Текст книги "Мужчина из стали и бархата"

Автор книги: Обри Анделин

сообщить о нарушении

Текущая страница: 4 (всего у книги 22 страниц) [доступный отрывок для чтения: 9 страниц]

В определенный момент она приходит к пугающему осознанию того, что потеряла большую часть своего женского очарования. Оно для нее настолько же важно, как и мужество для мужчины. Боль усиливается, когда она сознает, что к этому привело то, что ее муж не справлялся со своими обязанностями. Это подобно заражению от него инфекционным заболеванием. Когда она теряет женственность, это негативно влияет на его чувства к ней. Возможно, он одобряет и любит ее, но он уже не считает ее в той же степени женщиной, как раньше. Нежные чувства и желание защищать, которые он когда-то имел, исчезли. Эта потеря воистину трагична.

Когда муж перестает быть лидером, он испытывает потерю мужества. Он становится менее агрессивным, менее доминирующим, менее решительным. Он уже не тот мужчина, каким был раньше. Это несет ему разочарование и чувство неудовлетворенности. Распознав потерю мужества в своем муже, жена теряет к нему уважение. Из-за этого любовь убывает. Это трагически сказывается на обстановке в семье в целом.

Было бы несправедливым возложить всю ответственность за доминирующую женщину на мужчину. Сами женщины взяли на себя неоправданную ответственность и доминируют в семье. Некоторые из них узурпировали власть, попирают права мужчин, оказывают давление и выдвигают требования, чтобы добиться своего. Но несмотря на агрессивность женщин в вопросах лидерства, основная вина лежит на мужчинах. Если есть сильный мужчина, женщина не будет доминировать. Женщины берут верх только тогда, когда мужчины позволяют им делать это. Мужчина должен сам вернуть себе свои позиции. Он должен вернуть их, чего бы это ни стоило.

2. Неприятности в семье.В семье, где слово отца не соблюдается, царят неприятности и разлад, хаос и смятение, влияющие на всех ее членов. Эти неприятности впоследствии изливаются на общество, где каждому приходится расплачиваться за неудачу отца, который не смог стать хорошим пастырем для своей семьи.

3. Подростковый бунт.Дети, растущие в семье слабого отца, который не требовал уважения к своим словам и исполнения своих указаний, становятся неподготовленными к жизни людьми. В их поведении преобладают их собственные желания, и зачастую они оказываются в противоречии с законом и проявляют неприемлемое в обществе поведение. Выработанная в семье модель вызывающего поведения приводит к бунту против властей, установленных традиций, принципов и стандартов, когда подростки переходят во взрослую жизнь. Это молодые нарушители закона, виновные в преступлениях и правонарушениях. Это молодые бунтари, не желающие соблюдать правила. Именно они стремятся экспериментировать со свободным сексом и нарушать другие запреты. Они отвергают воспитание, культуру и дисциплину. Эти бунтари обычно выходят из семей, в которых не было дисциплины.

Иногда молодые люди становятся бунтарями по причине чрезмерной строгости отца, которому не хватает качеств бархата. Такие мужчины не уважают прав детей и несправедливо требуют от них слишком многого или слишком многое запрещают. Из-за такого несправедливого отношения дети могут восстать против отцовского воспитания. Он терпит неудачу в стремлении привить им свой образ жизни.

4. Гомосексуализм.Было установлено, что гомосексуализм часто возникает в результате воспитания в семье, где отсутствует образ сильного отца. При этом происходит смешение ролей отца и матери. Отец не имеет ясно выраженной мужественности, а мать – женственности. В таком окружении дети не имеют четкого образа взрослого человека своего пола, с которым они могли бы идентифицировать себя. Поэтому они не приобретают отчетливых мужских или женских качеств. Такие нарушения, как гомосексуализм и лесбиянство, являются крупными проблемами современности.

Это отклонение в поведении уже давно приносит страдания человечеству. Это является именно отклонением, хотя многие утверждают обратное. Мы рождены мужчинами и женщинами, и наше предназначение – действовать в соответствии со своим полом. И мужчина, и женщина способны к оптимальному самопроявлению во взаимодействии с противоположным полом в святых взаимоотношениях. В результате этого взаимодействия появляются дети как благословение от Бога. Они временно даются в наше распоряжение, как один из самых драгоценных Божьих даров для нас. Весь наш социальный порядок зависит от постоянства этого процесса.

