Текст книги "Зов Крохи, или Философский антиMBA в стиле научпоп"

Автор книги: Максим Тютиков

сообщить о нарушении

Текущая страница: 2 (всего у книги 4 страниц)

Где ты, Кроха? Отзовись!

Кто такой Кроха мы уже знаем. Теперь надо понять, где и как он живет.

Найти его даже постороннему человеку очень легко. Кроха везде. Вот один сидит напротив в метро, вот другой смотрит фильм в кинотеатре, вот сотня других на лекции сидят и смартфоны мучают. Короче, Крохи всегда рядом.

Кроху нашли, а нашел ли Кроха самого себя?

Тут и начинаются загадки. Феномен заключается в том, что Кроха часто найти Кроху не может. Не работает внутренний навигатор или его вообще никогда не было. Потеряшка наш Кроха, одним словом.

Надо помочь. Отнесли навигатор в сервис и проверили. Работает нормально, заданные координаты показывает, маршрут выстраивает. Только глючит и показывает, что хозяин уже давно на месте. Еще раз проверяем маршрут. Обозначения мелкие, поэтому достаем лупу. И вот оно. Никакого глюка. Заданный маршрут «Кроха – центр мира» пройден успешно.

Причем пройден автоматически и мгновенно. То есть по умолчанию. Ведь наш Кроха и центр мироздания – это одно и то же. По крайней мере, он в это свято верит.

Понятно. Причина выявлена. Будем помогать и менять статус потеряшки на статус найденыша. На то мы и друзья, чтобы не бросать друга в беде. Объясняем Крохе, что найти себя, конечно, хорошо, а потеряться плохо.

Объясняем следующее.

Крутится волчок, а холмик все ниже

Мир не крутится вокруг тебя. И не закрутится. Ну а если очень хочется, чтобы закрутился, а предпосылок для этого по-прежнему никаких нет, то можешь попробовать привлечь внимание некоторой части мира, да и то на какое-то непродолжительное время.

Примеры в истории были. Идеи Герострата витают в воздухе. Можешь стать неоГеростратом, только не жги и не разрушай ничего. Как и он, можешь войти в историю и попасть в Википедию. Или, что еще круче, хайпануть во всех сетях одновременно и собрать больше лайков, чем самый популярный на тот момент клип или блоггер. Станешь героем на пару часов или дней. Смотря как звезды лягут.

Только изучи сначала известную пивную книгу рекордов. Найдешь подходящий себе рекорд, чтобы его побить, и начни тренироваться.

Поедание гамбургеров или стрижка овец на время, или одновременно и то и другое, или нечто третье обязательно придется тебе по вкусу, если ты считаешь себя центром притяжения. Выбор за тобой. И твои мотивации – это только твои мотивации. Ты же центр. Ты же сам себе авторитет. В своей голове и только своих иллюзиях, конечно, но тебя это волнует меньше всего.

Нас бы тоже это не волновало, но мы твои друзья. И нам не все равно. Откажешься от помощи, твое право. Мы все-таки попробуем.

Надо что-то менять, так начинай меняться.

Но начни изменения не с цели твоего маршрута.

Цель, как не парадоксально звучит после сказанного выше, можешь оставить прежнюю. Цель – ты.

Оцени на первом этапе себя как цель, осознавая при этом, как обычно, что ты центр мира. Правда, дополним, своего собственного. И этот мир не так хорош, как тебе хотелось бы. Он хаотичен и неуправляем. Тебя самого носит по нему как листик по ветру. Куда дунет, туда и ты. Другими словами, ты сам себе не хозяин. Ты не царь даже своей собственной горы.

Как следствие, твой маленький и весьма зыбкий холмик не виден с высоты других гор и холмов. А с самой главной горы даже мощнейшим телескопом не разглядеть.

По правде говоря, через тот же телескоп самому Крохе никак не разглядеть и те заоблачные многотысячники, которые он пока считает чуть ли не вселенским Эверестом благополучия со всеми вытекающими. Но это уже другая история. А пока надо с другими горками разобраться и со своим грустным холмиком в придачу. Осознать, другими словами, текущий момент и свой реальный, а не сетевой статус.

Статус пока следующий. Родной холмик не видно, а тебя самого не слышно. Отсюда и все неутешительные следствия, которые тебя достают все больше и больше, все чаще и чаще.

