Все проблемы, возникающие при передаче наследства, связаны с проблемами внутри семьи.

Однажды мне позвонил давний университетский приятель. Мы не общались много лет. Он звонил из Панамы.

– Ты там отдыхаешь?

– Нет, я здесь живу.

– Ты же будто прекрасно устроился в Канаде?

– Мне там все надоело…

– В Панаме лучше?

– Вначале было вроде интересно, но сейчас снова скучно…

Надо сказать, что Леша, человек одаренный, глубокий, страстный, всегда пытался объять необъятное. В университете изучал средневековую Англию, сочинял музыку, занимался йогой, искал смысл жизни в разных философских учениях и религиях. Потом эмигрировал, снова учился, нашел хорошую работу, писал стихи… Казалось бы, все о’кей. Но он опять все бросил и уехал в другую страну… Несколько раз был женат, от первого брака – уже взрослый сын. И когда он говорил о сыне, в его голосе было столько горечи…

– Понимаешь, он не хочет со мной общаться. Конечно, в своей жизни я многое делал не так… Но он же поехал за мной в Панаму, и живет здесь неподалеку, а общаться не хочет. Я предлагал ему недвижимость в наследство, у меня есть участок земли, но ему совершенно неинтересно этим заниматься – там ведь надо бумаги оформлять, следить за состоянием дел. Я столько всего хотел узнать и понять в его возрасте, а ему ничего не нужно!.. Хотя, по большому счету, зачем мне теперь знания?.. Я тут совсем один, в полном депрессняке, и, как недавно понял, никому не нужен. Мне 50 лет, а жить уже не хочется, зачем? Умру – никто не заметит.

Вот такая получилась неожиданная беседа…

Через несколько дней он написал, что срочно выезжает к сыну, заболевшему опасной тропической лихорадкой. Леша устроил его в лучшую больницу, кормил с ложечки, а потом, когда сыну стало легче, у них опять началась полоса отчуждения, которая продолжается до сих пор…

И вот я думаю: что же этот умный, талантливый человек делал не так, что стал в итоге неинтересен своему единственному наследнику?

Завет – все, что завещано, свято наказано, заповедано; зарок, обет, обещанье, договор, условие и основанный на нем союз.

Заветный – к завету относящийся; завещанный; переданный или хранимый по завету, заповедный // Задушевный, тайный; свято хранимый. Заветные истины Божеского откровенья. Заветный наказ покойного родителя. Заветного не продают, а дарят. Не продажное, а заветное[3]3
  См.: Даль В.И. Толковый словарь живого великорусского языка: В 4 т. – М.: Дрофа, 2011.


[Закрыть].

* * *

Внизу, в узкой расщелине, рдели мириады гранатов. Они тускло мерцали во мраке, словно огненные цветы…

– О-о!.. – прошептал Снифф. – И это все твое?

– Мое, пока я здесь, – небрежно ответил Снусмумрик. – Я владею всем, что вижу, о чем думаю. Я владею всем миром.

– А можно мне взять немножко? – задрожав, спросил Снифф. – Тогда я смогу купить настоящий парусник или финские санки…

– Бери, сколько хочешь, – засмеявшись, ответил Снусмумрик.

Т. Янссон «Муми-тролль и комета»

Что такое любить детей и что надо делать, чтобы достойно передать им наследство, – эти вопросы неразделимы. Если ты сумел хорошо воспитать наследников, то понятно, кому и что передавать. А чтобы ребенок захотел взять твое наследство, надо так мудро строить с ним отношения, чтобы процесс передачи был востребован.

Что самое ценное для наших детей? До определенного возраста это точно не деньги. Одна известная пианистка на вопрос журналистов о том, за что она больше всего благодарна своим родителям, ответила: «Они никогда не входили в мою комнату без стука…»

В последние годы в прессе немало сообщений о скандалах, конфликтах и даже убийствах, происходящих внутри известных семейных предприятий – мировых брендов. Родственники буквально грызутся между собой, вместо того чтобы наслаждаться своим огромным состоянием. Почему так происходит? Что нужно делать для того, чтобы ваш бизнес продолжал процветать в руках ваших детей?

Примером того, как можно грамотно строить семейные отношения, инвестируя свой опыт и знания в наследников, служит династия Ротшильдов.

Тайна Майера Амшеля Ротшильда, или как всей семьей, дружно и организованно, достичь огромного влияния на мировую экономику и политику

Мир поражался тому, как они добивались успеха, конкуренты их ненавидели, но все нуждались в их деньгах и покровительстве.

История одного из самых богатых в мире семейств началась во второй половине ХVIII в., в Германии, в еврейском гетто. Анхель Мозез Бауэр держал небольшую ювелирную лавку, которая называлась «Rot Schild», что означает «Красный щит». Сын Анхеля – Майер Амшель взял себе название семейного дела в качестве фамилии. Впоследствии эта фамилия стала синонимом роскоши и богатства, положив начало династии Ротшильдов.

В 1764 г. Майер сумел стать придворным финансовым агентом самого Вильгельма IX, князя Гессен-Кассельского. А уже через пять лет Вильгельм назначил его личным банкиром. Майер обладал исключительной деловой хваткой и виртуозно справлялся со всеми задачами – не только покрывал расходы князя на армию и роскошную жизнь, но и преумножал его казну.

В 27 лет он женился на дочери местного ростовщика. Союз был счастливым и принес большое потомство: у Ротшильдов родились пятеро сыновей и пять дочерей.

Секрет успеха

На эмблеме Ротшильдов изображено пять стрел, соединенных цепочкой, что символизирует союз пяти сыновей Майера Амшеля. Их девизом стали слова: «Concordia, Integritas, Industria» – Согласие, Честность, Трудолюбие.

Все сыновья Ротшильда с успехом продолжили его бизнес, неслучайно их называли «пять пальцев одной руки». Как Майеру удалось достичь столь редкого единства в семье? С любовью и терпением, свойственным многим еврейским родителям, он с ранних лет прививал своим детям «вкус к делу», словно приглашал их в увлекательную игру, посвящая в тайны биржи, денежного курса, учета векселей, пошлин и обмена денег. Когда сыновья были достаточно подготовлены, чтобы помогать отцу, он приступил к исполнению своего главного проекта.

27 сентября 1810 г. была основана фирма «Майер Амшель Ротшильд и сыновья». Пустив в оборот наличные средства князя, находившиеся в его распоряжении, Майер стал организовывать государственные займы в небывалых до того размерах. Для более эффективного проведения этих финансовых операций он организовал в крупных европейских столицах свои филиалы с системой двойного дисконта и особенной специализацией. В итоге были созданы пять банков, и во главе каждого был поставлен один из его сыновей. Старший сын Ротшильда, тоже Амшель, остался во Франкфурте координировать деятельность всего семейного дела, а младшие получили «в удел» по одной из столиц Европы. Соломона Майер отправил в Вену, Натана – в Лондон, Джеймса – в Париж, а Карлу досталось Неаполитанское королевство[4]4
  Ротшильд, семья // КЕЭ. Т. 7, кол. 415–421. [Электронный ресурс]. URL: http://www.eleven.co.il/article/13598  (дата обращения: 17.12.2013).


[Закрыть].

Перед смертью старый Ротшильд оставил завещание, главным смыслом которого был не раздел «движимого и недвижимого имущества», а соблюдение семьей правила – всегда вести дела в постоянном содружестве. Дети выполнили волю отца: все деловые предложения обсуждались и планировались сообща, прибыль делилась поровну, хотя встречались они всего три-четыре раза в году. Связанные узами крови, формально братья были независимы друг от друга, но при этом имели общую курьерскую службу, которая позволяла им обмениваться известиями обо всех политических и биржевых событиях. Дислокация Ротшильдов в разных концах Европы лишь способствовала успеху их бизнеса, так как глобальная осведомленность позволяла им быстро делиться информацией и принимать оптимальные решения. У братьев все было продумано и поставлено на службу общему делу.

Оставим за скобками финансовые интриги Ротшильдов и их умение устанавливать связи с королевскими домами и влиятельными людьми – информация об этом всегда была достаточно противоречива. Для нас важно другое: благодаря слаженности замыслов и отсутствию внутрисемейных интриг все сыновья Майера Ротшильда, а также его внуки и правнуки не только сохранили отцовский капитал, но и преумножили его во много раз.

Кодекс Ротшильда-отца для его детей

1. Руководить бизнесом могут только члены семьи, причем исключительно мужского пола. Женщины, их мужья и дети получают наследство в виде недвижимости, но не допускаются до участия в финансовых делах семьи. (Это правило соблюдается до сих пор.)

2. Женщины должны выходить замуж исключительно за двоюродных братьев, чтобы наследство оставалось в кругу семьи. (Позднее им было разрешено выходить за представителей знатных аристократических семей, сохраняя при этом свою веру.)

3. Споры между братьями, возникающие при ведении бизнеса, должны разрешаться внутри семьи, чтобы сохранялось единство дома. (Для каждого из сыновей-партнеров был предусмотрен немалый штраф в случае, если он решит обратиться в суд. Также Майер категорически запретил раскрывать размеры своего состояния и проводить судебную или общественную опись наследства.)

Итак, Ротшильды славятся преданностью идее семьи, в их роду практически не было отщепенцев, и каждое новое поколение лишь преумножало богатство клана. В ХХ в., несмотря на две мировые войны, конфискацию многих владений и высокие налоги на наследство, империя Ротшильдов не погибла и до сих пор считается одной из самых крупных в финансовом мире. Государство Израиль своим появлением на карте во многом обязано могучему семейству: большинство поселений, основанных на территории подмандатной Палестины, строилось на деньги Ротшильдов.

С конца XIX в. представители династии Ротшильдов ведут сдержанный образ жизни, сохраняя анонимность размера своего состояния. Многие из принадлежавших семье известных поместий и предметов искусства были пожертвованы на благотворительность.

В конце 2010 г. барон Бенджамин Ротшильд сказал, что семья не пострадала от мирового финансового кризиса (2008 г.) благодаря консервативному ведению их бизнеса: «Мы прошли сквозь это, так как наши инвестиционные руководители не хотели вкладывать деньги в сумасшедшие вещи»[5]5
  Ротшильды [Электронный ресурс]. URL: http://ru.wikipedia.org/wiki/Ротшильды  (дата обращения: 17.12.2013).


[Закрыть].

История fashion-империи Гуччи

Никогда не говорите, что знаете человека, если вы не делили с ним наследство.

Й. Лаватер

Клан Гуччи – яркий пример взаимоотношений, противоположный опыту Ротшильдов: компания Gucci чуть не обанкротилась из-за семейных разногласий, и лишь сторонние инвесторы смогли спасти фамильный бренд.

В мире моды марка Gucci до сих пор одна из наиболее авторитетных. И это несмотря на то, что ни один из представителей семьи больше не участвует в работе компании.

Сейчас трудно представить, что бренд, который ассоциируется с блеском аристократии, был создан простым итальянским шорником. Гуччио Гуччи, основоположник Модного дома Gucci, был сыном флорентийского ремесленника и унаследовал от предков секреты их мастерства. В возрасте 39 лет, скопив небольшой капитал в 30 000 лир, он открыл магазин принадлежностей для наездников. Бизнес оказался успешным, и через несколько лет Гуччи открыл еще один магазин, расширив ассортимент за счет дамских сумочек, кошельков и чемоданов. Вскоре он начал делать украшения из кожи для флорентийской знати. Особое внимание мастер уделял своему логотипу – две переплетающиеся буквы G стали для Гуччи талисманом, принесшим ему мировую славу и богатство. За несколько лет в Италии появилось множество бутиков кожаных изделий с его фирменным знаком. Расцвет Дома пришелся на времена Муссолини, для которого семья Гуччи оформляла один из его флорентийских дворцов. К этому времени семья означала Компанию, а Компания – семью. Но даже в те ранние годы развития бизнеса клан Гуччи был известен своими внутренними конфликтами. Разногласия по поводу фондовых вложений, управления магазинами и развития бизнеса порой заканчивались вспышками гнева и метанием друг в друга фирменных сумок и кошельков.

Смерть Гуччио и семейные ссоры

Гуччио Гуччи умер в 1953 г. в возрасте 70 лет. Дом моды по наследству достался четырем его сыновьям – Альдо, Васко, Уго и Рудольфо. Поначалу в жизни Компании ничего не изменилось, дело развивалось «по инерции». В середине 1950-х открылись новые филиалы и бутики в Лондоне, Париже и Беверли-Хиллз, а в 1960-х – в Гонконге и Токио.

К началу 1970-х Gucci стала одной из самых преуспевающих fashion-компаний в мире и сохраняла это положение до тех пор, пока из-за серии катастрофических деловых решений и семейных ссор не оказалась на грани банкротства.

Делами управляли два брата – Альдо и Рудольфо. Они контролировали по 50 % акций, однако Альдо считал, что делает для компании гораздо больше брата… Красавец Рудольфо был популярным актером в кинематографе: в довоенных фильмах его можно встретить рядом с Анной Маньяни под псевдонимом Маурицио де Анкоре. Однако после войны Рудольфо перестали приглашать в кино. Он вернулся в Gucci, хотя, плохо разбираясь в бизнесе, лишь формально считался одним из владельцев компании. В семействе по-прежнему часто происходили ссоры, в результате большая часть прибыли уходила на адвокатов. Паоло, сын Альдо, который впоследствии занял пост ведущего дизайнера фирмы, бесконечно судился со своим отцом. Парадокс был в том, что когда у Паоло заканчивались деньги, счета за адвокатов оплачивал Альдо!

В конце концов отношения в многочисленном семействе наследников Гуччио Гуччи накалились до предела. Во время открытия нового фирменного салона на Пятой авеню в Нью-Йорке произошел скандал: Паоло обвинил своего отца в финансовых махинациях. Паоло поддерживал его двоюродный брат Маурицио, впоследствии вытеснивший дядю и кузена из семейного бизнеса.

Как в кино…

В 1982 г., после очередной ссоры, Паоло Гуччи ушел из компании. А в 1983 г., завещав свои акции сыну Маурицио, умер Рудольфо Гуччи. Обозлившиеся родственники подали в суд, обвиняя Маурицио в подделке завещания. Приговоренный к годичному заключению, Маурицио бежал из страны. Однако ему помог дядя Альдо, и Маурицио смог вернуться в Италию и вступить в права наследования. Тогда Паоло, обиженный на семью, снова подал иск на отца о неуплате налогов, и уже немолодого Альдо отправили в тюрьму. (В целом члены семьи Гуччи подали друг на друга около 15 судебных исков.)

Когда во главе фирмы опять оказались два брата, на этот раз двоюродные – Маурицио и Паоло, от былого процветания Дома не осталось и следа. Маурицио уволил людей, десятки лет работавших в Компании, снял с производства лучшие брендовые вещи, перенес офис в Милан, потратив на его строительство огромные деньги. Но главное – он продал лицензии на использование фирменного логотипа Компании мелким азиатским фирмам. В результате с начала 1990-х присутствие в гардеробе вещей Gucci стало признаком дурного вкуса, и Компания была практически разорена. Траты Маурицио закончились покупкой за $1 млн яхты, на которой он ушел «по делам».

27 марта 1995 г. 45-летний Маурицио Гуччи был застрелен. Убийство оставалось нераскрытым в течение нескольких лет. Однако под подозрение попала вторая жена Маурицио – Патриция Реджиани, которая при разводе получила $1 млн, яхту и два дома. Выяснилось, что Патриция, из-за боязни, что ее дети лишатся наследства, если Маурицио женится в третий раз, решила нанять киллера. Ее осудили на 25 лет.

Чтобы сохранить свои деньги, внуки Гуччи – Роберто, Паоло и Джорджио продали свою долю в виде акций финансовой компании Investcorp. С тех пор никто из рода Гуччи уже не имеет отношения к семейному бизнесу. В 1990 г. главным дизайнером Дома Gucci стал американец Том Форд, и уже через несколько лет он восстановил статус Gucci на мировых подиумах. В 1999 г. Gucci попал в Книгу рекордов Гиннеса в категории «Самый быстрый взлет Дома моделей». Годовой оборот компании при этом увеличился с $250 млн до $1,2 млрд.

Сегодня Gucci – это масштабные рекламные кампании и звездная клиентура фирмы: Мадонна, Том Круз, Шарон Стоун и др. Это зрелищные fashion-show в Париже, Милане и Нью-Йорке. Логотип Gucci украшает не только кожаные изделия и различные аксессуары, но и 11 линий одежды, а также обувь, часы, парфюмерию и меха. Одним словом, бренд Gucci продолжает процветать, но уже без Гуччи…

Глава 2
Мысли о вечном

Хочешь оставить за собой последнее слово – напиши завещание.

Неизвестный автор

Связь времен

Большинство из нас стараются не думать о смерти, избегают говорить о ней, наверное, поэтому и тема завещания столь болезненна, особенно у нас, в России.

