Текст книги "Искусство интеллектуального боя (СИ)"

Автор книги: Александр Лысенко

сообщить о нарушении

Текущая страница: 3 (всего у книги 3 страниц)

Существует второй момент, более глобальный. Заключается он в том, что, используя распространенные фразы, человек ограничивает себя рамками известных ему шаблонов. Никогда нельзя действовать по шаблону.

Боксер впервые вышел на ринг. Случается так, что на первых шести секундах первого раунда он успевает нанести сопернику два прямых левой, в солнечное сплетение и контрольный боковой правой в голову. Соперник повержен. Боксер понимает, что открыл для себя отличную комбинацию. Два левой, один правой. 6 секунд. Все просто. Отличный шаблон. Но какова вероятность того, что это сработает в следующем поединке? Если в следующий раз он попытается повторить эту комбинацию в точности, в лучшем случае он просто будет разочарован. Действовать нужно из настоящего. Не из прошлого.

Когда ты действуешь по шаблону, твои действия исходят из прошлого. Никогда, даже очень похожие ситуации, в жизни не повторяются в точности. Отличия хоть и не большие, но они есть. Если ты сконцентрирован на шаблоне, это значит, что ты действуешь из прошлого, ты теряешь контроль над ситуацией в настоящем. Ты не реагируешь на отличия, просто не принимаешь их во внимание. Но именно они являются подводным камнем шаблонов. Очень часто решающую роль играет какая-то мелочь. Полностью концентрируйся на текущем моменте. Забудь про свой прежний опыт. Действуй из настоящего.

В связи с этим, не старайся запомнить реплики, используемые здесь в качестве примеров. Они приведены для того, чтобы помочь тебе осознать принцип. Знание принципа позволит тебе сгенерировать тысячи своих реплик.

Используй то, что он говорит

Хорошо, когда твой вопрос отталкивается от слов соперника. В этом главный фокус: когда ты стебёшь соперника на основании того, что он говорит, он понимает, что каждое сказанное им слово оборачивается против него. В какой-то момент он приходит к тому, что лучше молчать, чем говорить. Это финал.

Либо есть другой вариант, когда соперник просто устает и начинает тупить. Ты не затрачиваешь энергии. Ты задаешь вопрос, тем самым заставляешь соперника усердно думать, что бы тебе такое ответить, и при этом не оплошать. В какой-то момент он придумывает и говорит что-то. Ты тут же кидаешь ему следующий. Тем самым снова запускаешь мыслительный процесс своего оппонента на полный ход. Заставляешь его тратить энергию и нервничать все больше и больше. Потом снова. И снова. Обычно через 1-2 минуты такого общения при правильной постановке вопросов человека можно отправить в ступор.

Пример:

«А че у тебя ширинка расстегнута?

Ты меня настораживаешь… Как долго ты туда смотришь?.. Ты всегда засматриваешься на эту область мужчины?»

Говори из происходящего

Обращай внимание на то, что в действительности происходит на данный момент. Используй это в своих вопросах. Когда ты привязываешь вопрос к реальным событиям, возразить тебе становится невозможно. Так легко можно заставить человека начать оправдываться. Если ты замечаешь в поведении или во внешнем виде соперника нечто такое, что можно использовать для понижения его статуса, не упускай такой шанс. Будь внимательным. К примеру, ты заметил, что соперник не с первого раза выговорил какое-то слово. Отличная возможность спросить:

«Ты всегда заикаешься или только когда нервничаешь?»

Или ты, к примеру, обратил внимание, что противник начал оглядываться по сторонам. Супер! Скажи ему:

«Ооо! я вижу, ты друзей ищешь? Тебе нужна помощь?»

Надеюсь, ты понял принцип.

Подкрепляй слова логикой

Используя логику, можно создавать всяческие контексты, в рамках которых, человек начинает выглядеть глупо. Очень эффективно работает вариант, когда ты подлавливаешь соперника на том, что он говорит, логически доказываешь ему его собственную неадекватность.