Конечно, нельзя возложить всю вину за возникновение гомосексуализма только на провал мужчин в их роли главы семьи. Ничто никогда не бывает настолько простым. Но этот провал – одна из причин. И я не назвал бы простым совпадением то, что огромный рост этой проблемы происходит именно в то время, когда структура семей так сильно деградирует. Конечно, когда дети не понимают, какими должны быть отношения между людьми разных полов, не понимают требований, накладываемых возрастом, не видят истинной картины мужественности и женственности, нет ничего удивительного в том, что они переходят границы дозволенного.

5. Феминизм.В основе требований этого движения лежит неприязнь или даже открытая враждебность и ненависть по отношению к мужчинам. По крайней мере часть этого недовольства нацелена на провал мужчин как лидеров. Женщины заявляют о том, что хотят освободиться от оков мужского превосходства, и ставят своей конечной целью уничтожение патриархального уклада, согласно которому мужчина является главой семьи и принимает решения.

Размышляя о вине мужчин и о ее отношении к бунту женщин, можно сделать вывод о том, что отсутствие бархатных качеств при общении с женщинами, возможно, является основной причиной. Если бы мужчины были более тактичными, самоотверженными и справедливыми в общении с ними, тогда женщинам не понадобилось бы стремиться к освобождению от такого руководства. Им бы нравилось чувствовать себя уверенно под руководством сильного лидера, потому что оно было бы приправлено нежностью и заботой.

Я имел возможность отвечать на вопросы ведущих во многих телепередачах и вести дискуссии со сторонниками философии феминизма. Большинство из них – люди глубоких чувств, обычно израненные и разочарованные. К идеализму, о котором я говорю, они обычно относятся с презрением. Однако некоторые были открыты для разговора. Я предупреждал их о том, что их план не будет работать, так как он в корне ошибочен. В противоположность тому, во что они верят, их цели лучше всего могут быть достигнуты через философию, которой учу я, потому что она истинна.

Возможно, их злейшие враги – это мужчины, стоящие на позициях феминизма. Прикидываясь защитниками прав женщин, они в действительности воспринимают их, как легкую добычу, не беря на себя при этом никакой ответственности и никаких обязательств. Им нравится видеть, что женщины сами решают свои проблемы независимо от мужчин, предоставляя им полную свободу исполнения своих эгоистичных желаний.

Мы рассмотрели слабости мужского руководства и увидели в нем недостаток как стали, так и бархата. Мы также увидели множество социальных проблем, возникающих тогда, когда отец в реальности не является главой семьи. Теперь обратим наше внимание на принципы правильного лидерства и на то, как они могут применяться в повседневной жизни.

4
КАК БЫТЬ ЛИДЕРОМ ДЛЯ ЖЕНЩИН И ДЕТЕЙ

Существуют фундаментальные принципы, которые при правильном понимании помогают эффективно руководить женщинами и детьми. Такое руководство нередко бывает чрезвычайно трудным и утомительным. В данной сфере мужчина часто подвергается более серьезным испытаниям, чем в любой другой, так как отношения в ней намного более близкие и часто переполнены эмоциями. Но если мужчина будет изучать и применять 17 нижеизложенных принципов, ему будет намного легче выполнять свою задачу, и он будет расти так быстро, что это сильно удивит и его самого, и тех, кто следует его лидерству.

1. Взять вожжи в свои руки и не отпускать их.Мужчина должен прежде всего встать на позицию лидера, взяв на себя ответственность за принятие основных решений, за руководство членами семьи, за частичную передачу им своих полномочий и распределение обязанностей. Это поможет навести порядок в доме.

Многие женщины не осознают своей обязанности послушно следовать за своим мужем. Дело в том, что мужчина не сам себе присвоил должность главы семьи, а поставлен на эту позицию Богом. К Божьему предназначению нельзя относиться легкомысленно. Женщина должна быть научена этому принципу и понять священную ответственность, которую несет ее муж, и все величие его призвания. Для многих женщин это новое понятие. На протяжении уже почти двух поколений существует преграда в виде противоположного учения. Но в наши дни негативные результаты философии феминизма уже становятся очевидными. Теперь женщина становится более открытой.

