Текст книги "Индформинг. Путь успеха личности"

Автор книги: Андрей Баранов

сообщить о нарушении

Текущая страница: 6 (всего у книги 14 страниц) [доступный отрывок для чтения: 6 страниц]

Индформинг справедливости

Справедливость – понятие о должном, содержащее в себе требование соответствия деяния и воздаяния: в частности, соответствия прав и обязанностей, труда и вознаграждения, заслуг и их признания, преступления и наказания, соответствия роли различных социальных слоев, групп и индивидов в жизни общества и их социального положения в нем в экономической науке – требование равенства граждан в распределении ограниченного ресурса. Отсутствие должного соответствия между этими сущностями оценивается как несправедливость (wikipedia.org).

Справедливости не существует, так как если правила задает кто-то один, значит, это его личная справедливость, и если ее можно повернуть относительно себя в любую сторону, порой это просто система оправданий, называемая тем, кто оправдывается, справедливостью для своего же оправдания, относительно каждого эта справедливость может быть иная и объясняться, исходя из собственных причин.

Существует справедливость закона, которую тоже можно преломить относительно другого закона, так как зачастую один противоречит другому.

Понятие должное, как надо, может быть любым и изменяться вместе с обществом. То общество, в котором мы с вами живем, – индустриальное, подчиненное законам социума и бизнеса (деньги пока никто не отменял!). При наличии денег справедливое их распределение невозможно – «от каждого по способностям, каждому по труду», помните такой коммунистический принцип?

Вопрос в том, что эти самые способности могут быть оценены по-разному и в том числе в разное время, например сначала ваши способности нужны, а потом стали не нужны, потому что появилось что-то новое, – это справедливо? Относительно того, кто обладает способностями, нет – он же способный! Но относительно общества – да! Стало же лучше и появилось что-то новое. В некоторых странах, например, оправдано убийство, если муж застал жену с любовником, в других – это неоправданный поступок. Получается, в каждой стране может быть разная справедливость? Такого же не может быть! Значит, все неправильно? Но относительно чего неправильно? Относительно вас самих? Вы не довольны? Но так есть! И всю эту машину не переделать, она несется вперед на всех порах и принципы сострадания, например, сочувствия, дружбы, прощения, в бизнесе отсутствуют вообще.

Хотя что-либо желаемое, есть вероятность, что вас «предадут» из-за того, что так хотят. Это предательство? Нет! Это несправедливо? Нет! Так устроен мир, и если вы им недовольны, он недоволен вами самими, и вы не найдете в нем место. Кто вы, чтобы осуждать все, что вокруг вас? Скорее всего, дело в вас самих, а не в окружающих и окружающем вас мире. Воспринимайте то, что видите, как есть, и старайтесь в этом найти свое место и быть полезным внешнему миру, и тогда он ответит вам взаимностью. С точки зрения «вселенской справедливости» вы постоянно будете находить несоответствия, имея цель и используя Индформинг, вы будете всегда застрахованы от переживаний по этому поводу. Увы, мир несовершенен! И даже вашими титаническими усилиями он ВЕСЬ не станет совершенным, но вы частично можете повлиять на что-либо. Поэтому не стоит переживать о всеобщем «несовершенстве» и корить в этом все, что видите.

Индформинг поиска работы

Многие задаются целью поиска работы, также те, кто нашел ее, могут искать что-то лучшее. Как стоит относиться к поиску работы и как же этот процесс производить… Что нас преследует при поиске работы? Зачастую опасения – а вдруг меня не возьмут?! Или – что я буду делать, если меня не возьмут… В этом случае вы относитесь к работе, проявляя личное отношение к ней и конкретно к результату собеседований, испытательных периодов и т. п. В России принято искать работу (и брать на работу сотрудников) четырьмя способами: по родственным связям, через знакомых, через агентства hr, самостоятельно через объявления и Интернет.

Через родственников и знакомых… В этом случае выбор небогат и в случае поиска через знакомых вам придется полностью полагаться на их точку зрения, а в случае поиска через родственников – обязательства, вам же неудобно будет им отказать, они же для вас постарались! И зачастую вам придется согласиться на то, что вам предлагают, даже если вам это совсем не нравится!