У меня, как-то, был спор с одним парнем. Он утверждал, что человек после достижения 22летнего возраста уже понимает жизнь настолько, что какие-либо дальнейшие серьезные изменения курса жизни для него уже не нормальны. Я говорил, что такое часто бывает. Что, именно это произошло со мной. Тогда он ответил, что я как-то там неправильно развивался. Это был наезд.

«Дальше разговор пошел примерно следующий:

Т.е. ты считаешь, что в свои 24 ты уже все познал. Так?

Нет, ну не то что бы…

Так да или нет?

Нет, не познал, но..

Но ты же только что утверждал обратное

Я просто хотел сказать…

А ты путаешь термины?

Ну подожди, давай вспомним, что я сказал

А ты что, уже забыл, о чем говорил минуту назад?

…да нет, просто я имел ввиду, что когда ты выбрал направление, когда у тебя есть телки…

А почему у тебя так все так на телках завязано?

Ну это критерий..

Для тебя это единственный критерий?

Нет, не единственный, просто может быть…

Может быть, ты просто хочешь съехать с темы?

Нет, ну я думал…

А чего ты вспотел?

Да я просто не привык, когда так…

– Ааа…»

Умение задавать правильные вопросы – ключ к успеху в данной стратегии. Тренированность твоего ума определяет два главных фактора этого успеха – время, затраченное на придумывание вопроса и качество самого вопроса. Поначалу удачно совмещать два этих фактора, возможно, будет не просто.  Но тебе стоит понимать один простой факт, что ум – он как мышца. Его можно тренировать, выполняя соответствующие упражнения. Тренируй в себе этот навык. И очень скоро, обещаю тебе, ты получишь заметные результаты. Для этого, предлагаю тебе сыграть в игру:

Игра в вопросы

Тебе понадобится напарник, с которым вы будете вместе практиковаться. В рамках этой игры вам будет необходимо общаться друг с другом, задавая друг другу вопросы. Есть одно правило. На вопрос нельзя давать ответ. Ответить можно только встречным вопросом. При этом, смысл встречного вопроса должен соответствовать линии разговора. Конструируя очередной вопрос, используй все то, что прочитал выше. Проигрывает тот, кто ответит первым.  Выгляди это примерно так:

«Зачем ты крутишь в руках эту салфетку?

Тебя это заставляет нервничать?

А тебе не кажется, что из этого как раз следует то, что нервничаешь именно ты?

А может быть тебе просто этого очень хочется? Ты что мечтаешь об этом?»

Отталкивайся от того, что происходит в действительности на данный момент:

«А чё ты постоянно моргаешь? Глаза слезятся?

Не понял, ты попытался побеспокоиться о моем здоровье? Хочешь понравиться?»

Попробуй, и я уверен, что очень скоро ты поймешь всю силу этого упражнения.

Будь гибким

Тот, кто задает вопрос – то нападающий. Тот, кто отвечает – обороняющийся. Тот, кто совершает наезд – тоже нападающий. Наезд не обязательно выглядит как вопрос, он может быть утверждением, предложением. Я настоятельно буду рекомендовать тебе действовать в стратегии нападающего. Но хочу обратить внимание, что и обороняться можно по-разному. В айкидо, например, можно не только увернуться от броска нападающего, но еще и придать ему ускорение в том направлении, в котором он двигался. В переносе на контекст словесных дуэлей, это так же можно использовать:

«Ну почему здесь собираются одни идиоты…(удар)

Ну, раз уж ты здесь, ты сам сможешь ответить на этот вопрос (бросок)»

или

«Для того, чтобы удивляться и задавать вопросы (бросок)

Иногда, так же, как можно уклониться от удара, можно уйти от вопроса.

Те че, проблемы нужны?(удар)

Мдааа… не та нынче молодежь пошла…(уклон).