Ее обязанность уважать позицию мужа, чтить его слово и слушаться его повелений трудна, особенно если он ошибается. Но этот принцип остается истинным, и его соблюдение полезно для всех.

Было бы идеальным, если бы родители учили своих сыновей и дочерей этому установленному Богом порядку еще в раннем детстве, чтобы они могли понять этот принцип и руководствоваться им в будущем, когда у них будут свои семьи. Во-первых, сыновья узнают, что они должны приготовиться к лидерству, а дочери научатся быть послушными этому лидерству и поддерживать мужчин в нем. Если они ясно усвоят для себя эти принципы до вступления в брак, несомненно они будут более обдуманно подходить к выбору партнера, чем это обычно происходит. Отец должен стремиться к тому, чтобы четко и без колебаний поставить себя в позицию неоспоримого лидера, и не отклоняться от этой позиции.

2. Учить жизненным принципам.Если мужчина является главой семьи, важно, чтобы он учил свою семью принципам, по которым им надо жить, стандартам и идеалам, которые поведут их по жизни. Он может сесть на краешек кровати своих детей и рассказывать им о происхождении человека, о том, как он был создан по образу Бога, о цели жизни и о том, что происходит с человеком после смерти. Их можно учить ответственности Божьих детей и принципам, исполняя которые, можно стать более достойными людьми. Если мужчина не уверен в себе в отношении этих основополагающих моментов, он может искать Бога в молитве и исследовать Священное Писание в поиске откровения истины, которое поведет его по жизни.

Эффективный метод обучения членов семьи – проведение семейных домашних вечеров раз в неделю. Во время такого вечера отец наставляет свою семью, учит ее жизненным принципам. Он побуждает детей задавать вопросы и высказывать комментарии. Мать тоже является активным учителем. Это объединяет семью. Очень важным аспектом этих вечеров должен быть совместный отдых и веселье. Дети будут напоминать вам, так что вы не забудете об этом важном событии.

Отец должен не только учить детей принципам, он должен также знать, чему они учатся из телепередач, в школе, в общении с друзьями и на работе. Этот труд нельзя перекладывать на служителей церкви, социальных работников и воспитателей детского сада. Не следует также ожидать, что дети сами выработают для себя систему ценностей. Они должны испытывать позитивное влияние людей с сильными убеждениями, которым они доверяют.

3. Обеспечить чувство направления и понимание пути следования.Нам постоянно приходится сталкиваться с многочисленными ситуациями, в которых мы не знаем, как поступить. Нерешительность и неуверенность существуют, планы меняются в большей или меньшей степени или остаются в неопределенном состоянии. Проблемы часто остаются нерешенными. Эти ситуации не слишком трудны, если отец задает направление. Надо дать детям позитивную картину чтобы им было за что ухватиться.

В периоды замешательства и неуверенности мужчина должен вселять в свою семью уверенность в том, что он тщательно обдумывает их будущее. Планы будут составлены, а проблемы – решены. Люди нуждаются в том, на что они могут надеяться, не важно, расплывчаты или конкретны их мечты. Мысли мужчины о будущем, его усилия при составлении какого-либо плана дают семье чувство уверенности, даже если это нечеткий план. Он капитан. Когда жизненное море бросает их из стороны в сторону, именно он прокладывает курс.

Некоторые мужчины не решаются составлять планы, боясь, что они не осуществятся, и это принесет разочарование. Возможно, мужчина боится, что если ему покажется более разумным отказаться от этого плана, на нем тем не менее будет лежать моральная обязанность продолжить его исполнение. Возможно, он боится, что это пошатнет его уверенность. Такое действительно может произойти, если план слишком подробный и составлен с большим энтузиазмом. Но если придерживаться только общих положений, делая акцент на пожеланиях и надеждах, и избегать связывающих обязательств, он даст семье уверенность и направление.

4. Проявлять уверенность.Хороший лидер действует уверенно. Он говорит уверенным голосом, имеет твердую походку, доверяет своим собственным суждениям и не подвержен сомнениям и страхам. Так как он имеет уверенный вид, другим легко следовать за ним. Люди естественным образом следуют за уверенным лидером, но им трудно поддерживать человека, которому недостает этого качества.

