Текст книги "Какого цвета ваш парашют? Легендарное руководство для тех, кто экстренно ищет работу"

Автор книги: Ричард Боллс

сообщить о нарушении

Текущая страница: 2 (всего у книги 6 страниц)

Выход есть

Не стоит отчаиваться. Думайте об имеющемся положении дел как о вызове.

Конечно, после кризиса рынок труда изменился на корню.

И вслед за ним – методы поиска работы.

Однако НАДЕЖДА все еще жива. Рабочие места никуда не пропали (см. вторую главу). Лишь старые методы не работают так, как раньше, – вот и все.

Сегодня на работу не всегда берут самых компетентных в профессии. Успеха чаще добиваются те, кто хорошо знает, как получить место.

Если вы освоите современные навыки поиска работы, вам не просто удастся выжить. Вы сумеете добиться успеха. В следующих главах книги я подробно объясню, что необходимо делать.

Глава 2
Каждый месяц нам доступно более десяти миллионов вакансий[21]21
  Яндекс. Работа – 4,5 млн вакансий в России, Indeed.com – более 1 млн вакансий, hh.ru – более 600 тыс. актуальных вакансий в России, superjob.ru – более 300 тыс. вакансий. (Прим. ред.)


[Закрыть]

Господи, дай мне душевный покой,

Чтобы принять то, что я не могу изменить,

Дай мужество изменить то, что могу,

И мудрость, чтобы отличить одно от другого.

Рейнгольд Нибур (1892–1971). «Молитва о душевном покое»

Сама суть поиска работы из-за кризиса не изменилась

Да, знаю: это противоречит тому, что я говорил в первой главе. Однако это истина. Потому что верны оба утверждения:

1) после кризиса подход к поиску работы изменился;

2) после кризиса подход к поиску работы в принципе не изменился.

Как же такое возможно? Ответ – в разграничении между глубинной сутью и поверхностными проявлениями, или формой.

Поверхностные проявления, или форма, меняются постоянно, причем нередко – коренным образом, как и было сказано в первой главе. Дело в том, что форма поиска работы в любой момент времени определяется уровнем развития современных технологий. Когда возникают новые технологии – например, компьютеры, интернет, смартфоны, электронные резюме, «интернет вещей», – меняется подход к поиску работы. Точнее, его формальная сторона.

Однако под изменчивой поверхностью скрывается глубинная суть, которая почти не меняется.

Поиск работы полностью зависит от природы человека, и сама его суть больше всего похожа на то человеческое занятие, которое называется свиданием. Оба процесса сводятся к вопросам: «Я тебе нравлюсь?» и «Ты мне нравишься?». Если ответ в обоих случаях положительный, тогда возникает новый вопрос: «Может, перейдем на новый уровень?»

Так работают отношения. И поиск работы. Так что если вы больше сосредоточитесь на сути, чем на форме, то увидите, что подход к поиску работы с годами не меняется.

Первый вопрос звучит как: «Я тебе нравлюсь?» Если перенести его на контекст собеседования, то получится: «Привет, работодатель. Тебе нужен сотрудник, который справится с тем, что ты скажешь, а еще сумеет поладить с тобой и другими твоими сотрудниками. Учитывая все вышесказанное – я тебе нравлюсь?»

Второй вопрос звучит как: «Ты мне нравишься?» Если перенести его на контекст собеседований, то получится: «Есть ли у вас рабочее место, которое позволит мне работать максимально продуктивно и эффективно, на котором я буду ощущать себя полезным и ценным и которое позволит мне изменить свою жизнь?»

Оба вопроса одинаково важны, и вы имеете право получить ответ на каждый из них. Однако второй вопрос приходится подчеркивать, выделять и расширять до размера целых писем. Поскольку, пытаясь трудоустроиться, мы часто верим, что все зависит только от работодателя. У него есть полное право задавать интересующие его вопросы. А у нас есть право спрашивать о том, что интересует нас. Все по справедливости.

Но подождите. Лишь задумайтесь о том, для чего в языке есть такое слово, как «отказываться», и вы немедленно осознаете, что поиск работы и сама работа зависит от того, как два участника процесса, кандидат и работодатель, ответят на один вопрос: «Вы мне нравитесь?»