В случае поиска через знакомых та же история – они могут переживать, если вы не примите их предложение. Вы будете ждать и полностью зависеть от тех, кто вам помогает.

Через hr-службы – вопрос нетривиальный, не стоит его полностью отбрасывать, в этом случае вам следует потратить время на правильность заполнения документов и резюме. Службы hr сами не являются работодателем и не разбираются в тех рабочих процессах, в которых разбираетесь (или хотите разбираться) вы и которые необходимы работодателю. Поэтому единственный способ оценки – это ваши документы, которые должны быть оформлены в соответствии с правилами их заполнения. Тут уж без правил вам не обойтись!

Посмотрите много примеров заполнения резюме, правил их заполнения и изложите свои умения в соответствии с ними. Но не «разложите» себя самого относительно этих правил! Воспринимайте их как данность и ни в коем случае не имейте собственного отношения, например к тому, что ваши умения не вписываются в правила, или к тому, что вы найдете у кого-то в резюме то, что у вас в ваши умения никак не входит. Ваша задача – просто заполнить то, что требует от вас индустриальный мир. Задачей для вас, используя Индформинг, является выработка определенного отношения, в данном случае к явлениям индустриального мира, а не их отрицание или принятие их как личных, собственных. При самостоятельном поиске работы вам опять-таки потребуется резюме. Какие шаги приводят к достижению вашей цели – найти работу? Вам необходимо разместить ваше резюме о поиске работы в идеале в максимальном множестве мест. Но не стоит рассчитывать на то, что ваш потенциальный работодатель сам ищет именно вас.

Всегда делайте все возможное для достижения вашей цели, ищите также сами. Также просматривая вакансии и оставляя отклики. Обратите внимания, что в России принято писать резюме с завышенными собственными характеристиками, так же и у работодателя принято все завышать: и уровень зарплаты, и условия, но занижать уровень обязанностей. Принимайте этот факт во внимание при поиске работы, и если объявление о вакансии содержит уж слишком «шоколадные» условия, зачастую это сделано только для того, чтобы вы пришли и выбор был максимально возможным.

Собеседования

Итак, вы дошли до следующей ступени – личного собеседования, используя технику Индформинга, вы без труда, сформировав отношение к событиям, будете выглядеть уверенным и целеустремленным (у вас же уже есть цель! Итого вы уже к ней стремитесь). Обычно вам приходится проходить собеседование с лицами, не участвующими в выполнении тех задач, которые указаны в вакансии и которые вы собираетесь выполнять. Если компания небольшая – вам повезло, вы будете говорить с лицом, принимающим решение и соответственно разбирающимся в задачах, указанных в самой вакансии.

В одном и в другом случае не обещайте общими фразами ваш успех выполнения задач – руководствуйтесь конкретикой. Ваша задача – показать лицу, ведущему набор на работу, что это именно то, что вы хотите делать, и у вас существует набор умений, с помощью которого вы решите поставленные перед вами задачи.

Если вам говорят: «К нам уже обратилось столько-то человек, вы – не первый, кто претендует на эту должность», вы уже знаете, что таким образом показывают собственную важность и вас не должны никак беспокоить эти слова, вы также не будете показывать свою важность и не будете говорить представителю потенциального работодателя, что и вы, дескать, замучались отбиваться от предложений, вы же на пути саморазвития и овладеваете техникой Индформинга.

Прием на работу для вас должен являть только достижение цели, применение всех ваших возможностей для достижения этой цели и наработку вашего опыта. Все, что происходит в процессе достижения вами цели «поиск работы», когда вы получаете отказы, это просто теперь часть вашего опыта. Вы же уверены, что хотите работать в выбранной области, у вас есть умения, необходимые для выполнения задач вашего потенциального работодателя, и если потенциальный работодатель не выбрал вас, то просто ищете другого.

Работодатель редко отказывает сразу, обычная фраза – «мы подумаем», порой и правда есть о чем, стоит выбрать из кандидатов одного, но часто – просто чтобы не расстраивать кандидата, учитывайте этот факт и не принимайте такие обещания на веру.

Я предпочитаю набирать сотрудников через объявления о работе, моя компания дает объявления о вакансиях, также мы ищем через объявления, которые дают сами соискатели. Для каждой должности свой подход и подходит либо первый способ, либо второй.