Теперь можно выдохнуть и отдышаться. Все нормально. Нормально, что причина выявлена. Диагноз поставлен, значит, болезнь будет вылечена.

Придется, конечно, полечиться, и полечиться не только сладкими микстурами, но и горькими пилюлями и болезненными уколами. Это тоже абсолютно нормально во всех отношениях. Горечь пройдет, а здоровье придет.

Если хочешь стать по-настоящему здоровым и умным, то здоровье должно стать следствием твоих действий и деятельности.

Впрочем, как всегда, выбор за тобой. Или ты листик, или ты ветер.

Если ты листик, то твой любимый диван ласково поманит тебя своей уютной продавленностью и предложит на выбор нехитрый набор ежедневных развлечений.

Если ты ветер, то лети к себе и сдуй все хаотично летающие листики в одну кучу. Потом сожги эту кучу безо всякого сожаления, как обычно с кучами листьев и поступают.

Получилось? Поздравляем, ты только что сжег все свои иллюзии и комплексы. В голове и на сердце ясность, путь свободен.

Теперь можно и в люди выходить, как говорили в старину. Встань и иди.

Выражение «выйти в люди» актуально как никогда в наши дни. Особенно в наши дни. Имеет буквальный и переносный смысл. Сейчас разговор о первом. Со вторым, надеемся, тоже справитесь.

Фраза про людей, значит люди – это цель. Идем к людям, чтобы других посмотреть и себя показать.

Пафосный прагматизм

Показать, не похвастаться и удивить, а плодотворно пообщаться, совместно придумать какой-нибудь проект и реализовать его.

Можно сказать и по-другому. Придумать что-то вместе и сотворить. Сотворить для общей пользы и к всеобщему радостному удовольствию.

Если ваше совместное творение принесет кому-то ощутимую пользу, то, поверьте, это победное ощущение ни с чем не сравнится. Радости будет много. Себя любимого тоже будет чем порадовать.

Пусть это пока для многих лишь красивые и пафосные слова. И многие же пока под совместными проектами понимают лишь организованный просмотр футбольного матча в любимом спортбаре. Но есть же и те немногие, которые не прочь попробовать нечто новое вне стен бара или вне нынешнего круга общения.

Эти немногие обязательно попробуют, потому что уже хотят. Попробуйте и вы когда-нибудь. Будьте уверены, понравится. Не понравится, так хоть опыт приобретете и будет тема для обсуждения с теми, кому понравилось. Если они с вами к тому моменту останутся.

Поэтому, когда генеришь, лежа на диване или засыпая перед офисным компом, свои гениальные мысли, то генери их в направлении пользы для других, а не для себя любимого. Обделенным не окажешься в этом случае, не волнуйся.

Ведь то, что нужно другим здесь и сейчас и, возможно, на долгие годы вперед, и есть тот социальный заказ, который очень востребован.

Кроха инноватор или Инвалидное кресло

Не занимаемся глобалистикой и не говорим о более широкой трактовке понятия социального заказа как различных потребностей социально незащищенных членов общества, беженцев, заключенных и т. п. Это прерогатива государства.

Говорим о социальном как о ежедневной потребности человека в наборе определенных продуктов/товаров и услуг. Другими словами, о насущном заказе социума на предоставление столь необходимых социуму продуктов и услуг.

Именно обеспечение этого заказа и есть та инновация, которую ты можешь презентовать миру и при соответвующих собственных усилиях и усилиях твоих единомышленников, внедрить и реализовать.

Повторимся. Любая потребность человека в любой сфере является социальным заказом, а лишь потом коммерциализируется и превращается в продукт. А где продукт, там и рынок. Где рынок, там и бизнес. Алгоритм прост и понятен.

Кстати, даже любая социальная государственная программа требует материально-технического обеспечения. А значит, некой продуктовой линейки. Поэтому рассмотрим в дальнейшем в качестве примера именно один из социально значимых продуктов.

Рассмотрим самый простой пример. Люди с ограниченными возможностями хотели передвигаться на равных с ходящими.

Социальный заказ от данной группы – это перемещающееся по дому и улице кресло. Так оно и появилось, это кресло. Сначала ручное, потом с электроприводом, потом будет, что вполне реально, летающее. Почему бы нет? Научные предпосылки к этому все имеются. Но сейчас речь не об этом.

