355 500 произведений, 25 200 авторов.

Электронная библиотека книг » Александр Коростелев » Приват-капитализм России, или Дело «Норильский никель» » Текст книги (страница 21)
Приват-капитализм России, или Дело «Норильский никель»
  • Текст добавлен: 31 октября 2016, 00:04

Текст книги "Приват-капитализм России, или Дело «Норильский никель»"


Автор книги: Александр Коростелев


Жанр:

   

История


сообщить о нарушении

Текущая страница: 21 (всего у книги 80 страниц) [доступный отрывок для чтения: 29 страниц]

Неучтённая в уставном капитале РАО «Норильский никель» разница между фактически освоенными капиталовложениями и сметными стоимостями объёмов работ незавершённых объектов капитального строительства и реконструкции металлургических подразделений государственного объединения Норильский комбинат (Надеждинский, Медный и Никелевый заводы) составляла ещё 13 216 000 рублей, зеркально соотносимых к количеству $.

В целом же акционировавшийся концерн «Норильский никель» только на стоимости незавершённого капитального строительства, неучтённой в уставном капитале РАО «Норильский никель», недосчитался в зарубежной валюте никак не меньше $ 770 000 000, разумеется, считая от стоимости физически выполненных в советское время объёмов работ и существовавшего тогда обменного курса рубля на иностранную валюту (!).

В то же время по существовавшему на 1 июля 1992 года курсу обмена валют (125,26 рублей/$) стоимость «незавершёнки», неучтённая в уставном капитале РАО «Норильский никель», соответствовала $ 6 148 245, а по курсу на 1 апреля 1994 года, когда за $ 1 давали 1753 рубля, – $ 439 320. Очевидно, если бы при расчётах уставного капитала РАО «Норильский никель» не столько использовались совершенно далёкие от действительного положения дел сведения бухгалтерской отчётности, сколько оценочные показатели, максимально приближенные к реальной восстановительной стоимости основных производственных фондов и объектов «незавершёнки», в чём президентским указом и было отказано, всё было бы по-другому (!).

Кроме этого промаха, значительно уменьшившего размер уставного капитала РАО «Норильский никель», обратим внимание читателя ещё на один очень интересный аспект формирования уставного капитала этого акционерного общества, образовывавшегося на базе активов концерна «Норильский никель», связанный со стоимостью и дальнейшей судьбой социальной «незавершёнки». Приложение 2к плану приватизации концерна «Норильский никель» содержало информацию о сметной стоимости, а также об объёмах фактически выполненного капитального строительства социального жилищного фонда, по готовности и после ввода в эксплуатацию предполагавшегося к заселению по ордерам и на основании договоров социального жилищного найма (безвозмездно).

В уставный капитал РАО «Норильский никель» вошли капиталовложения того же государственного объединения Норильский комбинат, отметим, освоенные последним в тяжелейшие годы конца горбачёвской Перестройки и начала ельцинского растаскивания промышленного потенциала Советского Союза.

В те годы весь концерн «Норильский никель» испытывал временные финансовые трудности, но тем не менее продолжал строить и безвозмездно передавать людям жильё, как на территории Таймыра, так и за его пределами. Этот актив очень скоро воистину «мёртвым грузом» лёг на плечи новоявленных российских олигархов и поставленного ими генерального директора РАО «Норильский никель» Александра Хлопонина, так и не осознавших свою правопреемственность в ответственности перед северянами за то, чтобы способствовать непременному завершению строительства начатых объектов социального жилищного фонда.

О какой ответственности и способностях государственного мышления Владимира Потанина (недавно ещё бывшего первым Вице-премьером Правительства России), а также нынешнего губернатора Красноярского края Александра Хлопонина можно вообще говорить? Ведь развитая в сознании коммерческая жилка сразу же подвигла их на то, чтобы, получив доступ к управлению финансовыми потоками РАО «Норильский никель» и «грамотно» распорядившись ими, приобрести для собственного проживания роскошные дворцового типа дома в стиле аля-Рублёвка, одновременно «добросовестно» позабыв о нуждающихся в улучшении жилищных условий жителях Крайнего Севера. Тех самых жителей городов и посёлков российского Заполярья, на чьём самоотверженном труде до сих пор держится основа материального благосостояния особ нового «олигархического сословия», а также основа прихватизированного за бесценок у Государства теперь уже частного промышленного капитала, гарантируя рост его капитализации в перспективе (!).