Почему я не предпочитаю брать на работу по знакомству (или родственников) и почему берут на работу часто таким образом другие компании и руководители: в случае набора по родственным связям выбор не столь богат и это же относится к поиску работы – оглянитесь вокруг, загляните в Интернет, посмотрите, сколько ищут сотрудников различные компании!

Другая причина – обязательства, если набирать по родственным связям, то управлять такими сотрудниками и спрашивать с них что-либо крайне сложно. Другое дело, если ваш бизнес «завязан» на других людей и вам необходимо сделать жест доброй воли и принять человека от вашего родственника к себе на работу – это данность, примите ее, потому как это ваш выбор.

Индформинг – каждый думает о себе

Если мы боимся что-то сказать прямо, мы придумываем массу способов, как это донести, что воспринимается окружающими как игра из-за того, что мы боимся что-то сказать прямо.

От чего мы имеем этот феномен в нашем индустриальном мире, видимо, потому как человек – часть природы, где каждый сам за себя, даже если «сбиваться в стада», то при обнаружении опасности каждый отстаивает сам себя.

Учитывайте факт того, что в случае, если кто-либо что-то делает, он преследует свои собственные (личные) интересы. Даже если на первый взгляд это выглядит по-другому или подается «под другим соусом», учитывая этот факт, вам удастся избежать разочарования. В случае, если ваши цели совпадают или удается убедить вашего оппонента в важности для него ваших целей, вы будете идти вместе и результат устроит обоих. Избегайте навязывания вам чьих-то личных целей, например доказательства чьей-то важности, таким образом вы просто будете достигать чужих целей, не будьте столь доверчивы – докапывайтесь до сути: какую цель преследует тот, кто вас в чем-то хочет убедить.

Техника Индформинга подразумевает преследование собственных интересов саморазвития на благо остальных, поэтому вы, постепенно овладевая этой техникой, не будете уязвимы со стороны в преследовании личных интересов. Если кто-то из ваших знакомых активно хочет вас ввязать в «заботу о нем», достижение его интересов, – просто дайте почитать ему эту книгу! Или пусть он просто напишет мне лично [email protected].

Индформинг совместного дела

Вы сформулировали свою цель, вы стремитесь к ней, но наступает такой момент, когда вы не успеваете, или перетруждаетесь, или появляются такие занятия, которые вам несвойственны и банально плохо получаются у вас. Определите то, что для вас несвойственно, и найдите тех, кому это свойственно, нравится. Таким образом вы доставите радость своим стремлением к цели тем, кто будет делать что-то, что ему свойственно самому.

Вам хочется делать что-либо, вы определили для себя, что вы этого хотите! Но один вы не справитесь с этим делом, либо потратите слишком много времени или просто перетрудитесь и не сделаете столько, сколько могли бы сделать вместе с кем-либо. Ведите поиск людей со схожей целью, а не навязывайте свою другим.

Таким образом вы опять-таки избежите разочарования впоследствии, когда тот, кому вы просто навязали свои цели, откажется от них, так как они ему просто несвойственны, или человек просто будет работать «за деньги», не проявляя инициативы, потому как он просто следует чужим целям, а не своим, или будет работать, потому что его об этом попросили вы.

Я часто сталкиваюсь с неопределенностью людей в своих целях, им сложно их сформулировать, потому как они сами не понимают, что хотят, поэтому не могут сформулировать или же боятся сказать то, что они хотят в действительности, и поэтому спрашивают меня, что я предлагаю им, чтобы сделать для себя вывод, подходит им это предложение или нет. Но зачем предлагать что-либо тем, кто сам не знает, что хочет? Обычно я слышу определения: «Что я хочу? Конечно, денег!» Если работа требует инициативы, то только стремление работать за деньги не приведет ни к чему. Совместное занятие чем-либо должно иметь общую или схожую цель, в этом случае сообща вы добьетесь результата, если хотите делать что-либо совместно с кем-то, проговорите цели и четко их зафиксируйте.

В случае схожести целей принимайте положительное решение, в случае разных целей пробуйте убедить, если это не получается сделать – прекратите дальнейшие попытки, в итоге вы получите разногласие в процессе совместного дела. Потратьте время с толком, вам необходимо достичь цели, а не переубеждать тех, кто имеет другие – найдите другого человека. Люди непостоянны – учитывайте это при совместной деятельности с ними. Все просто, наш индустриальный мир нестабилен и постоянно возникают различные обстоятельства, а также различные предложения, которые могут быть более интересны или более выгодны, чем ваше. Учитывайте и отлеживайте, что происходит в направлении дел, в котором вы поставили себе цель. Это и есть маркетинг, которым я занимаюсь более 10 лет и помогаю бизнесменам решать их задачи, потому как информации масса и, занимаясь каким-либо делом, сложно уследить за всем, что происходит вне его.

Делегирование полномочий – очень сложная вещь. Часто кажется, что только вы можете сделать дело так хорошо, как оно того требует. И порой действительно вы правы! Так и есть! Вы делаете лучше, чем кто-либо. Вопрос лишь в том, сколько вы успеете сделать, если будете делать все сами? В российском бизнесе принята эта модель «руководства», когда руководитель делает все подряд, в том числе за всех сотрудников. И таким образом перегружается, и нет времени заниматься развитием компании. Часто это связано с тем, что рост компании уже произошел, а руководитель до сих пор работает, как будто она еще маленькая, или же причина в самом персонале. Но еще может быть потому, что не распределены обязанности и ответственность за них. В этом случае растет штат, но при этом контроль осуществлять гораздо проще, нежели делать все самому.

Если ваше дело не получилось – не реанимируйте его, в том случае, если уверены, что сделали все, что можно, и больше нечего с ним делать. Так случается, вы занимаетесь чем-то, хотите что-то еще и это не получается. Оставьте это в прошлом, вы стремитесь к цели, сделали все возможное и получили опыт, этого вполне достаточно для ваших будущих стремлений к самореализации.

Индформинг идеи

Многих интересует, откуда берутся идеи? Кто-то думает, что для этого надо позаимствовать что-либо, кто-то, что их можно прочитать или спросить у кого-то.

Идеи призадумываются теми, кто придумывает идеи!

Все просто, как никогда. Как это делать и какие существуют способы? Как придумать что-то новое, когда, казалось бы, все уже придумано давно. Также вопрос: то, что вы придумаете, будет нужно только вам или кому-то еще?

Вы можете придумывать любые проекты, говорить первое, что вам приходит в голову, говорить, смотря на что-то, как бы вам хотелось, чтобы это было, но это просто выражение вашего мнения. Идея – это совершенное другое. Существуют неосуществимые идеи и осуществимые. И в том и другом случае должна быть сформулирована идея, причина, по которой она имеет смысл, способы реализации такой идеи.

Любое воплощение новой идеи сопряжено с риском, потому как учесть все особенности ее воплощения невозможно, потому как при начале ее реализации вы будете сталкиваться с тем, что будет возникать по ходу воплощения идеи. Часто из-за боязни риска или ошибки многие избегают даже придумывать новые идеи, не то что их реализовать. Таким образом, делая правила общества своими личными. Техника Индформинга избавляет от всех этих причин, и вы с легкостью будете придумывать новые идеи, анализируя причины, и находить для них реализацию. Как придумать реализовываемую идею? Необходимо отталкиваться от потребностей, определите, что необходимо или на что существует спрос, и определите, как это делается на данный момент. Идея в данном случае может содержать способы достижения того, что необходимо, по-другому, с помощью чего-либо другого, нежели это происходит сейчас.

Существуют идеи формирования новых потребностей. Например, идея нового вкуса, новой игрушки, нового способа отдыха и т. п. По моему опыту, возможно точно просчитать спрос, определить возможность нового направления или товара, оттестировать пробные экземпляры и свести фактор риска практически к нулю.

Теперь о том, как это делать? Как «генерить» идею. С помощью техники Индформинг вы легко научитесь это делать.

Идея с применением техники Индформинга должна способствовать не только выполнению желаний или способствовать спросу, а должна иметь следствие – чтобы человек получил еще что-то кроме того, что он хотел получить. Навести его на что-то, что бы он не увидел сам, следуя своему желанию получить что-либо.

Индформинг «популярно – не популярно» или «массово – не массово»

Учитывая только популярных людей, только их мнения или точку зрения, только популярные книги, фильмы и т. п., вы будете подменять свои личные принципы опять-таки общественными или принципами общества.

