Текст книги "Алмазы Якутии"

Автор книги: Юрий Запевалов

сообщить о нарушении

Текущая страница: 6 (всего у книги 17 страниц) [доступный отрывок для чтения: 7 страниц]

Таким, именно Талантом Организатора, Руководителя и проявил себя в создавшихся условиях Владимир Пискунов.

Решено: во-первых, ограничить потребление электроэнергии в быту и на предприятиях. Для этого: прекратить ночное и вечернее освещение городских и поселковых улиц. Ничего – беда, она ведь для всех беда. Посидим этой зимой по вечерам и дома. Да в сильные морозы по улицам и так-то мало желающих погулять да повеселиться. Особенно без снега.

Вся Западная Якутия погрузилась на эту зиму в темноту…

Следующим шагом стал анализ выполнения Годового Государственного плана по добыче алмазов. Пискунов сумел убедить Правительство Союза, что в эти тяжелые два года Объединение не пойдёт на перевыполнение плана добычи так необходимых Стране алмазов. Объединение выполнит Государственный план, но не более того. Министр Ломако поддержал Пискунова, а в Правительстве согласились. Это дало возможность досрочно, по выполнении плана, остановить энергоёмкие цеха, драги и гидравлики приисков, перерабатывающие алмазоносные пески Обогатительные фабрики. Уже это одно позволило продлить обеспечение электроэнергией Северных городов и посёлков почти до весны.

Следующим важным мероприятием, очевидным для всех обеспечение надёжной и постоянной работы дизельных электрокотельных, то есть работу всех дизельных двигателей, от которых работают городские котельные агрегаты.

С пуском в работу Чернышевской ГЭС значение дизельных котельных в городе сошло на нет. Но они постоянно поддерживались в рабочем состоянии, запускались, в период ликвидации аварий на линиях электропередач, которые случались довольно часто в первый период запуска и «раскручивания» энергетического комплекса. Но период освоения энергетических коммуникаций давно закончился, вся энергетическая система уже много лет, как отлажена, надёжна в работе. И вдруг вот эта нехватка воды в водоёме Гидростанции. Нужно было срочно вернутся к работе дизельных станций.

Собственно говоря, в этом возвращении не было никаких проблем. Все дизельные электрокотельные коммунальными службами рудника «Мирный» постоянно поддерживались в хорошем рабочем состоянии. Нужно было топливо. Хорошие запасы дизельного топлива. Солярки. Она, впрочем, тоже была. И в больших количествах. Но это запасы для автомобилей. На автотранспорте держалось обеспечение товарами, продовольствием и другими, необходимыми для жизнеобеспечения огромного района материалами. И эти стратегические запасы дизельного топлива никак не могли быть рассчитаны на работу дизельных электростанций.

Да их, этих запасов, для Электростанций и не хватило бы. Одна электростанция съедает солярки за зиму больше, чем весь транзитный транспорт автобазы рудника «Мирный», который и обеспечивал все городские автоперевозки.

Вот тут и проявились истинные способности Пискунова, как организатора Государственного масштаба. Убедившись, что все подготовительные мероприятия по подготовке города к зиме раскручены, Пискунов оставляет все городские и Объединенческие дела на своих заместителей, сам выезжает в Москву, в Правительство, в необходимые Министерства и Ведомства, связывается с Министерством Обороны, Гражданской авиацией. И организует разовый, но мощный по объёмам, завоз дизельного топлива на промышленные площадки Объединения. Задействованы тяжёлые самолёты Гражданской авиации, и, что особенно важно с точки зрения организованности и оперативности – задействовали Военную авиацию. Авиация ВВС в считанные дни завезла расчётное количество топлива на Север – на Айхал, Удачный. Заполнили и все подготовленные ёмкости Мирнинского района.

Конечно, это была героическая работа.

Все эти мероприятия обеспечили надёжную жизнь городов и посёлков в текущую зиму.

Но всё это были полумеры. Вернее, всё это временная обеспеченность. Надёжная на сегодня, но временная в перспективе.

Главное – надо задействовать открытое недавно Газовое месторождение в районе Тас-Юрях! Надо в городе иметь постоянный, надёжный источник отопления городских котельных.

Источник, независимый ни от погоды, ни от атмосферных явлений, ни от аварийных ситуаций на линиях электропередач.