В соответствии с Приложением 2к плану приватизации концерна «Норильский никель» («Акт оценки стоимости незавершённого капитального строительства и неустановленного оборудования по состоянию на 1.07.92 г.»)на территории трёх городов Норильского промышленного района насчитывалось несколько десятков незавершённых строительством объектов социального жилищного фонда:

а) в Норильске таковых было 23 (без учёта жилого района Оганер), суммарная стоимость выполненных по ним работ в ценах 1989 года составляла 97 798 000 рублей.Все незавершённые капитальным строительством объекты социального жилищного фонда находились в самых разных степенях готовности от едва начавшегося строительства на стадии нулевого цикла до подведения коробки дома под крышу;

б) на территории обособленного жилого района Оганер города Норильска было 28 недостроенных объектов социального жилищного фонда, суммарная стоимость выполненных работ по которым в ценах 1989 года составляла 433 226 000 рублей.На некоторые незавершённые строительством жилые дома здесь было потрачено финансовых средств значительно больше, чем где бы то ни было;

в) в Талнахе – городе-спутнике Норильска насчитывалось 17 незавершённых строительством жилых домов, стоимость выполненных работ по которым в ценах 1989 года в общей сложности была равна 65 249 000 рублей;

г) в Кайеркане – городе-спутнике Норильска было всего 3 недостроенных объектов социального жилищного фонда, суммарная стоимость выполненных работ по которым в ценах 1989 года была равна 28 961 000 рублей.

Конечно, повторимся, благодаря усилиям команды бывших советских управленцев «красного директора» концерна «Норильский никель» Анатолия Филатова, часть домов всё-таки была достроена или достраивалась вплоть до того времени, когда власть над всем промышленно-отраслевым объединением окончательно перешла в руки генерального директора РАО «Норильский никель» Александра Хлопонина. Так, например:

– 15 октября 1993 года государственной комиссией был подписан акт о вводе в эксплуатацию дома, расположенного в жилом районе Оганер города Норильска по адресу: улица Югославская, дом 14 (согласно рабочей нумерации дом № 6);

– 30 декабря 1993 года государственной комиссией был подписан акт о вводе в эксплуатацию дома, расположенного в жилом районе Оганер города Норильска по адресу: улица Югославская, дом 22 (согласно рабочей нумерации дом № 9);

– тогда же, 30 декабря 1993 года, государственной комиссией был подписан акт о вводе в эксплуатацию дома, расположенного в городе Норильске по адресу: улица Кирова, дом 24 (согласно рабочей нумерации дом № 861).

В большинстве своём остальные объекты социальной «незавершёнки» до сих пор стоят серыми, никому не нужными громадинами слепленного, отчасти потрескавшегося от времени строительного материала, уже представляющего определённую опасность для жизни и здоровья людей, по прошествии более чем пятнадцати лет напоминающие неубранный кем-то мусор, либо застывшую съёмочную площадку фильма-катастрофы.

В общей сложности по документам, подготовленным ко дню акционирования концерна «Норильский никель», на территории Норильского промрайона на самых разных стадиях незавершённого капитального жилищного строительства находился 71 дом, чья суммарная стоимость в ценах 1989 года составляла 625 234 000 рублей.

Добавим к этому, что ещё 10 незавершённых строительством жилых домов в ценах 1989 года общей стоимостью 45 567 000 рублей находилось в столице Таймырского (Долгано-Ненецкого) автономного округа городе Дудинка. Стоимость перечисленной «незавершёнки» благополучно вошла в уставный капитал РАО «Норильский никель», но, оставшись числиться на бухгалтерском балансе его дочернего акционерного общества – ОАО «Норильский комбинат», так и осталась гниющим на фундаментах недостроем, не приносящим прибыль, а потому совершенно неинтересным для новоявленных российских олигархов и их наёмных менеджеров (!).