Большинство мужчин не настолько уверены в себе, в том, как им следует себя вести или какими они хотели бы быть. Они страдают всевозможными сомнениями, страхами и комплексами. Но даже в таком случае важно действовать с уверенностью. Надо прятать свои страхи ради тех, кто следует за тобой.

Будущее может показаться серым и неопределенным тому мужчине, который испытал финансовые трудности. Он имеет сомнения и страхи. Но, насколько это возможно, он должен оберегать жену и детей от своего беспокойства. Его жене следует знать об обстоятельствах в целом, чтобы иметь возможность создавать в семье обстановку комфорта и уверенности, но муж не должен позволять себе отчаиваться и перекладывать бремя на нее. Решение проблем найдется. Все-таки именно Бог дал мужу поручение обеспечивать свою семью, и можно смело положиться на Божье содействие.

5. Искать знания.Хороший лидер должен быть уверен в себе, но он также имеет смирение. Он сознает свои ограничения и поэтому обращается за информацией к надежным источникам, прежде чем составлять планы и принимать решения. Если намечается переезд на новое место жительства, он не полагается на свое собственное ограниченное знание. Он выясняет факты. Он узнает о возможностях обучения, проживания и бизнеса, выясняет наличие особых проблем. Он внимательно изучает обстановку, не обращая внимания на эмоции и прихоти.

Молодой человек, планирующий свою будущую профессию, обычно очень тщательно подходит к этому вопросу, не полагаясь на чужое мнение. Если он думает о смене рабочего места, он выясняет, каковы будут его ежедневные обязанности, каков его потенциал, проблемы и ограничения, сколько ему будут платить и какие дополнительные бонусы он будет иметь. Он выясняет то, чего еще не знает, и делает это тщательно. Он не полагается на удачу, а также на чужое впечатление и мнение. Он вырисовывает для себя точную картину.

Совет постороннего человека часто бывает очень полезным. В мире бизнеса мужчины часто платят большие деньги за совет или консультацию, оплачивают услуги консультантов и уверены в том, что эти деньги израсходованы с пользой. Но в поисках чужого совета очень важно выбрать человека, обладающего объективными знаниями. Не следует обращаться за советом к кому попало. Трудно избежать искушения обратиться за советом к человеку, зная, что он даст именно тот совет, который ты хочешь получить. Такой совет может быть хуже, чем отсутствие совета. В общем, лучше избегать чужих мнений. Ищите совета лишь тех людей, кому доверяете, – имеющих необходимые знания. Избегайте мнения заинтересованных людей. Если вы сомневаетесь, годится ли человек вам в советники, лучше полагаться на свое собственное суждение, так как свой взгляд на будущее обычно лучше.

После получения информации и компетентного совета надо взвесить факты, принимая во внимание свои глубокие чувства. Принимай решение, основываясь на своем собственном суждении. Не доверяй полностью информации и советам, полученным от других. Помни, что твое суждение может быть лучше. Бог может вести в направлении, которое кажется нелогичным при рассмотрении фактов. Лучше прислушиваться к своим сильным чувствам и следовать своим убеждениям.

Если чувствуешь, что не хватает важной информации, на которой должны основываться решение или план, и не знаешь, к кому за ней обратиться, помни, что всегда можно спросить у Бога. Он даст в полной мере все, что надо знать. Если кто-либо попросит хлеба, разве отец даст ему камень? И, как сказано в Послании Иакова: «Если у кого-то из вас недостает мудрости, пусть просит у Бога, дающего всем просто и без упреков».

6. Советоваться с членами семьи.В семейных вопросах мудрый лидер обычно советуется с другими членами семьи. Из этого правила могут быть некоторые исключения. Например, если отец собирается поменять свой бизнес, произвести изменение, которое повлияет на будущее семьи, и если причины этого изменения слишком сложны для понимания, возможно, лучше не говорить с ними об этом. Но в большинстве случаев семья поймет. Они заслуживают того, чтобы с ними посоветовались, и могут оказать ценную помощь в принятии мудрого решения.