В Институте в экстренном порядке составляются проекты по началу разработки этого газового месторождения – по бурению эксплуатационных скважин, по строительству Газопровода, длиной более двухсот пятидесяти километров, строительству и монтажу оборудования Газокомпрессорной станции.

Но главное, газ ведь надо кому-то подать! А это – срочное строительство Газовой котельной в городе Мирный. Все силы района, силы всех строителей и монтажников бросили на выполнение этих срочных работ.

И – совершено чудо. «Новое советское чудо» – как писали некоторые газеты за рубежом. Газовое месторождение ТасЮрях запустили через полтора года! Уже в зиму восемьдесят пятого года Северная газовая котельная дала тепло в дома города Мирного! Это дало возможность остановить в городе в скором времени самые энергоёмкие потребители – Электрокотельные.

Работа проведена огромная!

…Конечно, сегодня, сидя в тёплой комнате уютного родного дома в благоустроенном Подмосковье, легко всё это описать. Но как только задумаешься, как только вспомнишь, как всё это происходило, в каком напряжении, в какой сумасшедшей «гонке» всё это велось, даже самому, участнику событий, в это не верится.

Да, главным организатором, руководителем всех начинаний, раскручивания и осуществления задуманного мощного производственного рывка, спасшего города и посёлки Севера Западной Якутии от неминуемой беды, был Генеральный директор.

Пискунов Владимир Венедиктович. Но что он мог бы сделать один, без помощи талантливых и оперативных помощников?

Перед глазами встают – вечно в работе, вечно в движении, работающий сутками Красноштанов, Роберт Фёдорович, главный помощник Генерального, его Заместитель, на кого и легла основная нагрузка по всем намеченным Городским чрезвычайным Штабом делам. И его, не менее оперативные соратники – Карачабан Николай Георгиевич, Главный механик Объединения, Жуковский Владимир Петрович, Главный энергетик. И тысячи рядовых работников, в непроходимой тайге, в жару и в морозы сделавших своё дело в рекордно короткие сроки. Менее, чем за два года!

Не от начала работ! От времени принятия решения!

Даже по меркам работы тогдашних строителей, монтажников, производственников стремительного и решительного в темпах освоения Севера Советского производства, эта оперативность, самопожертвование – и через много лет удивляет…

С тех пор, вот уже не одно десятилетие, люди на Севере Западной Якутии, алмазодобытчики, живут, работают и развиваются в стабильных, надёжных условиях.

Краснопёров еще раньше, ещё после стремительного запуска объектов проходческого комплекса на подземном руднике «Интернациональный» поверил Пискунову.

Поверил и пошёл за ним.

Теперь, после того как города и посёлки всей Западной Якутии снова освещались по вечерам и ночью, когда о нехватке электроэнергии все уже потихоньку начали и забывать, Пискунова поняли, приняли, поверили ему все жители и работники огромного Алмазодобывающего Края.

Вскоре они его избрали своим представителем в Высшем органе Государственной власти. Пискунов стал депутатом Верховного Совета СССР.

13

Наконец пришел приказ Министерства Цветной Металлургии о назначении Краснопёрова Георгия Александровича Директором Алмазодобывающего рудника «Мирный». Надоело Георгию, да и тяжело, совмещать должности и главного инженера рудника, и его директора. Хоть и числишься и.о. но всё равно, директор же. И ни обязанностей от этого и.о., ни ответственности не уменьшается. После получения приказа появилась возможность, наконец, подумать о создании команды, с кем будешь работать.

Главный инженер. Тут у Георгия не было ни минуты раздумий или сомнений. Конечно же, назначим Леоненко Валерия Николаевича, главного инженера карьера «Мир». Георгий познакомился с ним впервые еще будучи главным инженером прииска «Ирелях». Зимой на прииске застой, драги и гидравлики в ремонте, земляные работы вести невозможно – всё мёрзлое.

Вот Георгий, посоветовавшись с Сафоновым, и взялся за разработку хвостов фабрики № 3. Хвосты любого обогатительного агрегата это же своеобразный естественный отбор полезного ископаемого, это же вторичное сырьё для получения алмазов, это вторичный обогатительный процесс. В головке любого такого отвала скапливается добываемый минерал, в нашем случае алмазы, головку этих хвостов можно заново собрать и пустить на вторичное обогащение через агрегаты фабрики. И содержание в таких «хвостах» порой намного превышает содержание в руде или в первичных песках. Вот, добыть вторичным процессом, отгрузить на обогатительную фабрику, получить дополнительно немалое количество алмазов и предложил Краснопёров директору рудника. Согласие, конечно же, было получено. Сафонов сказал тогда Георгию с усмешкой:

– Я понимаю, Георгий Александрович, вам, после Уральских нагрузок скучновато у нас, поэтому и выдумываете себе новые работы, да новые заботы. Я согласен, действуйте. А за инициативу вашу я вам тоже сделаю подарок. Передам вам пятикубовый шагающий экскаватор. ЭШ-5/45. С длиной стрелы почти в пятьдесят метров удобнее вам будет и быстрее подавать на борт и отгружать собранные бульдозерами пески на фабрику. Свяжитесь с карьером «Мир» и заберите у них этот экскаватор.

Вот, тогда и познакомился Георгий с Леоненко. Они уединились в кабинете главного инженера карьера, поговорили. Георгий рассказал о своих замыслах, Валерий Николаевич передал Георгию подробную карту глубин хвостового хранилища. И очертил границу безопасных работ для тяжелой техники.

– За этой границей опасно, Георгий Александрович. Дальше, до глубин более тридцати метров почти чистая вода. Лёд на поверхности этой воды хотя и достигает в некоторых местах толщины более двух метров, но он загрязнён песчинками хвостов, это снижает его прочность. Лёд этот ведёт себя при значительных нагрузках непредсказуемо. Даже при наших постоянных морозах. Он как бы подтаивает изнутри при солнечном обогреве. Представляете! Песчинки внутри такого льда от солнца нагреваются, подтаивают лёд изнутри, делают его хрупким! А у нас ведь зимой почти всегда солнечные дни. Ни тучек на небе, ни даже облаков. Поэтому – будьте внимательны и осторожны.

На этих льдах могут обнаружиться очень коварные «дыры». А если провалится бульдозер в такую «дыру» – его никогда и ничем мы не сможем поднять. Бульдозер – черт с ним, спишется. А бульдозерист? Он не успеет выпрыгнуть, времени ему не хватит. И достать мы его из этой тридцатиметровой иловой бездны никогда не сможем! Не удивляйтесь, Георгий Александрович, моей осведомлённости. Нам ведь Рудник давно поставил задачу – разработать эти хвосты. Вот я и изучал обстановку.

И всевозможные неизвестные условия, с которыми мы там можем встретиться. Мы на этих хвостах думали даже организовать специальный участок. Но, раз за это берётся Прииск – лучше не придумаешь. Для Рудника это идеально – прииск работает и добывает алмазы круглый год! Летом из песков Иреляхских россыпей, зимой – из хвостов фабрики. Идеально! И как раз вовремя. Раньше – этих хвостов было ещё мало – серьёзную разработку не организуешь. А если начать такие работы позже – упустишь время. Это, во-первых. Но это даже и не самое главное. Главное – не начни мы сейчас эту разработку – много обогащённых песков уйдёт «на глубину» и простой бульдозерной добыче они станут недоступными. Недосягаемыми!

Хорошо они тогда поговорили, заинтересованно, полезно.

И Георгию Леоненко запомнился. Толковый, с исследовательской жилкой инженер, умный руководитель, оперативный организатор. Вот поэтому, как только Георгия утвердили директором рудника, кандидатуру главного инженера он не искал среди специалистов Объединения, он её знал ещё до своего назначения.

Вторым лицом на производстве Красноперов считал всегда – Начальника производственного отдела. Именно в этом отделе собираются, обдумываются и выдаются готовые решения по любым производственным переделам. Именно этот отдел внедряет все принятые решения в жизнь, в производство. Что бы не придумал Главный, что бы не выдали проектировщики – всё это нужно ещё внедрить в производство. Для этого нужны исполнители. Вот, производственный отдел и является главным исполнителем на горном предприятии – и разработчиком таких идей, и организатором их внедрения.

В выборе кандидатуры Начальника производственного отдела рудника у Георгия тоже не было сомнений. Калитин. Владимир Тихонович.

На прииске он был хорошим Георгию помощником. Думающий инженер, и, главное, ответственный. Хозяин своего слова.

А что нужно на производстве от главного специалиста? Конечно – сообразительность, оперативность, ответственность. Этому не научишь. Эти качества – они у человека или есть, или их нет.

Всему остальному можно научить.

Вот, с этими главными кандидатурами Красноперов и вышел на Пискунова.

