Текст книги "Цифровой журнал «Компьютерра» № 2"
Автор книги: Компьютерра Журнал
сообщить о нарушении
Текущая страница: 7 (всего у книги 8 страниц)
Сергей Голубицкий
Голубятня: Файнридер 10
Начну с таки-сложившейся спонтанно неформальной минирубрики, посвященной ужасам мобилопов. Помните один из свежих завесов в копилку мерзостей – про «Северо-западный Мегафон» в Ивановской области? При покупке в салоне связи тарифа «Мегафон-Модем» в пакет как бы невзначай автоматически включается целый букет потных услуг типа «Замени гудок», «Живой баланс», «Всегда на связи», которые, если вы почему-то забудете их отключить хитрозадой цепочкой команд (с какой, собственно, стати потребитель должен помнить всю эту хрень?!), начнут ежемесячно отсасывать по 60, 29 и 10 рублей соответственно (это помимо абонентской платы в 69 рублей). Если вы, не приведи господи, покинете Ивановскую область, то отписаться от абонирования будет сложно. Жутко сложно.
Насколько жутко – на прошлой неделе не знал, потому как борьба была в разгаре. В ещё пущем разгаре она и сегодня, однако от страдалицы, моей доброй знакомой, поступили новые подробности, коими делюсь, как обещал, с читателями.
Вот вам крик души в назидание: «В московском офисе ничего сделать не могут, так как номер не из их базы данных, лишь предлагают звонить в офис Северо-Западного региона. Я за свои деньги звоню туда, слушаю рекламу около 10 минут. Они говорят, нужно подъехать для расторжения договора. Я, разумеется, сообщаю, что в Иваново я с этой целью не поеду (до этого объясняла, что нахожусь в Москве и номер мне не нужен, так как из региона уехала). Оператор проверяет номер: он временно заблокирован (это я делала через сайт). Тогда они предлагают на выбор: 1) дождаться автоматической разблокировки; 2) позвонить им (напоминаю, я с Ивановской областью общаюсь) и заказать (!) смену тарифа на тариф без абонентской платы; 3) смена произойдёт 1 числа следующего месяца (допустим, 1 декабря), за это время мне будет всё равно начислена абонентская плата по дате покупки – 16 ноября; 4) после этого нужно будет позвонить им ещё раз (!) и отменить автоматически добавленные при смене тарифа услуги „живой гудок“ и прочее; 5) далее через три месяца неиспользования номер без абонентской платы автоматически блокируется».
Жертва мегафоновского беспредела в настоящий момент ещё пребывает в раздумьях: какой из дегенеративных путей задействовать, чтобы избавиться от баблососущего опсоса малой кровью. Если бы мы жили в нормальной стране, то рекомендация были бы однозначная: подавать в суд на «Мегафон» (федеральный, а не ивановский, разумеется) и поскорее, потому что творимое безобразие по, скажем, американским меркам – чистейшей воды harassment, то есть не просто нарушение всех мыслимых прав потребителя, но ещё и исполненное в какой-то изысканно-издевательской форме. Однако мы не живем в нормальной стране, поэтому судебный вариант отпадает за смехотворностью.
Не удивлюсь, если окажется, что абсолютно все действия ивановского подразделения «Мегафона» в юридическом отношении полностью оправданы. В смысле, что все эти измывательства четко оговорены в пользовательском соглашении (не напрасно же, в конце-то концов, изобретали все эти сноски петитом под галочками, разворачивающие на 180 градусов смысл объяв, сделанных лошадиными буквами на фронтоне рекламных буклетов!). А як же? Не будь лохом, читай внимательно договор! На подобных подлянках строится бизнес всех молибопов планеты без исключения.
Собственно, с самого начала я и говорил, что мобилопам, равно как и корсарам от фармакологии, можно предъявить исключительно морально-нравственные претензии, ибо с буквой закона у них, как правило, всё в порядке: не случайно армии юристов и их детей трудятся, не покладая рук и изобретая всё новые и новые формы иезуитского обмана потребителей (те самые сноски с петитами).
Лично я ни секунды не сомневаюсь, что в «ивановской истории» жертве не останется ничего лучшего, как согласиться на перректальное удаление гланд с переходом на тариф без абонентской платы (см. выше), предложенное ивановскими кудесниками баблососания. Нам же с нашими жалкими правами и возможностями остается лишь рассказать о «героях нации и их подвигах»: в надежде, что, может, в следующий раз кто-то из читателей лишний раз задумается, а стоит ли вообще заводить мобильную трубку?
Что ж – будем рассказывать. Регулярно и методично, каждую неделю, до тех пор, пока либо мобилоп не одумается, либо тариф сам по себе не засохнет и не отвалится.
Теперь переходим к главной теме сегодняшней «Голубятни». Читатели наверняка в курсе, что в октябре месяце увидел свет долгожданный десятый релиз пакета OCR от Abbyy FineReader. Почему долгожданный? По многим причинам. Во-первых, на подготовку «десятки» у Abbyy ушёл не привычный год, а целых два. Во-вторых, «Файнридер» – это программа, банально находящаяся вне конкуренции. Не потому, что конкуренты плохие, а потому что их нет в природе. Где-то в неведомых далях носятся слухи про Iris и ещё пару-тройку летучих голландцев из категории оптического распознания символов, но все эти альтернативы настолько хлипкие, настолько непонятно к чему пришиваемые, а на поверку – ещё и настолько убогие (разумеется, лично ковырял и пробовал – и 10 лет назад, и 5, и минувшим летом), что можно смело говорить об эксклюзивности и уникальности разработки наших соотечественников.
В-третьих, девятая версия «Файнридера», как и восьмая, седьмая, шестая и… и… и… далее – в глубину веков, при всей своей добротности, надежности, в общем и целом высоком качестве распознавания того, что не очень сложно распознать, всегда оставляла сильно желать лучшего по части работы со сложными текстами: встроенными таблицами, надписями на картинках, рукописями, мудреными формулярами и – на мой взгляд, самое главное! – фотографиями документов, снятыми не могучими «зеркалками», а махровыми мыльницами, которыми пользуется 99 % человечества.
Со всеми этими слабинками жить удавалось вполне припеваючи, так что к «восьмёрке» и «девятке» «Файнридера», с помощью которых перегнал по меньшей мере три сотни тысяч (!) книжных страниц в электронный вид (я читаю только электронные книги – бумажные люблю лишь держать-крутить в руках и… нюхать! Да-да, есть у меня такая персональная токсикомания), испытывал давнюю и стойкую приязнь.
Правда, рассказом о двух предыдущих – на мой взгляд, вполне себе удачных – версиях «Файнридера» я бессовестно манкировал, ибо радикальных улучшений и без того пристойного кода не обнаружил. Отсутствие этих улучшений, кстати, надолго отвратило от тестирования программ Abbyy Антонелло, который для себя лично твёрдо решил, что качественное развитие «распознавалки» закончилось где-то на 6-й версии, после которой каждый новый релиз привносил нового лишь по линии рюшечек и шашечек.
Я же, будучи человеком не столько дотошным, сколько романтичным, в чудеса верящим, исправно устанавливал и тестировал всякую новую версию «Файнридера», констатировал её «нехужесть» относительно версии предыдущей и на том успокаивался до лучших времён.
С «десяткой», однако, ситуация изменилась. То ли извелся в ожидании, то ли пресс-релиз Abbyy подогрел: «По сравнению с ABBYY FineReader 9.0 в новой версии программы существенно улучшено качество распознавания документов со сложной структурой – таблиц, контрактов, журнальных статей с текстами поверх картинок, графиками и рисунками. Гораздо проще считываются и переводятся в нужные форматы изображения низкого качества – факсы и снимки, сделанные с помощью фотокамеры мобильного телефона. А документы, снятые обычными цифровыми фотоаппаратами, ABBYY FineReader 10 преобразует на 30 % точнее предыдущей версии программы. В десятой версии увеличено число языков распознавания – теперь их стало 186. При этом качество „понимания“ текстов на азиатских языках улучшилось на 30 %, а на европейских – на 20 %».