Особенно важно посоветоваться с женой, так как она является самым верным другом для своего мужа. Она имеет такой взгляд на его жизнь, которого нет ни у одного другого человека. Она находится ближе других к его целям и проблемам, хотя и не так близко, как он сам. Последствия принятого решения, вероятнее всего, повлияют на нее сильнее, чем на кого-либо. Ее взгляд более точен, тогда как взгляд мужа может быть искажен и преувеличен. Она смотрит на ситуацию со стороны, поэтому ее точка зрения ценна. Возможно, женщины ограничены в знаниях, но часто они имеют ценное внутреннее видение. Вольтер сказал: «Все рассуждения мужчины не стоят одного мнения женщины». А Кристина Розетти высказала такой комментарий: «Мужчина работает и думает, а женщина чувствует». Женщина может быть фонтаном мудрости. Но надо помнить о том, что ее голос не должен быть доминирующим. Мужчине нужно всего лишь принять ее мнение к сведению, а затем следовать своим собственным убеждениям.

С детьми тоже надо советоваться, так как они имеют интересные и ценные точки зрения, и их никогда не следует недооценивать. Часто решение сильнее всего влияет именно на них. Они будут благодарны за то, что вы позволите им участвовать в семейном планировании, они будут более готовы сотрудничать и проявлять желание пожертвовать чем-то своим ради общих целей. Если отец готов выслушать идеи детей, это сближает их между собой.

Когда отец советуется со своей семьей, лучше всего для него будет сначала поговорить один на один со своей женой, обсудить все аспекты вопроса и прийти к единству. После этого можно провести семейный совет, на который будет приглашен каждый член семьи. После того как будет высказано предложение, каждый из детей сможет выразить свое мнение по этому поводу. Никто не будет исключен из этого процесса лишь по той причине, что он не вызвался добровольцем. Мнение каждого станет известным. Каждого попросят изложить свои идеи. В конце собрания отец говорит семье о том, что ценит их идеи и тщательно их взвесит, но в то же время он оставляет за собой право окончательного решения, основанного на его собственном суждении.

Разговор наедине между мужем и женой и семейный совет могут проводиться при возникновении необходимости либо как обязательное еженедельное мероприятие. Они могут совмещаться с вышеупомянутым семейным домашним вечером или проходить в отдельное время. Есть много преимуществ в том, чтобы проводить семейный совет еженедельно. Если у отца нет тем для обсуждения, они наверняка найдутся у жены и у детей. Для отца будет полезным добавить в свою семью гармонии.

7.  Быть решительным.Словарь дает слову «решительный» определение: имеющий силу или способность принятия решений. Решительный мужчина способен быстро собирать факты, делать выводы и приходить к твердому решению. Нерешительность – это склонность к колебаниям. Обычно перед принятием твердого решения происходят колебания, даже после выяснения и обсуждения фактов. Тенденция откладывать принятие решения создает беспокойство. Если решение так и не принято, важные дела не доводятся до конца, что вызывает раздражение и боль.

Лидер, имеющий этот недостаток, неполноценен, и его работа становится обременительной. С другой стороны, решительность оказывает семье огромную помощь. Она действует как смазка для колес. Существуют многие решения, которые должны приниматься ежедневно. Некоторые решения имеют большую важность на момент их принятия, некоторые незначительны, но со всеми ими мы сталкиваемся тем или иным образом. Решительность – это замечательное качество, полезное для лидера.

Эту черту характера можно развить. Надо заставлять себя делать выводы быстро и твердо. Но перед этим надо проводить тщательное изучение фактов. Обычно в этом есть некоторая доля риска, и надо признать, что он является неотъемлемой частью процесса. Чаще всего нерешительность возникает из-за страха совершить ошибку. Эту проблему мы обсудим в следующем пункте.

8. Не бояться ошибок.Страх унижения – сильный тормоз в принятии решений. Этот страх можно свести к минимуму с помощью реалистичного взгляда на жизнь и принятия того факта, что человек имеет право на ошибку.

Каждый мужчина при формировании суждений совершает свою долю ошибок. Не все решения будут мудрыми, и не все планы – плодотворными. Никогда нельзя гарантировать успех, и невозможно заранее точно предопределить результаты принятого решения и выбранного курса. Поэтому мужчина должен быть готов принять этот факт и смириться с возможностью ошибки, не беспокоясь о последствиях. Если он следует принципам лидерства, тщательно собирает адекватную информацию и принимает к сведению мнения членов своей семьи, он избежит излишних ошибок.

Что касается жены, результат решения обычно интересует ее не так сильно, как уверенная позиция ее лидера. В случае поражения женщины обычно проявляют большое понимание и симпатию. На самом деле им даже нравится быть понимающим ангелом в тот момент, когда мужчина в этом нуждается. Женщины не так сильно критикуют мужчину за его промахи и ошибки, как они восхищаются его смелостью, когда он продвигается вперед, берет на себя риск и делает то, во что верит.

Важно сказать кое-что об ошибках. Как правило, мы рассматриваем их как исключительно вредное явление, не имеющее ценности. Вряд ли кто-то будет преднамеренно ошибаться. Однако опыт показывает, что многие ошибки – это важные ступени в обучении. Обычно где-то находится компенсация. (Я говорю об ошибках в суждениях или расчетах, а не о грехах.) В дальнейшем мы, вероятно, увидим, что, хотя наши расчеты оказались ошибочными, общий результат остался хорошим.

9. Завоевать их поддержку.Хотя это не всегда необходимо, для лидера важно завоевать поддержку своей семьи. Если они не согласны, постарайся терпеливо объяснить свою точку зрения. Скажи своей жене, что ты нуждаешься в ее поддержке, ценишь ее мнение и уверен в том, что она поймет, что ты сможешь справляться со своими обязанностями главы семьи только в том случае, если будешь следовать своим убеждениям. Подчеркни то, что ее поддержка для тебя бесценна. Постарайся убедить ее принять твои идеи, чтобы вы с ней были в гармонии.

Если это невозможно, по крайней мере постарайся добиться ее поддержки в своем праве на лидерство. Напомни ей, что только ты отвечаешь за руководство семьей, за принятие решений и их результат. Не пытайся добиться ее поддержки с помощью давления или насмешек. Если ты будешь так поступать, она может почувствовать, что оказывать поддержку – ее обязанность, но такая поддержка не укрепит твоей позиции. Если мужчина не предпринимает усилий, чтобы добиться поддержки членов семьи, и намеренно идет против их пожеланий, у них может сложиться впечатление, что он не ценит их чувств. Тогда они будут сопротивляться еще сильнее. Из-за этого возникают неприятности, потому что мужчина остается один.

Поддержка может оказаться бесценной. В случае возникновения разочарований и крушения планов ты можешь сказать, что твоя жена, хотя она и не была полностью согласна, все же поддерживала твое решение. Ты не будешь один. Тебе не придется просить прощения за неудачу, и у нее не будет повода указывать на твои ошибки.

10. Сохранять конфиденциальность причин.Объявляя о планах и решениях, не всегда надо объяснять причины. Иногда лучше сохранять их конфиденциальными, особенно если они трудно объяснимы или могут вызвать излишние вопросы. Решение может быть правильным, но причины могут показаться ошибочными или нелогичными. Из-за этого другие могут поставить под вопрос твое суждение или встать в оппозицию.

Часто мужчине приходится руководить, пользуясь не логичным и трезвым суждением, а вдохновением или даже интуицией. В таких случаях он может не знать причин своих действий. Они могут казаться нелогичными даже ему. Любая попытка объяснения станет бесполезной. Однако он может сказать, что чувствует, что надо следовать его решению. Он может добиться поддержки семьи, даже если не способен объяснить им своих причин. Это все, что необходимо. Людям нравится следовать за уверенным лидером.

Бог не всегда открывает нам Свои причины. Мы должны научиться доверять Ему. Книга Притчей дает такое повеление: «Надейся на Господа всем сердцем твоим, и не полагайся на разум твой. Во всех путях твоих познавай Его, и Он направит стези твои». Божий путь всегда правилен, но Его цели могут показаться нам нелогичными. Мы не способны полностью понять смысл Его божественного плана. Поэтому Он скрывает причины и учит нас вновь и вновь доверять Ему. Это касается любого лидера. Его последователи должны научиться доверять ему во многих ситуациях.

11. Постоянство и следование до конца.Когда у мужчины появилась идея, он тщательно все продумал, составил четкий план, основанный на его наилучшем суждении, и установил цель, настает пора двигаться вперед. Хороший лидер не поворачивает назад, если не возникает непредвиденных обстоятельств.

