Текст книги "Какого цвета ваш парашют? Легендарное руководство для тех, кто экстренно ищет работу"

Автор книги: Ричард Боллс

сообщить о нарушении

Текущая страница: 3 (всего у книги 6 страниц)

Финальное примечание

Поиск работы сам по себе является (или должен являться) работой на полную ставку.

Если вы не можете найти работу, то, значит, вы посвящаете поиску недостаточно времени.

Если вы желаете найти работу, при этом почти не потратив времени на ее поиск, то замечательно; флаг вам в руки.

Однако, если вы так ничего и не найдете, придется пересмотреть свой подход к делу.

Кстати, существует приложение для iPhone и Android, которое отслеживает прогресс кандидата и ежедневно мотивирует его на поиск работы. Его автор – Маршалл Карп, и оно совершенно бесплатно доступно по ссылке: www.jobsearchpowermeter.com.

Может оказаться так, что приложение будет показывать только один столбец, однако на самом деле их три. Прокрутите экран влево или вправо, чтобы увидеть другие два. Вам в первую очередь необходим левый. Ваша цель – выполнять предложенные задания, чтобы ежедневно добираться до «зеленой» части шкалы.

Рекомендую его всем!

Глава 4
Оцениваем себя. Часть 1

Когда тебе, я думаю, приходится взглянуть в лицо действительности

И понять, что дни становятся короче.

И ты не можешь больше откладывать что-то,

Веря, будто к этому можно вернуться позже.

Если вы действительно желаете что-то сделать,

Сделайте это…

Я всем сердцем верю в ту истину,

Что заниматься любимым делом

Можно очень долго.

Нора Эфрон (1941–2012)

Введение

Поймите меня правильно.

Речь не просто о том, чтобы поставить себя во главе угла. Речь о подходе к поиску работы, причем о самом надежном из существующих. Если последовательно выполнять все указания, то вероятность того, что вы найдете с его помощью работу, будет равна 86 %.

То есть из 100 кандидатов, четко следующих указаниям:

• добиваются желаемых результатов – 86,

• терпят поражение, поскольку одной книги им недостаточно, – 14.

Запомните хорошенько: с помощью данного метода вы найдете работу в двенадцать раз быстрее, чем с помощью одного только резюме. И не просто работу, а такую, которой вы действительно хотите заниматься. Такую, которую мы порой называем «работой своей мечты».

Почему необходимо оценивать СЕБЯ

Почему понимание самого себя помогает найти работу быстрее, чем традиционные методы?

Ответ на данный вопрос важен, поскольку именно он не позволит вам сдаться до тех пор, покуда вы не узнаете о себе все; иначе вы можете воскликнуть: «Божечки, да тут столько пахать надо!» – и все бросить.

Хорошо, у меня есть 7 ответов на вопрос о том, почему изучение себя настолько эффективно помогает найти работу.

1. Если вы познаете себя, то сможете описать свою личность по меньшей мере шестью разными способами, что расширит ваши возможности на рынке труда.

По представлениям западной культуры, переподготовка должна нацеливать вас на одну профессию. Поэтому некоторые уверены, что безработного строителя следует переобучать, допустим, только на мастера по ремонту компьютеров.

В дальнейшем такие кандидаты нацеливаются лишь на одну профессиональную область. Но что, если после переподготовки обнаружится, что вакансий по новой специальности нет? Получится, что вы зря потратили время. Именно поэтому у людей не самое лучшее мнение о курсах переподготовки.

Однако, изучив свою личность, вы перестанете считать себя представителем одной-единственной профессии. Теперь вы будете думать о себе не только как о «мастере по ремонту компьютеров», или «строителе», или «бухгалтере», или «конструкторе», или «министре», или «бывшем военном» и так далее.

Вы станете личностью, которая обладает определенным количеством навыков и опыта. Если, например, вам больше всего нравится преподавать письмо и выращивать цветы, то вы можете стать и учителем, и писателем, и садовником.