3. Приложением 4к плану приватизации концерна «Норильский никель» был «Акт общей стоимости основных средств на 1 июля 1992 года», в котором в соответствии с Временными методическими указаниями по оценке стоимости объектов приватизации должна была быть представлена обобщающая информация о стоимости приватизируемых и не приватизируемых основных фондов. Напомним читателю, что предыдущие первое и третье приложения к плану приватизации концерна «Норильский никель» должны были содержать пообъектный перечень основных фондов с указанием стоимости последних, а вместо этого всё ограничилось простым перечислением структурных подразделений государственного объединения Норильский комбинат и однострочной информацией о других дочерних предприятиях концерна «Норильский никель».

В результате Приложение 4во многом лишь повторяло Приложение 1,3к плану приватизации концерна «Норильский никель». В обоих приложениях указывалось, что на 1 июля 1992 года первоначальная (балансовая) стоимость всех основных средств шести дочерних предприятий концерна составляла 14 755 879 000 рублей, износ – 28,17%, отсюда остаточная стоимость – 10 598 833 000 рублей.

Далее в Приложении 4указывалось на то, что все основные фонды подразделялись на две категории:

1) основные производственные фонды с остаточной стоимостью 6 512 536 000 рублей;

2) основные фонды, для которых был установлен особый режим приватизациис остаточной стоимостью 2 236 584 000 рублей.

Без особого труда методом обыкновенного сложения можно легко убедиться, что цифры, мягко скажем, не бьются друг с другом, поскольку в результате получится не 10 598 833 000 рублей, а 8 749 120 000 рублей. Ошибка была в том, что кроме двух приведённых категорий основных фондов была ещё и третья: непромышленные основные фонды, остаточная стоимость которых по факту была учтена при расчётах уставного капитала РАО «Норильский никель»и, следовательно, сами эти объекты подлежали приватизации в составе активов концерна «Норильский никель». К таким основным фондам относились: средства производства коммунально-бытовых организаций, обслуживавших жилищный фонд, санатории, профилактории, ряд объектов социально-культурного назначения и торговли, детские дошкольные учреждения и т.п.

Однако, по-видимому, третья категория основных фондов показалась комиссии по приватизации концерна «Норильский никель» не столь уж существенной, хотя при этом и искажалась общая информационная картина. Ведь получилось так, что в «Акт общей стоимости основных средств на 1 июля 1992 года»не захотели включить «сущий пустяк» – остаточную стоимость приватизируемых фондов непромышленной деятельности, равную 1 849 713 000 рублей.

Всё-таки во всём этом чувствуется полнейшее отсутствие элементарной логики. Ведь комиссию по приватизации концерна «Норильский никель» устроило указание в Приложении 4к плану приватизации концерна на стоимость «проинвентаризированного» дома сторожа, как весомой части инфраструктуры городского кладбища, и одновременно отсутствие упоминания о стоимости хотя бы тех же санаторно-курортных комплексов «Озеро Белое» (Подмосковье) и «Заполярье (г. Сочи).

Такого абсурда можно было бы не допустить, если бы председатель комиссии по акционированию и приватизации концерна «Норильский никель» и одновременно председатель Госкомимущества России Анатолий Чубайс не «гнал бы лошадей», а исполнял свои обязанности более вдумчиво, профессионально и требовал соответствующего исполнения обязанностей от подчинённых ему лиц.

Это является и главной причиной ещё одного упущения, допущенного в связи с отсутствием времени на тщательную подготовку приватизационных документов концерна «Норильский никель». В соответствии с типовыми образцами документов, прилагавшихся к Временным методическим указаниям по оценке стоимости объектов приватизации, к рассматриваемому приложению к плану приватизации прикладывался перечень основных производственных и непроизводственных фондов, у которых истёк нормативный срок службы, с указанием их первоначальной стоимости и суммы начисленного износа. Пусть это должна была быть лишь справочная информация, которая при отсутствии требования о проведении оценки основных фондов не имела определяющего значения для расчётов уставного капитала РАО «Норильский никель», но это не означало, что данную установку президентского указа можно было запросто и проигнорировать.Тем не менее такого перечня основных фондов концерна «Норильский никель» подготовлено не было, хотя подходившие под данную категорию объекты были пусть и в небольшом, но в достаточном количестве, чтобы уделить этому должное внимание. Среди объектов непромышленной деятельности приведём для примера лагеря детского отдыха, располагавшиеся в районе посёлка Атаманово в южной части Красноярского края, многие здания и сооружения которых на 1 июля 1992 года числились на бухгалтерском балансе государственного объединения Норильский комбинат с указанием на 100% износ.