– Ну, против Леоненко у меня возражений нет. Хотя есть у нас и более опытные специалисты, о которых я думал, как о твоих помощниках. Но раз ты решил, быть по сему. Но Калитин? У него же нет никакого опыта сколько-нибудь серьёзной руководящей работы! Я его и сейчас ещё представляю пацаном, каким знал по работе на прииске. С этим-то ты подумал?

– Я его видел в деле. Знаю его по практической работе. Да, молод. Но способен! Уверен в нём, Владимир Венедиктович.

– Ну, понятно. Ты подбираешь своих, вернее, близких себе людей. Собираешь команду, с которой хочешь быть уверенным, с которой легче будет и принимать решения, и работать. Ну, что ж. Может это и правильно. Смотри. Тебе жить, тебе работать. Но потом не жалуйся! Давай, назначай своих помощников. Пусть кадровики готовят представления и приказы по объединению.

По остальным главным специалистам у Краснопёрова не было особых проблем – Главный механик, Главный энергетик на руднике были достаточно опытными специалистами, а менять проверенных в работе людей, только производству вредить. Тоже и с главным обогатителем, бухгалтерией, всеми экономическими службами. В общем, основных помощников Георгий себе подобрал, команду сколотил, пора приступать к настоящему делу.

Уже через две-три недели совместной работы с новыми помощниками Георгий понял, что в производство ему особенно вмешиваться не стоит. Леоненко с Калитиным быстро взяли все производственные дела в свои опытные и, главное, умелые руки, путаться у них под ногами – только делу мешать. Директор решил – теперь главная для него забота – Город! Отопление, канализация, водоснабжение. И Водоочистка! Пить надо чистую воду. Это для Северян особенно важно – в условиях окружающих город горных разработок, в условиях большого сброса отработанных после обогатительных фабрик, драг, гидравлик загрязнённых вод.

Воду Город пил из Иреляхского водохранилища, образованного большой «камненабросной» плотиной. Такие плотины строились тогда только в Советском Союзе и больше нигде в мире. (Значительно позже Георгий побывал на такой же плотине, «камненабросной», в Африке, в Гане, где такую плотину построили для местной Гидроэлектростанции. Руководители Гидростанции рассказали тогда Георгию, что они эту плотину построили по Советской технологии строительства таких плотин в Чернышевском, на реке Вилюй, для Вилюйской Гидроэлектростанции, куда они специально ездили изучать опыт строительства таких плотин).

Георгий хорошо изучил плотину Иреляхского водохранилища ещё когда строил рудник «Интернациональный», когда они строили насосную станцию водоснабжения подземного рудника. Уже тогда Георгия насторожила большая фильтрация по подошве плотины. Проектировщики уверяли тогда Георгия, что это естественная фильтрация по каменистой «подошве» и ничего опасного в этом нет.

Но Георгий знал, по работе на Уральских реках, как опасна любая фильтрация для земляных плотин. В водохранилище накоплено более двадцати миллионов воды. Не дай, как говорится, Господи, но вдруг прорыв? Город построен на горе, но нижнюю, всю прибрежную часть города снесёт, это уж точно. Но что будет внизу, ниже по течению реки? Посёлок Алмазный снесёт полностью! Далее стремительный поток понесётся по Ботуобии, а через неё по Вилюю, к Якутским посёлкам. Что станется с ними? Что водяной вал накроет Крестях, это очевидно, без всяких расчётов, а если накроет и Сунтар? Эти равнинные города и посёлки, расположенные на тундровых «низинах», что будет с ними? Последствия просто непредсказуемы!

Проектировщики Института «Якутнипроалмаз» предусмотрели в своём проекте обеспечение безопасности плотины. Они запроектировали замораживание основания плотины путём бурения специальных проветриваемых естественным способом скважин. При Якутских морозах это видимо надёжный способ.

Да, надёжный, проверенный на сохранении мерзлоты свайных оснований многоэтажных домов. Но, это по «сухому»! Без воды.

А плотина – почему в её «подошве» фильтрация?

В Институте Георгий очень тесно работал с талантливым учёным Николаем Звонарёвым. Они сблизились ещё на строительстве подземного рудника, которое и курировал отдел Звонарёва. Именно по подземке Звонарев писал свою докторскую диссертацию. Умница.

К нему и поехал Георгий в первую очередь, рассказал о своих опасениях.

