Текст книги "Удачные линии жизни"

Автор книги: Игорь Тоневицкий

сообщить о нарушении

Текущая страница: 6 (всего у книги 7 страниц)

Аттестация на профпригодность

Помню, как-то однажды произошел со мной один интересный случай. Я тогда работал в организации, которая являлась унитарным предприятием, выполняющим различные государственные заказы. И вот начальник нашего отдела, Николай Петрович, отличался очень своеобразным характером. Давал нам часто откровенно дурацкие задания (он сам признавал, что дурацкие), в случае невыполнения которых устраивал ужасные, драматические сцены. Кричал, махал кулаками, топал ногами и лишал провинившегося сотрудника премии. Наверное, такое нестандартное поведение мужчины вытекало из его военного прошлого, как-никак он являлся подполковником в отставке, но нам от этого было не легче.

Конечно, сейчас скорее всего можно найти управу на подобное поведение руководителя (хотя, честно говоря, не факт), тогда же в самом начале двадцать первого века, никто даже не решался поставить зарвавшегося начальника на место. Ведь в стране царила достаточно большая безработица, а потому, из страха быть уволенными, многие терпели его выходки.

Одно из «новшеств», придуманных Николаем Петровичем, заключалось в том, чтобы даже после окончания рабочего дня, никто не смел уходить с работы раньше него. А задержаться славный мужчина мог и до девяти, и до одиннадцати вечера. В общем, по настроению. Так много работал? Ничего подобного! В компьютерные игры играл. Тем не менее, все остальные сидели и ждали, когда наш любимый шеф соизволит отпустить всех домой.

В один прекрасный момент, подобная ситуация мне надоела, в шесть вечера я выключил компьютер, встал из-за стола и направился к двери.

– Ты куда пошел? – Тут же заголосили мои коллеги по отделу.

– Домой! – Ответил я.

– Так ведь Николай Петрович еще в кабинете.

– Ну, и пусть сидит, раз ему так хочется. – Сказал я в ответ. – Мое же рабочее время уже истекло.

– Игорь, ты что, с ума сошел? – Также одновременно затараторили коллеги. – Он же тебе таких… вставит.

Я в ответ только махнул рукой.

– Как бы ему самому не вставили.

После чего, как ни в чем не бывало, вышел за дверь и спокойным, уверенным шагом отправился домой.

Но, уже находясь дома, весь вечер я испытывал неоднозначные чувства. Различные мысли приходили мне в голову. Может, зря я так поступил? Ведь действительно могу получить по полной программе. Остальные же сотрудники выполняют распоряжение начальника. А я, выходит, лучше других? Самый наглый, что ли?

Однако, через пять минут уже думал по-другому. Все правильно я сделал! Пусть знает, что нет у него права нарушать трудовое законодательство. Подумаешь, тоже мне крутой! И ничего он мне не сделает, я тоже могу за себя постоять! Но, вскоре опять начинал расстраиваться и опасаться последствий совершенного поступка. И так по кругу.

Потом, ближе к полуночи, когда уже окончательно устал от постоянных сомнений насчет своей «дерзкой выходки», просто махнул на все рукой и решив – будь, что будет, лег на кровать и уснул.

На следующее утро пришел на работу и тут же узнал о том, что начальник ждет меня в своем кабинете. Хорошо предполагая, о чем будет предстоящий разговор, сделал вид, что мне все по-барабану и направился туда.

– Ты какого хрена ушел вчера с работы раньше меня? – Тут же с ходу проревел Николай Петрович, едва я только переступил порог кабинета.

– Закончился мой рабочий день, вот я и ушел. – Как ни в чем не бывало, сказал я в ответ.

Мужчина внимательно посмотрел на меня.

– Значит, забыл мое указание, так?

– Нет, не забыл. – Ответил я. – Вот только в контракте четко прописано мое рабочее время и ваши личные прихоти мне не указ. Так что, это Вам, а не мне следует бояться наказания за нарушение трудового законодательства.

От сказанных мной слов мужчина чуть со стула не упал. Выражение его лица говорило о том, что еще немного и он набросится на меня. Правда и я всем своим видом показывал, что подобного делать не стоит. Начальник это понял.

Тогда он откинулся на спинку кресла и произнес.

– Самый умный, да? Хорошо, тогда я тебе устрою. Свободен.

Я согласно кивнул головой, свободен, так свободен, и вышел из кабинета.