И если вы заключите: «Нет, на самом деле вы мне не нравитесь», – или: «Да я ненавижу это место», – то, в конце концов, вы сами можете отказаться от работы.

И немаловажно то, будете вы ждать три года, прежде чем все осознать, или зададите себе этот вопрос сейчас, пока ищете работу, и в частности – во время собеседования?

Поиск работы – это беседа, причем двусторонняя, в которой ваше мнение значит не меньше, чем мнение работодателя. Так было всегда. Так будет и впредь.

Работу можно найти всегда

Если вы пока безработны и ищете, куда устроиться, то у вас есть все причины полагать, что против вас – непреодолимые обстоятельства, а положение ваше – безнадежно. Возможно, вам непрестанно отказывают. После кризиса в новостях только и говорят, что о бедственном положении безработных.

Однако ваше положение не безнадежно.

Вы не беспомощны. Быть может, работодатель и играет решающую роль в вашем трудоустройстве. Однако его роль не единственная.

И исключений из этого правила нет.

Конечно, вы можете возразить: «Ну, допустим, что в обычное время это работает, однако сейчас – не обычное время. После кризиса прошло столько лет, а высокооплачиваемой работы до сих пор почти не найти. Мне некогда привередничать. Вакансий и так почти не осталось».

Откуда у нас вообще такие мысли? Конечно же, из СМИ.

В США каждый месяц публикуется по два доклада о состоянии рынка труда. Один из докладов обычно обнадеживает. Второй – удручает. Оба доклада выпускает федеральное правительство, и даже одно и то же его подразделение (а именно – Бюро трудовой статистики)[22]22
  Росстат раз в два года издает сборник «Труд и занятость в России» в электронном виде http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/publications/catalog/doc_1139916801766.
  Один раз в два года издается сборник «Рабочая сила, занятость и безработица в России» http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/publications/catalog/doc_1139918584312.
  Ежеквартально Росстат издает бюллетень «Обследование рабочей силы» http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/publications/catalog/doc_1140097038766.
  Роструд ежемесячно на своем сайте размещает материал «Ситуация на рынке труда Российской Федерации». Но это данные на регистрируемом рынке труда, т. е. основаны на статистических данных Службы занятости https://www.rostrud.ru/press_center/novosti/825132/.
  Все это не очень читабельно по факту, есть короткие и более понятные обзоры в СМИ и на интернет-ресурсах. (Прим. ред.)


[Закрыть].

Но СМИ неизменно решают издавать и изучать лишь один доклад, после чего – лить слезы. И речь идет о том из докладов, который не вселяет никакой надежды.

Этот доклад, за редким исключением, публикуется в первую пятницу каждого месяца. Обычно его называют «новостью об уровне безработицы», хотя точнее было бы воспринимать его как «новость о чистом изменении уровня занятости в США».

Точное название опроса, проводимого для получения результатов, – «Current Population Survey»[23]23
  www.bls.gov/cps.


[Закрыть]. Давайте выберем какой-нибудь месяц – допустим, февраль 2018 года. В отчете от этой даты сказано, что экономика пополнилась рабочими местами в количестве 313 тысяч. Если учесть, что количество желающих найти работу в этом месяце составляло 14 900 000 человек (6 706 600 из которых полноценно не заняты, а остальные либо бросили попытки искать работу, либо теряют желание это делать, либо пока вынуждены обходиться неполной ставкой), то новость выглядит удручающей.

Однако есть еще один отчет, представленный тем же самым государственным подразделением. И этот отчет выходит на два месяца позже. Его сокращенное название – JOLTS, что расшифровывается как «Job Openings and Labor Turnover Survey»[24]24
  www.bls.gov/jlt.


[Закрыть]. Согласно этому отчету, в том же феврале 2018 года 5 500 000 человек нашли работу – и при этом 6 052 000 вакансии к концу месяца все равно остались открытыми.

Сложите два числа. (Ладно, раз не хотите, я сложу их сам.) Получается, что в феврале 2018 года в США было 11 552 000 открытых вакансий. И это число сохраняется почти неизменным месяц за месяцем.

Что вообще происходит? Почему два доклада так отличаются друг от друга? Что ж, давайте я опишу похожую ситуацию – только уменьшу масштабы. Допустим, у меня есть магазин платьев. Вы приходите ко мне и забавы ради пересчитываете все платья в магазине. Оказывается, что у меня их 100.