Рассмотрим пример. Предположим, мужчина хочет взять свою семью в длительную поездку, которая будет не только чудесным приключением, но и даст прекрасную возможность обучения. Он внимательно обдумывает эту идею. Он убеждается в том, что идея не только выполнима, но и разумна. Он объявляет семье о своем плане, и они с радостью начинают готовиться. Они воодушевляются и ставят определенную цель.

День отправления приближается, но внезапно возникают препятствия. Он начинает сомневаться. Если поставленная цель высока, она начинает казаться труднее ожидаемого. Мужчина может удивляться тому, что у него вообще появилась такая дикая идея. Появляется множество трудностей, о которых он раньше не думал, и, возможно, ожидаемые преимущества не стоят требуемых усилий. Взгляд на цель подобен взгляду человека на огромную гору. Когда смотришь на нее издалека, восхождение не кажется трудной задачей. Однако когда человек приближается и доходит до подножья, гора кажется намного выше. Теперь она кажется непреодолимой. Издалека осуществление проекта казалось легким, теперь оно стало трудным.

Другое препятствие – это сомнение в себе. Так как цель необычна, и кто-то, возможно, выражает сомнение или удивление, начинаешь сомневаться, что это хорошая идея. Начинаешь вспоминать прошлые ошибки, боясь повторить их. Ставишь под вопрос свое суждение и сомневаешься, действительно ли стоит идти на такие жертвы.

Тенденция отвлекаться на другие идеи тоже может помешать осуществлению проекта. Начинаешь с твердым намерением идти до конца, но вовлекаешься в другие дела, на которые переносится приоритет. Теперь ты слишком занят. Каким бы важным ни казался план при его составлении, теперь он кажется не важным по сравнению с твоим нынешним занятием. Это происходит не из-за непредвиденных обстоятельств, а из-за взятых на себя новых обязанностей. Хотя ты считаешь, что имеешь основания для отмены плана, ты проявляешь слабость в том, что не придаешь достаточного приоритета своему проекту. Эти три тенденции являются слабостями, и их надо преодолеть.

Отсутствие у отца решительности доводить дело до конца может иметь обескураживающее воздействие на семью. При этом не только теряется ценный опыт, но и семья страдает от определенного недостатка чувства уверенности, особенно если это происходит часто. Дети перестают доверять слову своего отца. Когда он предложит им новый план, у них возникнут сомнения по поводу результата. Семья потеряет веру в то, что план материализуется, и у них появится разочарование.

Во избежание таких сомнений лучше доводить запланированное дело до конца, даже если окажется, что от него не так уж и много пользы, как предполагалось вначале.

Иногда возникают непредвиденные обстоятельства, которые делают план неразумным. Но удивительно то, что женщины и дети умеют приспосабливаться к непредвиденным случаям. Они видят ситуацию. Но они не понимают, поэтому им нелегко приспособиться, если нет уважительной причины. Они испытывают разочарование из-за отказа. Если лидер идет до конца, это делает ему честь, говорит о его справедливости и честности и приносит пользу не только тем, кого он ведет за собой, но и ему самому. Он чувствует уверенность в себе.

12. Слушать их идеи и предложения.Часть бархатных качеств заключается в том, чтобы слушать семью, когда они говорят о своих идеях и предложениях. Особенно важно слушать жену, так как она находится на второстепенной позиции, но испытывает на себе последствия так же, как и муж. Я не говорю сейчас о том, чтобы спрашивать об их точке зрения. Я говорю о голосах, звучащих по собственной инициативе.

Мужчина может отказываться выслушивать предложения своей семьи, считая их угрозой для своей власти. Возможно, он хотел бы, чтобы женщины и дети молчали, пока их не спросят. Слушать их может быть для него унижением, когда он думает, что имеет ответы. Возможно, он считает, что слушать их, особенно женщин, – не мужское дело. Если он и слушает, он может делать это нетерпеливо, показывая всем своим видом, что он спешит или слушает их с неохотой.

Мудрый лидер будет выслушивать и внимательно обдумывать точки зрения других. Ценные идеи поступают из многих источников. Слушать других – не только мудрая привычка, но и обязанность лидера. Хотя он и лидер, другие имеют право быть выслушанными. Они имеют право голоса в тех вопросах, которые их касаются. Лидер обязан рассматривать другие точки зрения, даже если они противоположны его собственной. Когда член семьи приходит к отцу с предложением, отец должен поступить с ним мудро следующим образом: