Текст книги "Один путь начала собственного дела"

Автор книги: Сборник Сборник

сообщить о нарушении

Текущая страница: 1 (всего у книги 1 страниц)

Один путь начала собственного дела

Все права защищены. Никакая часть электронной версии этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для частного и публичного использования без письменного разрешения владельца авторских прав.

© Электронная версия книги подготовлена компанией ЛитРес ( www.litres.ru)

Синерги Групп Статьи

Синерги Групп является консультационной компанией, которая была создана в 1999 году. Цель компании – сделать так что, как можно больше организации имели четкую стратегию и подвижную организационную структуру.

За 13 лет Синерги Групп осуществил более 200 проектов с 50 ведущих компаний Грузии более в десять разных сферах.

Oб авторах:

Авторы статьи являются консультанты Синерги Групп-a которые имеют многолетний опыт и компетенции в области управления.

© Синерги Групп, 2013

Адрес: 0160 Тбилиси, Грузия. Бочоришвили # 88/15.

Тел. + 995 322 99 07 71 | Факс: + 995 322 25 38 30

E-почта: [email protected], [email protected];

Страница: www.synergy.ge | www.strategy.ge

Использовать материалов из этого сборника, допускается только в том случае если название будет указанно в ресурсах.

Один путь начала собственного дела

Это, просто, случай, который, возможно, у многих усилит желание начала конкретных действий и даже поможет сделать первые шаги.

Существует много примеров начала собственного дела. Все, делающие это, накапливают собственный опыт, все проходят этот путь по-разному. Возможно, для них услышать и прочитать историю друг друга не окажется ни интересным, ни много им дающим, но очень много таких, кто, работая наемными работниками в различных учреждениях, способны и имеют желание делать что-то самостоятельно, предпринять какое-либо собственное дело. Для того, чтобы дать им больший стимул, мы решили рассказать про один случай, который не является ни примером большого успеха, ни унифицированным методом для начала нового бизнеса. Это просто случай, который, возможно, у многих усилит желание начала конкретных действий и даже поможет сделать первые шаги.

Решение

Более десяти лет прошло с тех пор. Я работал на ведущей должности в одной большой организации. В течение нескольких месяцев мне не давало покоя желание начать собственное дело, не покидала мысль о том, что имею шанс достичь успеха. Думал, что это был для меня путь увидеть, где проходит грань моих возможностей. Меня интересовало то, чего бы я смог достичь в условиях свободы и думал, что только собственное дело могло мне предоставить возможность дать этому оценку. После того, как одного моего друга, перешагнувшего 40 летний возраст, бесцеремонно освободили с работы и, фактически, обрекли на долгосрочную безработицу, меня начал преследовать страх о том, что с течением времени я все больше становился зависимым от других. Тем меньше было у меня шансов самому создать что-то особенное и значительное. Все более возрастала вероятность того, что однажды мне пришлось бы спросить себя – неужели я ничего большего не мог сделать?

В конце жизни ощущение того, что из-за стабильного заработка я упустил возможность чего-то значительного, могло оказаться невыносимым. Я очень боялся этого. Именно на этом фоне появилось решение – начать собственное дело. Это сулило мне много проблем, но, вместе с тем, ценные уроки и интересную жизнь. Я не знал, что мне следовало делать, как, для кого, но, почему-то верил, что при сильном желании и упорной работе непременно получилось бы что-то хорошее. Именно эта вера стала, в данном направлении, стимулом первых конкретных шагов.

Выбор

Помню, одним из самых сложных в этом процессе оказалось принятие решения – в каком направлении идти и что, конкретно, делать. Несмотря на то, что, как правило, идея опережает желание начала дела и, возможно, чаще, сначала возникает идея, а потом уже решение начала нового дела, в моем случае это было не так. Только на выбор направления понадобилось более месяца. Три вопроса, которые помогли мне в выборе направления, были:

а) Что я могу делать более всего?

б) Что мне нравится и что приятно мне делать отсюда больше всего?

в) Какую пользу и кому я могу принести и, насколько значительной может быть для них эта польза от деланиямною того, что у меня хорошо получается и чем мне особенно приятно заниматься?

Осмысление этих трех вопросов помогло мне увидеть главное направление. Я понял весьма в общих чертах, что мне хотелось делать и для кого работать. О потенциальных доходах я много не думал. Верил, что если делаешь для кого-то полезное дело и, притом, хорошо, и постоянно стараешься создавать для них все больше и больше пользы, это непременно даст возможность достойной жизни. Соответственно, многочисленных калькуляций я не делал. Вооруженный принятыми уже решениями я начал более детально разбираться в вопросе и, параллельно, искать потенциальных спутников.

Книги, газеты, журналы и интернет

Я хорошо понимал, что уже к первым шагам следовало приступить более подготовленным, в том числе и теоретически. К сожалению, английским я тогда не владел, интернет – то существовал, но не была развита возможность покупки книг, а также их поиск был нелегок. Соответственно, интернет мне тогда не особенно пригодился. Я смог достать единственную книгу на русском языке (обьемом всего лишь в 180 страниц), которую, конечно, очень быстро, довольно основательно, проработал”. Я нашел в интернете две русские компании, занимающиеся подобной деятельностью, и детально ознакомился, также, с их сайтами. Догадываясь, примерно, что все, вероятно, было не совсем так, как об этом там писали, об основных направлениях, все-таки, стало возможным создать себе представление. Я выписал два-три журнала на эту тему, поручил, также, своим друзьям купить несколько журналов в Москве, и, таким образом, перешел на следующий этап развития.

Спутники

Оказалось немного трудным, параллельно с ежедневной деятельностью, действовать быстро и эффективно. Хотя, в этом и не

...

конец ознакомительного фрагмента