Вы уходите и возвращаетесь только через месяц. Вернувшись, вы, опять забавы ради, пересчитываете все платья в магазине, чтобы узнать их количество уже в новом месяце. И обнаруживаете, что у меня их теперь 95. И заявляете: «Ой, да вы за месяц продали всего пять платьев. Бедняга».

А я улыбаюсь: «Вы не правы. Ведь я в течение месяца вывешивал новый товар». – «И сколько же новых платьев вы добавили?» – спрашиваете вы. И я отвечаю: «50».

Вы считаете в уме: 150—95. «Ой, так вы, получается, за месяц продали целых 55 платьев». – «Верно», – отвечаю я.

Сравните 5 и 55. Если высчитывать чистое изменение количества платьев в моем магазине от месяца к месяцу, то получится первое число; но выйдет совершенно иной результат, если вы день за днем в течение всего месяца будете считать реальное изменение количества платьев.

То же самое можно применить к докладам Правительства США. Только здесь масштаб больше: не 5 и 55, а 313 000 и 11 552 000.

Конечно же, едва оставшись без работы, мы спрашиваем себя: «Если каждый месяц открыто примерно одиннадцать миллионов вакансий, почему я не могу получить работу хотя бы по одной из них?» Следующие главы книги как раз и помогут вам найти ответ.

Глава 3
Как нужно и как не нужно искать работу

Разумно взять метод и испытывать его.

При неудаче честно признайтесь в этом и попробуйте другой метод.

Но главное, делайте что-нибудь.

Франклин Делано Рузвельт (1882–1945)

Два очень разных подхода к поиску работы

Найти или сменить работу можно двумя совершенно разными способами.

Первый нам советуют применять все вокруг. Потому что этот подход применялся испокон веку. И иных подходов мы не знаем. У него даже название соответствующее. Традиционный подход.

Многим известно, как его применять, а если даже неизвестно – обучиться ему проще простого. Этот подход не требует больших временных затрат. Для его применения необходимо начать с так называемого рынка вакансий.

Следует:

• Искать объявления о работе – в интернете и других источниках.

• Обращаться к компаниям, которые кажутся вам хотя бы немного интересными.

• Ждать ответа.

• Составлять резюме.

• Публиковать его.

• Рассылать целую их кучу по длинному списку адресов.

• Не получив предложения о работе, отправлять еще уйму.

• Размещать свое резюме на всех доступных сайтах.

Если традиционный подход помог вам найти работу – поздравляю! (Но тогда бы вы, наверное, не читали эту главу, да?)

Однако, если привычные меры не срабатывают (в вашем случае), нет причин отчаиваться: существует совершенно другой подход, с помощью которого вы можете найти или сменить работу. Назовем его «парашютным подходом».

Теперь вы начинаете не с рынка вакансий, а с себя. Определяете, кто вы и какие таланты вы больше всего хотели бы реализовать. После чего (и никак не раньше) – ищете организации, которые подходят вам.

И вы не ждете, пока организация объявит о том, что нуждается в сотрудниках. Вы связываетесь с ней, невзирая на ситуацию, причем не через резюме, а через человека, а точнее посредника – кого-то, кто знаком и с вами, и с организацией, что позволяет ему стать своего рода «мостиком» между вами.

Далее представлено подробное сравнение этих двух совершенно разных подходов.