Вскоре я узнал, что мой начальник задумал. В тот же день Николай Петрович направился к самому главному нашему боссу и в течении нескольких часов (!) убедил того в необходимости проведения аттестации сотрудников на профпригодность. Чем он нас всех и «обрадовал» после возращения от директора. Самое интересное было в том, что аттестация содержала в себе 600 вопросов и была назначена на… послезавтра.

Тут же все приуныли. Ведь в случае не прохождения аттестации могли поднять вопрос об увольнении. А подобного расклада в то время боялись очень сильно. Потому, поняв, что деваться некуда, большинство сотрудников принялись тщательно учить ответы на вопросы. Вскоре общее настроение стало никаким, это даже чувствовалось по атмосфере, стоящей в стенах помещения.

Но это еще что! Николай Петрович ходил по кабинетам и говорил всем.

– Благодарите «умного» Игоря, это все из-за него.

Естественно, тут же все ополчились против меня. Исключение если кто и составлял, то только мой хороший друг Вячеслав, о котором я уже рассказывал в своей предыдущей книге. За что ему большое спасибо! Ну, а остальные, откровенно смотрели на меня волком и иногда выдавали.

– Игорь, ну зачем ты так сделал? Тебе что, больше всех надо? Вот не ушел бы в тот день раньше всех, ничего бы такого не было.

– Не думаю. – Пробовал объяснить я. – Все равно наш славный шеф, что ни будь, да придумал бы. Да и потом, не ушел бы я, все равно, рано или поздно кто-нибудь из вас так же бы поступил.

Но коллеги в ответ только досадно махали руками и шли дальше учить экзаменационные билеты.

И вот настал день сдачи зачетов. Для этой цели выбрали учебную аудиторию (была у нас такая), в экзаменационную комиссию посадили всех начальников отделов и отдали распоряжение – через каждые пятнадцать минут заходить по пять человек и готовится к сдаче.

Вот прошла первая пятерка смельчаков, вот вторая, а я все ходил по коридору и никак не решался переступить порог аудитории. Многие же собравшиеся, показывали на меня пальцем и говорили.

– Ну, все парень, тебе кранты. Сегодня же вылетишь на улицу.

Похоже, никто из них в подобном раскладе даже не сомневался. И только одна молодая сотрудница, по имени Елена, подошла ко мне и сказала.

– Я знаю, Игорь, что ты не причем. Не понимаю, почему все ополчились против тебя? Однако, я хочу тебе помочь. – После чего протянула мне какую-то тетрадь.

– Что это? – Спросил я.

– Здесь ответы на вопросы. – Ответила девушка. – Там все четко по номерам расписано. Постарайся незаметно воспользоваться.

– Спасибо! – Поблагодарил я девчонку и в числе следующих пятерых добровольцев отправился навстречу неизвестному.

Войдя в аудиторию, подошел к столу, не думая, взял первый попавшийся билет, сел за первый стол, так как другие были заняты, тетрадь же незаметно сунул под ягодицы. Ознакомился с содержанием билета и понял, что вообще ничего не знаю. «Ну и дела!», только и подумал в тот момент, «Влип по полной!». Мой начальник, сидевший прямо напротив, не сводил с меня глаз, так что воспользоваться спрятанными шпаргалками не представлялось возможным.

Так прошло около часа, кто-то из работников выходил, что-то там отвечал, я же продолжал неподвижно сидеть, временами посматривая на своего строгого шефа. При этом, явно ощущал, как с каждой минутой настроение становилось все тоскливей и тоскливей. И вдруг волна озарения прошла по всему моему телу. «Чего я боюсь? Ну, скажи, Игорь, чего? Потерять работу? Да и хрен-то с ней! Тем более она мне не особо и нравится. Ведь при любом раскладе, самое главное – жизнь и здоровье останутся при мне. Ну, а раз так, то будь что будет!».

В тот момент, я вдруг вспомнил картину из своего студенческого прошлого, когда на экзамене, «нестандартный студент» Андрей, никого не стесняясь, в присутствии преподавателей воспользовался шпаргалками и у него все прошло наилучшим образом. Почему-то именно тот эпизод пришел на память. Вполне возможно, потому, что нынешняя ситуация даже внешне была похожа на ту. Ну, а раз так, то аналогичное действие и у меня пройдет, решил я. А чего бояться? Уволят, ну и хрен с ними со всеми! