Текст книги "Как убивали "Спартак" 2"

Автор книги: Игорь Рабинер

сообщить о нарушении

Текущая страница: 3 (всего у книги 18 страниц) [доступный отрывок для чтения: 7 страниц]

Этика есть та же осторожность – Взгляд не свысока, а с высоты. Уважай чужую невозможность Заработать столько, сколько ты.

*****

Титов стал совсем другим капитаном «Спартака», чем Аленичев. Тот в 2004–2005 годах ходил к бывшему гендиректору Юрию Перваку, просил за игроков, решал какие-то их бытовые и материальные проблемы. В общем, был полпредом футболистов в глазах руководства, каким и должен быть в нормальном коллективе капитан команды. Коллеги уважали его не только как выдающегося игрока, но и как человека.

Титов, по свидетельству его партнеров, никуда не ходит и ни за кого не просит. Опять же – зачем будущему спортивному директору лишние конфликты в клубе? Впрочем, даже если бы Егор и не строил планов на будущее, связанных со «Спартаком», ругаться «наверх» он бы ни за кого не пошел. Такой человек.

Телекомментатор Георгий Черданцев, однако, полагает:

– А Титов никогда, собственно, себя как капитан и не позиционировал! Он не виноват в том, что так сложились обстоятельства и ему досталась не его роль. Если вспомнить тот, большой «Спартак», то Егор там никогда не претендовал на роль лидера в раздевалке. Потому что были Горлукович, Цымбаларь, Аленичев, Тихонов. Новый характер себе не купишь, какой есть – такой и останется. Тем не менее Титов – один из немногих оставшихся в мире футболистов, который играет в первую очередь за красно-белую футболку. Он для меня – последнее звено в цепочке, хранитель тех традиций, которые были еще при старом ромбике, без вписанного в него мяча. И я не знаю, как буду относиться к «Спартаку», когда оттуда уйдет Титов. И не вижу человека, который мог бы подхватить у него знамя. Говорю это с особой горечью, потому что смотрю на «Спартак» как на члена своей семьи. И считаю его уникальным явлением, которое не похоже ни на один другой клуб в мире. Потому тысячу раз прав был в своей борьбе за настоящий «Спартак» Аленичев…

…В нынешнем «Спартаке» Титов – сам по себе. Вся его старая компания – тот же Аленичев, Тихонов, Парфенов, Ковтун – давно уже не в команде, и все свое свободное время Егор посвящает семье – жене Веронике и двум дочкам. «Как игрок он для всех безусловный авторитет, но лидер и капитан – лично для себя, а не для других», – сказал мне один из футболистов. И противоположного мнения услышать так и не довелось. А вот секретный рассказ о том, что прошлой зимой тайным голосованием игроков капитаном якобы был в действительности избран Максим Калиниченко, а объявлен (причем сказано было, что подавляющим большинством голосов) – Титов, из одних очень авторитетных уст прозвучал. Верить или нет? Со свечкой, как говорится, не стояли.

В мае 2006-го «Спартак» проиграл в финале Кубка России ЦСКА – 0:3. С финальным свистком большая часть спартаковцев стремительно направилась в раздевалку, проигнорировав церемонию награждения. Выглядело это все, конечно, не очень красиво, но чувства игроков понять было можно: им стыдно было смотреть в глаза болельщикам и получать бессмысленные серебряные медали. Зато остались на подиуме те, кто матч, собственно, и проиграл – отвернувшийся во время штрафного Тамаш, не побежавший за Вагнером свеженький Квинси, не сделавший лишнего шага, чтобы подстраховать его, Йенчи. Они улыбались и жали руки победителям. Те, кто вложил в эти 90 минут себя целиком, на такое великодушие были, к сожалению, не способны…

Впрочем, если бы кто-нибудь пришел в раздевалку и напомнил «отказникам» о церемонии и попросил их выйти туда – они бы, вероятно, пошли. Но раздосадованные футболисты попросту о ней забыли. За что потом были подвергнуты гендиректором Шавло публичному осуждению, а внутри клуба – крепко (есть данные, что на 10 тысяч долларов каждый) оштрафованы. В то время как те, кому было все равно – Тамаш, Квинси, Йенчи – проявили политкорректность и остались при деньгах.