Чтобы достигнуть массового успеха, необходимо учитывать мнение и спрос большинства, а так как большинство живет, подменяя свои личные интересы интересами индустриального мира, то большинство реагирует, по сути, на одно и то же. Потребляя только массовые продукты, то, что возымело массовый успех, вы никогда не узнаете ничего нового и не будете способствовать развитию индустриального мира, а всего лишь следовать навязываемым им правилам. Вы хотите, чтобы вами управляли? Если нет, ваш выбор – это собственный поиск, исходя из ваших целей.

Ищите то, что не пользуется популярностью, вы найдете массу интересных для себя вещей, дело в том, что не гонясь за популярностью, человек не учитывает фактор массовости и делает то, что сам считает необходимым.

Индформинг риска

Риск… кто из нас не любит рисковать? Кто-то совсем не любит, кто-то только этим и занимается. Вопрос в том, что без риска вообще ничего бы не было. Потому как все было бы размерено и просчитано и, главное, – неимоверно скучно! В нашем индустриальном мире все ведет к тому, чтобы избежать всяческих рисков. Все правила и сам индустриальный мир сведен к тому, чтобы этого самого риска не было, это нежелательно для самого индустриального мира и вызывает реакцию его членов, то есть нас с вами, потому как общество состоит из людей и отдельно от них не существует.

Излишняя перестраховка приведет к отсутствию риска вообще, но таким образом вы будете двигаться лишком медленно или придете «позже всех», ведь от всего перестраховаться нельзя! Также мир, в котором мы живем, постоянно меняется, и всего не предусмотришь, особенно, если это планы не на ближайший час.

Если у вас есть проверенная достоверная информация и расчет на будущее – рискуйте и не ждите никаких «знамений». Чем дольше вы будете ждать, тем дольше будет ждать вас ваша цель! Но без расчета и анализа постоянный риск будет похож на хаотические действия. Кто-то любит играть, чтобы испытать удачу. На этом «отрабатывает» свой риск, порой проигрывая, но доказывая себе что-либо самим фактом игры. Я предпочитаю рисковать осознано, то есть только в том направлении, которое ведет к определенной цели, если в других направлениях риска можно избежать, то я делаю именно так, освобождая контроль с ситуаций, которые не ведут к моей цели, и таким образом все внимание фокусирую только на цели.

Индформинг прошлого, настоящего и будущего

Времени не существует. То, что мы с вами называем временем, – это просто определение для того, чтобы проще было налаживать взаимоотношения между людьми и отталкиваться от чего-либо. От чего мы меряем время? От солнца, в зависимости, где оно находится, столько и времени. Вы солнце? Луна? Вы привязаны чем-то к светилу? У каждого человека существует свое внутреннее время и он по нему живет, но приходится обращаться к этому самому внешнему определению времени, чтобы планировать что-либо относительно чего-то, а также чтобы другим было понятно.

Поймите это для себя и не подменяйте свое внутреннее время чем-либо извне (положением солнца). Вы можете принимать это во внимание – да, такое есть! Но ни в коем случае не подменяйте свое собственное другим. Что такое прошлое, и что такое будущее, и что такое настоящее…

Прошлого уже нет, вот прямо сейчас, когда я это пишу эти строчки, они уже в прошлом и по сути их не существует. И у меня появились новые мысли, которые я воплощу в новых книгах, – следующих ступенях Индформинга. Что остается в прошлом? Дела, поступки, впечатления и воспоминания о них. Нет смысла вспоминать прошлое, какие-либо детали в нем, оно уже прошло и ничего не должно волновать вас в прошлом; в случае если вы прочитаете эту книгу, вы научитесь управлять своим прошлым, выработаете свое отношение к тем или иным событиям, своим действиям, своим поступкам и поступкам других людей и ничего из ушедшего в прошлое вас не будет беспокоить, кроме накопленного опыта для дальнейшего совершения действий и избегания ошибок.

Прошлое – это просто ваша память о чем-то, что произошло или не произошло. Этого уже нет в настоящем и будущем, это то, что помните вы сами.

Прошлое не должно содержать вашего отношения к чему бы то ни было. Благодаря этой книге вы научитесь относиться к событиям в настоящем так, чтобы не было к ним отношения после того, как они станут прошлым и останутся у вас в виде воспоминания.