Институт на плотине тут же организовал наблюдательный пост, молодые учёные-проектировщики изучили работу замораживающих скважин. Причины фильтрации. Через некоторое время выяснилось, что фильтрация к концу лета увеличивается.

И вообще – ведёт себя переменчиво. То больше воды, то вроде и уменьшается фильтрационный поток. Но – главное. В фильтрационном потоке обнаружили илистые выносы. Откуда? Размывается по «подошве» нижнее тело плотины? Опасно! Даже – опасно – это не то слово. Смертельно опасно. Мало того, что город может остаться без воды, что будет «внизу», с якутскими поселениями? Что буде с нашим посёлком Алмазный? Это всё в случае прорыва плотины. Всё там внизу будет снесено до основания, а потом солидные организации начнут искать научные обоснования катастрофы. И найдут, обязательно найдут какие-нибудь атмосферные несоответствия. А на самом деле – элементарный недосмотр, элементарное безразличие тех самых живых людей, которые поставлены руководить, которые обязаны обеспечить безопасность, надёжность этих объектов.

Именно к таким опасным объектам и относятся плотины, накапливающие в своих водоёмах огромные объёмы воды.

Решили – не рисковать. По верхнему «мокрому» откосу – отсыпать дополнительную бровку плотины!

Шириной – в два бульдозерного «ножа». Много работы.

Огромная глубина, да ещё такой шириной – уйма работы. И затраты запредельные. А что делать? Отсыпать!

По новой бровке по предложению ребят Звонарёва пробурили ещё два ряда замораживающих скважин, объединили их в одно фильтрационное кольцо и стали поддерживать там постоянную отрицательную температуру искусственно. Путём установки на скважинах специальных воздушных насосов!

Фильтрация воды в подошве плотины резко снизилась.

Видимый поток исчез вообще! Конечно, где-то вода всё-таки просачивалась. Под напором такого мощного скопления воды земные толщи где-то оттаивают, вода всё равно просачивается. Но вся вода, что появлялась ниже плотины, стала абсолютно чистой! Значит, выноса илистых отложений из самого тела плотины нет! А это главное условие устойчивости земляных плотин.

Надёжность плотины была обеспечена.

Параллельно велась реконструкция насосной станции городского водозабора.

Когда Георгий в первый раз зашёл в здание насосной, он был поражён беспечности обслуживающего персонала. Насосная оказалась «общественной мойкой». Туда приезжали известные люди и мыли свои автомобили. В здании стоял постоянный туман, струи воды хлестали из трубных соединений, вода лилась и сверху, и внизу, струями по горизонтали.

Георгий приехал в Насосную без предупреждения, его там никто не ждал, и Георгий там, в здании насосной, обеспечивающей водой весь город! – никого не застал. Ни дежурных, ни охраны, ни души. Мыл какой-то пацан автомашину на улице, за воротами станции, из шланга, выведенного от одного из насосов, кто здесь старший, кто дежурит – пацан ничего не знал. А может просто не захотел говорить об этом какому-то странному, неизвестному начальнику, который зачем-то сюда приехал. Может, приехал тоже машину помыть?

Георгий позвонил, прямо отсюда, из насосной, начальнику ПТСиЖХ, (предприятие тепловых сетей и жилищного хозяйства) Перевозникову, в чьём управлении была и плотина, и насосная, да и вообще все водоподающие, все водоочистные, и все канализационные организации города. Это Предприятие, так загадочно почему-то названное, обслуживало весь город. По всем видам городского обеспечения.

Перевозников приехал, весь деловой, весь могучий, с пылающими от негодования глазами, тут же начал названивать, кого-то вызывать, греметь своим могучим голосов, разносить в пух и прах кого-то. Георгий не стал дожидаться развязки. Или – наведения порядка.

– Завтра, к десяти часам, я вас, товарищ начальник, жду у себя в кабинете.

Георгий даже не сказал начальнику, что он поехал по другим его городским объектам.

Он объехал все котельные, все очистные сооружения – как водоочистные, так и канализационные, объехал городские подстанции. Всё это обеспечивало надёжную, безопасную жизнь города.

При авариях на любом из этих объектов – страдал Город. Люди.

Не просто в нём живущие, страдали люди в нём работающие. Обеспечивающие в конечном порядке добычу алмазов. Ради которых, алмазов этих, и существовал Город. Ради чего и жили здесь люди.