Среди тех шестерых, кто не ушел с поля, был капитан Титов. То, что он остался и тем самым показал умение достойно проигрывать, – абсолютно правильно. Но почему ему, облеченному соответствующими полномочиями, даже не пришло в голову обратить внимание на отсутствие партнеров и хотя бы попробовать вернуть их из раздевалки? Титов этого не сделал. По имеющимся сведениям, попыток «отбить» товарищей у руководства от денежного наказания с его стороны тоже не наблюдалось. Все это, кстати, не осталось ими незамеченным.

Будь капитаном «Спартака» Аленичев – не сомневаюсь, он сначала пошел бы к «отказникам». И к руководству клуба, чтобы отстоять одноклубников, в случае надобности пошел бы тоже.

Но настали другие времена. И в клубе, и в команде. Коллектив не взял под свою защиту самого Аленичева, лишился его – и коллективом быть перестал. Каждый отныне был сам по себе и, по выражению одного из футболистов, «не видел дальше собственного носа». Руководству удалось сделать то, к чему оно, вероятно, и стремилось.

Наступило время покладистых. Таких, как Титов-капитан и Шавло-гендиректор. Да и главного тренера Владимира Федотова к категории неудобных людей, готовых в кабинете большого начальства стучать кулаком по столу и ставить ультиматумы, отнести можно лишь с большой натяжкой. Как, впрочем, и его предшественника – Старкова.

*****

Предшественник же Шавло, генеральный директор Юрий Первак, был человеком совсем другим. Я бы даже сказал – полной противоположностью первому. Россия – страна крайностей, и в двух гендиректорах «Спартака» этот постулат воплотился в полной мере. Достаточно сказать, что в узких кругах Первака называли – «Буря в стакане». А в клубе и по сей день говорят о девяти годах, которые Юрий Михайлович в свое время якобы провел под стражей.

В «Спартак» его, по имеющейся информации, привел не Федун, а его босс – глава «ЛУКОЙЛа» Вагит Алекперов. Более того, в 2005 году на предсезонной встрече с болельщиками Первак этого и не скрывал.

Известный болельщик красно-белых Олег Мосфильмовский рассказал мне:

– Перед началом того сезона Первак собрал представителей всех фанатских «фирм» и откровенно сказал: «Я – человек Алекперова». Когда тот начал давать «Спартаку» спонсорские деньги и отправил присматривать за ними Червиченко, Первак, по его словам, сказал Алекперову: «Зачем давать, если можно купить?» А потом сидел и ждал, когда его позовут. И дождался. Кстати, прямо на той встрече, фактически в режиме онлайн, происходила покупка Ковача. И мы убедились, насколько жестко способен Первак разговаривать с агентами. Да, у него хватало недостатков, но свое слово он всегда держал. Поэтому отношения между клубом и фанатами при нем были лучше, чем при любом другом руководителе «Спартака».

К слову, об Алекперове. Команду он непосредственно не «ведет», в красно-белом шарфе не мелькает. Но есть данные, что в бизнес-кулуарах периодически говорит: мол, «Спартак» – это его команда, а Федун – такой же временный управляющий, как и Первак, только на более высоком уровне. Так это или нет, остается только догадываться.

– С какой целью в «Спартак» поставили Первака – человека из структур, я бы сказал, неопределенных? – рассуждает бывший спартаковец и футболист миланского «Интера» Игорь Шалимов. – Полагаю, для того, чтобы разговаривать на одном языке с Андреем Червиченко, когда внутри клуба проходил «дележ имущества». Нужно было забрать у него контрольный пакет акций и договориться по Титову. Сделать это мог только человек, который умел разговаривать жестко. Тогда и представить себе было невозможно, что однажды этот пост займет Шавло…

Кстати, именно при Перваке в команду вернулся Аленичев, который впоследствии неизменно отзывался об эмоциональном гендиректоре с благодарностью. «Зато он всегда все говорил в лицо и не держал камня за пазухой», – таков лейтмотив отношения к Перваку и экс-капитана, и других футболистов «Спартака», которых спрашивали, не оскорблял ли невоздержанный руководитель их благовоспитанного слуха.

По крайней мере, при Перваке в команде не было ни одного недоразумения, связанного с выплатой премиальных. Ему – по крайней мере через Аленичева – можно было задать прямой вопрос и получить прямой ответ. При Шавло «линии» общения станут гораздо более извилистыми, и игроки не раз будут чувствовать себя обманутыми… Впрочем, об этом – позже.

Разумеется, Первак был небезгрешен. Роковой для него стала ошибка при оформлении договора аренды отличного австрийского защитника Эммануэля Погатеца. Гендиректор не подпустил к составлению контракта технического директора, высококлассного юриста Евгения Смоленцева – и в соглашении не оказалось пункта о первоочередном праве «Спартака» на выкуп игрока. В результате, отыграв всего полгода, Погатец под влиянием невзлюбившей Москву жены подписал контракт с английским «Мидлсбро». Тогда как если бы право на выкуп было – никакая жена бы не заставила защитника «слинять». Когда Первака будут убирать, ляп с Погатецом Федун припомнит ему в первую очередь.

А во вторую – чрезмерное увлечение челябинским «Спартаком», тогда клубом первого дивизиона, в котором Первак был не наемным работником, а хозяином. На Урал гендиректор летал при первой возможности. Однажды он потряс основной состав «Спартака» московского тем, что по его команде чартер с уставшими после матча футболистами, летевший из Томска в Москву, произвел… посадку в Челябинске – чтобы выпустить гендиректора по его нуждам.

Кстати, та поездка славна еще одной историей. В перерыве, при счете 0:0, Первак ворвался в раздевалку и закричал: «Если не выиграете, обратно в Москву на поезде поедете!» Команда разозлилась – и на гендиректора, которому в раздевалке в перерыве, если вдуматься, делать нечего, и на самих себя. Александр Павленко забил единственный гол, «Спартак» выиграл. После матча разгоряченные игроки кричали Перваку: «Теперь вы сами на поезде езжайте!» Они еще не знали, что их ждет фокус с Челябинском…

Словом, с ним было не соскучиться.

Водился за Перваком и бытовой грех – пристрастие к зеленому змию. Порой – как после кубковой игры 2004 года в Липецке – оно в довольно экстремальных формах проявлялось даже на глазах команды: в самолет босса буквально затаскивали. Это-то в конечном счете и стало последней каплей для Федуна – гендиректор в положенное время не явился пару раз к хозяину «на ковер», а однажды позвонил ему в состоянии полураспада. И тут, видимо, не смог помочь даже Алекперов.

Цену Перваку как владельцу клуба покажет сезон в Нижнем Новгороде, куда он перевез из Челябинска свой «Спартак». Получив от спортивного губернатора Валерия Шанцева приличный бюджет и собрав довольно именитый состав, на бумаге способный бороться за выход в премьер-лигу, Первак вместо этого… вылетит во вторую. Команда будет расформирована, а сам Юрий Михайлович сосредоточится на поездках по международным турнирам со своей дочкой Ксенией – талантливой юной теннисисткой.

Но память о нем среди бывших и нынешних спартаковцев осталась. Разная, конечно же, память. Бывший главный тренер «Спартака» Невио Скала, когда мы встретились с ним прошлой весной на его угодьях в 150 гектаров в итальянской деревушке Лоццо Аттестино, сказал нам с коллегой Георгием Кудиновым прямым текстом: «Любому тренеру очень важно иметь настоящих футбольных менеджеров, которые и в футболе понимают, и в тренерскую работу не вмешиваются. В «Спартаке» было иначе. На первый план вышел синьор Первак, который, считаю, принес «Спартаку» много вреда. Так получилось, что мы с ним поссорились, и я вынужден был уйти… Синьор Первак – человек не из футбольного мира. Но он хотел управлять всем сам, не понимая, что у него должна быть своя работа, а у меня своя. Отсюда и конфликт, который привел к моему уходу из команды».

Помощник Скалы, а ныне – тренер юношеской сборной России Андрей Талалаев расшифровал суть конфликта: «Было много инцидентов. Скала штрафовал румын, а Первак эти штрафы отменял. Пресс-атташе Шевченко на целый день забирал игрока на какую-то телесъемку, и тот с опозданием приезжал на предыгровую тренировку. Руководство клуба настояло на введении в «Спартаке» обета молчания, о чем Скалу поставили в известность последним, и он был категорически против. Наконец, Невио знал – об этом даже в зарубежной прессе сообщалось, – что чуть ли не с мая Первак за спиной у него ведет переговоры со Старковым. В результате Скала пошел к Федуну и выставил ряд условий, без выполнения которых нормальная работа невозможна»…

Тем не менее игроки «Спартака», хоть и не забыли сочную ругань своего бывшего начальника, вспоминают его большей частью с уважением. Потому что легче иметь дело пусть даже с вызывающе грубым, но прямым человеком, нежели с безупречно вежливым, до блеска отлакированным лицемером. Первака футболисты по крайней мере понимали. Шавло для них остается человеком в футляре.

А на совете президентов клубов РФПЛ, как рассказывали мне некоторые главы российских клубов, над Шавло просто смеются. По каждому серьезному вопросу он говорит: «Мне надо посоветоваться» – и, пока не получит точные указания от Федуна, боится промолвить слово. Первак ни с кем не советовался и все решения принимал сам. Иногда даже превышая свои полномочия. Его энергия не знала границ и нередко приносила «Спартаку» пользу. Особенно с трансферами, где вопросы порой решаются за считанные минуты.

Именно Первак пять раз (!) ездил в Белград за Видичем и в конце концов привез этого великолепного защитника в «Спартак». Именно Перваку принадлежит заслуга по возвращению в команду Аленичева – и нет ни малейших сомнений, что при нем аленичевский скандал 2006 года ни за что бы не разразился. Вполне возможно, что диалог с конфликтующими сторонами – капитаном и тренером – он вел бы «по-пацански», но уж точно погасил бы все в зародыше. Потому что он, Первак, понимал: раз пригласил в команду обоих – и Аленичева, и Старкова – то за диалог между ними отвечает тоже он.

Кстати, Старков не раз говорил, что, будучи креатурой Первака, чувствовал себя за ним как за каменной стеной. С другой стороны, по словам игроков, во время матчей у старковского помощника Игоря Клесова нередко звонил телефон, и генеральный директор в хлесткой форме высказывал свои пожелания по поводу замен – что не могло не вызвать недовольства главного тренера. Нет, умом Россию не понять!

Хотя бы по одному конфликту, с руганью и даже угрозами, у Первака было, наверное, с каждым более-менее значимым сотрудником клуба. Например, технический директор красно-белых Евгений Смоленцев рассказывал коллегам, что Первак в порыве гнева обещал его «пристрелить». Даже на рафинированного Федотова в его бытность спортивным директором гендиректор, изрядно выпив, начал кричать с употреблением нецензурщины. Федотов его оборвал: «Ты с кем так разговариваешь?»

У них состоялось объяснение, после которого все проблемы были улажены. Как ни удивительно, вплоть до увольнения Первака они вполне ладили, и теперь в кулуарах из уст в уста передают фразу Владимира Григорьевича: «Если бы в 2006 году у нас гендиректором был Первак, мы бы точно заняли первое место».

Что под этой фразой Федотов подразумевал? На это мне в беседе специально для этой книги косвенно ответил его нынешний босс, генеральный менеджер ФК «Москва» Юрий Белоус:

Первак – человек, который мгновенно принимал решения, быстро ориентировался в ситуации. Порой методами своей работы он не был особо симпатичен: по словам футболистов, он был способен вести себя очень экстравагантно. Но он – решал! Если руководитель клуба боится взять на себя ответственность, соперники его опередят – к примеру, по тем же трансферным вопросам. Команду должен возглавлять человек, не боящийся ответственности и умеющий принимать быстрые и четкие решения. Я, например, не допускаю, что у меня в команде могло бы произойти «дело Аленичева». Во-первых, я открыт. Во-вторых, любой футболист ко мне может прийти и не просто поплакаться в жилетку, а решить любой вопрос. С бумагой на каждые три тысячи долларов я на подпись к Михаилу Прохорову бегать не должен. Мне доверяют, и это самое главное.

В 2003 году Сергей Шавло работал у вас в клубе, тогда называвшемся «Торпедо-Металлургом», – сначала главным тренером дубля, затем третьим тренером основного состава. Как он к вам попал?

– Абсолютно случайно. Я искал главного тренера – из числа людей молодых, не ангажированных, не сотрудничающих с определенными агентами. Тогдашний президент РФС Вячеслав Колосков порекомендовал жившего в Италии Алейникова. Но его надо было найти. И как раз в это время меня познакомили с Шавло – у нас нашелся общий знакомый, который занимался бизнесом в Австрии. Сергей, который жил тогда в этой стране, но приехал на Новый год в Москву, помог мне выйти на Алейникова, достал координаты – словом, выступил в роли адресного бюро. К тому времени я комплектовал штаб команды, а у Шавло, как выяснилось, была международная тренерская лицензия. И в знак благодарности за то, что он помог нам найти Алейникова, я предложи! Шавло место главного тренера дубля.

И какое он произвел впечатление?

Ничего плохого не скажу. Гиперответственный человек, который шага влево или вправо без команды сверху никогда не сделает. Думаю, этими качествами он и привлек своих нынешних работодателей.

Как дальше складывалось ваше сотрудничество?

После быстрого увольнения Алейникова с должности главного тренера я сделал, как любил говаривать Борис Николаевич Ельцин, рокировочку. Алейникова перевел в дубль, а Шавло сделал то ли третьим, то ли четвертым тренером «основы». Исполняющим обязанности главного был в то время Валентин Иванов. Потом и Валентина Козьмича пришлось отправлять в отставку. Перед тем как он ушел, я спросил его: «Кого вы видите тренером до конца чемпионата – Игнатенко или Шавло?» Ни о ком со стороны речи быть не могло, потому что в «убитую», как считали, команду, обреченную на вылет из премьер-лиги, идти не хотел никто. Козьмич сказал: «Шавло». Я подумал про себя: «Вот и не угадали». И поставил Игнатенко.

– Почему не Шавло?

– Я не считал, что у Сергея есть качества главного тренера. Вдохнуть энергию в футболистов, не быть кислым, заряжать их эмоциями – это не про него. Шавло ни секунды не рассматривался как главный тренер. И назначение Игнатенко себя оправдало – мы не вылетели.

Как Шавло ушел из вашего клуба?

Предложений у него не было. Я – человек благодарный, но жизнь распорядилась по-своему. Когда в конце декабря 2003-го команду возглавил Валерий Петраков, одним он меня сильно удивил. Петраков увидел Шавло сидящим в приемной на диванчике в ожидании своей судьбы. И даже не кивнул ему, не поздоровался – хотя они в свое время играли вместе. Я спросил Петракова, готов ли он включить Шавло в тренерский штаб, и тот жестко ответил: «Нет». Помню реакцию Шавло – он был в шоке. Что же касается моей реакции, то если необходимость другого помощника, Александра Полукарова, даже не обсуждалась, то в данном случае я оставил вопрос на откуп главному тренеру.

Шавло уволился сразу?

На праздновании Нового года, которое проходило на стадионе имени Стрельцова, он был. С женой. Она, кстати, очень своеобразная. Существует какая-то этика. Есть VIP-ложа, она на нашем стадионе небольшая, все места там расписаны, тем более в первом ряду. Я как гендиректор мог привести туда подругу, Прохоров, естественно. Но мы приходили – а там уже сидела жена Шавло. Так ее не могли «выкурить» из ложи! И ничего объяснить ей не удавалось. Есть специальная ложа для сотрудников клуба, а она упорно на мое место садилась.

– Удивились, когда вашего третьего тренера в «Спартаке» вдруг назначили гендиректором?

– Я рад за него.

Жаль, невозможно передать интонацию, с какой Белоус произнес последнюю фразу.

К лету 2005 года Первак перепадами своего настроения и состояния успел утомить всех, а его положительные качества на фоне всего вышеописанного замечать перестали. И когда генеральным директором назначили Шавло, это вызвало в «Спартаке» всеобщий прилив энтузиазма.

Пришел человек со славным спартаковским прошлым. В то же время 14 лет прожил в Австрии,

выучил два иностранных языка, обрел западный менталитет. В отличие от жуткого Первака, сдержан, воспитан и цивилизован. Ну прямо само совершенство!

Я, признаться, в тот момент тоже был настроен идеалистически. Материал о Шавло, который мы с коллегой Алексеем Матвеевым опубликовали в «Спорт-Экспрессе» на следующий день после назначения Сергея Дмитриевича генеральным директором, был озаглавлен красноречиво: «Человек со спартаковской душой и безупречной репутацией».

Надеялись мы, в частности, на то, чему так и не суждено будет сбыться. Вернее, суждено – но с точностью до наоборот. Рассказывая о своем отчислении из «Спартака» Константином Бесковым после окончания сезона 1985 года, Шавло говорил:

– Я в середине 80-х был комсоргом команды и мог выразить в разговоре с тренером интересы ребят. И вот однажды начал просить, чтобы семьи игроков прикрепили к спецмагазину, а такая возможность была. Чтобы наши жены могли свободно купить хорошие продукты, пока мы на сборах или выездах. Это была наша общая просьба, но после этого сверху на меня начти посматривать косо – не туда, мол, ведешь. С этого и началось.

Теперь, глядя на прислуживание Шавло Федуну в стиле «кушать подано», в его битву за интересы игроков, да еще и в суровые времена более чем 20-летней давности, верится с трудом. Или время так меняет людей? Мы с коллегой Матвеевым сопроводили воспоминание про спецмагазин следующей ремаркой: «Эта история свидетельствует о том, что Шавло – не из флюгеров без своего мнения, всегда угадывающих, куда дует ветер. На посту руководителя клуба без твердости и самостоятельности взглядов тоже не обойтись». Крепко же нас тогда подвела интуиция…

С весны 2004 года Шавло, покинув «Торпедо-Металлург», скромно работал в селекционном отделе «Спартака». Попал он туда с подачи технического директора Смоленцева и с одобрения спортивного директора – Владимира Федотова. Будучи селекционером, нашел для команды молодого защитника Федора Кудряшова. Вполне возможно, были и какие-то другие достижения, но они остались за кадром.

Почему вы пригласили Шавло работать в клуб? – спросил я Смоленцева, как только Шавло был назначен гендиректором,

Когда мы с Владимиром Федотовым и другими нашими коллегами наводили справки о Шавло, ни один человек из самых разных футбольных течений не сказал о нем ни одного дурного слова. Он всегда был образцом порядочности, не замешан ни в каких сомнительных операциях. Тонкое понимание футбола, опыт работы за границей, знание иностранных языков – все это говорило в пользу Сергея Дмитриевича, и жизнь показала, что это был правильный выбор. Шавло оказался очень ответственным и профессиональным человеком, который за время своей работы сумел наладить и развить контакты в там числе и с зарубежными клубами, что пригодится и на его новой должности. На мой взгляд, он относится к футболу именно так, как к нему нужно относиться.

Вашими бы устами, Евгений, да мед пить…

Теперь очевидно, что владелец красно-белых Федун искал, с одной стороны, человека со спартаковским прошлым – это, особенно на фоне Первака, прибавляло ему вистов в глазах болельщиков, – а с другой – несамостоятельную и зависимую фигуру. Потому что все ключевые решения в «Спартаке», судя по действиям председателя совета директоров, должен был принимать он сам, и никто другой. Главным недостатком Первака в глазах Федуна, уверен, были не грубость и не пьянство. Главным недостатком Первака было то, что он действовал без ежеминутной оглядки на шефа.

Федун, войдя во вкус футбольной власти, возомнил себя знатоком игры – и не нуждался в профессионалах, которые по-настоящему управляли бы клубом. Пробный шар он уже забросил в 2004-м, когда без консультаций со Скалой купил за 11 с половиной миллионов долларов аргентинца Фернандо Кавенаги. «Я смотрел кассеты с записями игры Кавенаги, находил его медлительным и не видел ему места в команде. Зато четко знал, на каких позициях у меня могли бы действовать Кержаков с Карякой. Вот их взял бы сразу! – вспоминал потом в разговоре со мной Скала. – Но я только тренер, а решения принимает клуб. Но я ведь не настолько глуп, чтобы действовать во вред себе. Если вы в меня верите – одно дело, а если нет… Вот мы и разошлись».

Скала не ведал, что Федун, человек с математическим складом ума, отводит тренеру всего десять процентов от общего успеха команды…

Вернемся, однако, к Шавло. Со стороны он до такой степени выглядит свадебным генералом, что стало даже интересно: а что же полезного, осязаемого он делает для «Спартака»?

Объяснили. Занимается, оказывается, развитием детско-юношеского спартаковского футбола, в который вложено 30 миллионов долларов. Ходит по общеобразовательным школам открывать уроки футбола в рамках программы «Спартак-футбол-класс», запущенной клубом совместно с Министерством образования в нескольких школах с первого по четвертый классы. Смотрит финалы турниров Детской футбольной лиги и вручает призы победителям. Первак, дескать, этого не делал, ему нужен был только сиюминутный результат, и он знал, что пришел ненадолго. А Шавло – вроде как своя кровинушка. И думает о будущем.

Что ж, все вышеописанное, конечно, похвально. Но для руководителя ведущего и самого популярного клуба России, мягко говоря, недостаточно. Потому что футбол у «Спартака» есть не только детский, но и взрослый. Возможно, Шавло был бы гениальным шефом детско-юношеского направления, которым он, судя по всему, занимается с душой.

Но главная команда-то тут при чем?

Один из экспертов в области спортивного менеджмента поделился со мной наблюдением: «Смущало то, что на такой пост назначили бедного и зависимого. Там должен быть богатый и независимый». Я бы еще добавил – образованный. Причем желательно – в области менеджмента. Шавло же в альпийской стране, и без того далеко не самой футбольной, тренировал даже не взрослую, а юношескую команду. Недаром он признался, как отреагировал на идею Федуна назначить его генеральным директором: «Предложение было как снег на голову».

Когда вы заканчивали карьеру в «Торпедо-Металлурге», а Шавло работал там одним из тренеров, могли представить его в роли гендиректора «Спартака»? – спросил я одного из самых титулованных спартаковцев 90-х Дмитрия Ананко.

Нет, конечно. Человек был третьим тренером, а генеральный директор – это совсем другая ответственность, совсем другие функции. Но там генеральным директором хоть дворник мог стать. В зависимости от желания хозяина.

С бедностью Шавло эксперт по спортивному менеджменту, конечно, слегка перегнул палку – но даже и представителем среднего класса Сергея Дмитриевича можно было назвать с трудом. В первом интервью «Спорт-Экспрессу» после восхождения на гендиректорский трон его спросили:

– Свой дом в Австрии у вас остался?

– Какой может быть дом у человека, зарабатывавшего полторы тысячи долларов в месяц…

Не в зарплате, разумеется, дело. В человеческом стержне. Хотя в любом случае скачок с полутора тысяч до пятнадцати, которые, по имеющейся информации, Федун положил новому генеральному директору, психика любого человека выдержит с трудом.

21 июля 2005 года для Шавло началась едва ли не самая сложная проверка на прочность – испытание деньгами и властью.

Проверка, которую он, увы, не выдержал.

*****

Искренне радовались назначению своего товарища и спартаковские ветераны, и старые работники клуба. Конечно – после Первака-то, этого урагана! Они считали Шавло «нашим человеком», который старое поколение красно-белых в обиду не даст.

Но уже вскоре произошла сразившая всех наповал история, о которой долго шептались в кулуарах. Но лишь в августе 2007-го она получила фактическое подтверждение в виде прямой речи одного из главных ее участников.

Лучшие, на мой вкус, мастера интервью в российской спортивной прессе, журналисты «Спорт-Экспресса» Юрий Голышак и Александр Кружков побеседовали с одним из самых любимых народом спартаковских футболистов 80-х Юрием Гавриловым. И задали вопрос, признаюсь, не без моей наводки.

Правда ли, что старый товарищ Сергей Шавло вам сказал во время одного из ветеранских матчей: «Я теперь не Сережа, а Сергей Дмитриевич»?

Было такое, но не на ветеранском матче, а на юбилее Константина Ивановича (Бескова. – Прим. И. Р.). Не знаю, что на него накатило. Его только назначили исполняющим обязанности гендиректора «Спартака», и на том юбилее присутствовали люди, занимающие серьезные посты. Нас всех рассадили, а Шавло – поодаль. Как раз за столиком с большими людьми. Со мной сидел Хаджи, Штапов, ребята из «Динамо». Выпили рюмки по четыре, пауза возникла – пошел я здороваться. К Ольшанскому подошел, еще к кому-то. Смотрю – Шавло с женой. Подхожу: «Сереж, привет! Как дела?» Он говорит: «Юр, знаешь…» И намекает на то, что теперь Сережей называть его не стоит. «Должность такая, что отныне я – Сергей Дмитриевич, так обращайся». «Серега, ты что? Что значит – Сергей Дмитриевич? Я что, в кабинете у тебя?»

Я был в шоке, когда узнал об этой истории, – говорит генеральный директор «Москвы» Юрий Белоус. – Более дружеских отношений, чем между футболистами, которые играли вместе, быть не может. А Гаврилов к тому же – еще и старший товарищ, во многом благодаря которому Шавло и стал известным футболистом.

– Шавло – классический пример того, как до неузнаваемости должность меняет человека, – считает Игорь Шалимов. – Я видел его до назначения гендиректором «Спартака» и после – разница огромная! В первом случае это был скромный и очень приветливый человек. Который понимал, что слаб, что в российский футбол вернулся без какого-либо статуса – а потому был очень позитивен и всячески искал ответную любезность. А как только назначили – сразу все изнутри и полезло… О разных случаях, связанных с Шавло, слышал – к примеру, от Димы Парфенова. Испытание деньгами и славой – трудная вещь, но только тот, кто его проходит, способен в жизни чего-то по-настоящему добиться. Шавло сильным человеком себя не показа!. И в его режиме, когда гендиректор, по сути, ничего не решает, лично я бы в «Спартак» никогда не пошел…

– Пусть Сергей Дмитриевич на меня не обижается, но я рос не на Шавло, – говорит телекомментатор Георгий Черданцев. – На Черенкове, Гаврилове, Хидиятуллине, Родионове, Дасаеве. А Шавло – да, был хорошим футболистом, которого сделал Бесков. Но никогда не был кумиром. И когда я слышу о том, как Шавло ведет себя по отношению к своим товарищам-ветеранам, сразу вспоминаю о том, что в той команде он был не более чем «одним из». И не стоит ему об этом забывать.

Кстати, история о Гаврилове имеет, помимо изложенной самим Юрием Васильевичем, еще и неофициальную версию. На ней настаивали сразу два ветерана, с которыми мне довелось пообщаться. Якобы Гаврилов в интервью выдает более мягкий вариант, поскольку отношения с Шавло у него с тех пор наладились, и нового витка напряженности ему совсем не нужно.