Чего??? (беспорядочное размахивание руками вокруг себя)

Да ты, я вижу, еще и слышишь плохо…(уклон)»

С разными соперниками приходится действовать по-разному. Используй то, что является наиболее подходящим именно в данный момент.

Не зацикливайся на одних вопросах. Поначалу я делал эту ошибку, и, в связи с этим, моя речь выглядела искусственно. В таких ситуациях техника становится заметна. В связи с этим можно нарваться на вопрос типа:

«Кто тебя научил вопросом на вопрос отвечать?

В прочем ничего страшного, если с тобой такое произошло. На этот вопрос ты всегда можешь ответить вопросом:

Какая разница? КАКАЯ РАЗНИЦА???»

Следи за взглядом

Многие ошибочно полагают, что коммуникацию с противником необходимо вести глаза в глаза. Это правило справедливо для драки. Но не для интеллектуального поединка. Если ты буравишь соперника взглядом постоянно, это означает лишь то, что его действия тебя цепляют. Это показывает твое серьезное отношение к ситуации, а, следовательно, твое напряжение. Ты должен быть выше. Представь, что соперник – это ничтожество, которое прыгает рядом, пытаясь тебя достать. Захочешь ли ты постоянно смотреть в глаза ничтожеству? Можешь даже стать к нему в пол-оборота: ты сражаешься с ним одной рукой. Ты обращаешь на него внимание только, тогда когда оно атакует. И вот именно здесь важно не отвернуться до тех пор, пока ты не ответил встречным ударом, и не отбросил соперника на безопасное расстояние. Если ты отведешь глаза раньше, то сразу продемонстрируешь свой испуг. Этого нельзя допускать. Дай ему достойный отпор, потом смотри куда хочешь.

Общайся с вожаком группы

Теперь о том, что касается общения с группой людей. Здесь важно выбрать вожака группы и общаться именно с ним. Устранив лидера, ты лишаешь всю группу «мозгового центра», направляющей силы. Определить лидера всегда просто. В любой группе, в подавляющем большинстве случаев, инициативу в коммуникации проявляет именно он, как самый авторитетный представитель группы. Как правило, он говорит, все остальные молчат. Ждут команды. Поэтому формат общения с группой остается тот же. Держись уверенно и строй коммуникацию с вожаком по всем правилам, которые ты уже знаешь. Знай, что как только он перейдет в подчиненное положение, твой авторитет автоматически распространится на всю группу. Никто не сможет что-либо против тебя предпринять.

В своих ситуациях, я иногда позволял себе отвлекаться от общения с вожаком на то чтобы бросить комментарий о ком-то из присутствующих в его группе:

«Что-то, гляжу, твой друг эдак не добро на меня смотрит. Аж челюсть свело! Просто монстр!»

Когда ты уверенно, спокойно, со стебом делаешь подобные замечания, это очень хорошо действует на всю группу в целом. Все думают, что, либо ты очень крут, и это настораживает, либо ты какой-то безумец, что настораживает порой еще сильнее. Но это не главное. Главное то, что такими действиями ты очень качественно подчеркиваешь свой более высокий ранг.

Бывает, что в поисках повода для наезда, к тебе изначально отправляют какого-нибудь низкорангового представителя группы. Он провоцирует конфликт, после чего появляется лидер и, с высоты своего высокоморального представления о справедливости, начинает чинить разбор. В такой ситуации ты снова сталкиваешься с лидером лицом к лицу и действуешь с ним так, как будто бы он один.

Я помню, когда-то, в одном из киевских клубов, я вел себя настолько вызывающе откровенно, что со мной одновременно захотели выяснить отношения шестеро. Все из одной компании. Лидер этой компании был кавказец. Он очень смешно нервничал, когда ему не удавалось найти ответ на какой-то очередной мой вопрос. А группа стояла рядом в полном непонимании того, что происходит.