4. Приложением 5к плану приватизации концерна «Норильский никель» был «Акт оценки и наличия долгосрочных финансовых вложений на 1 июля 1992 года», по которому всего на балансах дочерних предприятий концерна «Норильский никель» было учтено, – а также не было учтено, но финансовые вложения имели место быть, – 389 225 000 рублей. Из них 384 825 000 рублей приходилось на государственное объединение Норильский комбинат, 4 000 000 рублей – на Комбинат «Североникель», да ещё за Комбинатом «Печенганикель» числилось долгосрочных финансовых вложений на 400 000 рублей.

Стоимость всех этих активов вошла в уставный капитал РАО «Норильский никель» и в соответствующих частях – в уставные капиталы дочерних акционерных обществ РАО «Норильский никель».

Среди неучтённых на балансе, но вошедших в уставный капитал РАО «Норильский никель» были 144 550 000 рублей вложений в строительство Курейской ГЭС и 74 260 000 рублей – в возведение высоковольтной двухцепной линии электропередач Курейская ГЭС – Норильск протяжённостью 412 километров.

Ещё 23 июля 1990 года в письме № КН-24/247 на имя Министра энергетики и электрификации СССР Юрия Семёнова председатель Правления государственного концерна «Норильский никель» Анатолий Филатов обращал внимание на то, что промобъединение Норильский комбинат вложило в строительство Курейской ГЭС, линии электропередач и подстанции «Опорная» (город Норильск) более 170 000 000 рублей. Тогда как, в общей сложности в строительстве перечисленных объектов было освоено 650 000 000 рублей (в ценах 1984 года), из которых большая часть была профинансирована Минэнерго СССР.

Примечательно, но упомянутая гидроэлектростанция в результате была самостоятельно акционирована, преобразовавшись в ОАО «Курейская ГЭС», после чего 22 сентября 1998 года её слили вместе с ОАО «Каскад Таймырских ГЭС», образовав ОАО «Таймырэнерго», 100% акций которого принадлежат РАО «ЕЭС России».

Налицо, можно сказать, двойная приватизация одного и того же актива! В ином понимании эти долгосрочные вложения, приватизированные в составе уставного капитала РАО «Норильский никель», не войдя в расчёт уставного капитала ОАО «Курейская ГЭС», породили правовой абсурд, когда приватизировали их одни, а права собственности получили другие (!).

5.Относительно же Приложения 6к плану приватизации концерна «Норильский никель», которым являлся «Акт оценки и наличия нематериальных активов на 1 июля 1992 года», то в нём была указана цифра «0», означавшая только одно, что у дочерних предприятий этого промышленно-отраслевого объединения в бухгалтерских балансах не были отражены какие-либо нематериальные активы. Более того, также не было и указаний на наличие подобных активов, пусть и не учтённых на балансах, но по факту реально существовавших, которые в соответствии с Временными методическими указаниями по оценке стоимости объектов приватизации должны были быть обязательно перечислены в Приложении 6к плану приватизации концерна «Норильский никель».

Стоит признать, что в дочерних предприятиях концерна полным ходом шла работа в направлении совершенствования технологических процессов по добыче, обогащению сульфидных медно-никелевых руд, производству цветных и благородных металлов, но практика получения патентов или свидетельств, подтверждавших преимущественные права на использование изобретений юридическими лицами, отсутствовала. Сложившаяся тогда практика определяла, что все авторские и связанные с этим права на достижения творческой научной мысли принадлежали сотрудникам научно-технических управлений дочерних предприятий концерна «Норильский никель», причастных к изыскательской деятельности и, как правило, получавшие ежегодные премиальные, если их изобретения приносили экономический эффект. Это объясняет, по какой причине производственно-хозяйственные дочерние предприятия концерна «Норильский никель» не имели каких-либо прав на интеллектуальную собственность. Однако почему согласно Приложению 6к плану приватизации концерна «Норильский никель» подобными правами не располагал и проектный научно-исследовательский институт «Гипроникель» (г. Санкт-Петербург»)?

На момент своего акционирования концерн «Норильский никель» не располагал надлежащим образом зарегистрированными правами на товарные знаки, но почему также в «Акт оценки и наличия нематериальных активов на 1 июля 1992 года»не включили сведения об уж точно наличествовавших правах на пользование землёй, водой и другими природными ресурсами? Это весьма странно, поскольку данное требование содержалось в положении пункта 2.1. Временных методических указаний по оценке стоимости объектов приватизации.