Перед вами открыт путь не в одну профессию, а во множество.

2. Если вы досконально изучите себя, то сможете подробно описать, чего вы желаете.

Это позволит вашим друзьям, знакомым в LinkedIn[48]48
  Чаще используют Facebook для поиска работы через круг друзей. (Прим. ред.)


[Закрыть] и родственникам оказать вам наиболее эффективную помощь. Вы обратитесь к ним не с просьбой: «Ой, я потерял работу. Если услышите о какой-нибудь вакансии, сообщите». А с конкретным описанием этой «какой-нибудь» вакансии и симпатичной вам рабочей обстановки.

Это позволит им сосредоточиться и искать что-то конкретное, что повысит эффективность их помощи, а также – вероятность того, что вы вскоре найдете ту работу, которую в ином случае упустили бы.

3. Если в результате самопознания вы сможете живо представить – какая работа вам по душе, то будете с радостью тратить время, силы и внимание на собственное трудоустройство.

Ведь работа вашей мечты действительно стоит того. Ее выбудете искать вдвойне усерднее, преданнее и настойчивее.

В ином случае вы, возможно, и попытались бы приложить усилия, но вскоре бы сдались. Упрямство – ключ к успешному поиску работы, и, едва вы определите, за какой трофей стоит бороться, оно должно стать вашим вторым именем.

4. Хорошенько изучив себя, вы немедленно сможете обратиться в нужные вам организации, а не ждать объявлений о вакансии.

Едва познав свою личность, вы сможете выбрать, какие места вам подходят, и связаться с ними. Разумеется, через знакомых, которых я люблю называть «посредниками». Они знают и вас, и организацию, что позволяет им быть своего рода «мостиками» между людьми и компаниями.

Тут вы точно знаете, что сумеете стать надежным подспорьем, едва у них освободится вакансия. Или появится новая, созданная специально для вас.

Созданная специально для вас? Да, я не шучу. С подготовленными как следует кандидатами такое происходит намного чаще, чем можно подумать. Недавно один из них написал мне:

«В глубине души я понимал, где хочу работать: в компании, в которую я влюбился два года назад, когда приходил пару раз на собеседования по поводу не особо интересной для меня должности. Я нашел генерального директора компании на LinkedIn, напомнил ему о себе и попросил уделить мне немного времени, пообещав веселую беседу. Он с радостью согласился на встречу, и на ней я описал ему свой замысел учебной академии. Около месяца спустя я получил электронное письмо, в котором говорилось, что их компания определенно желает воплотить мой замысел в жизнь. В организации не существовало подходящей мне должности, ведь там даже не задумывались о ее введении, однако я уже четко представлял себе, каковы будут мои обязанности. Перейти от «парашюта» к работе своей мечты за шесть месяцев. Неплохой результат, не правда ли?»

5. Когда на желаемую должность кроме вас претендуют, допустим, девятнадцать кандидатов – таких же опытных, таких же умелых, – вы будете выше их всех.

И это потому, что сможете точно сказать работодателю, в чем заключается ваша уникальность и в чем вы превосходите остальных кандидатов.

Ваше описание в основном будет содержать прилагательные и наречия, которыми мы обычно описываем характер человека. Подробнее об этом – в следующей главе.

6. Если вы размышляете о том, чтобы сменить работу, то, возможно, оценив себя, сможете четко понять, какую новую профессию вам стоит выбрать.

Чаще всего ясное представление о собственных знаниях и умениях помогает выбрать новую профессию с минимальными потерями. Без необходимости тратить время на обучение или переподготовку, о которых вы могли задумываться поначалу.

Я не говорю о резких переменах. Если продавец захочет стать врачом, ему понадобится начать все с нуля. Однако подобное происходит отнюдь не всегда. Мы поговорим об этом подробнее в главе 11.

Но первым делом – прошу, умоляю: оцените себя и определите, кто вы и что вам по душе.

Возможно, необходимые вам знания придется добирать в профессиональном училище, техникуме или колледже (в течение года-двух).

Но порой оказывается, что достаточно и информационного собеседования (подробнее об этом – в главе 8). Например:

Мужчина по имени Билл проработал несколько лет в розничной торговле и пожелал сменить карьеру – перейти в нефтяную отрасль. При этом не знал о ней ровным счетом ничего. Однако он обращался то к одним, то к другим ее представителям за сведениями. И чем больше «информационных собеседований» он посещал, тем больше выяснял. В итоге, когда ему оставалась финишная прямая на пути к желаемой должности, Билл обнаружил, что в вопросах конкуренции и других аспектов нефтяного рынка он стал компетентнее всех, кого когда-либо посещал.

Другими словами, если вы желаете сменить работу, то можете обратиться к различным источникам информации.

7. Для многих отсутствие работы – это перерыв в привычном ритме жизни.

А любой перерыв – это очередная возможность остановиться, подумать и понять, что же мы на самом деле желаем получить от жизни.

Мартин Лютер Кинг-младший сказал об этом следующее:

«Основная трудность в жизни – это научиться справляться с убыточными перерывами. Дверь захлопывается, план разрушается, свадьба расстраивается. Или прекрасное стихотворение остается недописанным из-за несвоевременного стука в дверь».

Предлагаемый мной метод самооценки – всего лишь очередной способ систематизации мыслей о самом себе. «Парашютный подход», согласно которому вам необходимо понять, кто вы и что вам по душе, и только после этого отправляться на поиски нужной вам работы, помогает провести возникший в жизни перерыв с пользой.

Итак, я перечислил семь причин, по которым предложенный мной метод самооценки намного эффективнее других методов поиска работы.

Если вы безработный или размышляете о смене профессии, прислушайтесь к своему сердцу. Оно скажет что-то в духе:

Дерзай. Ищи не только работу, но и дело жизни. Осмысленной жизни, успешной жизни; жизни, которой ты будешь гордиться.

В сегодняшнем мире полным-полно сотрудников, которые всю неделю только и делают, что ноют: «Когда выходные?» А потом восклицают: «Какое счастье, что уже пятница!»

Они вынуждены зарабатывать себе на хлеб, однако… их работа уже наскучила им до смерти.

Они даже не пытались задуматься о том, в чем заключается их неповторимость и что неповторимое они могли бы предложить этому миру.

С нас хватит скучающих сотрудников. Побудьте мечтателями.

Станьте романтиками.

Один из самых печальных советов в мире – это: «Ой, да ладно тебе – спустись с небес на землю». Самое лучшее в этом мире создали отнюдь не реалисты. Самое лучшее создали те, кто дерзнул воспринять свои мечты всерьез, после чего – осуществить их.

Как оценить себя

Вот что вам понадобится:

1. Психологический настрой

Первым делом освободите себя (мысленно) от любых профессиональных статусов. Задав себе вопрос «Кто я?», отмахивайтесь от любых профессий, которые приходят в голову. Такой ответ, как: «Я финансист/водитель/юрист/строитель/продавец/конструктор/писатель/ бухгалтер», – не позволит вам нацелиться на будущее. Вместо этого думайте так:

«Я – личность, которая…»

«Я – личность, которая… имела такой-то опыт».

«Я – личность, которая… умеет делать то-то и то-то».

«Я – личность, которая… знает много о том-то и о том-то».

«Я – личность, которая… необычна тем-то и тем-то».

Да, именно так и должны начинаться полезные упражнения по самооценке. Вы – личность, а не профессия.

2. Один лист (цифровой или бумажный)

Нейробиологи, такие как Барбара Браун из Университета Южной Калифорнии, обнаружили: если вам необходимо принять жизненно важное решение, лучше всего разместить все необходимые сведения на одном листе бумаги[49]49
  Барбара Браун (1921–1999) – исследователь в области психологии. Ввела и распространила такой термин, как «биологическая обратная связь».


[Закрыть].

По крайней мере к концу размышлений. Не в дневнике, не на куче стикеров и не на нескольких листах бумаги. А на одном. (Пишите мелким почерком.)

Если вы намерены следовать указаниям данной книги, лист бумаги понадобится вам для упражнения «Цветок», или «цветочной диаграммы».

3. Много листов

Прежде чем вы соберете все важные сведения о себе на один лист, вам придется исписать уйму черновиков, которые я называю рабочими листами. На них вы будете выполнять задания, связанные с тем или иным «лепестком». Обратите внимание на слово «черновики». Результаты, полученные после выполнения заданий, необходимо будет перенести на чистовой «цветок», а от черновиков можно будет избавиться. В качестве рабочих листов лучше всего использовать бумагу формата А4.

4. Подходящий символ или знак

Те же нейробиологи обнаружили, что принимать жизненно важные решения намного легче, если не только записывать поток слов на листе бумаги, но и добавлять к ним какие-нибудь символы, знаки или схемы.

Оказалось, что благодаря этому к работе подключается правое полушарие мозга – то есть та его часть, которая способна взглянуть на целую кучу несвязных данных и воскликнуть: «Эврика! Теперь я понял все». Некоторые люди называют это интуицией, противопоставленной рациональному мышлению.

С 1970 по 2012 год я проводил семинары, на которых предлагал студентам выбирать графическое оформление на свой вкус. Им необходимо было подобрать символ, включающий в себя семь компонентов, так чтобы можно было наглядно изобразить семь сторон личности, важных для поиска подходящей работы. В итоге самым излюбленным символом оказался цветок – с сердцевиной и шестью лепестками.

Именно поэтому полученная в результате упражнения схема будет называться «цветочной» (а само упражнение носит название «Цветок»).

5. «Решетка приоритетов»

Было бы здорово сформулировать цель упражнения в двух словах: составить коллекцию списков, которые впоследствии помогут подобрать подходящую работу.

Например: «Список того, что должно быть в комфортной для меня рабочей обстановке».

Или: «Список навыков, которые я хочу применять в новой профессии».

Однако в течение последних сорока лет мы обнаружили, что списки бесполезны ровно до тех пор, покуда пункты в них не упорядочены по степени важности лично для вас: этот пункт для меня важнее всего, этот важнее чуть меньше, этот – еще меньше, и еще, и так далее.

Зачем это нужно? Что ж, мы живем в несовершенном мире, и никому – по крайней мере поначалу – не удается найти работу, которая удовлетворяла бы всем пунктам во всех списках. Однако можно найти работу, которая будет учитывать некоторые пункты.

Ваша «реальная работа» будет лишь частично похожа на «работу вашей мечты», а потому важно, чтобы совпадение произошло по тем пунктам, которые волнуют вас в первую, а не в последнюю очередь. Но разве можно понять, что для вас на первом месте, не расставив приоритеты?

Проблему можно проиллюстрировать с помощью следующей схемы:

Итак, упорядочивать списки важно. Но как это делать? Как выбрать наиболее и наименее важные пункты в списке после заполнения очередного «лепестка», если перед вами, скажем, десять позиций? С ходу и не сообразишь. Но на самом деле вам будет намного проще, если…

Если… вы будете сравнивать пункты парами до тех пор, пока не переберете все комбинации.

Схематично изобразим все пары – получится решетка.

И самая распространенная форма данной решетки – «решетка приоритетов», которую я создал еще в 1976 году. С ее помощью можно упорядочить любое количество пунктов, однако самая удобная и распространенная версия рассчитана на десять позиций. (В вашем списке больше или меньше десяти пунктов? См. ссылку: http://www.beverlyryle.com/prioritizing-grid.)

Как бы то ни было, в конце раздела – заполненная решетка на десять позиций.

Как можно заметить, на примере представлен список десяти характеристик «людей, с которыми я бы предпочел не иметь дела». (Вы можете, вспомнив свой прежний опыт, составить такой же (или похожий) список в ходе упражнения из следующей главы.) Данный пример нужен для того, чтобы показать, как использовать решетку, рассчитанную на десять пунктов.