Такое впечатление, что разработчики буквально мысли мои читали, внося улучшения в код «десятки» (сравните текст пресс-релиза с моим списком недоработок страницей выше). Добавьте сюда анонс улучшения распознавания формата djvu, в котором у меня скопилось огромное количество электронных книг, и вы поймете трепетное нетерпение, с которым я взялся за тестирование FineReader 10.
День, когда Abbyy представляла новый релиз своего продукта журналистам, я отметил ударным сбором винограда на своей молдавской фазенде, а потому официально-именного вручения коробочной версии не состоялось. Но это, знаете ли, и замечательно (как в том анекдоте про чукчу: «Жена, цяйника закипел?» – «Не закипел!» – «Ну и халасо, ста не закипел!»), потому как по случаю могу позволить себе большую вольность (не помню, делился ли публично своими морально-этическими принципами, которых придерживаюсь беспрекословно в сношениях с разработчиками и производителями: если мне передают программу или железяку на тестирование официально и по собственной доброй воле, я пишу только положительные отзывы, в случае же отрицательных впечатлений просто вообще ничего не пишу).
Короче говоря, десятый релиз FineReader я грубо конфисковал в редакции (коробка лежала безхозно на одном из ничейных столов), установил, а далее – предоставляю читателю результаты тестирования в режиме немого кино: никаких комментариев, никаких наводок, подводок, намеков и прочего психологического давления. Алгоритм простой: вот фотография или скриншот исходного изображения с текстом, вот – результат его оптической обработки «Файнридером». Дывытэся сами и, как говорят наши незалежно гриппующие братья по разуму, багатэйте думкою!
Самое пикантное, что на момент написания этого слова («пикантное») – я сам ещё не знаю, какие результаты продемонстрирует «Файнридер»! Ни разу даже ещё не запускал программу, лишь установил и зарегистрировал. Что ж, тем объективнее будет наше немое кино. Тем ценнее окажется обнажёнка фактов для потенциальных раздумщиков («Апгрейдиться или не апгрейдиться?»). Итак, начнём.
Первый OCR – анкета-заявление для получения загранпаспорта, сфотографированная со стенда камерой коммуникатора HTC Touch HD. Камера хоть и 5-мегапиксельная, но поганая-препоганая, так что у «Файнридера» есть все шансы продемонстрировать заявленное улучшение оптического распознавания текста, снятого некошерной мыльницей. Вот сама анкета:
Вот OCR, выполненный FineReader 10:
Меня так и распирают эмоции – до того хочется прокомментировать полученный результат, но раз обещал кино немое – обещание сдержу и буду молчать аки сом.
Сказать, что фотография анкеты-заявления чудовищная по качеству, значит ничего не сказать. Что ж, облегчим «Файнридеру» задачу и подберём картинку полегче, да хоть бы такую – с реквизитами УФМС:
Фотография по-прежнему жуткая, к тому же ещё и без фокуса да мутная, но зато – без таблиц и сложной структуры. «Файнридер 10» оценил упрощение структуры и распознал фотографию раза в четыре быстрее, чем предыдущую:
Наконец, последний тест – скармливаю «десятке» сложную дежавюшку (текст в формате djvu):
Скан книги выполнен довольно коряво, к тому же и текст – не подарок: дореволюционная русская орфография. «Файнридер» выдал такой результат:
Нет, больше не могу и посылаю Великого Немого по боку! Как хотите, но я лично перехожу на «десятку» безоговорочно, читателям же даю единственную рекомендацию (ну не слепые же тут дети собрались!): основное требование к фотографированию мыльницами – следите за фокусом! Судя по всему «десятке» никакие сложные структуры расположения текста, блики и вспышки не страшны так, как мутное двоящееся изображение. С последним он однозначно не справляется. Что ж – определяется фронт работ для FineReader 11!
Марина Пелепец
Сергей Орловский (Nival): А на десерт будет полноценная модель мира
Основатель и глава группы компаний Nival кратко, но ёмко ответил на ваши вопросы.
Герои
Будут «Герои Меча и Магии»-6?
Права на торговую марку Might&Magic принадлежат компании Ubisoft, поэтому я не могу это комментировать.
Канобибус: Будет ли Nival Network заниматься локализацией Heroes of Might and Magic Kingdoms (браузерные Герои от Ubisoft)?
Не исключаем такой возможности.
Аллоды
Александр Бурмистров: Играл во все «Аллоды», очень интересно, планируется ли разработка продолжения именно сингл-версии – в онлайн поиграл, не зацепило. В каком стиле видите проект, к примеру, как «Готика 2», Neverwinter Night's или что-то другое?
Ближайшее время мы не планирует заниматься однопользовательскими играми, так как в России на сегодня это не очень рентабельно.
Канобибус: Если не секрет, кому принадлежат права на бренд «Аллодов», вам и Nival Network или Astrum (и теперь – Mail.ru)?
Права на бренд «Аллоды» принадлежат компании Astrum Nival.
Alexandr: Вы ещё влияете на ситуацию в «Аструм Нивал»? Или просто президент «по традиции»? Если влияете, то почему холдинг «Аструм» настолько монетизирует ваш флагман – «Аллоды Онлайн»?
Astrum Nival является дочерней компанией Mail.ru, и я на сегодня уже полностью передал оперативное управление Дмитрию Девишеву, там отличная команда, уверен, что она справится с развитием проекта. Я же бросил все свои силы на Nival Network.
deadmazay: Как-то на КРИ вы говорили, что загорелись идеей «Аллодов», пришли к своему боссу – тот ответил что-то вроде «Делай сам свои „Аллоды“». Что вы стали делать после этого момента? Были ли у вас свободные средства, или же вы нашли инвестора или издателя? Сколько человек работало у вас в компании на первых порах? Очень интересен этот момент.
Собственно издателем первых «Аллодов» выступила «Бука», она же и финансировала проект, за что ей большое спасибо. Nival, как компания, по сути и образовалась под этот проект. В самом начале у нас работало шесть человек, за время первого проекта команда выросла до 15 сотрудников.
Рынок/Индустрия
golergka: Какие проекты хорошо идут на российском рынке, какие – не очень? Почему PW так неожиданно удался – правда ли, что дело в том, что мальчики могут носить на руках девочек?
Да, это одна из причин, в игре много фичей для женской аудитории, например, очень продвинутый редактор персонажей. Как говорят корейцы «приведите девушек, парни придут сами». Такой вот «клубный» принцип. Кстати, взяв его за основу, мы и приступили к разработке нашего нового проекта – Prime World.
Куда двигать MMO дальше от WoW-like модели, и стоит ли?
Как я уже говорил, я верю в три новых тренда на рынке: стратегические игры, сессионные игры, социальные игры. На этих трех китах и стоит Prime World. Насколько я прав покажет время. Наш мир постоянен только в своем непостоянстве, так что двигаться вперед всегда стоит.
На что в первую очередь смотрят менеджеры по локализации в «Нивалах», когда подписывают на Россию китайский/корейский проект?
Мы собираем некоторое количество объективных данных по самому проекту, типа количества пользователей на разных территориях, если он уже вышел. Дальше уже начинается чисто субъективная часть или «вкусовщина»:). В него играют наши ребята из evaluation team, если они дают добро, то играю я сам, после чего обсуждаем условия и принимаем решение. Бывают случаи, когда подписываем проект из долгосрочных политических соображений сотрудничества с той или иной компанией, но это редко.
Captain Black: Как вы считаете, будет ли перспективно или вообще возможно для независимых разработчиков через 2–3 года выходить на рынок online-игр? Сформирован ли уже российский рынок online-игр, или на нём ещё могут появиться новые крупные игроки?