Мне предложили пройти в расположение коридора туалета. Кавказец важно уселся на топчан, и начал разговор в приказном тоне:

«Садись!

Нет, знаешь, там парень полчаса назад проблевался. Зря ты туда упал…

Кавказец встает, бросив подозрительный взгляд туда, где остался след от его задницы, и продолжает говорить стоя:

Объясни мне, – кладет руку мне на плечо

Оу! давай ты не будешь меня трогать, когда мужчина трогает мужчину, это же не нормально. Или не так?

Ты что, хочешь сказать, что я голубой???

По-моему, из нас двоих сказал это ты, или я что-то забыл?

Что ты не поделил с моим другом???

А зачем тебе нужно решать его проблемы? Или ты на него работаешь?

Он мой друг! Я вижу, что у него есть проблемы! Я хочу разобраться!

Ок. так что он там говорит?

Он говорит, что ты на него смотрел!

Смотрел?..

Да!

А у него что, комплекс неполноценности? Или в чем проблема?

Я не знаю! Это ты мне скажи!

Да, по-видимому, у него все-таки комплекс. Так чем я могу помочь?

Ты должен мне сказать, как ты на него посмотрел!

А с чего ты решил, что я тебе что-то должен?

…

Может быть тебе будет проще спросить у друга? Тем более что он стоит рядом. У меня есть идея! Пускай он покажет, как я на него смотрел!

Кавказец обращается к другу.

Покажи, как он на тебя смотрел!

Теперь в неудобном положении оказался друг.»

Это было настолько забавно, что очень скоро, я осмелел так, что начал коверкать его акцент. Вожак, по-моему, этого даже не заметил. Заметили все остальные. Закончилось все тем, что пришел охранник, посмотрел на то, что происходило, и, со словами: «Ладно, хватит» распустил все движение. Все с удовольствием и облегчением разошлись. Потом этот кавказец подходил ко мне, пожимал руку, предлагал выпить.

V. ПОБЕДИ

Не зацикливайся на одном

Если ты замечаешь. Что на очередном вопросе противник начинает тупить – твой удар достиг цели. Ищи новую цель. Если боксер будет постоянно бить в одну точку, рано или поздно соперник среагирует и поставит блок. В уязвимое место нужно бить до тех пор, пока оно уязвимо, как только соперник сообразил, что пора защитить солнечное сплетение, и его руки пошли в низ, нужно бить в голову. Так же и здесь. Когда ты забрасываешь человека вопросами одного и того же смысла, ты даешь ему время на реагирование. Рано или поздно он найдет что ответить, и это позволит ему восстановить форму.

Например: ты видишь, что соперник в растерянности. Определяешь это как цель и отправляешь туда серию ударов один за другим: Чего ты молчишь?  Забыл слова? Нечего сказать? Ты растерялся? Скорее всего, на третий вопрос он будет уже готов ответить. Ты дал ему время подумать, т.к. вопросы касались одной и тоже же темы.

Как только ты видишь, что очередным вопросом застал противника врасплох, переходи в наступление. Не давай ему опомниться. Бей в уязвимое место до тех пор, пока оно открыто. Как только чувствуешь, что соперник вот-вот сейчас среагирует, тут же выбирай другую цель и бей снова. Меняй цели, но не слишком быстро и не слишком медленно. Пауза должна быть чуть-чуть короче того времени, которое потребуется сопернику на то что бы среагировать. Обычно это где-то пара секунд. На практике это выглядит следующим образом:

Ты задаешь вопрос. Если вариант ответа сразу не возникает, то собеседник так или иначе начинает задумываться. Возникает пауза, в течение которой он пытается найти вариант реакции. Твоя задача поймать момент, когда соперник только соберется что-то сказать, и задать новый вопрос, уже касательно другой темы, но не менее сложный. Этим ты возвращаешь соперника в состояние растерянности. И так несколько раз.

В итоге картина вырисовывается следующая: получается, что ты его постоянно строишь, а ему на это просто нечего сказать. Соперник переходит в явное подчиненное положение. А его молчание – это согласие с данной позицией.

Кстати, существует еще такая разновидность молчания как мычание. Обычно соперник начинает мямлить что-то бессвязное типа «нуууу…ээээ…как быыыыы… и пр.» Весь подобный бессвязный бред, лишенный всякого смысла я так же называю молчанием.

А дальше – проще. Противник чувствует стремительное падение своего ранга. Он начинает бояться. Он начинает комплексовать. Он начинает думать, как же так вышло, что в общении с тобой он ощущает себя беспомощным. И чем дальше, тем больше. Все эти мысли отвлекают его от главного: он все меньше и меньше концентрируется на сути общения, и все больше уходит в себя, в свои мысли, в свои переживания, в свою неловкость. Так возникает всем известное состояние ступора. На каком-то очередном вопросе противник просто уходит в нокдаун, признает свое поражение.

Пример:

«Я считаю, что ты плохо ведешь эту презентацию

И что?

Ты с этим согласен?

Ну, это же ты так считаешь?

Я не думаю что это только мое мнение

А почему ты решил, что можешь говорить за всех?

…

Ты ведь говоришь за себя, правильно?

Да.

Так почему я должен соглашаться с твоим мнением?

…

Разве ты для меня авторитет?

…

Это ведь ты пришел меня послушать, а не я тебя, верно?

…»

Дай сопернику возможность красиво сдаться

Когда соперник понимает, что партия проиграна, иногда бывает так, что есть причины, которые не позволяют ему открыто сдаться. Девушка, стоящая рядом, знакомые, наблюдающие инцидент со стороны. Тогда человек ищет причину адекватной капитуляции. Иногда этот вопрос играет решающее значение. Можно подарить сопернику такую возможность. Сказать что-то в стиле, ладно, иди туда, я щас подойду. Он с радостью сбежит от тебя. Ему просто нужна причина.

Пример:

Один раз, когда мы отмечали Хеллоуин в одном киевском ночном клубе, я решил провести время в женском туалете. Это был даже не туалет, а всего лишь, что-то вроде предбанника, в котором были диваны и мягкие кресла. Там было много девчонок. Со всеми нормально общался. Только одна со старта начала на меня наезжать. И выгонять. Она сказала, что позовет своего парня. Я ответил, зови. Парень скоро пришел.

Диалог получился очень короткий:

«Пошли, выйдем

Куда выйдем?

На улицу

А что там?

Надо побазарить…

С кем???

Со мной

С тобой??? а ты что, приятный собеседник?))

…

Или ты хочешь со мной познакомиться???... или что??? Я по девочкам, понимаешь???

… короче, пошли побазарим

После этого он выходит. Я естественно остаюсь. »

Конфликт разрешен.

Он воспользовался вариантом уйти так, что бы не сильно опозориться перед своей девушкой. Я дал ему эту возможность. Если бы я начал кричать ему что-то вдогонку, он, скорее всего бы вернулся. И дабы окончательно не ударить лицом в грязь перед девушкой он мог бы начать потасовку. Мне это было не нужно и ему тоже. Естественно, больше я его не встречал.

Не ведись на похвалу

Очень часто бывает так, что ближе к концу коммуникации, когда ты доказал сопернику свой авторитет, тебя начинают хвалить. Мне часто приходилось слышать реплики в стиле «а ты вообще молодец!», или «слушай, а ты классный пацан!» и т.д. это, конечно, все хорошо. Ты вызвал к себе положительную реакцию. Но помни, что всякая похвала – это уловка. И здесь не в коем случае нельзя позволить себе расслабиться. Есть одно важное качество лидера, о котором мало кто знает, но подсознательно чувствует каждый: ЛИДЕРА НЕ ОЦЕНИВАЮТ. Если ты дашь возможность себя оценить – это ослабит твои позиции. Твой противник бессознательно почувствует это. Для тебя это будет откат. Ты будешь вынужден восстанавливать свой уровень снова.

Пример:

«А ты я вижу классный пацан!»

Не правильно:

«Да, вот видишь. А ты на меня наезжал в начале.»

Этой фразой ты фактически уничтожаешь свое превосходство. Возвращаешь себя в подчиненное положение. Он на тебя наехал. После такого соперник может воспарять духом, и попытаться возобновить наезд.

Правильно:

«Ты ждешь, чтобы я тебя похвалил?»

Здесь ты оставляешь свою позицию сверху. Он пытается заслужить твою похвалу. Ты можешь дать встречную оценку.

«Да ты, я вижу, тоже ничего.»

Такой ответ предполагает то, что дальше вы будете общаться на равных. Что тоже не плохо. Какие позиции сохранять дальше, когда конфликт исчерпан, решать тебе.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В жизни бывают разные ситуации. Иногда кто-то пытается тебя ударить, т.е. наехать в переводе на наш контекст. А иногда это может быть легкая пощечина или подзатыльник. Последнее не несет для тебя угрозы. Ты можешь проглотить это и пойти дальше. А можешь и не проглотить. Это твой выбор.

Сегодня ночью у меня был случай в туалете одного известного киевского заведения. За мной стоит очередь из компании мне незнакомых парней. Управившись со своими делами, я направляюсь к выходу, и слышу из-за спины следующую реплику:

«Я думал ты там себе все струсишь…»

Оборачиваюсь, нахожу глазами того, кто сказал, дальше диалог

«Это мне было сказано?

Ну, вообще-то тебе

А ты что, так внимательно наблюдал за моим членом?

Парень в растерянности, в толпе раздаются смешки

Да нет… не обязательно было смотреть…

Тогда почему тебя так волнует мой член?

… ладно, ты отдыхаешь, отдыхай хорошо…

Т.е. ты хочешь пожелать мне приятного отдыха?

Да, – с театрализованным поклоном, – приятного тебе отдыха!

Мило. Счастливо оставаться!»

В данной ситуации я мог бы сделать вид что не обратил внимание, не услышал, т.е проглотить это и пойти дальше.  Никто не пытался меня догнать, но я вернулся. Вот что заставило меня это сделать:

1. Когда тебе засунули в рот то, что не вкусно, ты испытываешь дискомфорт. Если ты усилием воли глотаешь это, неприятное послевкусие мучает тебя еще некоторое время. Я предпочитаю выплевывать это дерьмо сразу.

2. Слышал когда-нибудь про энергетический вампиризм? Это элементарное его проявление. Если у тебя ухудшилось настроение, будь уверен, что оно ровно настолько же улучшилось у того, кто тебе его испортил. Ты подарил обидчику часть своей энергии. Свою положительную энергию я предпочитаю использовать рационально.

3. Можно подавить свое Эго и пройти мимо, если ты знаешь, что видишь обидчика, первый и последний раз. Но если ты позволишь принять пощечину от кого-нибудь из своих знакомых, коллег по работе, друзей и прочих людей с которыми тебе периодически приходится сталкиваться, можешь быть уверен, что очень скоро это повторится. И очередная пощечина будет более сильная. И если ты снова ее пропустишь, то знай, что в следующий раз этот человек будет способен тебя ударить. Если это произошло, виноват только ты. Не доводи до такого. Нельзя быть уверенным в том, что жизнь не сведет тебя с обидчиком когда-нибудь в будущем. Поэтому я предпочитаю всегда реагировать на то, что доставляет мне дискомфорт.

Если ты еще не сделал для себя это правилом, я искренне советую тебе сделать, потому что уверен, что как только ты примешь это,  в твоей жизни появится гораздо больше людей, которые будут относиться к тебе с уважением.

Удачи и ярких побед!