(Изначальный список был длиннее, но, спасибо Господу и здравому смыслу, я сократил его до десяти наиболее важных и только после этого начал ранжирование.)

Раздел А. Здесь располагается мой список из десяти пунктов, в произвольном порядке. И, как вы можете видеть, я предпочитаю не иметь дела с людьми, которые:

• властны,

• неблагодарны,

• неопрятны в одежде или работе,

• слишком притязательны,

• черствы,

• лживы,

• непунктуальны,

• совершенно независимы,

• высокомерны,

• не предлагают новых идей.

На данном этапе неважно, в каком порядке я размещу пункты.

Раздел Б. Здесь приведены все возможные пары чисел. Каждая пара (а точнее – числа, которыми обозначена каждая пара) располагается в небольшой ячейке. Перемещаясь от ячейки к ячейке, вы раз за разом задаете себе один и тот же вопрос.

Очень важно верно его сформулировать. Он должен звучать следующим образом: «Какой из этих двух вариантов для меня важнее?» Или, раз уж мы имеем дело со списком неприятных черт: «Какой из этих двух вариантов нравится мне меньше?» (Представьте, что вы выбираете между двумя воображаемыми коллегами.)

Давайте поглядим, как работает эта решетка. Начнем с верхней ячейки. В ней расположены числа 1 и 2 (1 – это «властный», 2 – «неблагодарный»). Итак, спрашиваем себя: «Что мне нравится меньше: 1 или 2»? Ответ обведите – прямо внутри ячейки. Я – как видите – обвел число 1, поскольку властные люди отталкивают меня сильнее, чем неблагодарные.

Теперь переходим к следующей ячейке (движемся вниз и вправо), в которой располагается вторая пара – 2 и 3. И снова спрашиваем себя: «Что нравится мне меньше?» В этой ячейке я – как видите – обвел число 3, поскольку неопрятные в одежде и работе люди отталкивают меня сильнее, чем неблагодарные.

И так мы переходим от ячейки к ячейке до тех пор, покуда не обведем в каждой по числу.

Раздел В. Он, как можно видеть, включает в себя три строки, которые располагаются в нижней части решетки. В верхней строке указаны десять чисел из раздела А.

Во второй строке необходимо записать, сколько раз вы обвели то или иное числе в разделе Б. Как видите, я обвел число 1 семь раз, число 2 – один раз, как и число 10.

Чтобы решить, на каком месте расположить оба числа, я вернулся к разделу Б и посмотрел, какой пункт обвел в ячейке с числами 2 и 10.

Поскольку тогда я выбрал число 2, в разделе В я прибавил к нему еще полбалла. Число 3 я обвел три раза, совсем как числа 4 и 7 – и это уже тройное совпадение! Как же упорядочить эти три пункта?

Что ж, придется прикинуть их важность самостоятельно. Я подумал и решил, что расположу эти позиции в следующем порядке: 4, 7 и, наконец, 3. Поэтому добавил к пункту 4 полбалла, к пункту 7 – четверть балла, а пункт 3 оставил неизменным.

В третьей строке раздела В пунктам назначается новый порядок – уже в соответствии с результатами во второй строке.

Я обводил пункт 6 чаще остальных (девять раз), а потому ставлю его на первое место.

Пункт 8 набрал чуть меньше баллов (восемь), а потому становится пунктом 2.

Таким образом я заполняю нижнюю строку до конца. И после этого остается финальный этап – переписать обновленный список в раздел Г.

Раздел Г. Чтобы его завершить, необходимо воспользоваться результатами из раздела В и расположить десять пунктов (из раздела А) в том порядке, который соответствует моим личным предпочтениям.

Пункт 6 набрал больше всего баллов и стал пунктом 1, а потому я переписываю формулировку с шестой строки на первую.