Нет ничего невозможного: рынок постоянно развивается, появляются новые жанры, платформы и площадки. История полна примеров, когда даже пара энтузиастов с нуля строила успешный бизнес, и тут ничего не меняется – был бы талант и упорство. Появления новых крупных операторов я не ожидаю, скорее возможен приход иностранных западных или восточных компаний, а небольших отечественных компаний будет очень много, особенно разработчиков. Посмотрите, например, на успех Zinga, и вы поймёте, что возможно всё.
RedElf: Будет ли какой-нибудь полностью новый, полностью отечественный и ориентированный на отечественного игрока качественный проект? Скажем, как далёкий «Шторм» «Мадии» и его продолжение. Не красивый «мод» на удачном западном движке, а что-нибудь законченное и самодостаточное и при этом не похожее на более 9000 проектов.
Намек понятен:) Дело в том, что когда мы делали «Аллоды Онлайн», в России вообще не было опыта создания крупных онлайн-игр. Поэтому мы сознательно придерживались достаточно консервативного подхода в игровом дизайне, чтобы не наломать дров. Сейчас, получив необходимый опыт оперирования и разработки, мы делаем наш новый проект – социальную стратегию Prime World, некоторые считают, что она даже слишком инновационна и непохожа на всё остальное:)
Дмитрий: Будет ли продолжение серии Ex Machina подразделения Targem? Как скоро?
Пока не планируется.
Александр Бурмистров: Планируете ли локализовать игры для нашего рынка? Честно, 1С ещё те халтурщики.
Мы занимаемся локализацией, но только онлайн-игр, которые сами же и выпускаем. Многим, например, нравится качество локализации «Драконики».
Востребована ли профессия разработчика игр (под термином понимать все градации специалистов) в России? Есть ли какие-то мероприятия для молодых соискателей, испытывает ли индустрии нехватку кадров или напротив переизбыток?
Индустрия испытывает нехватку кадров последние десять лет, и чем дальше, тем больше, так что мы всегда рады квалифицированным специалистам, но реально высоко квалифицированным. Студентов берём очень редко, рекомендуем тренироваться в других компаниях, а потом уже приходить к нам.
Чем в обед занимаются сотрудники Nival? Есть ли у вас стол для настольного тенниса или другой какой-то спортивный инвентарь?
Теннисный стол есть, но почему-то все предпочитают «Доту»:)
Cadillac: Планируете ли вы выпускать версии игр для Mac OS X?
«Аллоды» пока не планируем, а вот Prime World – очень может быть, и не только на Mac OS.
Канобибус: Скажите пожалуйста, планируется ли встраивание Prime World (вашего нового проекта) в новую социальную сеть ZZima.com, или внутри самой игры будет соц. сеть, и есть ли у игроков шансы увидеть проект на площадках, подобных «Вконтакте», «Моему миру» и т. д?
Безусловно, Prime World будет интегрирована в нашу собственную соцсеть ZZima.com. Но проект создается таким образом, чтобы можно было запускать его и на других площадках. Дальше всё зависит от условий. Facebook, например, самая либеральная площадка, а вот Vkontakte – самая закрытая.
Сергей Маковкин: Вы считаете себя кумиром для молодежи России, которая играет в ваши игры?
О этом лучше спросить молодежь:) Стараюсь вести себя ответственно, если вы об этом.
Сейчас у вас есть в разработке какой нибудь грандиозный революционный проект, который все увидят, и он «захавает моск» миллионов, как наркотик?:)
На первое были «Аллоды Онлайн», на второе – Prime World, а вот на десерт будет ещё один проект, который мы только-только ставим на стапели. У нас даже внутри команды к нему настороженное отношение, потому что он совсем сумасшедший, это даже не игра, а полноценная модель мира в пределах моего текущего его понимания. Посмотрим, как пойдет, но ближайшие год мы будем делать всевозможные прототипы, так что раньше чем через три года анонса не ждите…
Как обстоит дело с вакансиями и набором сотрудников, и планируете ли вы открывать новые офисы в других городах? Интересует Нижний Новгород, а то в далеком Воронеже вы уже есть, а в третьей столице нету.