Сам электропривод для кресла уже появился как продукт. И его появление подтянуло другие коммерческие проекты, такие как электроскутеры, электробайки, электромобили и многие другие продуктовые линейки.

Сегодня мир уже не мыслит себя без этих изделий. А ведь кто-то когда-то просто собрал в гараже и установил предка всех современных электродвижков на бабушкину коляску.

Тут хотим сразу отметить, что историю создания данного девайса мы, конечно, детально не исследовали, но примеров изобретений гаражно-сарайной сборки в мировой практике предостаточно. У всех на слуху и на виду.

Здесь совсем не обязательно быть технически подкованным человеком. Инновационная идея может быть выдвинута и вполне себе гуманитарием. Вполне даже случайно придумана и неслучайно продвинута.

Например, чешский писатель Карел Чапек придумал робота.

Слово «робот» было придумано чешским писателем Карелом Чапеком и его братом Йозефом и впервые использовано в пьесе Чапека «Р. У. Р.» («Россумские универсальные роботы», 1920).

Вот как сам Карел Чапек это описывает: «…в один прекрасный день… автору пришел в голову сюжет… пьесы.

И, пока железо было горячо, он прибежал с новой идеей к своему брату Йозефу, художнику, который в это время стоял у мольберта… Автор изложил сюжет так коротко, как только мог… “Но я не знаю, – сказал автор, – как мне этих искусственных рабочих назвать. Я бы назвал их лаборжи (от английского слова labour), но мне кажется, что это слишком книжно”.

“Так назови их роботами,” – пробормотал художник, …продолжая грунтовать холст…»

Шведская писательница Астрид Линдгрен дала миру первого летающего инноватора Карлсона с моторчиком на спине.

“Спокойствие, только спокойствие” (Карлсон).

Кто сейчас может подсчитать количество голов, которые одновременно тогда начали думать, как реализовать данные литературные вымыслы в практической плоскости? Сложно также представить, во что эти детские и совсем не детские идеи вылились сегодня. В какие проекты и изобретения? Вопросы, конечно, риторические, но главный вопрос заключается не в самих вопросах.

Любой человек уже по рождению инноватор и творец. Затем эти качества или развиваются, или сходят на нет.

Поэтому получаем некий парадокс. Ты уже творец, но пока еще не творец.

Или ты творец, или самец

Творить или не творить зависит лишь от желания, а не от возможностей каждого человека. Творить заложено в человеческой природе. Считайте, что это и есть самый-самый основной инстинкт. А не инстинкт размножения. Кстати, дедушка Фрейд хоть в чем-то был прав, говоря о сублимации сексуальной энергии в творческую.

Фрейд взял за основу творчество Леонардо да Винчи. Великий ученый и художник дал миру множество эпохальных научных и художественных творений. Фрейд обосновывает создание данных шедевров тем, что Леонардо сублимировал сексуальную энергию в работу. Психоаналитик также утверждал, что его собственная работоспособность зависит именно от этого процесса.

Этому есть и еще одно объяснение. Интеллектуальная работа расходует гораздо больше энергии, чем даже самый тяжелый физический труд, в том числе и активный секс.

Мозг человека поглощает в спокойном состоянии 20 % суточного объема калорий. А это значит следующее: чем чаще мы используем мозг, тем больше он поглощает энергии, и тем сильнее тратится сама энергия человека. Поэтому более правильным лучше считать расход энергии в джоулях или ваттах, чем в калориях.

Можете проверить сами. Мы об интенсивной интеллектуальной работе сейчас, а не о сексе.

Не всегда до секса было дело и самому Фрейду, и другим интеллектуалам. Творили.

При этом никто не отменял сексуальную жизнь вообще. Тем более не призывает это делать. Иначе человечество просто перестанет существовать.

Отсюда можем сделать следующий вывод. Есть два основных инстинкта. Инстинкт размножения и инстинкт творчества.

При том что некоторые ученые выделяют еще некоторые инстинкты, такие как: самосохранение, альтруизм, инстинкт исследования, доминирование, свобода, сохранение достоинства. Хотя, приглядевшись к этой расширенной классификации, мы видим лишь те же два основных. Остальные перечисленные их лишь немного раскрывают.

Итак, всего два. Тогда все просто. И выбор весьма прост. Или ты творец, или самец.

