355 500 произведений, 25 200 авторов.

Электронная библиотека книг » Виктор Меримский » В погоне за 'львом Панджшера' » Текст книги (страница 9)
В погоне за 'львом Панджшера'
  • Текст добавлен: 15 сентября 2016, 01:45

Текст книги "В погоне за 'львом Панджшера'"


Автор книги: Виктор Меримский


Жанр:

   

История


сообщить о нарушении

Текущая страница: 9 (всего у книги 15 страниц)

7

Местность в центральной и западной части провинции Лагман была преобладающе гористая, с абсолютными высотами 1800-2700 метров. Гребни гор были широкие, округлые или куполообразные. Крутизна склонов достигала 70 градусов, а сами они были обрывистые, изрезанные многочисленными ущельями и оврагами. К северу горы значительно повышались, достигая высот 3500-4000 метров. Дорожная сеть была не развита – преобладали пешеходные тропы. По данным афганской стороны в провинции насчитывалось около 1500-2000 мятежников, которые в составе небольших групп действовали на всей территории провинции, создавая видимость крупных сил. Население и местные власти этому верили и впадали в панику. Террор и грабеж составляли основу действий таких групп. Мятежники, объединенные в отряды, как правило, действовали в пределах своего уезда, привлекая для этого и местных жителей. Поскольку мы не располагали разведывательными данными о месторасположении отрядов мятежников, а имели только общие сведения о том, что они расположены на всей территории провинции, то действуя прежними способами мы не могли расчитывать на успех. Оценивая создавшуюся обстановку я пришел к заключению, что батальонам нужно предоставить большую самостоятельность в разведке, поиске и уничтожении противника, охватив их действиями значительную часть территории провинции. Что бы таким действиям придать большую организованность нужно было определить каждому батальону границы зоны его ответственности. Таких зон намечалось семь. Действуя одновременно во всех зонах батальоны будут воздействовать на значительное количество групп и отрядов мятежников на обширной территории, что будет подавлять их моральную устойчивость и способность к сопротивлению. Такие рассуждения и легли в основу замысла операции. Каждая из зон делилась на четыре участка. Для дейстий на каждом из них отводился один день. Поскольку намечались одновременные действия в семи зонах, то дополнительно был выделен 2-ой мотострелковый батальон 180 мотострелкового полка в наше распоряжение. Каждая батальонная группа выходила в свою зону на максимальной скорости и не ввязывалась в бой в других зонах через которые они проходили. Уничтожение мятежников в каждой зоне осуществлялось путем выделения подразделений из состава батальонной группы или всей группой, которые наносили одновременные или последовательные удары. В первую очередь, уничтожались наиболее крупные и активные отряды мятежников. Затем от них освобождались удаленные кишлаки и труднодоступные горные районы. Особое внимание уделялось ведению разведки. Для этого привлекались не только разведподразделения, но и мотострелковые взводы и роты. Некоторые данные о противнике батальоны получали от местной полиции и органов государственной безопасности, которые, как правило, были устаревшие или очень преувеличенными. Разведывательная рота мотострелкового полка вела разведку горного района. Командир роты выделил несколько разведывательных дозоров для осмотра прилегающих к ущелью высот. В составе одного из них действовал рядовой Н.Я.Анфиногенов. Дозор, используя условия местности, скрытно выдвинулся на высоту и обнаружил группу мятежников, которая намеривалась зайти во фланг роте. Командир дозора решил задержать ее. Завязался бой. Сразу же погиб командир дозора. Рядовой Н.Я.Анфиногенов принял командование на себя. Он отправил одного солдата с донесением командиру роты, а сам с остальными продолжил бой. Но слишком не равны были силы и он приказывает двум солдатам отходить, забрав с собою тело командира, а сам остался прикрывать их отход. Он уничтожил трех мятежников, но и сам был ранен, а затем окружен. Бой продолжался. Кончились боеприпасы. Когда же мятежники попытались захватить его живым, то он подорвал себя и их гранатой. Помощь, спешившая от командира роты, опоздала. Она обнаружила вокруг Н.Я.Анфиногенова восемь трупов противника. За проявленное мужество и героизм Николаю Яковлевичу Анфиногенову посмертно было присвоено звание Героя Советского Союза. Управление боевыми действиями во всех зонах осуществляла наша группа, где неофициальным начальником штаба был полковник Евгений Михайлович Богомолов – заместитель одного из отделов Главного управления боевой подготовки Сухопутных войск. Среднего роста, подтянутый, с приветливым лицом, всегда чисто выбритый и в отутюженном обмундировании своим внешним видом олицетворял порядок. Евгений Михайлович был высокообразованным и культурным человеком, обладающий отличными способностями штабного офицера. Отличался огромным трудолюбием. Несмотря на деликатность обращения, когда было необходимо, он проявлял твердость и добивался выполнения отданных распоряжений. Мы внимательно следили за действиями подразделний и при необходимости поправляли их. Не секрет, что с началом боя обычно сразу же требуется корректировка разработанных планов, которую вносит своими действиями противник. В результате кто-то отстает, кто-то сбился с направления, а кто-то нуждается в помощи. Так и произошло с пехотным батальоном 66-го пехотного полка. Ведя наступление на отряд мятежников в кишлаке Дехвали батальон при подходе к населенному пункту залег и лежал уже длительное время. Из доклада командира полка причина остановки не была ясна. Создавшееся положение вызывало у меня беспокойство. Из опыта Великой Отечественной войны я знал, что остановка в бою может привести к тяжелым последствиям. Если подразделение остановилось, то у личного состава возникает неуверенность, а если есть неуверенность, то выполнение задачи ставится под угрозу срыва. Это совершенно не значит, что в бою не может быть пауз и всегда нужно сломя голову идти вперед. Нет. Это не так. Важно знать причины остановки. Если подразделение получило приказ, например, изменить направление действий, то ему, естественно, необходима какая-то пауза. Это одно. Если же подразделение остановлено огнем противника, а командир не принимает мер к его подавлению, то это другое. Такая остановка опасна. Здесь был именно такой случай. Я приказал комбату огнем минометной и артиллерийской батарей, а так же ударом выделенного звена вертолетов, подавить огневые средства противника. Через некоторое время поступило донесение, что батальон пошел вперед и ворвался в кишлак Уверенно действовали батальоны 66-ой отдельной мотострелковой бригады. Впервые с ее командиром подполковником Смирновым Олегом Ивановичем я встетился перед пересечением полком государственной границы. Невысокого роста, худощавый он производил впечатление робкого, неопытного командира. Сейчас он уже чувствовал себя уверенно и успешно командовал бригадой. Он твердо усвоил чему его обучали в Академии и граммотно применял полученные знания на практике. Личный состав оценил его бесхитростный, справедливый характер и всячески старался облегчить период его становления. Командиры советских и афганских подразделений параллельно с разгромом отрядов мятежников оказывали помощь в восстановлении местных органов власти в освобожденных волостях, уездах, кишлаках и ее укреплении (выборы администрации, создание отрядов самообороны, их вооружение и начальное обучение и другое). В течение четырех суток наши и афганские подразделения вели боевые действия в провинции Лагман, которые завершились успешно. Многие отряды мятежников были полностью уничтожены, значительная их часть разгромленна и рассеяна по горам. Мятежники потеряли около 1000 человек убитыми и пленными. Мы потеряли 22 человека из которых трое были убиты.

8

Боевые действия наших войск против вооруженных формирований оппозиции принимали все более широкий масштаб. Тем не менее, маршал С.Л.Соколов не терял надежды освободить нашу армию от ведения боевых действий и переложить эту функцию на подразделения Царандой и, частично, на афганскую армию. Он неоднократно обращался с этим вопросом к Б.К.Кармалю, министру внутренних дел С.М.Гулябзою, министру обороны М.Рафи и сменившему его А.Кадыру. В качестве примера он приводил наш опыт из времен гражданской войны. Ему даже удалось убедить руководство нашей страны прислать в республику несколько подразделений нашей милиции, что бы они совместно с афганскими подразделениями Царандой возглавили вооруженную борьбу с мятежниками. Но, к сожалению, руководство МВД Союза подошло к решению этой задачи крайне несерьезно. В Афганистан были направленны не подразделения войск МВД, а импровизированные отряды, созданные наспех, в своем большинстве из участковых инспекторов и добровольцев из отделений милиции различных городов. Они совершенно не были обучены ведению боевых действий, а отряды не сколочены. Конечно, посылать таких людей в бой было нельзя. Кроме того, они предъявили чрезмерные претензии. Они потребовали изолированного размещения, их должны были охранять подразделения войск и они отказались от помощи в подготовке к бою. Первая же попытка самостостоятельного участия в бою показала их полную несостоятельность. Через некоторое время они были возвращенны на Родину. После этой неудачной попытки стало ясно, что вооруженную борьбу с оппозицией придется вести 40-ой армии с привлечением соединений армии Афганистана. Мы рассчитывали, что в ходе совместных боевых действий части и соединения афганской армии пройдут хорошую школу и в последующем смогут вести эту борьбу самостоятельно. В то же время оппозиционное движение принимало все более организованную структуру. Наряду со штаб-квартирами, расположенными в Пакистане, учебными центрами, базами снабжения появились, так называемые, исламские комитеты, на которые возлагалось непосредственное руководство деятельностью контрреволюционных сил на территории Афганистана. Боевые действия мятежников активизировались. Участились диверсии и террористические акты, налеты на гарнизоны и посты правительственных войск, а так же на аэродромы базирования советской авиации. Происходили нападения на автоколонны, осуществляющие снабжение советских войск. В уезде Вардак (южнее г.Кабул) было установленно наличие нескольких отрядов мятежников, которые вели активную подрывную работу среди населения, занимались вербовкой душманов и формированием новых отрядов. Они контролировали дорогу Кабул-Кандогар. Было решено разгромить эту группировку и обезопасить столицу с юга, открыть южную автомагистраль страны. Я со своей группой приступил к подготовке операции. Было решено с ходу окружить территорию, занимаемую мятежниками и действуя в направлении центра расчленить окруженного противника, а потом по частям его уничтожить или захватить в плен. Предложенный замысел операции был утвержден С.Л.Соколовым. К боевым действиям привлекались: 191-й отдельный мотострелковый полк под командованием подполковника В.З.Редькина, 1-й и 2-ой батальоны 180-го мотострелкового полка, 1-й и 2-ой батальоны 350-го парашютно-десантного полка под командованием подполковника Г.И.Шпак, 1-й батальон 357-го парашютно-десантного полка во главе с подполковником Н.В.Битюковым. В качестве тактического воздушного десанта предполагалось использовать 1-й и 4-й батальоны 56-ой отдельной десантно-штурмовой бригады во главе с подполковником Плохих, части 8-ой, 12-ой и 14-ой пехотных дивизий афганской армии. Общая численность войск составляла одинадцать советских и семь афганских батальонов, четыре советских и два афганских артиллерийских дивизиона. Для высадки десанта выделялись 36 вертолетов МИ-8, а для поддержки войск – 12 МИГ-21, 10 МИ-24 и 24 МИ-8. Поскольку части дислоцировались в различных местах и на значительном удалении (до 90 км) от района боевых действий, то успех операции, в определенной степени, зависел от быстроты выхода частей на свои направления и создания кольца окружения. Утром первого дня боевых действий войска из пунктов постоянной дислокации совершили ночной марш, вышли на свои направления и вместе с высадившимся тактическим воздушным десантом окружили район расположения противника на площади около 200 кв. км. Два десантно-штурмовых батальона 56-ой отдельной десантноштурмовой бригады, которые высадились в качестве десанта, вначале не встретили серьезного сопротивления противника. Но с подходом его резервов сопротивление усилилось. Вызвав огонь поддерживающего артиллерийского дивизиона батальоны продолжали атаковать с прежней решительностью и настойчивостью, отвлекая на себя часть сил с восточного направления, где наступал 350-ый парашютно-десантный полк. Его командир подполковник Георгий Иванович Шпак использовал благоприятную обстановку, усилил атаки и вышел во фланг противнику, действовавшему против десанта. Такая взаимная поддержка решила успех боя на этом направлении. Успешно действовала и 14-я пехотная дивизия афганской армии. Она имела достаточный боевой опыт. Еще до ввода наших войск в Афганистан дивизии приходилось вести бои с мятежниками. Зная их тактику и повадки комдив предвидел возможный ход событий и своевременно принимал необходимые контрмеры, что в значительной мере способствовало его успеху. Сжимая кольцо окружения, наступающие части к исходу первого дня рассекли группировку противника на две изолированные части. В дальнейшем противник оказывал сопротивление не по всему фронту, а в отдельных местах и поэтому бой принял очаговый характер. Выявленные скопления противника уничтожались ударами истребителей-бомбардировщиков, вертолетов огневой поддержки и массированным огнем артиллерии. Уничтожение противника в населенных пунктах без плановой застройки с узкими улочками, большим количеством поворотов и тупиков осуществлялось его блокированием с последующим прочесыванием каждого дома. В населенном пункте Катайи-Ашу находился исламский комитет и крупный отряд мятежников. Их уничтожение было поручено мотострелковому батальону капитана Р.С.Аушева. Капитан был уже опытным командиром. Он участвовал в ряде боев и этот опыт помогал ему принимать наиболее целесообразные решения и уверенно действовать в бою. Так было и на этот раз. Он решил стремительно выдвинуться к указанному району, блокировать кишлак, а затем атакой с нескольких направлений уничтожить противника. До тех пор пока позволяла местность, батальон выдвигался на бронетанковой технике, а затем в пешем порядке. Преодолевая упорное сопротивление батальон окружил мятежников, которые искали наиболее уязвимое место в боевых порядках батальона для прорыва кольца и ухода в горы. Об этом думал и Р.С.Аушев. Он определил возможное место прорыва мятежников, подтянул туда свой резерв и переместился сам. Наиболее фронт был растянут на участке 6-ой мотострелковой роты. Там мятежники и нанесли свой удар, потеснив роту. В образовавшуюся брешь устремился противник. В этой обстановке Р.С.Аушев принял единственно правильное решение – не дать противнику захватить инициативу. Выдвинув в направлении бреши резерв он остановил продвижение душманов, а затем силами резерва 6-ой мотострелковой роты атаковал их. Другая группа мятежников, в которой находились главари исламского комитета, продвигалась в направлении ущелья. Их отход прикрывала группа пулеметчиков, которая находилась на 2-ом этаже дома. Огнем пулеметов они пытались отсечь роту от отходящих мятежников. Резким броском комбат преодолел простреливаемое пространство, ворвался в дом и гранатами уничтожил вражеских пулеметчиков. Путь для роты был открыт и она начала преследование. Капитан вызвал огонь минометов по входу в ущелье, а с фронта и флангов вели огонь мотострелки. Оказавшись в огневом мешке мятежники пытались контратакой открыть себе путь в горы, но рота, увлекаемая комбатом, заставила противника остановиться, а затем и сложить оружие. За умелое и решительное командование батальоном и проявленное при этом личное мужество и героизм капитан Руслан Султанович Аушев был удостоин высокого звания Героя Советского Союза. На второй день войска, развивая наступление по сходящимся направлениям, в основном завершили разгром отрядов мятежников, попавших в окружение. Попытки прорваться из кольца ночью успеха не имели. В течение последующих нескольких дней проводился поиск и уничтожение мятежников в горах и населенных пунктах, прилегающих к району боевых действий. В ходе шестидневных боев противник понес серьезные потери. Была разгромлена крупная группировка мятежников в непосредственной близости от столицы страны.

9

Описать все бои, которые вели наши войска совместно с афганскими частями и соединениями, практически невозможно из-за их многочисленности и разнообразности. Тем не менее они имели и общие черты, которые позволяли их объединить по новым способам ведения боевых действий в горных условиях с учетом особенностей характера войны в Афганистане. Каждый из них даже получил свое наименование. Они значительно отличались от тех классических форм и способов боевых действий, которые используются при ведении войны между государствами, располагающими регулярными армиями. Описанные мною новые способы боевых действий наиболее часто применялись нашими частями и подразделениями в их вооруженной борьбе против мятежников. Каждый бой не похож друг на друга хотя, на первый взгляд, у них есть много общего. В действительности они различаются начальными условиями, силами, положением сторон, их вооружением, моральным духом, местностью, погодой и целым рядом других факторов, которые по-своему оказывают влияние на ход боя. Все это командир должен учитывать и принимать новое, не похожее на предыдущие решение. Принятие решения на бой очень ответственный момент в работе командира. Это сложный мыслительный процесс и все не так просто, как кажется на первый взгляд. Некоторые непосвященные люди считают: "Мол, большого ума не нужно, что бы решить атаковать противника на высоте или в ущелье". Такие суждения весьма примитивны. Принимая решения командир посылает в бой десятки и сотни подчиненных. Их следует направить в наиболее слабо защищенное место в обороне противника, а его следует определить определить по тем отрывочным сведениям, которыми он располагает к этому времени в результате проведенной оценки обстановки. Кроме того, командир должен предвидеть возможные ходы противника и предпринимать необходимые контрмеры, которые для того будут неожиданы. Он должен избрать наиболее целесообразные способы выполнения поставленной задачи, установить направления усилий подчиненных. Подготовить их к бою так, чтобы максимально уменьшить свои потери и нанести наибольший урон противнику. И еще он должен очень и очень многое. Проигранный бой не переиграешь, мертвых не воскресишь и раненых не исцелишь. Поэтому на командира давит тяжелый груз возложенной ответственности. Это обязывает просчитывать возможные варианты развития боя и как бы заглядывать в будущее. Все это тяжким бременем ложилось на командиров всех рангов ограниченного контингента советских войск в Афганистане, которые вели боевые действия против вооруженных формирований оппозиции.

Г Л А В А 7

Первые уроки

1

Боевые действия, развернувшиеся на территории Афганистана, принимали все более широкий размах. Вооруженные формирования оппозиции, испытав на себе силу ударов подразделений 40-ой армии, вынуждены были менять свою тактику. Если вначале они смело вступали в открытый бой достаточно крупными силами, то после значительных потерь перешли к партизанским действиям. Потери моджахедов намного превышали наши из-за фанатизма и порой безрассудных действий, а так же плохого медицинского обеспечения, что приводило к большому проценту смертности среди раненых. Но нужно отдать им должное – раненых и убитых они на поле боя не оставляли. Афганцы – свободолюбивый народ, фанатические защитники своих религиозных традиций. Каждый афганец видел в вооруженной борьбе возможность показать свое мужество и завоевать уважение жителей кишлака. Все афганское общество не представляло собой единого целого. Оно состояло из многих племен и народов, зачастую враждующих между собой, разделенных географически и по вероисповеданию. Естественно, такая разрозненость сказалась на силах мятежников. Афганские силы оппозиции существенно отличались от освободительных сил многих стран времен второй мировой войны. У них не было ни единого центра, ни единой политической партии, которые возглавляли бы руководство этими силами. В своей массе отряды мятежников опирались на племена и население. Зачастую отрядами командовали члены известных семей, которых поддерживало духовенство, что обеспечивало поддержку племен. Неоднократные попытки объединения всех воюющих сил против нового режима в единый союз и создание исламского государства успеха не имели. И хотя в 1980-1981 годах такие союзы были созданы они просуществовали не долго. По прежнему в районах, где действовали отряды различной партийной принадлежности, зачастую вспыхивали вооруженные столкновения на почве борьбы за сферы влияния. Иногда полевые командиры объединялись для совместных действий против гарнизонов афганской армии. Тогда тем приходилось туго. Такие бои заканчивались просьбой афганского командования об оказании им помощи, что мы и делали. Партизанские боевые действия составляли основу вооруженной борьбы оппозиции с государственной властью. Они велись на всей территории страны не только вооруженными формированиями, но и с привличением значительной части населения. Вести с ними борьбу оказалось весьма сложно и требовало специальной подготовки, что бы успешно решать поставленные задачи. Особенности таких боевых действий заключались в том, что многочисленные, но небольшие отряды мятежников находились среди населения и не вызывали подозрений, так как не имели форменной одежды и занимались сельским трудом. Одновременно с населением велась весьма эффективная пропагандистская работа. Многие из членов таких отрядов даже работали в воинских частях афганской армии, расположенных вблизи их кишлаков, образуя широкую разведывательную сеть. Такие отряды были более опасны чем крупные вооруженные формирования, так как своевременно обнаружить их было чрезвычайно трудно. От открытого боя они уклонялись и принимали его только тогда, когда другого выхода не было. Обычно, по условному сигналу мятежники, находящиеся в населенном пункте, собирались в определенном месте во главе со своим командиром, а потом наносили удары по афганским гарнизонам или совершали диверсии, засады, нападали на колонны. Поскольку фронт и тыл, как таковые отсутствовали, отряды наносили удары в любое время суток, в самых неожиданных местах и бесследно исчезали. Такая тактика держала войска в постоянном напряжении и оказывала на личный состав сильное психологическое воздействие. Наряду с большим количеством небольших отрядов, в провинциях, граничащих с Пакистаном и Ираном, оппозиция имела и использовала достаточно крупные группировки своих сил, которые в случае угрозы их разгрома имели возможность беспрепятственно уйти за рубеж. Одной из особенностей вооруженной борьбы оппозиции в первые два года после ввода наших войск было то, что с наступлением холодов отряды мятежников уходили в Пакистан и Иран, где они отдыхали, пополняли запасы вооружения, боеприпасов, проходили подготовку в учебных центрах, а весной возвращались в Афганистан. Местность Афганистана представляла собой идеальные условия для ведения партизанской борьбы. Высокие труднодоступные горы, глубокие ущелья, крайне ограниченное количество дорог для движения боевой техники – все это создавало прекрасные условия для укрытия отрядов мятежников. На небольших равнинных участках убежищем для них служили виноградники и сады, так называемая "зеленая зона". Большинство населения поддерживало мятежников или по меньшей мере было лояльным к ним из-за боязни репрессий. Отмечалась исключительная жестокость мятежников, которую они проявляли к захваченным представителям народной власти и воинам афганской армии, отказавшимся воевать в их отряде. Их подвергали жесточайшим пыткам, увечьям, скальпированию и смерти. Местное население снабжало мятежников продовольствием, предупреждало об опасности и укрывало их от преследования. Конечно, без поддержки населения мятежники не смогли бы вести вооруженную борьбу против советских войск. Вооруженная борьба в Афганистане развивалась последовательно. Если сразу после ввода наших войск действия оппозиции заключались в организации такой борьбы, ведении пропагандистских мероприятий, а боевые действия не отличались особой активностью, то через некоторое время вооруженная борьба значительно активизировалась по всей территории страны. Немаловажное значение для активизации боевых действий оппозиции против государственной власти имела пассивность афганской армии. Располагаясь в своих гарнизонах, она добровольно отдала до 80% территории страны под контроль мятежникам. При таких условиях у мятежников не было больших трудностей для подвоза из Ирана и Пакистана вооружения, боеприпасов и другого имущества, которое щедро поставлялось Египтом, Китаем, США, Саудавской Аравией и других. На территории Афганистана было создано большое количество баз, складов, госпиталей, мастерских и т.п. Афганская армия в этот период самостоятельных боевых действий против сил оппозиции практически не вела и занимала выжидательную позицию. Сложившаяся структура контреволюционных организаций, штабквартиры которых находились в Пакистане и Иране, в связи с широким размахом вооруженной борьбы с Кабульским режимом уже не могла обеспечить конкретного руководства действиями вооруженных формирований. Поэтому на ряду с вооруженными отрядами, учебными центрами, базами снабжения и органами пропаганды, создавались исламские комитеты различной политической направленности на которые возлагалось непосредственное руководство вооруженной борьбой внутри страны. Исламские комитеты были созданы в провинциях, уездах и волостях. В районах, контролируемых мятежниками, они существовали открыто, а в контролируемых правительством – нелегально. Каждый из исламских комитетов действовал в отведенной ему зоне отвественности. В их функции входило: руководство боевыми действиями и диверсионно-террористической деятельностью подчиненных им отрядов и групп, вербовка мужчин и организация отрядов из местного населения, координация действий между отрядами, ведение антиправительственной пропоганды. Они так же выступали в качестве административных органов власти оппозиции на местах, занимаясь призывом молодежи и направлением ее в учебные центры для подготовки, сбором налогов, осуществлением судебных функций и т.п. Кроме исламских комитетов, для более квалифицированного руководства боевыми действиями групп, отрядов мятежников в важных районах, в ряде провинций были созданы так называемые "фронты", которые объединяли несколько крупных банд формирований. Для управления более широко стали применяться радиосредства коротковолновые и ультрокоротковолновые станции. Исламские комитеты и штабы "фронтов" являлись связующим звеном между контрреволюцией внутри страны и ее руководством, находящимся в Пакистане и Иране. Тем не менее, несмотря на созданную достаточно стройную систему управления, значительное количество групп и отрядов различной национальной и партийной принадлежности продолжало еще действовать по своей инициативе, без централизованного управления, занимаясь в основном грабежами в целях личного обогащения членов отряда и, прежде всего, их главарей. Следует отметить, что разведка мятежников заслуживала похвалы. В каждом кишлаке мятежники имели своих людей от которых получали подробную информацию о действиях органов государственной власти и настроении населения. Наличие широкой агентурной сети в государственных учреждениях самого высокого ранга, а так же в министерствах госбезопасности, обороны и внутренних дел обеспечивали их сведениями о действиях, планируемых против них. Вокруг гарнизонов советских войск было организовано непрерывное, скрытное, круглосуточное наблюдение. О малейших передвижениях, даже небольших подразделений, сообщалось условными световыми сигналами. Неоднократные наши попытки захватить этих наблюдателей были безуспешными. Таким образом все гарнизоны советской армии были под непрерывным наблюдением мятежников.

2

Особенности обстановки в Афганистане были для советских войск необычны. Никогда раньше им не приходилось вести боевые действия с противником на его территории, который широко применял партизанскую тактику. К партизанской войне наша армия не готовилась. Правда в тридцатые годы в Красной армии была разработана инструкция о партизанской войне, но вскоре ее сдали в архив. В то время у руководства страны и армии родилась идея, что в случае возникновения войны и вступления наших войск на территорию противника, население будет себя вести по отношению к нам если не дружелюбно, то по крайней мере лояльно. Не извлекли мы должных уроков из борьбы с басмачами, а так же с украинскими, белорусскими и прибалтийскими националистами в годы Великой Отечественной войны. Попытки внести, во вновь разработанные после войны, боевые уставы хотя бы несколько статей о борьбе с партизанами были отвергнуты. Не знаю, имеется ли у нас обобщенный опыт борьбы советских партизан против немецких захватчиков, но мы их не видели. А вот в инструкциях, разработанных афганской оппозицией для своих вооруженных формирований, имеется ссылка на опыт действий советских партизан. В 1944 году Маршал Советского Союза И.С.Конев, анализируя итоги Карпатско-Дуклинской операции осенью 1944 года пришел к заключению, что данная операция являлась "... редким примером боевого использования в горных условиях техники и организации войск, приспособленных для действий в равнинных условиях". И, далее продолжал – "... опыт Карпатско-Дуклинской операции показал, что войска обычной, так сказать равнинной организации, в горных условиях Карпат могут вести упорные бои". Очевидно, эти заключения и явились основой для расформирования после войны всех горно-стрелковых дивизий и частей родов войск. В силу этих обстоятельств горная подготовка войск велась только в отдельных округах. Поэтому дивизии 40-ой армии после замены отмобилизованных солдат и офицеров кадровым составом из различных округов, имели горную подготовку не на высоком уровне. Такая замена объяснялась тем, что в Министерстве обороны СССР не рассчитывали, что события в Афганистане могут принять серьезный характер. Но жизнь распорядилась иначе. Первые же бои подтвердили слабую горную подготовку и физическую выносливость личного состава. Недостаточно эффективными в условиях горной войны показали себя: 85-мм пушки Д-44, орудия БМП, БМД и танков, так как имели малые углы возвышения; 122-мм гаубица Д-30, требовавшая для огневых позиций большую площадку; 120-мм минометы мотострелковых батальонов – из-за отсутствия мощного тягача, а катковые и ножевые навесные противоминные тралы были – первые на горных дорогах неповоротливые, а вторые в каменный грунт не вгрызались. Ограниченными оказались возможности использования истребителей-бомбардировщиков из-за неготовности летчиков к действиям в горах при отсутствии ориентиров и радиолокаторного поля. Наиболее грозным оружием были боевые вертолеты, хотя транспортно-боевые вертолеты МИ-8МГ не имели бронезащиты, прицелов, стрелкового и пушечного вооружения. Бронетранспортер 60ПБ даже на подъемах средней крутизны не "тянул", да и синхронность двух его двигателей часто нарушалась – они перегревались и выходили из строя. Ручные гранаты при метании их вверх скатывались и взрывались в расположении подразделения. Все это в последующем было исправлено – прибыли БМП-2 с автоматической 30-мм пушкой, бронетранспротеры заменили на более мощные, вместо 120-мм минометов прибыли 82-мм, но облегченного веса, а так же автоматические миномет "Василек" и станковый гранатомет. Значительная модернизация была проведена на вертолетах МИ-8МТ. Поступили ручные гранаты ударного действия. Решались и другие вопросы. Но для всего этого потребовался вызов группы конструкторов во главе с заместителем Министра обороны по вооружению и время. А до тех пор главную тяжесть войны несли мотострелки и десантники при поддержке вертолетов. Личный состав боевых подразделений действовавал в очень сложных условиях. Главным их оружием были автомат и пулемет, а поддерживали вертолет и артиллерия. Боевые действия приходилось вести при температуре +40-50 градусов и на высотах, преимущественно 2500-3000 метров, а иногда и до 4000-4500 метров, причем без горного снаряжения, которое отсутствовало не только в частях 40-ой армии, но и в частях дислоцирующихся в горных районах Советского Союза. Боевая выкладка личного состава (до командира роты включительно) составляла 35-40кг. С собой они несли личное оружие, 4-6 ручных гранат, боеприпасы, 2-3 суточных сухих пайка, две фляги с водой, малую соперную лопату и бушлат (ночью в горах холодно). Порою солдаты отказывались от сухого пайка и вместо него заполняли вещевой мешок и все карманы патронами, заявляя при этом: " Без еды я двое-трое суток продержусь, а вот если вертолет с боеприпасами запоздает, или его собъют – мне не продержаться". Иногда подразделения брали с собой один-два 82-мм миномета и небольшой запас мин. Все это тоже несли на себе. Бой приходилось вести на пределе физических сил, в результате чего многие теряли в весе 3-5 кг за 6-8 дней боевых действий. Если учесть, что эта война была без тыла и фронта, когда противник везде, а чаще там, где его меньше всего ожидаешь, то значительно усложнялись условия не только ведения боевых действий, но и само пребывание наших войск в Афганистане. Вместе с тем, я не помню ни одного случая, когда бы не была выполнена конкретная боевая задача, поставленная батальону или полку. Переход от мирной жизни к условиям войны не у всех проходил гладко. Некоторые солдаты, сержанты, да и офицеры, испытывали определенное внутреннее торможение. Наряду со стремлением проявить себя возникала и настороженность, мешавшая действовать. Личный состав в психологическом отношении был не готов в полной мере к уничтожению противника. Убить человека, хотя он и враг, в первое время нашему солдату казалось недопустимым. Та истинна, что идет война, усваивалась медленно. Необычность условий горной местности, невозможность использования боевой техники в полном объеме, неясность обстановки при которой не знаешь откуда последует нападение – все это в течение довольно длительного времени давило на психику личного состава. У одних азарт и напряжение боя ослабляли внимание и осмотрительность, что приводило к лихости, бесшабашности и неоправданным потерям. У других, наоборот, медлительность и чрезмерная осторожность приводили к тому, что в ходе боя упускались выгодные моменты. Чтобы устранить подобные явления и сделать этот переход наиболее безболезненным и кратковременным, мы пришли к заключению о необходимости твердого и четкого управления подразделениями в ходе боя, постоянного контроля за их действиями для оказания им помощи и проведение целеноправленной воспитательной работы. На эти вопросы было обращено серьезное внимание при подготовке подразделений и частей. На первых порах управление боем поручалось начальнику на ступень выше командира подразделения, привлекаемого к выполнению боевой задачи. Если к боевым действиям привлекался батальон, то готовил его и осуществлял управление им в бою командир полка со своим штабом, если полк – то командир и штаб дивизии, а если несколько полков – то первый заместитель командующего 40-ой армией генерал-майор Борис Иванович Ткач. С Борисом Ивановичем Ткач мне не раз приходилось встречаться при подготовке и в ходе боевых действий. Невысокого роста, несколько полноватый, весь точно свитый из стальных пружин, с круглым и добрым лицом и неизменной готовностью улыбнуться навстречу человеку привлекали к нему людей. Терпеливо выслушивал своих подчиненных и уважительно разговаривал с ними, проявляя при этом большую выдержку. По харатеру он был спокоен и выдержан, что вселяло в подчиненных уверенность при выполнении поставленной задачи. Он производил впечатление человека сильного духом и телом. Именно благодаря таким личным качествам он и был назначен командующим 40-ой армии. У меня с ним в течение всего времени общения были доброжелательные отношения, да и иначе к нему относиться было нельзя. Не мене остро стоял вопрос о разъяснении личному составу сути и смысла нашей помощи Афганистану. Многие из нас, в том числе и офицеры, считали, что основную тяжесть вооруженной борьбы с контрреволюцией должны вести афганская армия, полиция и органы государственной безопасности. Наша же задача заключалась в оказании помощи в подготовке их подразделений и частей, их обучение для этой борьбы, а участие в боевых действиях советских подразделений должно быть исключением. В действительности все было наоборот. Основную тяжесть вооруженной борьбы с мятежниками несли советские войска. Задавался вопрос – кто же кому помогает? Кроме того, личный состав видел, что афганская сторона стремилась уклониться от вооруженной борьбы, а когда все же включалась в нее, то вела себя весьма пассивно, а вернее иммитировала свое участие. В такой обстановке только правда убеждала личный состав в необходимости его миссии в Афганистане. Крайне важно было добиться успеха в первом же бою. От этого во многом зависели все дальнейшие действия личного состава. В то же время успех в первом бою мог породить ложную уверенность в том, что и дальше все будет в порядке. Всему этому нужно было учить не только солдат и сержантов, но и офицеров, генералов, так как почти никто из них не имел боевого опыта. Большинство из личного состава считало, что эта война не будет к нему сурова и безжалостна. Когда же война брала свое, эти люди терялись, были подавлены, а их скрытые слабости выходили наружу. У некоторых людей бытует мнение, что к войне можно привыкнуть. Я с этим не согласен. На мою долю выпало участие в финской войне 1938-40годов, Великой Отечественной войне и несколько лет войны в Афганистане. Кажется я уж и "навоевался в волю", а к войне так и не привык. Да и как можно привыкнуть к тому, что тебя м огут каждую минуту покалечить или убить. На войне человека подстерегает опасность на каждом шагу, но со временем у него вырабатывается готовность к опасности и стремление ее избежать, преодолеть. Происходит приспособление психики к боевой обстановке, но это не привычка, а опыт и умение. Естественно, что нельзя предусмотреть все опасности, которые подстерегают человека и он вынужден находиться в постоянной готовности к встрече с ними. Готовность к опасности и есть часть той работы, которую солдат, сержант, офицер и генерал делают на войне, а когда она (опасность) возникает, то это помогает им справиться с ней. Приобретенный боевой опыт, умение предугадывать грозящую опасность, путем анализа обстановки, позволяют подготовиться к встрече с ней, чтобы в своих действиях не допустить ни малейшей ошибки или оплошности. Тот кто первый обнаружит просчет противника получает преимущество перед ним, так как опасность уже не будет для него неожиданной и он сможет к ней подготовиться. Из сказанного следует, что к войне не привыкают, а овладевают боевым опытом и умением воевать. Психика освобождается от части тех нагрузок, которые на первых порах были вызванны боевой обстановкой. Это совершенно не значит, что исключаются случаи недооценки своих возможностей, беспечности, деления своих действий на важные и второстепенные, пренебрежение мелочами. Для Афганистана такие явления были наиболее характерны после окончания боя и возвращения в район постоянной дислокации. Личный состав считал, что обстановка разрядилась, а все трудности остались позади. Поэтому можно расслабиться и, как следствие – потеря бдительности, что в свою очередь приводило к тому, что подразделение попадало в засаду на маршруте движения и несло потери. Воизбежании бессмысленных потерь был заведен порядок, когда после завершения боя подразделению ставилась новая боевая задача по овладению определенным районом в условиях возможной встречи с противником на любом участке движения. Стало правилом считать бой оконченным только тогда, когда подразделение вернется к месту дислокации. Тем не менее, отрицательные явления в первых боях были обычно очень редки. Традиционные формы боевых действий в условиях Афганистана не всегда были эффективными. Требовалось изыскивать новые способы боевых действий, которые позволяли бы решать боевые задачи малой кровью. Много хлопот доставили нам "легенда об английском карабине", боевые группы в частях и мины мятежников. На вооружении мятежников, кроме современного автоматического оружия имелись и старые образцы. Одним из них и был английский карабин времен первой мировой войны. Кто-то пустил слух, что его действительная дальность стрельбы достигает 1000 м. В то же время у нашего автомата она была около 400 м, а у ручного пулемета доходила до 600 м. На основании этих слухов и возникла, так называемая, "каробино боязнь". Пришлось приложить много усилий для того, что бы опровергнуть эти слухи. Для этого солдаты выбирали лучших стрелков и вооружали их такими карабинами. Затем им предлагалось вести огонь по выставленным мишеням – ростовым фигурам на дистанциях 1000, 800 и 600 метров. По истечении определенного времени стрельба прекращалась и все шли осматривать мишени. На дистанциях 1000 и 800 метров ни одна из мишеней, как правило, не поражалась, а на дистанции 600 м только около 1/3 мишеней были поражены. На вопрос о причинах такой низкой результативности стрелки все как один заявляли, что мишень на дистанциях 1000 и 800 метров не видна через прорезь прицела, а на дистанции 600 м видна, но не четко. Затем предлагалось всем желающим показать свое мастерство. После проведения таких занятий со всеми мотострелковыми ротами легенда об "английском карабине" была снята. К этому времени был уже и раскрыт секрет хитрости, которую применяли мятежники. Заключался он в том, что после обнаружения движения нашей колонны отряд мятежников разбивался на две группы. Одна из них, большая группа А – располагалась примерно на удалении 1000-1200 м от предполагаемого рубежа встречи, а другая – группа Б, состоящая из метких стрелков, располагалась в стороне от маршрута на удалении 500-600 м и тщательно маскировалась. При подходе нашего подразделения к рубежу, намеченному мятежниками, группа А поднималась, открывала огонь и иммитировала отход. Обнаружив это, наше подразделение переходило к преследованию, ведя беспрерывный огонь из всех видов стрелкового оружия. За зтим грохотом, естественно, никто не слышал одиночных выстрелов группы Б, которыми и поражались наши солдаты. Затем группа Б скрытно отходила. Так и возникла эта легенда. Конечно, такой прием применялся только к подразделениям, которые двигались в пешем порядке. Второй вопрос, который потребовал от командования армии проявления жесточайших требований и повседневного контроля, был связан с ликвидацией, так называемые, "боевых групп". Дело в том, что на все дивизии и полки наряду с ведением боевых действий возлагались и охранные функции. В связи с тем, что зтот вид деятельности поручалось осуществлять решением командиров полков при отсутствии контроля старшей инстанции, то возникало положение при котором в большинстве полков не оказывалось полнокровных батальонов и даже рот. Вместо того, что бы привлечь к охране все подразделения одного мотострелкового батальона, назначались взводы и роты из различных батальонов. Когда же нужно было назначить подразделение для решения боевой задачи, то создавались сводные батальоны и даже роты, которые назывались боевыми группами. Такие действия преподносились даже как развитие тактики общевойскового боя и находили поддержку у некоторых довольно крупных начальников. Конечно, боеспособность таких формирований была ниже чем у штатного подразделения, да и у личного состава не было уверенности в том, что включенные в его состав взвод или рота не подведут в бою. Опыт боевых действий таких отрядов показал, что во всех бедах обвинялись не штатные, а включенные подразделения. Ликвидация последствий от такого новшества потребовала приложения особых усилий и настойчивости. По непонятным причинам ряд командиров оказывал завидное сопротивление. Приказом командарма при строгом контроле его исполнения была проведена замена подразделений, несущих службу по принципу – один-полтора батальона для охраны, а остальные батальоны в штатном составе для решения боевых задач. Вообще, на первых порах, создавалось впечатление, что с переходом государственной границы часть офицеров оставила в Союзе все свои военные знания, требования боевых уставов и командирский опыт, а некоторые их поступки и поведение в бою вызывали удивление. Конечно, эта оценка не относится к подавляющему большинству офицерского корпуса. Из донесений, поступавших в нашу оперативную группу, явствовало, что при боях в "зеленной зоне" подразделения 40-ой армии стали нести большие потери чем это было ранее. С.Л.Соколов приказал мне разобраться в этом вопросе. Выяснив, что один из батальонов 70-ой отдельной мотострелковой бригады проводит операцию по разгрому банды, находящейся в "зеленой зоне" юго-западнее Кандогара, я вылетел туда. В батальон я прибыл во второй половине дня. Командир батальона ... обстоятельно доложил обстановку, свое решение и продолжал уверенно командовать подчиненными. Через несколько часов он обратился ко мне с просьбой разрешить до наступления темноты отвести батальон в исходное положение. Такая просьба меня удивила. Получалось, что задача не выполнена, бой продолжается и, очевидно, его придется вести и ночью. Все эти вопросы я задал ему, но он ответил, что в бригаде есть такие указания штаба армии и это, якобы, позволит снизить потери. Я предложил ему обратиться к комбригу, а тому, соответственно, в штаб армии, с просьбой разрешить ему продолжать выполнение задачи без отвода батальона из "зеленой зоны". Такое разрешение было получено и батальон в течение ночи и следующего дня выполнил задачу, понеся при этом незначительные потери. Вернувшись в штаб армии у мненя состоялась беседа с автором этой "челночной операции". – В.Ф., по Вашему указанию падразделения, ведущие бой в "зеленой зоне", к ночи оставляют захваченные рубежи и отходят на исходные позиции, что бы избежать больших потерь ночью. Но утром оставленный рубеж приходится опять брать с боем, а это новые потери. Какой же в этом смысл? – Виктор Аркадьевич, зачастую под покровом темноты мятежники уходят и с утра нам придется вести бой уже только с прикрытием. Тогда и потери будут невелики. – Но в этом случае батальон не выполнит задачу и с его командира следует строго сросить, а сделать этого нельзя, так как он не виноват, а виноваты Вы. – А в чем же моя вина? – удивился В.Ф. – В том, что Вы приказали ему отойти. Основная цель боя – это разгром противника, а не овладение его территорией. Избранная Вами тактика позволяет противнику беспрепятственно уйти от разгрома и цель боя не достигнута. Овладение территорией в условиях Афганистана – это не самоцель, так как с уходом наших подразделений она будет вновь занята моджахедами, отпущенных Вами. Эффективность такой операции равна нулю, а точнее минусовая, так как цель не достигнута, а потери понесены. Может же быть и так, что ночью мятежники не уйдут, а займут свой исходный рубеж и батальон вынужден будет вновь его атаковать, а к ночи опять отходить на исходный рубеж. Так он и будет двигаться как челнок. Я считаю такую практику, В.Ф., нужно прекратить, а точнее запретить – и она была отменена. На территории Афганистана мятежники развернули настоящую "минную войну", особенно на дорогах. Для минирования использовались мины итальянского, американского, английского и бельгийского производства, а так же и самодельные мины, фугасы и устройства. Мины устанавливались на путях движения заблаговременно или при приближении войск. Наиболее характерными местами установки мин являлись участки дорог после подрыва, так как восстановление или их обход были невозможны или затруднены. После подрыва мин колонна обстреливалась из всех видов оружия. К противодействию "минной войне" мы не были готовы в полной мере. Имевшиеся на вооружении общевойсковых и инженерно-саперных частей средства разминирования по своим техническим характеристикам и количеству не обеспечивали требований войск. Основным средством поиска мин оставался, по прежнему, щуп. Только с появлением машины разграждения этот вопрос несколько сдвинулся с мертвой точки, но до конца он, к сожалению, так и не был решен. Изнурительные марши, тяжелые бои, которые почти всегда заканчивались преследованием мятежников по трудно проходимой местности с враждебно настроенным к нам населением, предъявляли к личному составу наших войск высокие требования. И он их с честью оправдал.


    Ваша оценка произведения:

Популярные книги за неделю