Зачастую прошлое – это то, что руководит нашим настоящим, те события, впечатления и действия, которые происходят сейчас, – результат событий, впечатлений и действий в прошлом. Встречая событие, похожее на то, что было в прошлом, вы анализируете его относительно прошлого. В этом часто присутствует ошибка. Так как события редко повторяются в точности, также не бывает двух одинаковых ошибок, бывают похожие, но в точности одинаковых не бывает, особенно, если дело касается людей.

Накапливая опыт общения с людьми, вы можете прослеживать закономерности, так как в нашем с вами индустриальном мире все подчинено последовательностям и люди, следуя им, делают одни и те же действия. Встречая похожие событие или действия людей и анализируя свой опыт отслеживания этих последовательностей, вы сможете сделать правильный вывод относительно их, потому как они имеют одну и ту же причину, и если вы натолкнулись на повторяющееся действия, значит, и причина также может повториться. Действия других людей подвержены логике, то есть последовательности ответа на то или иное внешнее или внутреннее действие, впечатление, мысль и т. д.

Логика бывает разной, основанной на последовательности событий или на реакции на ситуации и обстоятельства, но в любом случае это закономерность. Всем известно понятие «женская логика», как кажется на первый взгляд, это необъяснимое понятие! Но, если присмотреться внимательно, в ней также есть закономерность и цели, которых немного, с прибавленной к ней хаотичностью, может, для того, чтобы нельзя было отследить эту закономерность? Ведь так тяжело быть загадочной… иногда проще придумать, что это так.

Перестраивайте свое отношение к тому, что происходит, благодаря этой книге, и ваша логика действий и отношений изменится, и вы будете прогрессировать.

Что такое настоящее – это то, где мы с вами сейчас, вот вы СЕЙЧАС читаете эти строчки, сейчас думаете о них, ведь правда? Не потом же вы их читаете, не читали эти строчки, а вы их читаете прямо сейчас!

Важно понимать, что мы с вами живем сейчас не воспоминаниями и прошлым, не в будущем мечтами, а именно сейчас. Поэтому, имея цель, опредметив ее для себя, вы стремитесь к ней и вас не останавливают воспоминания из прошлого и отношение к ним, также не останавливают события, происходящие СЕЙЧАС, вы же на пути выработки к ним отношения, поэтому вы читаете эту книгу! Осознавая свою цель, вы будете действовать СЕЙЧАС на пути к ней, не откладывая эти действия на потом, не думая, что все произойдет само собой ПОТОМ! И не представляя, как это могло бы быть прекрасно! Сейчас! Это то, когда вы есть, вас нет вчера и завтра, вы есть именно сейчас по своему собственному времени, принимая во внимание общее понятие о времени. Вас ничего не беспокоит, кроме достижения вашей цели.

Будущее! Все любят строить планы на будущее, рисовать определенные картины и строить закономерности. Безусловно, необходимо иметь план! Без плана и цели вы будете двигаться хаотично и никуда не придете, обосновывая этот факт чем угодно, кроме отсутствия плана и четкой цели. Ставя цель, вы должны представлять способы ее достижения. Начиная действия, предусмотреть отношение к возникающим событиям, явлениям и действиям, что вы будете делать в том или другом случае.

Будущее зависит от того, что вы делаете СЕЙЧАС! И именно на этом оно и строится, а не на мечтах или привлечении случаев и закономерностей, что все получится, и больше ничего. Именно на действиях, их анализе и следующих действиях, исходя из этого анализа. Не определяйте для себя будущее точно, не представляйте его себе в ярких красках с подробностями, как бы мне вот хотелось, чтобы было вот так! Таким образом, получая даже крайне похожий результат, вы можете быть разочарованы. Ведь это не соответствует тому, о чем я думал… (точно не соответствует). Получая то, что, вы считали, вы должны получить в будущем, это то, что получилось, исходя из ваших действий и обстоятельств, которые возникали на пути к этому будущему (цели). Поэтому, получив это самое будущее, проанализируйте свои действия и обстоятельства, если уж оно совсем не то, какое вам представлялось. Если оно очень похоже, но деталей все-таки некоторых нет. Вы достигли того, что планировали! Это тот результат, что вы хотели, и результат именно ваших усилий и правильного стремления к цели.