Текст книги "Преступники и преступления. Законы преступного мира. 100 дней в СИЗО"

Автор книги: Валерий Маруга

сообщить о нарушении

Текущая страница: 6 (всего у книги 15 страниц)

НАРУШЕНИЯ И НАКАЗАНИЯ

Весьма настораживающим открытием для меня стало невообразимое количество всевозможных наказаний и неограниченные возможности для их применения. Пожалуй, ни в каком другом регионе Вселенной нет столь богатой фантазии в разнообразии форм и методов взысканий по отношению друг к другу.

Согласно дисциплинарному уставу органов внутренних дел, на нерадивых сотрудников могут налагаться:

– замечание,

– выговор,

– строгий выговор,

– арест с содержанием на гауптвахте,

– предупреждение о неполном служебном соответствии,

– снижение в должности,

– снижение в специальном звании,

– увольнение из органов внутренних дел.

Не менее хлесткое воздействие на игриво-строптивые настроения оказывают и товарищеские суды, во власти которых объявление товарищеского предупреждения, общественного порицания, общественного выговора, возбуждение ходатайства о лишении нагрудного знака, о снижении в должности, в специальном звании, об отчислении из учебного заведения и, наконец, об увольнении из органов МВД.

Все это многоликое многообразие создает невообразимую суету, поток жалоб, заявлений, рапортов, их обсуждений и разбирательств, приказов и постановлений о соответствующих наказаниях. Подталкивает людей к подозрительности, конфликтам и недоразумениям. Каждый, естественно, считает себя несправедливо наказанным, возмущается и ведет неустанную борьбу за себя против всех. Логика мышления у них проста: «ты – мне, я – тебе!»

На такого рода эгоистическое противостояние и коллективную конфронтацию у них тратится вся духовная и физическая энергия, все силы и таланты. Это их скудная обыденность и даже образ жизни.

Накапливаемая досада тут же, только в более грубых формах, выливается на заключенных, которым за малейшие нарушения правил режима охраны и содержания можно объявить предупреждение, выговор, лишить права получения очередной посылки и передачи, свидания и, наконец, посадить в карцер.

Зло, как электрон, носится в замкнутой цепи, порождая произвол, ненависть и недоверие. Должностным лицам и общественно-политическим лидерам кажется, что они наводят порядок, а на самом деле – деформируют его. Огромными волевыми потугами поддерживают или заново рождают несовершенные формы неистощимой власти, вытравливая из сердец и умов даже самое умеренное здравомыслие и гуманизм.

ЗАВИСТЬ И РАНГИ

Вместе с тем, система задумана неплохо. Стимулов служить и выслуживаться более чем достаточно. Корыстные побуждения, в отличие от страха, имеют широчайшие возможности подпитываться из табелей о рангах и званиях.

Чувство зависти присуще почти всем землянам. Тот, кто живет хорошо, всегда завидует тому, который обитает лучше, а тот, в свою очередь, – таковым, что живут с шиком, хотя и последние долго не живут. Но инфаркты с инсультами пугают далеко не всех. Зависть должностного лица гораздо сильнее, чем простого смертного, потому как нацеливает и толкает его к новым званиям и рангам, которые отменно кормят и одевают, предоставляют служебные автомобили, комфортабельные кабинеты со множеством помощников и замов.

Хотя следует признать, что на данном этапе развития зависть просто необходима как двигатель, имитирующий бурную деятельность и самого маленького и самого большого управления. Ибо без непонятной, несуразной суеты доказать надобность вышестоящего ведомства весьма и весьма сложно, а иногда и вовсе не представляется возможным.

Ну, скажем, как без зависти пройти путь от рядового до генерала, как без яростного упорства преодолеть эти злосчастные тринадцать ступеней? Ведь на каждой из них следует проявлять особую бдительность от себе подобных. Своевременно гладить мундиры, чистить туфли, менять погоны и даже головные уборы, чтобы издалека было видно, кому кричать: «Стой! Кто идет?!», а кому живо докладывать под козырек о том, что сейчас все в порядке, а завтра будет еще лучше.

Тут зависть естественна, как воздух, ибо каждая новая лычка либо звездочка чего-то добавляет и в права, и в карманы. Она как бы вопиет: «Кто выслуживаться не умеет, тому и служить ни к чему!»

Так же и в рангах. Они еще более разнообразны, содержат десятки и сотни атмосфер внутреннего распирания от чувства собственного превосходства при парении на больших и малых высотах служебных подъемов и спусков.