Если вы уже сбились с ног в поисках работы и ничто не приносит результатов – не ищите этому оправданий. Решение – прямо перед вашим носом: необходимо сменить подход. Если вы полагались лишь на традиционные методы поиска работы – и они вам не помогли, – тогда необходимо попробовать «парашютный подход», описанный в правом столбце таблицы[25]25
  Письмо человека, успешно нашедшего работу:
  «До этой книги я пребывала в унынии и тщетно искала работу через один-единственный сайт – Want Ads. Сколько бы я ни откликалась на объявления, никто мне не перезванивал – и так продолжалось четыре месяца. Я ощущала себя самым никчемным человеком на планете. Я – мать, моей дочери – два с половиной года. Раньше я преподавала в Китае, однако тогда мне еще не приходилось работать в США. Мы переехали сюда семь месяцев назад, поскольку мужу предложили здесь работу.
  После чего, 11 июня прошлого года, я увидела вашу книгу в местном книжном магазине. И впоследствии провела три недели (по десять часов ежедневно, кроме воскресенья), вчитываясь в каждое ваше слово и перемещаясь от «лепестка» к «лепестку» в упражнении «Цветок». Изучив себя, я поняла, что готова вновь искать работу. «Парашютный подход» был мне руководством с самого начала и до самого конца – а именно: до обсуждения с работодателем величины моей заработной платы.
  Уже через две недели я выбирала между (да, вы угадали) двумя солидными предложениями и в итоге предпочла должность, которая превосходно подходит мне и приносит хороший доход. Теперь я работаю (и да, вы снова угадали) в небольшой организации, штат которой насчитывает примерно двадцать сотрудников. Кроме того, я сменила род деятельности: прежде я преподавала английский; теперь – руковожу людьми!
  Я так рада, что доверилась вашим советам: работу можно найти всегда, а работодатели бывают двух видов – я лично убедилась, что так и есть! Надеюсь, моя история обрадует вас».


[Закрыть].

Да, «парашютный метод» сложнее традиционного.

Да, на него придется потратить больше сил. Он требует стараний.

Вам придется напряженно думать и вспоминать, кто вы и чего желаете получить от жизни.

Однако именно в этом и заключается ценность предложенного мной подхода. Он поможет вам не просто найти работу. Он вынудит вас остановиться и впервые по-настоящему задуматься о собственной жизни. И о собственных желаниях. Прежде чем решить, ЧТО вы будете делать, необходимо определить, КТО вы.

Сначала идет КТО, затем – ЧТО.

Итак, в вашем распоряжении – два основных подхода, с помощью которых можно найти или сменить работу. Однако первый подход – традиционный – включает в себя одиннадцать методов.

Рассмотрим статистические данные по поводу каждого из них. Начнем с самого неэффективного метода и пойдем по нарастающей: от худшего к лучшему.

(Обратите внимание: представленные числа не являются научно достоверными. Они – смесь тех исследований, с которыми я сталкивался, и моих личных впечатлений, накопленных за сорок пять лет работы с кандидатами и не подтвержденных наукой.)[26]26
  Спасибо огромное Даниэлю Поро за данный термин.


[Закрыть][27]27
  Для определения см. 6-ю главу.


[Закрыть]

Одиннадцать традиционных методов поиска работы: от худшего к лучшему

1. Поиск объявлений в интернете

Этот метод работает примерно в 4 % случаев. Да-да, лишь четыре попытки из ста успешны. Полагаю, столь низкий показатель удивил и даже шокировал вас? Меня тоже.

В это действительно сложно поверить. Едва вы остаетесь без работы, все вокруг тут же заявляют: лучший способ трудоустроиться – искать объявления (вакансии) в интернете:

• на сайтах компаний (если вы нацелены на конкретную организацию);

• на сайтах объявлений и сервисах, как Monster, CareerBuilder, Glassdoor, Career Bliss, US.jobs, TweetMyJobs, LinkedIn, Twitter или Facebook;

• с помощью обширных поисковых систем, таких как Indeed, SimplyHired или Linkup;

• через специализированные сайты для представителей отдельных профессий, такие как Dice;

• на сайтах, которые не связаны с поиском работы напрямую, вроде популярного Craigslist.

Все заявляют: первым делом иди в интернет.

Но вот вопрос: правы ли они?

Ответ: что ж, все зависит от ситуации.

А ситуации проще всего иллюстрировать случаями из жизни. Вашему вниманию будут представлены истории кандидатов, которые невероятно преуспели в поиске работы через интернет. Вот они:

Системный администратор из города Таос (штат Нью-Мексико), желая переехать в Сан-Франциско, опубликовал резюме на сайте этого города (так вышло, что это был тот самый www.craigslist.org). Утром среды на его резюме откликнулось уже 70 работодателей.

Еще один кандидат, профессиональный маркетолог, составила резюме по найденному в интернете руководству, отправила его в ответ на два объявления, и в течение семидесяти двух часов с ней связались обе организации. В итоге теперь она работает в одной из этих организаций.

И еще пример: «Благодаря интернету я нашла работу, которая кажется мне идеальной, всего лишь за восемь недель – прекрасную должность в прекрасной компании с прекрасными возможностями».