У Astrum Nival есть офис в Москве и Воронеже, у Nival Network – в Москве и Минске, в Нижнем пока не планируем, скорее планируем европейский и американский, но это дело второй половины 2010 года. Кстати, у нас уже несколько человек из Москвы в Минск уехали жить и работать. Очень приятный для жизни город. Там много вакансий, так что вполне можно и из Нижнего Новгорода перебраться:)
Расскажите, как вы начинали свою карьеру и добились таких успехов. Какие трудности были в начале пути? (Выбор идеи, тематики, риски, технические проблемы реализации, нехватка умов, окупаемость, продажи и т. д.) Интересно узнать, так как данная отрасль ещё очень молода.
Всё было просто, любил игры с детства, поэтому начал их писать, параллельно с учебой в школе и МГУ, а сразу после окончания университета создал компанию. Поначалу основной проблемой было финансирование проектов, очень сложно было убеждать издателей, особенно зарубежных. Да и наша квалификация хоть и была лучшей в России, до мирового уровня не дотягивала, поэтому приходилось многому учиться как в производстве, так и в маркетинге и продажах. Потом мы начали делать проекты самостоятельно, и главной задачей стал поиск правильного баланса между инновационностью и коммерческой успешностью. Тут важно не свалиться ни в одну из крайностей арт-хауса или попсовости.
niffi niffi: Уважаемый, Nival!
Играли в игру «Лето Онлайн», вы закрыли проект. Хотелось бы узнать ответы на следующие вопросы:
1. Планируется ли у вас аналог временного проекта нацеленного на бездумное выкачивание денежных средств? (Ведь именно с игрой ЛО так и получилось, закрыли игру, а вложенные средства игроками не вернули).
2. Может, в будущем вернёте проект ЛО?
3. Возможно ли, нами выкупить у Вас права на запуск на российском рынке игры «Лето Онлайн»?
К сожалению, некоторые проекты не оправдывают ожиданий, и их приходится закрывать. Для нас это тоже болезненно, как морально, так и материально. Кстати, мы вернули игрокам деньги за последний месяц и предупредили о закрытии проекта заранее. Если вы хотите выкупить у нас права на издание этой игры, то мы готовы отдать их даже бесплатно, если ваша компания имеет достаточную репутацию.
В каком-то докладе на КРИ вы говорили что, стоит обращать внимание и идти туда, в те отрасли – где прирост >100 % в год. На что, по вашему мнению, сегодня стоит обратить внимание? Я имею в виду не обязательно геймдев.
Из самого очевидного – это социальные сети и игры в них, если хотите что-то на десять лет вперед, то нано-роботы для связи с синапсами.
И последнее… В телепрограмме на Russia.ru «Бизнес секреты о Олегом Тиньковым» (тот что раньше производил пельмени «Дарья» и пиво «Тинькофф») каждую неделю к Олегу приходит предприниматель и рассказывает, как он начинал и вообще о том, чем сейчас занимается. В конце программы Олег говорит гостю что-то вроде «За камерой сидит парень или девушка лет 18–23 из города Иваново, расскажи вот что делать этому парню, как стать успешным, как сделать свой бизнес, какие советы ты можешь дать?»
Что бы вы ответили в конце этой телепередачи, будь вы её героем?
Следуйте своей мечте и созидайте новое! Для этого сначала надо чётко понять, какие потребности ты хочешь удовлетворить, найти эти потребности в себе и, наблюдая за ними, тщательно их декомпозировать. После этого подобрать под эту идею команду, обеспечить финансирование, постоянно держать руку на пульсе рынка, и самое сложное – верить в то, что делаешь, не обращать внимания на скептиков, вычленяя из критики те редкие конструктивные зерна, которые в ней содержатся.
Вопросы в этом интервью задавали читатели «Компьютерры-Онлайн» на нашем форуме. С какими компаниями вы бы хотели пообщаться? Пишите на адрес [email protected] письма с заголовком «интерактивное интервью», и мы постараемся его организовать.