Часто можно слышать от горняков, обогатителей – это мы добываем алмазы. А вы, все остальные, вы нас просто обслуживаете! Георгий, в своей работе слышал такое не раз.

Нет! Господа хорошие – всегда при этом отвечал Георгий.

Алмазы в нашем крае добывают все – здесь живущие, здесь работающие. Работники Дворцов культуры и кинотеатров, служащие всяких контор и организаций, парикмахеры и продавцы магазинов, работники бани и прокуратуры, работники совхозов, птицеферм и овощных теплиц – все, кто здесь с нами работает, кто здесь с нами живёт – все они Алмазодобытчики. Без них мы, горняки, обогатители, геологи – и шагу бы не смогли ступить. Все мы одна большая Алмазодобывающая семья!

После своей «инспекционной» – по другому её не назовёшь – поездки по городу Георгий не просто был обескуражен, он был буквально потрясён! Живя в этом прекрасном новом городе, он никогда и в мыслях не допускал, что этот город живёт в такой грязи и неухоженности на основных объектах его жизнедеятельности. Грязь, даже в лаборатории проверки чистоты воды, утечки воды у агрегатов, грязь и какая-то необжитость в производственных помещениях… Как будто не для себя живут здесь люди, а для постороннего дяди какого-то.

– Вот что, – сказал он на второй день Перевозникову. – Я понимаю, человек ты заслуженный, многое сделал в период строительства и становления города. Снять с работы я тебя не могу. Да мне, наверное, и не дадут этого сделать. Предлагаю по-доброму – подавай заявление. По уходу на пенсию. Потрудился ты славно. Не хочу омрачать твою старость. Но пойми – сейчас время перешло в другое измерение. Нужна вдумчивая, надёжная работа. Нужно терпение и настойчивость в наведении порядка. Это должны делать молодые. Они должны сейчас взять все трудности городского устройства на себя. Вот, молодых мы и назначим на руководство обслуживанием Города. Прости. И не обижайся. Проводим мы тебя достойно, с почетом. Но проводим.

Вскоре Город возглавили молодые энергичные инженеры Николай Демидов и Анатолий Панов.

Уже через два года все канализационные стоки города стали собираться на новой «Станции очистных сооружений». А ещё через год питьевая вода, поступающая в дома и квартиры жителей города Мирный от полностью реконструированной насосной станции, проходила качественную очистку через новую «Станцию водоочистки», с редкой по тем временам технологией – биологическая очистка воды. Да и общий порядок в городе – и с «тротуарами», и с зелёными насаждениями, и с чистотой во дворах да «тупых» переулках – значительно улучшился, всё городское хозяйство было в короткие сроки приведёно в нормальное, «жилое» состояние.

14

Заседание Совета трудового Коллектива Объединения «Якуталмаз» растянулось на несколько часов. Обсуждается один, но главный вопрос – коренной реконструкции структуры Объединения. Пискунов подробно доложил о своей давней задумке – объединить всю Западную Якутию, от Усть-Кута до Северного Ледовитого Океана в одну производственную структуру – Объединение «Якуталмаз». Речники, авиация и автотранспортные предприятия, строители и геологи, дорожники и жилищно-коммунальные службы, школы и учебные заведения, колхозы, совхозы и мелкие сельхозартели – всё под одну руку, под твёрдую руку Алмазодобывающего предприятия, всё объединить в одно могучее объединение – «Якуталмаз».

И доводы в пользу такого объединения были вполне обоснованными. Так или иначе, и в большом и в малом всё здесь, в Западной Якутии, зависело от алмазодобычи. Все мелкие и крупные затраты окупались Алмазами. Каждый рубль здесь, каждую копейку обеспечивал Его величество Алмаз.

Долго обсуждали схему создания Строительной организации.

ПСМО. Производственное Строительно-Монтажное Объединение.

Теперь все виды строительства – и промышленное и жилищнобытовое – отдавалось новому строительному Объединению.

В общем-то, обсуждать и спорить было не о чём – всё правильно, строительство надо брать в свои руки и строить то, что нужно Алмазодобытчикам. Но решение упёрлось в распределение квартир. В докладе предусматривалось – для скорейшего создания строительно-монтажных организаций, укомплектования их квалифицированными кадрами, выделять строителям половину всех видов построенного жилья. Директора запротестовали.

– У нас на предприятиях огромные очереди. Люди ждут получения квартир десятилетиями. На десять-пятнадцать тысяч работающих мы получаем по десятку квартир в год. Если мы половину построенного жилья будем отдавать строителям – когда же мы решим свои квартирные вопросы?