По крайней мере государственное объединение Норильский комбинат и Комбинат «Печенганикель» обладали лицензиями (разрешениями) на промышленное освоение и эксплуатацию месторождений сульфидных медно-никелевых руд, которые должны были быть перечислены в Приложении 6к плану приватизации концерна «Норильский никель». Странно, но этого также не было сделано, возможно, по недоразумению, а может быть и с конкретной целью вообще не высвечивать этот наиважнейший актив концерна, поскольку за перечислением логично последовал бы вопрос, а какова предполагаемая материальная цена всех этих нематериальных прав? Вопрос, который на то время не мог иметь ответа без того, чтобы не навредить планам Анатолия Чубайса и его единомышленников.

Права на землепользование у всех дочерних предприятий концерна «Норильский никель» тоже были. В общей сложности размер земельных участков, занимаемых ими под свою производственно-хозяйственную и иную деятельность, составлял 27 203,33 гектара, а объём ежегодно уплачивавшегося налога на землю – 37 156 765 рублей (пункт 15 плана приватизации концерна «Норильский никель»).Очередная грубейшая недоработка заключалась в том, что, как уже отмечалось, в Приложении 6к плану приватизации концерна «Норильский никель» вообще не было никаких записей, кроме цифры «0», а в пункте 16 самого плана приватизации имелось следующие указание:

«16. Данные о границах, размерах, местоположении земельного участка предприятия (подразделения), экологических, инженерно-геологических условиях, уровне инженерного благоустройства территории, состоянии социальной, инженерно-транспортной инфраструктуры, объектах общего пользования, культурного и исторического значения (приложения 2 – 7)».

Тот, кто невзначай подумал, что из перечисленного хотя бы часть информации имелась в наличии со 2 по 7 приложениях к плану приватизации концерна «Норильский никель», анализ которых уже подходит к своему завершению, тот заблуждается. Ничего из этого не было представлено в качестве приложений к плану приватизации концерна «Норильский никель» на рассмотрение и утверждение комиссии по его акционированию и приватизации. Причём это совершенно не смутило её председателя Анатолия Чубайса, по-видимому, считавшего приведение в приложениях к плану приватизации сведений, проливавших свет на все перечисленные темы, совсем не нужным формализмом, только отнимавшим время у высокопоставленных должностных лиц, спешно ищущих деньги, необходимые Борису Ельцину для укрепления во власти под флагом защиты российской демократии.

Да и действительно, зачем заниматься описанием каких-то там нематериальных активов, если Председатель Госкомимущества Российской Федерации Анатолий Чубайс изначально знал, что концерн «Норильский никель» обладает самым главным активом – умением стабильно, даже при условии сравнительно низких мировых цен на продукцию его дочерних предприятий, делать деньги?

Так, в соответствии с пунктами 3 и 4 плана приватизации концерна «Норильский никель», консолидированная балансовая прибыль(до уплаты налогов) этого промышленно-отраслевого объединения, заработанная им с 1 января 1992 года по 1 июля 1992 года, была равна 27 947 846 000 рублей. По существовавшему на 1 июля 1992 года обменному курсу валют (125, 26 рублей/$) это было эквивалентно $ 223 118 700.

Фактическая же прибыль, остававшаяся в распоряжении концерна после уплаты им и его дочерними предприятиями налогов и иных обязательных неналоговых платежей, составляла 19 470 390 000 рублей, что по тогдашнему обменному курсу валют было эквивалентно $ 155 439 800 (!).

Подчеркнём, чистая (фактическая) прибыль концерна «Норильский никель», полученная только за первую половину тяжелейшего года начала гайдаровской экономической реформы, тем не менее, по официальным данным, составляла 61,81% от размера его уставного капитала. Отсюда количество чистой прибыли, заработать которую дочерние предприятия концерна «Норильский никель» потенциально были способны в течение всего 1992 года, было равно 38 940 780 000 рублей, что в 1,23 раза превышало недооценённый уставный капитал РАО «Норильский никель».

Впечатляет, не правда ли!