На Западе многие уже в 30 лет покупают место на кладбище и оплачивают погребальные церемонии, чтобы не нагружать этими заботами своих родных и близких.

В России почему-то говорить о завещании стесняются, считая, что это неэтично. Это касается не только наследования собственности, но и вообще отношений между родителями и детьми, бабушками и внуками. Например, если внуки задают вопрос: «А что ты будешь делать с загородным домом?» – у старшего поколения появляется обида: «Ты мне смерти желаешь?» Почему так происходит? Причин несколько: культура наследования была прервана, институт собственности в современной России возник совсем недавно, а из-за боязни смерти многие люди стараются не думать о ней, считая, что активными они будут еще достаточно долго и вопросы наследования для них пока не актуальны. Я тоже об этом не думаю, а надо бы: чтобы спокойно жить сейчас, я должен быть уверен в том, что будет после меня. У истинно верующих отношение к смерти совсем иное, чем у большинства наших современников. Великий русский ученый, академик В.М. Бехтерев, всю жизнь изучавший феномен человеческой души, сказал: «Мы погрязаем в мелочах своей жизни так, что забываем о вечном институте смерти и вспоминаем о нем, когда смерть постигает друга, когда по улице двигается погребальный кортеж, и даже в эти моменты мы не всегда думаем о том часе, который неизбежно наступит для нас самих. А между тем – об этом именно часе и следовало бы вспоминать почаще, но не для того, чтобы горевать и плакаться, а для того, чтобы бодрить себя к деятельности, побуждать к мысли о связи нашей личности со всем человечеством и со всем вообще миром, с беспредельным его движением и беспредельным совершенствованием, частицу которого мы осуществляем»[6]6
  Бехтерев В.М. Бессмертие человеческой личности как научная проблема: Речь, сказанная на торжественном акте Психоневрологического института в феврале 1916 г. и напечатанная в «Вестнике знания». [Электронный ресурс]. URL: http://rusphysics.ru/articles/654  (дата обращения: 27.02.2014).


[Закрыть].

Пять лет назад я думал, что сейчас хорошее время для возрождения традиций и передачи их по наследству. Ведь молодые люди, которым ты можешь что-то передать, – это те, кто по возрасту годятся тебе в дети. Это могут быть дети твоих родных, друзей. Одна из причин, по которой я пришел к православию, – это поиски преемственности в своей жизни, связей с предками и, соответственно, будущим поколением. Я хотел соединиться со всем своим родом, с историей своей страны и семьи в широком смысле этого слова, чтобы мое Я стало частью большой неразрывной цепи. Именно в церкви я понял, что все люди вокруг имеют ко мне непосредственное отношение – это мой ближний и дальний круг. Вот эти бабушки, сидящие на скамейке, по возрасту могут быть моими учителями, а эти юноши, гоняющие мяч во дворе, – моими сыновьями, и если они меня чем-то раздражают и не устраивают, значит, я и сам что-то делаю не так по отношению к ним. Сила действия равна противодействию – как я отношусь к другим, так и они ко мне. Недаром святой Серафим Саровский говорил: «Спаси себя, и вокруг тебя спасутся тысячи».

Получается, мы отвечаем и за себя, и за других, и даже за тот негатив, что нам достался в наследство от отцов в виде каких-то черт характера или болезней… Ведь первое, что наследуют наши дети, – это наши проблемы, как в свое время и мы переняли проблемы наших родителей. Как преодолеть эти противоречия?

Можно не верить, что мы что-то получили по наследству (генетически, материально, профессионально), воспринимая это как что-то само собой разумеющееся. А можно пойти навстречу судьбе и через Бога построить отношения со своими предками, преодолеть неприязнь отторжения, принять своих отцов и дедов. Принять их полностью, как данность, признать их недостатки и достоинства, соотнести их систему ценностей со своей, увидеть и понять себя через призму их судеб и характеров. И тогда многое становится понятно и в своих детях – вдруг узнаешь в них свои черты. И становится легче выстраивать с ними общую систему координат. Именно так можно почувствовать сопричастность миру: понимая других, помогая им по мере сил и получая в ответ свою меру радости… Наверное, так нужно возрождать традиции преемственности. Нам дана в наследство вера предков – ее надо уважать, признавать и нести дальше, как семейную икону, которая передается из поколения в поколение, хранит тепло их молитв, помогает и дает нам свою силу.

Дмитрий Чудинов