– Но это необходимая мера. Давайте так – эту льготу строителям дадим на два года. На период организации, комплектования, «раскручивания» всего строительного комплекса. Через два года строители будут получать положенные им по закону десять процентов. Но пока вот так – пятьдесят процентов. Иначе мы будем создавать свою строительную организацию десятилетия. И отдачи от такой организации мы долго не получим.

Пискунов попросил высказаться директоров предприятий.

В основном все – и директора, и другие члены Трудового коллектива – поддержали Пискунова. Всех захватили смелость и размах в расширении производственной деятельности Объединения. Создавался один, единый алмазодобывающий комплекс.

Но, вот города. До каких пределов может расширяться город?

В определённый момент, достигнув своего необходимого максимума, город начинает «поедать» своего хозяина. Он заставляет своего «хозяина» тратить на себя всё больше и больше. Процесс расширения Города может стать просто неуправляемым.

К примеру, город достиг определённого уровня по обеспечению жителей и квартирами, и социально бытовыми организациями. Может пора остановиться, хватит ему расти и развиваться? Определиться, с научными расчётами и подсчётами, сколько осталось работников – алмазодобытчиков ещё без жилья, задаться программой и построить только то, что необходимо? Уже для живущих и работающих в городе горняков, обогатителей, геологов? Расширятся, но по схеме: снёс старое – построил новое. Или – наоборот. Сколько построил, столько и снёс. Но – чтобы без увеличения числа жителей. Город, достигший своего необходимого предела должен не расширяться, а улучшаться.

Не строить новое, а улучшать, совершенствовать, реконструировать, наконец, то, что уже есть, уже работает.

Но, нет! Общественность требует – надо строить новые школы, детсады, клубы и спорткомплексы. А новая школа – это новые работники. И, как правило, молодые. Значит – новые дети, новые рабочие места. И снова строим. И снова – новые работники, новые дети, новые рабочие места. И так бесконечно. А работники основных предприятий, добывающих алмазы, как жили в жалких «балках» десятки лет, так и доживают там до старости. А когда ушли на пенсию – там уж и вообще им не до квартир. Давай, старики, выселяйтесь-ка на «материк»! А на «материке» – куда?

– Нужна чёткая, научно обоснованная программа по развитию города! А то, как бы не получилось, что строители у нас для себя только и будут строить. Построили, поселились – и снова строят. Это как детская сказка про белого бычка.

Обо всём этом и сказал Георгий в своём выступлении.

Георгия поддержали проектировщики института. А действительно, до каких пор, до каких размеров мы должны строиться?

Нужна чётко разработанная программа.

– И ещё одна, немаловажная проблема с развитием нашего города, нашего Алмазодобывающего комплекса. – Продолжал Краснопёров. – Пенсионеры. Содержание одного пенсионера в нашем Северном городе, где своего ничего нет, всё – и стройматериалы, и продовольствие, и промтовары – всё завозное, содержание одного пенсионера обходится нам более четырёхсот тысяч рублей, или более шестисот тысяч долларов, в год.

Построить один стоквартирный дом скажем, в Иркутске, или в западных районах страны, это равнозначно стоимости проживания на севере всего лишь трёх пенсионеров. Так не лучше ли нам строить жильё на «материке», там давать квартиры нашим пенсионерам! Они заслужили спокойной жизни в тёплых краях.

А их квартиры здесь, в наших городах, перейдут молодым работникам Севера. Детям, внукам тех же пенсионеров, а если их нет – другим нашим работникам. Вот что, по-моему мнению, нам надо предусмотреть в наших долгосрочных планах. А там, учитывая развитие нашей отрасли, и вообще можно замахнуться на работу «вахтовым» методом. Как работают, например, Северяне Канады, некоторых других стран. И даже южане, скажем, некоторых районов Африки, Австралии. В джунглях, например, работают только «вахтой».

Много на этом Совете прозвучало дельных предложений.

В общем, программа развития объединения, предложенная Пискуновым, была принята.

И уже через два года мощное предприятие – Научно-Производственное Объединение «Якуталмаз» – работало на территории всей Западной Якутии, объединив все виды хозяйственной деятельности этой огромной территории.

На том Совете, немного изменили и название:

Производственно-Научное Объединение. ПНО. Все-таки предприятие в первую очередь производственное.

15