Новый вопрос: эти истории – исключение или правило?

К сожалению, опыт показывает, что подобный метод поиска работы на самом деле часто не приносит плодов. Небольшая оговорка: если вы ищете работу, связанную с техникой, компьютерами, информационными технологиями, инженерией, финансами или здравоохранением, то ваши шансы на успех выше: вы преуспеете в десяти случаях из ста.

Однако для представителей еще 12 741 специальности, список которых представлен в словаре «Dictionary of Occupational Titles»[28]28
  www.occupationalinfo.org.


[Закрыть], шансы на успех согласно отчетам равны 4 %[29]29
  Атлас новых профессий, тех, за которыми будущее https://www.skolkovo.ru/public/media/documents/ research/sedec/SKOLKOVO_SEDeC_Atlas.pdf.
  Справочник востребованных на рынке труда, новых и перспективных профессий от Роструда: https://trudvsem.ru/activities.
  Это список умирающих профессий:
  https://adukar.by/news/kakie-professii-ustareyut-k-2030-godu. (Прим. ред.)


[Закрыть].

2. Публикация резюме или направление его работодателю

Как вы, возможно, уже поняли по собственному опыту, этот метод помогает найти работу (или, точнее, добиться собеседования, после которого вас возьмут на работу) лишь в 7 % случаев.

Большинство людей приходит в ужас от настолько низких показателей.

Когда вы безработны или намерены сменить работу, все вокруг заявляют: хорошее резюме позволит тебе найти работу. Для безработных людей (и доброжелателей) резюме – осязаемый символ надежды.

Но если показатели настолько плачевны, то почему же все говорят нам о резюме? Хотел бы и я знать ответ на этот вопрос.

Почему все доверяли свои деньги Бернарду Мейдоффу?[30]30
  Бернард Мейдофф – создатель финансовой пирамиды в США, аналогичной МММ Сергея Мавроди. (Прим. ред.)


[Закрыть]

Или почему так много людей оплачивали ненадежные финансовые махинации и брали ипотеки, которые потом и привели нас к финансовому кризису в 2008?[31]31
  Реакцией на ухудшение макроэкономических параметров стал не только рост безработицы, но также почти полная стагнация ввода рабочих мест, новый всплеск скрытой безработицы и различных форм вынужденной неполной занятости, увеличение неформальной занятости. (Прим. ред.)


[Закрыть]

Я вот понятия не имею. Полагаю, если народ и средства массой информации начинают что-то активно обсуждать, то это по умолчанию становится истиной.

В любом случае: резюме едва ли гарантирует, что вы получите место. И это факт. Этот метод эффективен лишь в 7 % случаев. И это еще при самом лучшем раскладе. Согласно одному исследованию из 1470 резюме лишь одно приносит кандидату работу. Результаты другого исследования пугают еще сильнее: к успеху приводит лишь одно резюме из 1700.

Кроме того, как только вы опубликуете свое резюме в интернете, его немедленно начнут копировать «веб-пауки», из-за чего вы впоследствии не сможете с концами удалить его.

Согласно отчетам, по меньшей мере 40 000 000 резюме просто подвешены в пространстве – словно корабли, потерянные в Бермудском треугольнике. И ваше резюме будет среди них. Так что даже годы спустя вас может потревожить призрак вашего лукавства (или лжи?) – едва только потенциальный работодатель решит загуглить ваше имя.

3. Отклик на объявление в местной газете[32]32
  Газеты с вакансиями еще существуют, в том числе в Москве. Их тиражи и объем уже не те, что 10–15 лет назад. Появились электронные версии. Они сотрудничают с агрегаторами.


[Закрыть]

Этот метод работает в 5—24 % (при наилучшем раскладе) случаев[33]33
  Статистика, к которой я обращаюсь в этой главе, может колебаться в зависимости от года, региона, профессии или населенного пункта. Основная ее ценность в том, что она позволяет сравнить одни методы с другими. Пропорциональное соотношение показателей эффективности обычно неизменно, а потому предсказуемо от года к году. Есть лишь одно исключение: показатели эффективности поиска работы с помощью резюме после кризиса упали, причем стремительно. Невзирая на наши попытки оправиться, ожидаемого подъема в показателях не случилось. (Прим. ред.)


[Закрыть].

Он заключается в том, что вы ищете «объявления о наборе сотрудников» в местной газете, обращая особое внимание на воскресные выпуски, если, конечно, в вашем городе все еще выпускают газеты – печатные, электронные или и те и другие. Если вы желаете узнать, как ими пользоваться, пройдите по ссылке: www.job-hunt.org/findingjobs/findingjobs_classifieds.shtml. А здесь вы найдете каталог онлайн-газет США: www.usnpl.com.

Неоднозначность показателей (5—24 %) обусловлена уровнем зарплаты, на которую ориентируется кандидат. Тот, кто согласен на низкооплачиваемую работу, выигрывает в 24 случаях из ста. Тот, кому нужен высокий заработок, преуспевает лишь в 5 % случаев.

4. Обращение за помощью в частные агентства по трудоустройству или кадровые агентства

Этот метод работает примерно в 5 или 28 % (при наилучшем раскладе) случаев.

Прежде подобные агентства трудоустраивали только офисных сотрудников; теперь же сложно представить профессию, с которой они не имели дела, особенно в мегаполисе. Каталог агентств в вашей местности можно найти по ссылке: www.yellowpages.com. Чтобы получить соответствующий список результатов, введите в расположенный там поисковик словосочетание «Employment agencies» [34]34
  Раздел «Работа и рекрутинг». (Прим. ред.)


[Закрыть]и название вашего города.

Большой разбег в показателях (5—28 %) обусловлен тем, что в таких агентствах могут работать специалисты различного уровня. Начиная с настоящих специалистов и заканчивая совершенно некомпетентными сотрудниками или даже мошенниками.

Однако при наилучшем раскладе агентства в четыре раза эффективнее одного только резюме.

5. Отклик на объявления, размещенные в профессиональных или отраслевых журналах

Этот метод работает лишь в 7 % случаев. Он заключается в том, что вы ищете журналы, посвященные вашей профессии или отрасли, и откликаетесь на все заинтересовавшие вас объявления. Каталог ассоциаций и их журналов можно найти по ссылке: www.directoryofassociations.com.

6. «Клубы трудоустройства»

Существуют сотни групп по поиску работы, которые называют себя «клубами трудоустройства». Однако на самом деле, как ни прискорбно, они таковыми не являются. Участники таких групп находят работу примерно в 10 % случаев, и то если повезет.

Они встречаются друг с другом не чаще, чем раз в неделю, проводят вместе не дольше, чем пару часов, а потому точнее было бы назвать их «группами поддержки для тех, кто ищет работу».

Истинный «клуб трудоустройства» – это нечто совсем иное. Такой клуб поможет (или помог бы) вам найти работу с вероятностью 84 %.

Термин «клуб трудоустройства» (англ. «job club») был введен Натаном Азрином. Согласно его концепции поиск работы сам становился работой, которой необходимо было заниматься с девяти утра до пяти вечера, с понедельника по пятницу, каждую неделю.

Каждый день с девяти до двенадцати часов участники виделись с товарищами по клубу, выполняли тесты и упражнения для самооценки, изучали интересующие их компании и связывались с ними по телефону.

По утрам они работали в парах и по очереди прослушивали телефонные разговоры друг друга (через общую телефонную линию), а когда один клал трубку, другой давал отзыв на прослушанную беседу.

С часу дня и до пяти вечера они уже в одиночку отправлялись на информационные собеседования или заранее оговоренные встречи, для чего требовалось самому прибыть в тот или иной населенный пункт и лично посетить интересующее место.

Прежде чем закончить «рабочий день», участники по очереди рассказывали своим товарищам, какую именно работу они желают получить. Благодаря этому они могли завести дружбу, способную удовлетворить их нужды. И сами тем временем также могли удовлетворить нужды других. Этот метод прекрасно работал в 84 % случаев.

Много лет назад я опрашивал группы, которые работали по схеме, описанной выше, а также проводил опрос в похожих группах из Мичигана, Бостона, Сан-Диего и Северной Калифорнии. Поэтому могу с уверенностью заявить, что настолько высокий показатель не выдумка.

Другое дело, что подобные клубы теперь редко где встретишь, и тому есть четыре причины:

1) подобные программы перестали получать государственное финансирование (согласно закону CETA[35]35
  CETA – (англ. Comprehensive Economic and Trade Agreement) – Всеобъемлющее экономическое и торговое соглашение. Соглашение о свободной торговле между Канадой и ЕС. В случае вступления в силу позволит устранить 98 % тарифов. Было подвергнуто критике как благо только для крупного бизнеса и транснациональных корпораций. CETA вызвало протесты в Европе и Канаде. (Прим. ред.)


[Закрыть]);

2) распространение телефонов из положительной тенденции превратилось в препятствие («Пожалуйста, выберите одну из восьми опций»);

3) многие получили доступ к новым технологиям (интернету, электронной почте, мессенджерам и так далее);

4) не хочется этого признавать, но, боюсь, придется – все меньше представителей западной культуры готовы по-настоящему стараться ради трудоустройства.

Так что бóльшая часть так называемых «клубов трудоустройства» собирается лишь раз в неделю, и то на один-три часа – в лучшем случае. Уровень их эффективности в среднем упал аж до 10 % (хотя бывают и исключения). Однако у нас все еще есть описание первоначальной концепции.

Если общество решит возродить настолько успешный метод поиска работы – и получит соответствующее финансирование, – то его достаточно будет обновить с поправкой на современность[36]36
  Подробное руководство Азрина, в котором описывается данный метод, уже давно снято с печати; однако самые-пресамые отчаянные из нас могут приобрести книгу на Amazon.com или другом сайте. Цена разнится от 99 до 600 долларов США. Полное название руководства выглядит следующим образом: «Job Club Counselor’s Manual: A Behavioral Approach to Vocational Counseling». Честно говоря, указанные расценки нисколько не соответствуют ценности самой книги; кроме того, модель Азрина нуждается в тщательном пересмотре и адаптации к современной действительности. Тем не менее цена книги настолько высока потому, что мой друг Натан умер в 2013 году; несомненно, поклонники и друзья теперь желают приобрести его книгу в знак памяти о нем и его идеях. Я хорошо знал его; он был выдающимся человеком.


[Закрыть].

Тем не менее одно существование «несерьезных» «групп поддержки» уже обнадеживает, поскольку они позволяют кандидатам объединиться с товарищами по нужде. И в этом – их значительная ценность.

Если вам есть к кому обратиться за помощью – ни в коем случае не ищите работу в одиночку.

Каждому необходимы поощрение и помощь на его нелегком пути. Если делать все правильно, совсем как в группе поддержки Ротари-клуба из Купертино (штат Калифорния), то шансы на получение работы превысят жалкие 10 %. (Год за годом участники клуба в Купертино в 50 % случаев находят работу, используя в качестве руководства данную книгу[37]37
  В России такой практики нет.


[Закрыть].)

7. Обращение в региональное или федеральное бюро по трудоустройству

Данный метод работает в 14 % случаев. Обратитесь в ваше федеральное/региональное бюро по трудоустройству[38]38
  www.dol.gov/dol/location.htm.


[Закрыть] или в один из бизнес-центров «CareerOneStop», расположенных на территории страны[39]39
  www.careeronestop.org.


[Закрыть], и узнайте, как правильно искать работу и подсказки по трудоустройству[40]40
  Роструд создал свой онлайн-ресурс для трудоустройства, там публикуются вакансии Службы занятости: https://trudvsem.ru/information/job/employment-center-jobs. Обычно в Службу занятости обращаются за пособием, а не для трудоустройства.


[Закрыть].

8. Посещение мест, где работодатели ищут новых сотрудников

Если вы состоите в каком-либо союзе, в частности в профсоюзе, и имеете доступ к конторе найма, то вы можете преуспеть в 22 % случаев.

Однако нельзя сказать наверняка, как скоро вы получите работу через контору по найму и как скоро вновь останетесь без дела. Через профсоюз часто удается найти работу лишь на несколько дней. Более того, этот метод доступен лишь небольшому числу соискателей. Сегодня лишь 6,4 % сотрудников частного сектора состоят в профсоюзах. (Для работников государственного сектора показатель достигает 34,4 %[41]41
  Бюро трудовой статистики, Министерство труда США, бюллетень экономических показателей, «Union Members Summary», 19 января 2018 года, www.bls.gov/news.release/union2.nr0.htm.


[Закрыть].)

Если вы не член профсоюза, то можно воспользоваться неким аналогом конторы найма. Возможно, по утрам в вашем городе работодатели ищут работников (называемых разнорабочими) прямо на улицах (поспрашивайте людей).

Такая занятость называется поденщиной. Обычно она кратковременная и представляет собой садовые работы или иной физический труд. За нее часто платят наличными в тот же самый день, и, конечно же, такая работа – временная. Однако, если у вас пока не выходит найти полноценную занятость, она поможет вам выжить в период безработицы.

Современное понимание «поденщины» также может быть основано на экономике совместного потребления, или экономике доступа. Вы можете сами выяснить, как извлечь дополнительную выгоду из собственного дома[42]42
  На www.airbnb.com.


[Закрыть] или машины, если она не старше 2005 года[43]43
  Воспользуйтесь одной из ссылок: www.uber.com или www.lyft.com.


[Закрыть], а также других объектов, будь то даже подъездная дорожка[44]44
  www.justpark.com.


[Закрыть].

Существует множество статей об экономике совместного потребления. Если вас заинтересовал подобный вариант поденщины, вы можете прочесть американскую[45]45
  http://time.com/3687305/testing-the-sharing-economy.


[Закрыть] и британскую[46]46
  http://www.spectator.co.uk/2015/03/get-your-share-of-the-sharing-economy.


[Закрыть] статью на эту тему.

9. Поиск подсказок

Этот метод работает в 33 % случаев. Согласно этому методу вы обращаетесь к родственникам, друзьям и знакомым в интересующем вас населенном пункте[47]47
  Или через LinkedIn.


[Закрыть] и просите их подсказать вам места, в которых можно было бы применить ваши таланты и опыт. Следует задать простой вопрос: у вас на работе – или где-нибудь еще поблизости – нет открытых вакансий?

Следуя данному методу, вы найдете работу в пять раз быстрее, чем с помощью одного только резюме.

10. Прямое обращение лично к работодателю, в его офис или на завод

Этот метод работает в 47 % случаев. Как вы, возможно, догадались, вероятность получить работу будет наиболее высокой, если вы будете обращаться к мелким работодателям (под руководством которых находится до 25 сотрудников).

Возможно, вам повезет обратиться в организацию как раз тогда, когда там освободилась вакансия.

Один человек постучал в дверь архитектурного бюро в 11 часов утра. А тот, кто занимал нужную ему должность до него (поскольку на работу его все-таки приняли), освободил рабочее место в 10 часов того же дня.

Если вы примените данный метод и не получите никаких результатов, можно расширить рамки категории мелких работодателей и включить в нее тех руководителей, под чьим началом работает до 50 сотрудников.

Если вы воспользуетесь данным методом, то найдете работу в семь раз быстрее, чем с помощью одного лишь резюме.

11. Использование «желтых страниц»

Этот метод работает в 65 % случаев. Согласно данному методу, вы изучаете «желтые страницы» в местной телефонной книге, а точнее – алфавитный указатель, и определяете интересующие вас профессии и отрасли.

Затем вы переходите к самим «желтым страницам» и выбираете названия организаций и компаний, которые соответствуют вашим предпочтениям и находятся в нужном вам населенном пункте. Вы звоните по указанным номерам, договариваетесь о встречах, видитесь с работодателями и выясняете, насколько вы можете быть им полезны и нет ли у них вакансий. Конечно, после экономического кризиса кандидату намного сложнее уговорить работодателя встретиться с ним – особенно если он руководит крупной организацией.

Но помните, что шансы найти работу таким образом в девять раз выше, чем с помощью одного только резюме.

Итак, на этом все. Мы рассмотрели традиционный подход, разбив его на одиннадцать методов. Указанные методы поиска работы никогда не были равнозначными в своей эффективности. Как мы выяснили, некоторые методы и вправду работают, и им стоит уделить внимание. Однако другие неэффективны настолько, что их использование – пустая трата времени и сил. А нам важно беречь силы. Мудр тот, кто не растрачивается понапрасну. Вкладывайтесь только в то, что впоследствии окупится.

Что ж, а теперь – а именно в следующих главах – мы обратимся к иному подходу: к «парашютному подходу». Который начинается не с изучения рынка труда, а с изучения своей личности.