Пункт 8 стал пунктом 2, поэтому я переписываю формулировку с восьмой строки на вторую – и так далее и тому подобное[50]50
  Я ошибся в третьей строке Раздела Г. В ошибках нет ничего страшного. Неверное число всегда можно зачеркнуть – и вписать новое. Никто не совершенен.


[Закрыть].

В итоге в разделе Г появится новый список, пункты в котором уже расположены в соответствии с моими личными предпочтениями. Замечательно! Наконец, я могу перенести все эти пункты – или хотя бы первые пять – на свой «цветок», о котором расскажу уже в следующей главе. Теперь мне известно, в чем обязательно должны пересекаться «работа моей мечты» и моя «реальная работа», – если я желаю получать удовольствие от своей трудовой деятельности и быть эффективным сотрудником.

Где найти пустые бланки «решетки»? Есть три основных источника:

• в данной книге. Бумажная версия «решетки» на десять пунктов будет представлена в следующих главах. Кстати, если копи-центр не позволяет вам скопировать отрывок книги без разрешения автора, то скажите, что я разрешил вам копировать и воспроизводить «решетку приоритетов» столько раз, сколько необходимо для вашего личного пользования (но не для включения в электронную книгу или иное издание);

• в рабочей тетради. Она называется «What Color Is Your Parachute? Job-Hunter’s Workbook». Вы можете приобрести ее через интернет или в книжном магазине за 12,99 доллара США. Тем не менее преимущество данной версии заключается лишь в том, что там более крупные страницы;

• в интернете. В настоящее время мы разрабатываем изящную онлайн-версию «решетки»; пока нельзя сказать, как скоро она будет готова. Тем временем я разрешил своей подруге Беверли Райл создать упрощенную онлайн-версию «решетки приоритетов», которая позволяет вводить данные и автоматически упорядочивает списки. Вы можете бесплатно воспользоваться ей по ссылке: www.beverlyryle.com/prioritizing-grid. Можно создать «решетку» как на десять пунктов, так и на иное их количество. Разумеется, вы можете пользоваться сайтом бесчисленное множество раз и распечатывать все полученные результаты для личного пользования.

РЕШЕТКА ПРИОРИТЕТОВ НА 10 ПУНКТОВ

6. Заключение: порядок заполнения «лепестков»

Прежде чем заполнять «лепестки» из следующей главы, спросите себя: какие «лепестки» – стороны трудовой деятельности – кажутся вам наиболее важными (по крайней мере, сейчас) и в каком порядке вы бы их расположили?

а) вас больше всего волнует зарплата?

б) географическое положение?

в) люди, с которыми придется работать?

г) рабочая обстановка и атмосфера?

д) то, насколько профессия соответствует вашей жизненной цели или призванию?

е) то, насколько она задействует предпочтительные для вас навыки, умения и способности?

ж) то, насколько эта профессия приближена к вашим знаниям и увлечениям?

Вы можете сами прикинуть, в каком порядке расположить «лепестки». Или, для точности, воспользоваться «решеткой приоритетов» на семь пунктов.

Если вам больше нравится бумажная версия, распечатайте «решетку» на десять позиций, отчертите первые семь позиций в разделе Б и не трогайте ячейки, расположенные ниже седьмого пункта.

Или, если у вас есть доступ к интернету, пройдите на сайт Беверли Райл и создайте решетку на семь позиций: www.beverlyryle.com/prioritizing-grid.

Если вам любопытно, какой «лепесток» чаще всего выбирали другие люди, выполнявшие то же упражнение, то ответ может быть разным. Он во многом зависит от места жительства, а также от наиболее насущных проблем:

Если перед человеком стоит вопрос выживания, то он в первую очередь выбирает «лепесток зарплаты».

Люди в возрасте чаще всего предпочитают начать с «лепестка цели».

Если человек и молод, и не рискует остаться без еды, он наверняка сначала обратится к изучению своих способностей/талантов/навыков.

Однако все «лепестки» одинаково важны, не стоит «отрывать» ни один из них.