Инспектор – это уже звучит гордо. А далее – еще более возвышенно и строго: старший инспектор, старший инспектор по особо важным делам, старший инспектор по особым поручениям. Потом идут заместители начальников отделений, подотделений, отделов, подотделов, управлений… Их начальники, начальники между ними, вокруг них, над ними и так до самого министра. Всех не перечесть.

И все ради того, чтобы чиновник внешне благоговел, а внутренне трепетал.

Ну, а то, что во всех пышных ритуалах присвоения очередных званий и должностей принимают самое активное участие широчайшие штаты кадровых аппаратов, которые на каждое повышение требуют новых представлений, характеристик, всяких там рапортов и справок, во внимание не принимается. Деньги, бумага, мундиры – государственные, поэтому никому их не жалко.

Зато все понимают, что так и должно быть. А как же иначе? Ну в самом деле, как? Должностное лицо не может вообще ничего не делать, оно должно хотя бы руководить. И завидовать тому, кто им командует.

А чтобы каждый глубоко уяснил, что должность – дело серьезное, согласования всякие придуманы, собеседования с утверждениями снизу доверху. С командировками и командировочными, от райцентра до столицы. С бумагой тут тоже считаться не приходится. Она все выдержит, тем более, украшенная фирменными клише и гербовыми печатями. Такую чтут, уважают и в несгораемые сейфы складируют. А с грифом «секретно» еще и охраняют. Дежурят возле них круглосуточно и бдят, дабы разные там шпионы и диверсанты на них не позарились и местный опыт работы с документами у себя не распространили.

Однажды довелось беседовать с неким высокопоставленным чиновником, который все хвастал:

– Я прошел путь от прапорщика до заместителя министра…

Сколько ему довелось одних только автобиографий попереписыватъ – и подумать страшно. Тут без терпения и усердия не обойтись. А все ради чего? Ради авторитета ранга, который разогревает души и будоражит ленивые тела. Только зависть и способна как-то расшевелить мелкого и крупного служащего, заставить его бодрствовать и мельтешить. Больше некому.

А если, как предлагают некоторые несмышленые умники, отменить хотя бы половину званий и рангов, жизнь сотрудника утратит свою привлекательность, свою соль и интригу. Перестав завидовать, они разленятся до крайности, располнеют, будут скучать, спать и на работе и дома.

Такова природа государственного человека. И с ней нужно считаться.

О ГЛУПОСТИ

Вместе с тем, нельзя категорично утверждать, что все беды современного общества – от изобилия чиновников и бюрократов. Не в меньшей степени цивилизация страдает и от дураков, хотя и провести грань, разделяющую эти категории, крайне сложно.

На протяжении всей своей истории лучшие умы человечества осуждали и клеймили глупость. Еще во втором столетии современной земной эры греческий историк Лукиан беспощадно вскрывал ее пороки с позиций здравого смысла. В XV веке немецкий писатель Брант издал стихотворную сатиру под названием «Корабль дураков», высмеяв разнообразнейшие проявления человеческого недомыслия. Сразу за ним за это весьма неблагодарное дело взялся мыслитель Эразм Роттердамский, который в начале XYI века создал славно известную «Похвалу Глупости». И впоследствии Владимир Даль имел все основания записать в свой толковый словарь: «Глупость – состояние, свойство глупого…»

То есть земляне всегда активно обличали глупость, но, к сожалению, никто от этого не становился умнее.

Я имел чрезвычайно широкие возможности для созерцания неравных битв мудрости со скудоумием в местном бытии. Более того, анализируя эти комическо-трагические процессы, дошел до совершенно прозаического вывода: если всю жизнь бороться с дураками, она покажется очень длинной, но окажется слишком краткой.

Имея бесконечное множество подобных примеров и впечатлений, я пытался обобщить их в поисках мотивов и причин загадочной действительности, однако безуспешно. Несмотря на использование новейших приборов и систем, вынужден признать, что полной ясности о глубине и ширине человеческого мышления не достиг.

Основная причина неудачи в том, что подавляющее большинство землян в совершенстве владеет таинственной наукой умолчания, которой никто не учит, но все пользуются. Иными словами, они всегда говорят одно, а думают другое. Поэтому отличить умника от дурака практически невозможно.

Во-вторых, надуманное множество должностей и званий содержит непонятную субординацию интеллекта. Старший по должности при любых обстоятельствах считается умнее младшего. Иногда полковник, умственный коэффициент которого равен нулю, не устает поучать лейтенанта, хотя интеллект последнего составляет весомую цифру.

Принимая человеческий облик, я неоднократно проводил доверительные собеседования с подобными индивидуумами, силясь разобраться в глупости первого и терпении второго. Однако удалось выяснить только то, что у них ничего не ценится так дешево, как ум подчиненного. Вследствие чего многие умники, прикидываясь дурачками, совсем не беспокоятся, что от этого трудно отвыкнуть.

В конечном итоге творческие возможности системы не реализуются. Безразмерные, как Вселенная, штаты разнокалиберных контор и кабинетов, пользуясь их терминологией, заняты «черт знает чем». Энергичные и самовлюбленные, продвигаясь по службе, бойко заверяют своих командиров о принятых решениях и досрочно докладывают об их выполнении. Флегматичные и равнодушные творят сознательно усложненные отчеты и сводки, если не пьянствуют и не делятся последними сплетнями и анекдотами. Нетерпеливые и завистливые настойчиво, закусив удила, выслуживаются за счет доносов и сообщений, развлекаясь браками и разводами.

В этой бесполезной кутерьме хорошо плодятся только чувства враждебности и недоверия, которые, вполне естественно, никакого положительного влияния на замкнутую биосферу подследственных и осужденных иметь не могут.

Уровень развития сотрудников низовых подразделений еще более низок. Здесь умный возмущает дурака точно так же, как дурак умного. Все ведут злобную борьбу друг с другом, тратя всю свою энергию и способности. Для самой умеренной рассудительности и здравомыслия ни времени, ни сил уже не остается.

НУТРО СИСТЕМЫ

Самое страшное, что в недрах пенитенциарной системы происходит, в лучшем случае непроизвольное, сращивание сотрудников с преступным миром. Даже сравнительно честный и порядочный человек в плотном уголовном окружении заражается вирусами лукавства и корысти. Акклиматизируется, свыкается с мыслью, что так и должно быть. Жизнь коротка, и надобно ухватить свое. Или затребовать и вырвать…

А соблазн присущ каждому. И кое-где успешно вербует сторонников и подельщиков. Преступный мир все лучше организовывается и обустраивается. Сплошь и рядом наполняются капиталом так называемые «общаки», что-то вроде общественных касс взаимопомощи, с широкими возможностями сначала купить, а потом продать того или иного нерадивого сотрудника.

В некоторых учреждениях существуют попросту платные «каналы», которые, в духе времени, можно приобрести в частную собственность. Ну, скажем, контролер Н. купил у контролера М. право на передачу записок и писем заключенных следственного изолятора сроком на один месяц за определенную плату. И если учесть, что некоторые сведения, проникающие к подследственным или от них на волю, достигают весомой стоимости, то легко подсчитать необыкновенно высокую рентабельность такого предпринимательства.

Бороться с неслужебными связями крайне сложно, особенно там, где не принимается во внимание несокрушимый принцип, что дешевая милиция очень дорого обходится государству.

Отвратительные условия содержания в следственном изоляторе изрядно помогают следствию. Неухоженный, грязный, морально подавленный заключенный всегда сговорчивее и податливее.

Все вокруг подследственного как бы создано для того, чтобы он быстро понял – его участь решена, и его не просто подозревают, а обязаны посадить, дать срок. Иначе придется привлекать того, кто его сюда определил.

А в общем, следствием (от слова следить) здесь заняты буквально все. В камеры к подследственным иногда подсаживают агентов-осведомителей, которые иногда помогают раскрывать преступления. Да и весь или почти весь личный состав занят этим делом. Обычно следят за своими непосредственными начальниками. Просто так, из любопытства, и на всякий случай. Хотят все знать. Кто с кем пьет, с кем спит, что ворует и так далее.

Частное следствие всегда окупается. Тот, кто много знает, пользуется особым авторитетом, потому что в нужную минуту может изменить расстановку сил в свою пользу.

Ввиду этого, некоторые сотрудники ведут тетради, блокноты, которые почему-то всегда называются «черными», и даже целые картотеки, с упоением заполняя их фактами и фактиками из повседневной жизни своих недругов.

Однажды к моему контактеру подошла миловидная сотрудница по имени Виолетта и, пытаясь завоевать его расположение, предложила:

– Валентин Михайлович, если вам будет нужно, обратитесь ко мне. Я могу предоставить материалы на каждого сотрудника…

ХАРАКТЕРЫ И ПОРТРЕТЫ

Необычная среда обитания в следственном изоляторе в немалой степени способствует появлению довольно своеобразных личностей и среди личного состава, характеризующихся неуемным темпераментом, притуплённой чувствительностью, склонных к самым неожиданным проявлениям бурной радости либо озлобленной грусти.

Яркими и самобытными чертами наградил Бог начальника учреждения подполковника внутренней службы Шилова Николая Ивановича, не в меру требовательного и принципиального. Но именно эти качества превыше всего ценил его покровитель в лице начальника УВД Барбосяна. Даже требовательность, граничащая со скудоумием, а принципиальность – с глупостью, его не пугала, наоборот, вселяла уверенность, что в подотчетном учреждении руководитель – что надо, ибо способен каждого унизить и прижать, дабы повсеместно торжествовали покорность, суета и раболепие. Ну, а отсутствие интеллекта воспринималось как дополнительная гарантия надежности и верности. Он подбирал кадры по себе. И совершенствовал подобные натуры.

Благодатная почва позволила Шилову быстро довести свою излишнюю прямолинейность до патологической агрессивности и уверенно идти дальше, радуясь трепету подчиненных.

Больше всего он любил истошно орать на низших по должности, званию и положению, испуг и подавленность которых прибавляли ему сил и энергии. Дошло до того, что гражданин начальник почти ежедневно, желая взбодриться, шатался по учреждению в страстных поисках душераздирающих сцен. Он болел, чувствовал физическое недомогание, если никого не удавалось взвинтить или довести до умопомрачения. Конечно, Шилов рисковал.

Один из заключенных надел на его голову бачок с перловой кашей. Заместитель по оперативно-режимным вопросам чуть не пришиб Николая Ивановича табуреткой. Контролер Свистун уже загнал патрон в патронник, намереваясь пристрелить своего взбесившегося командира, однако передумал. Пожалел себя.

Эпоха Шилова завершилась весьма необычно. Сами сотрудники поймали его, изрядно выпившего, на территории учреждения, повезли на медосвидетельствование и сдали вышестоящему руководству, как говорится, еще тепленьким.

Заметную фигуру противоположного свойства представлял собой начальник оперативного отдела Леонид Гладкий. С виду мягкий, отзывчивый, но на самом деле хитрый и коварный. С заключенными легко вступал в теплые, дружеские отношения. Угощал сигаретами, поил чаем, связывал со свободой, еще больше обещал и… пользовался. От родственников заключенных с благодарностью принимал водку, коньяк, различные промышленные и продовольственные товары. Через одного подследственного сумел даже приобрести автомобиль.

Но, в конце концов, у него собралось столько грехов, что пришлось принимать решение о его увольнении из органов внутренних дел. Спасла красавица-жена. Она работала в областной прокуратуре и очень уважала своих непосредственных начальников. А они – ее. Поэтому сумела помочь и душой и телом своему непутевому суженому. Его оставили в органах и перевели в другое подразделение.

Дежурный помощник начальника СИЗО капитан Пещак поразил своим темпераментом. Высокий, подтянутый, худощавый и энергичный, на службе всегда собран и внимателен, особенно к женщинам, хотя это и не входило в его функциональные обязанности. Ночные дежурства сами по себе раскрывали его способности и умения. Тем более, если учесть, что рядом с ним, на пульте дежурной части, всегда несли службу молодые и привлекательные сотрудницы, которые сменяли друг дружку через каждые три часа.

Пещаку удавалось в первой половине ночи удовлетворять одну, во второй половине – другую, а дома – третью, но уже законную супругу. И ничего. Справлялся легко, без каких-либо замечаний со стороны представительниц прекрасного пола.

Начальник медицинской части подполковник Беньковский в отношении женщин тоже питал определенную слабость. Несмотря на свой преклонный возраст, он демонстрировал юношескую пылкость к инспектору, спецчасти Катерине Масиной. Обычно в послеобеденное время они закрывались в его кабинете, пили чай, кофе, другие, более крепкие, напитки и целовались.

Их ловили на месте разврата, предупреждали, неоднократно грозили наказать. Однажды Беньковского даже побил второй муж Катерины, но от всего этого их любовь только крепла.

Среди контролерского состава цельных и самобытных людей и того более. Каждый второй в чем-то герой и непостижим до невероятности. Старшина Мордасевич выгодно отличался своей бескомпромиссностью. Если его кто-то пытался наказать или даже предупредить за кое-какие отклонения от уставной службы, он тут же занимал активную оборону и переходил в решительное наступление.

Предостерегая, твердо заявлял, что будет жаловаться, поедет на личный прием и все расскажет, обо всех проинформирует. А своим непримиримым врагам обещал произвести членовредительство либо пристрелить. В особых случаях грозился объявить голодовку.

Его грозная, свирепая внешность, вес около двух центнеров, пылкая речь убеждали каждого, что с ним лучше не связываться. Мордасевич при каждом удобном случае излагал многочисленным командирам свои мысли и мнения по поводу и без него, хотя и понимал, что начальство любит, когда ему докладывают, но не любит тех, кто докладывает.

В недалеком прошлом, в так называемые годы застоя, Мордасевич писал только жалобы. И лишь перестройка, демократия и гласность преобразили его и как человека и как сотрудника, позволили ему полностью раскрыть себя, свою непостижимую и цельную натуру. К сожалению, такой же прогресс характерен и для общества в целом, которое продвинулось всего лишь от скрытой подозрительности до откровенной нетерпимости.

У большинства сотрудников есть прозвища или клички. Самые разные и очень меткие. Ну, к примеру, Павла Тукова, низкорослого, волосатого, с узким лбом, широким ртом, длинными руками, упрощенного в мыслях и чувствах контролера, окрестили «людоедом».

Действительно, с виду он чем-то напоминал первобытного человека, но душой оставался добрым, уступчивым и не злорадным. Эти противоречия поневоле создавали почву для насмешек и даже издевательств над ним.

Как-то ночью Туков, усыпив свою бдительность, задремал на посту. Разлегся на шинели под чугунной батареей и мирно похрапывал с открытым ртом. В это время его сослуживец по прозвищу «рационализатор», исполняя обязанности старшего по корпусу, проверял посты, наткнулся на спящего прапорщика и решил воспользоваться удобной позицией. Не долго думая, помочился «людоеду» прямо в рот.

Тот закашлялся, вскочил на ноги и долго в туалете сплевывал и матерился. Но в драку не полез. «Рационализатор» был на две головы выше и гораздо сильнее.

Вообще-то ограниченность тут так же обычна, как пар над кипящим котлом. Запомнился товарищеский суд, рассматривающий вопрос об увольнении из органов контролера Мясоеда. Он обвинялся в грубых нарушениях служебной дисциплины, но не сдавался и обвинял всех подряд:

– А ты меня спаивал! – кричал он, тыча пальцем в начальника отдела режима и охраны. – Пригласил на день рождения и поил водкой!..

Вместе с тем, как это ни странно, были и примеры нравственного совершенства. Старший сержант Галина Лаковая, молодая, симпатичная, известная своей привлекательной доступностью, вдруг преобразилась. Из женщины, всегда готовой полюбить каждого достойного мужчину, неожиданно превратилась в неприступную скромницу, осуждающую грех и прелюбодеяние.

Сказалось благотворное влияние церкви евангельских христиан баптистов, где Лаковая стала активной прихожанкой. Однако это больше испугало руководство учреждения, чем обрадовало. Когда она пропадала со службы и предавалась любовным утехам или неделями не являлась на дежурство из-за «фонарей» под глазами после очередного воспитательного воздействия ее супруга, все все понимали. Но уяснить, что легкомысленная Галка поверила в Бога, никто не мог. Ее вызвали на ковер.

– Ты что ж это, Галя? – укоризненно кивал головой начальник. – Так вдруг изменилась, на себя не похожа. Говорят, в секту вступила…

– Да вы знаете, – лепетала Лаковая, – я сейчас так счастлива, так счастлива. Мне жить теперь так легко. В трудные минуты я прошу у Бога помощи и чувствую, как он мне помогает, как мне радостно становится на сердце…

– Хорошо, хорошо, Галя, – перебил ее озабоченный замполит, – скажи-ка нам лучше, а уставы секты не противоречат нашим приказам и нормативным актам?

– Нет, нет, что вы…

– А может, тебе захочется выпустить заключенных на свободу, или при их побеге не захочешь применить табельное оружие, оповестить личный состав.

– Да нет, я все по совести и по приказам, – совсем растерялась Лаковая.

Наконец, ретивые майоры нашли компромисс, другими словами, застраховались. Потребовали у старшего сержанта объяснение такого содержания:

«Я, Лаковая Галина Ивановна, довожу до вашего сведения, что являюсь членом церкви евангельских христиан баптистов. При этом заявляю, что мои религиозные убеждения не мешают и никак не могут сказаться на выполнении функциональных обязанностей контролера учреждения в части применения табельного оружия».

На этом обе стороны успокоились и с Богом разошлись.