Прекрасно отдавая себе отчёт, каков уровень доходности у дочерних предприятий концерна «Норильский никель», Анатолий Чубайс откровенно не утруждался излишним формализмом, стремясь как можно быстрее передать акционированный в спешке концерн «Норильский никель» во владение заранее определённым частным лицам, которые через доверенный банк и должны были организовать плановый «слив» части прибыли концерна.

До нематериальных активов ли тут было, когда деньги сами плыли в руки …?

6. Приложением 7к плану приватизации концерна «Норильский никель» был «Акт оценки и наличия запасов, затрат, денежных средств и других финансовых активов на 1 июля 1992 года», по которому это промышленно-отраслевое объединение располагало:

а) производственными запасами и затратами (за вычетом износа малоценных и быстроизнашивающихся предметов) на сумму 32 389 998 000 рублей, в том числе:

– производственные запасы на 6 589 445 000 рублей;

– незавершённое производство на 8 201 236 000 рублей;

– готовая продукция (на складе) на 4 468 983 000 рублей;

– расходы будущих периодов – 1 546 791 000 рублей;

– товары на 10 250 811 000 рублей;

– прочие запасы и затраты на 1 332 732 000 рублей;

б) денежными средствами, расчётами с должниками и иными активами на сумму 42 930 596 000 рублей, в том числе:

– в кассе 254 880 000 рублей;

– на расчётном счёте и прочих счетах в банках 1 137 501 000 рублей;

– прочие денежные средства 189 069 000 рублей;

– на валютном счёте (в эквиваленте) 3 184 435 000 рублей;

– расчёты с дебиторами (должники концерна) 33 785 942 000 рублей;

– расходы на перекрытие средствами фондов и целевого финансирования 3 668 911 000 рублей;

– прочие активы 709 858 000 рублей.

В этом документе, прежде всего, сразу обращает на себя внимание, что стоимость незавершённого производства (в недалёком будущем – готовой продукции предприятий концерна «Норильский никель»), взятая на 1 июля 1992 года, практически была равна остаточной стоимости основных производственных фондов этого мощнейшего гиганта цветной металлургии страны. Количество же цветных и благородных металлов, лежавшее на складах готовой продукции дочерних предприятий концерна «Норильский никель» на 1 июля 1992 года, по своей стоимости (не рыночной цене!) было всего-то в два раза меньше суммарной остаточной стоимости основных производственных фондов всего концерна.

Абсурд! Но отсюда следует вывод, что фактически в процессе приватизации акционировавшегося концерна «Норильский никель» в большей мере приватизации подверглись не основные средства производства (рудники, заводы, фабрики и т.п.), а оборотные средства (производственные запасы, незавершённое производство, готовая товарная продукция и т.п.), которые уже «завтра» превратились в деньги (!). Это как нельзя лучше и нагляднее подчёркивало нелепость акционирования и приватизации концерна «Норильский никель» в обход проведения предварительной оценки проинвентаризированного промышленного потенциала всех его дочерних предприятий, а также такого наиважнейшего актива, как подтверждённые запасы полностью разведанных месторождений сульфидных медно-никелевых руд (!).

7. Приложением 8к плану приватизации концерна «Норильский никель» был «Акт инвентаризации средств в иностранной валюте на 1 июля 1992 года», приводивший расшифровку количества финансовых средств, на указанную дату по факту находившихся в распоряжении этого промышленно-отраслевого объединения, всего – 3 184 435 000 рублей:

а) по балансу – 1 724 297 000 рублей;

б) не учтено в балансе – 1 460 138 000 рублей, из которых во Внешэкономбанке (Московский международный банк):

– 5 661 516,22 фунта стерлингов, что по тем временам было эквивалентно 1 052 532 000 рублей, исходя из обменного курса 185,9 рублей/фунт GBP;

– $ 2 584 462,94, эквивалентных 258 446 000 рублей, исходя из обменного курса 100 рублей/$ (USA).В то время из-за повального инфляционного обесценения рубля обменные курсы валют менялись не только ежедневно, но иногда по нескольку раз в день. По всей видимости, при подготовке проектов приватизационных документов их составители руководствовались курсами валют на более ранний срок (допустим, на 30 июня 1992 года), поскольку на 1 июля 1992 года официальный курс обмена валют, установленный Центральным банком России, составлял – 125,26 рублей/$ и 238,56 рублей/фунт GBP.