Это, конечно, гипотетически, поскольку золотую середину, гармонию и гармоничные отношения никто не отменял. Но многие ли ищут гармонию, а не осознанно следуют за своими гормонами?

Очень хотелось, чтобы искали все.

Солнечный Маяк

Обращаясь в этой связи опять к Маяковскому, перефразируем его призыв «Светить всегда».

Творить всегда, творить везде. Вот лозунг ваш и Солнца!

Здесь творить и светить – это абсолютные синонимы. Когда вы творите, вы светитесь. Поэтому светитесь всегда.

Так должно быть. Но так ли это сейчас? Вопрос риторический.

Более того, некие совсем не творческие Крохи скажут, что мы нарисовали слишком идеальную картину и весьма далекую от повседневной действительности. И будут абсолютно правы. Света в мире пока маловато. И он практически не заметен для самовлюбленных лентяев. Творческого света, конечно, хотя и с самим солнцем что-то уже происходит не то.

Мы отнюдь не наивны и идеалистичны, а более чем реалистичны и прагматичны. Отсюда наша готовность отвечать на ваши вопросы и вместе обсуждать насущные проблемы. Полагая при этом, что проблем не существует вовсе, а есть лишь пока не решенные вопросы на реальном жизненном пути.

Все возникающие в сознании людей так называемые проблемы имеют иллюзорно-диванный источник.

«Диванные» проблемы, как и мечты, – это ментальные иллюзии, которые отличаются, по сути, лишь вашими собственными эмоциональными знаками плюс и минус.

Чудо-юдо Работа-кит

Поскольку выяснили, что вы пока не творцы, а мы реалисты и прагматики, то давайте тогда сближать наши позиции и более широко искать причины победы гормонов над творческим разумом.

Ведь кто-то или что-то эту победу обеспечивает. Хотя «кто-то» нам и вам уже ясен. Это сам человек. Тогда ищем «что-то» и находим его. Вернее, мы давно уже нашли и определили. Теперь ваша очередь рассмотреть повнимательнее это чудо-юдо и сделать свои выводы.

«Чудо-юдо» вовсе не сказочное существо. Это ваша работа.

Да, ваша повседневная работа в компании или другом месте.

Размеры компании или корпорации не имеют никакого значения. Не в этом суть. Суть в том, на каких базовых принципах строится любая современная компания и как эти принципы формируются? В чем заключается этическая сущность данных принципов? Существует ли вообще понятие «этика» в бизнесе и сопутствующих этому бизнесу прикладных категориях?

Поэтому дальше не будем говорить о целях любого бизнеса типа извлечение прибыли и подобных набивших оскомину трюизмах. Бизнес-терминологию вы и так хорошо знаете, а многие еще и углубляли эти знания, используя многочисленные бизнес-курсы и тренинги.

Многие даже пошли дальше и, как им казалось, выше, жертвуя свои деньги и время в главном храме бизнеса – храме «Великого МВА».

По этой причине дальше будем говорить о том, не напрасны ли были все эти жертвоприношения и неопасно ли для самих адептов бизнес-веры служение МВА-идолу.

Итак, крамола началась. Начинаем диверсионную деятельность против одного из главных стандартов современности, а именно образования. На данном этапе рассуждений, бизнес-образования. Поднимаем реформаторский флаг антиМВА.

АнтиМВА или Вверх по лестнице, ведущей вниз

Ранее мы договорились, что не говорим об устроенной корпорациями между собой мясорубке на тендерном поле или за целевые заказы, или… А также о стратегиях, которые помогают выживать в данной мясорубке.

Мы также не будем говорить о корпоративной культуре, об организации бизнес-процессов, управленческом учете, грызне между бэк– и фронт-офисами, неправильном начальстве, тупых подчиненных и тому подобной разноуровневой манагерской жвачке.

Оставим все это классическому МВА, классическим коучерам, тренингам и прочим подвязавшимся на данном поприще. Которые, конечно, где-то и как-то выполняют свои функции, но при этом обезличивают самого человека.

Поэтому мы говорим о людях, которые работают в этих корпорациях и в более скромных компаниях. Людях, которые стараются как-то определить свое место в них и свое место в жизни параллельно с карьерной гонкой.

Кто-то пытается удержать насиженное место, кто-то подняться выше, кто-то стать главой той или иной корпорации, сидеть в ресторанах и лоббировать интересы своей корпорации и далее по списку.

Главное, что кто-то из них пытается сохраниться человеком разумным, а кто-то просто плывет по течению, оставаясь винтиками разной величины той или иной корпоративной машины. Величины, от которой зависят лишь корпоративные оклады, социальные пакеты и другие блага. Но никак не зависят качественные личностные характеристики самого человека-винтика.

Крохи, придерживайтесь первой категории, возможно, тогда к вам и остальные винтики и шпунтики из второй подтянутся.

Прежде чем раскладывать винтики по корпоративным коробочкам, давайте быстренько разберемся, что представляет из себя сама корпорация или брэнд, под которым она развивается или затухает, короче, функционирует.

Только теперь с позиции «анти», точнее, антиматерии, антивещества или просто антиМВА.

Под знаменем брэнда-пустышки

Брэнд – это флаг и люди, которые его несут или делают вид, что несут.

Брэнд, каким бы он раскрученным или капитализированным ни был, это просто пустышка без людей, работающих на этот брэнд и под флагом брэнда. Здания и помещения, в которых находится брэнд, это просто здания без людей, они безжизненны.

Особенно это становится заметно при удаленных методах работы.

Люди – это основа любого процесса и любой структуры. А каждый человек в отдельности, как сейчас модно говорить, это отдельная вселенная. Что на самом деле так и есть. И мода, оказывается, здесь совсем ни при чем.

С другой стороны, совсем не модно, а с точки зрения МВА вообще оппортунистически говорить, что брэнд – это пустышка.

Хорошо, будем толерантны и скажем, что брэнд это не вселенная. И повторимся. Вселенные – это люди.

Поэтому забываем о брэнде, говорим о человеке.

Небольшая ремарка в пользу бизнес-структур. Они дают возможность зарабатывать деньги и жить на них. Наш мир так устроен, что без денег, особенно в городской среде, просто не выжить. Поэтому мы никого не осуждаем, не призываем бросать работу и уходить в лес или на речку добывать пропитание и шкуры на одежду. Мы лишь хотим ответить на заданные нам вопросы, как перестать быть просто обезличенной функцией и почувствовать себя человеком, живущим полноценной и наполненной жизнью. Хотя определенно отдаем себе отчет, что многих Крох такое незатейливое и предсказуемое, с их точки зрения, функционирование вполне устраивает. И это нормально. Все люди разные.

Говоря о человеке в бизнесе, мы видим дорогу со встречным движением. По одной полосе катит сам человек, тратя деньги и время на обучение и осознанно предполагая превратиться в определенную функцию, чтобы стать частью какого-нибудь корпоративного функционала.

Вторую полосу занимает бизнес-образование всех мастей, главная задача которого поддерживать функционирование основного потребителя этого объединенного гуманитарного функционала, а именно самой корпорации. Другими словами, подвести весь обучаемый функционал под общий математический знаменатель. Функция – понятие математическое.

Поскольку людей, катящихся по первой полосе дороги, очень много, как результат, получаем глобальное объединение разных людских профессиональных функций под общим навязанным математическим знаменателем.

Злые языки называют это явление «офисный планктон», но мы с ними не согласимся. Там еще и акулы, и киты бизнеса встречаются. Все люди ведь разные, поэтому и аквариум неоднозначен.

То есть человек сам стремится стать обезличенной функцией и многое делает для этого.

Более того, чего греха таить: “Мы все учились понемногу чему-нибудь и как-нибудь”.

Тем, кто упустил базовые школьные знания за игрой в приставку, одновременно запутавшись в соцсетях, напоминаем. Эти строки взяты из романа в стихах «Евгений Онегин» А.С. Пушкина.

Поэтому у нас самих где-то пылятся, а не висят на стенах или стоят в рамочках дипломы об окончании самых престижных мировых университетов и бизнес-школ. Которым мы, конечно, признательны за полученные “эталонные” стандартные знания и навыки, принятые во всем мире на данном этапе развития цивилизации. Получив которые, мы по умолчанию должны были бы познать все тайны бытия. Тогда не познали.

Что было, то было. Не скрываем и не стесняемся.

Также хотим напомнить, что все люди без исключения были и остаются Крохами относительно более развитых и опытных Крох.