8. Приложением 9к плану приватизации концерна «Норильский никель» был «Акт оценки и стоимости имущества предприятия на 1 июля 1992 года», то есть документ, сводивший воедино всю информацию, содержавшуюся в других приложениях к плану приватизации концерна. В соответствии с ним по бухгалтерским балансам всех шести дочерних предприятий, входивших в подготавливаемый к акционированию концерн «Норильский никель», в общей сложности числилось активов на 94 590 513 000 рублей, что включало в себя:

а) основные средства (за вычетом начисленного износа) стоимостью 10 598 833 000 рублей, из которых, напомним, 9 209 200 000 рублей приходилось на государственное объединение Норильский комбинат;

б) нематериальные активы (за вычетом начисленного износа) стоимостью 0 рублей;

в) капитальные вложения и авансы (незавершённое капитальное строительство, неустановленное оборудование) на 8 281 861 000 рублей, 87,5% которых (7 248 311 000 рублей) числилось за государственным объединением Норильский комбинат;

г) долгосрочные финансовые вложения на 389 225 000 рублей, 98,87% которых приходилось на государственное объединение Норильский комбинат;

д) запасы и затраты, связанные с функционированием непрерывно действовавшего производства, на 32 389 998 000 рублей, включавших в себя 17 095 361 000 рублей (52,78%) запасов и затрат государственного объединения Норильский комбинат.

Такое соотношение объяснялось тем, что довольно-таки значительная часть готовой продукции концерна приобретала товарный вид после прохождения окончательной переработки на металлургических предприятиях Кольского полуострова, на которые государственное объединение Норильский комбинат в плановом порядке поставляло файнштейн (продукт первичной переработки добывавшихся на полуострове Таймыр сульфидных медно-никелевых руд).

В этой связи понятно, что стоимость проходившего металлургическую обработку сырья (незавершённое производство), уже включавшая в себя и стоимость первичной переработки, была выше, чем учитывавшаяся по балансу как незавершённое производство стоимость только добытой или обогащаемой руды. Оценка же не добытых руд – оценка самих природных как и техногенных месторождений сульфидных медно-никелевых руд, повторимся, вовсе не проводилась и соответственно в указанный показатель стоимости запасов и затрат не входила;

е) денежные средства, расчёты и прочие активы на 42 930 596 000 рублей, из которых 30 869 329 000 рублей (71,9%) приходилось на государственное объединение Норильский комбинат.

Кроме информации о стоимости активов, отражённой в бухгалтерских балансах дочерних предприятий концерна «Норильский никель», в Приложение 9к его плану приватизации содержались сведения о статьях пассивов балансов, исключавшихся из стоимости активов, в общей сложности равных 60 853 950 000 рублей, в том числе:

– кредиты и другие заёмные средства на 17 218 447 000 рублей, из которых 16 343 568 000 рублей (94,92%) являлись долговыми обязательствами государственного объединения Норильский комбинат;

– расчёты с кредиторами и прочие статьи пассива баланса в части заёмных и временно привлечённых средств на 35 024 416 000 рублей, 69,66% которых, или 24 397 628 000 рублей, числилось за государственным объединением Норильский комбинат;

– резерв предстоящих расходов и платежей, а также собственные источники финансирования капитальных вложений и доходы будущих периодов на 8 461 087 000 рублей, из которых 7 500 042 000 рублей (88,64%) приходилось на государственное объединение Норильский комбинат;

– средства остатков фондов экономического стимулирования и прибыли, направлявшиеся на создание приватизационного фонда концерна «Норильский никель» в количестве 150 000 000 рублей.

Также в приложении 9к плану приватизации концерна «Норильский никель» была приведена остаточная стоимость имущества, исключавшегося из приватизации, на 2 236 584 000 рублей, из которых 1 876 321 000 рублей числилось за градообразующим производственно-хозяйственным объединением Норильский комбинат (83,89%), включавшего в себя:

– стоимость имущества, для которого действовавшим законодательством был установлен особый режим приватизации (жилищный фонд), на 2 171 801 000 рублей, из которых 1 841 866 000 рублей приходились на государственное объединение Норильский комбинат, что составляло 84,81%;


    Ваша оценка произведения:

Популярные книги за неделю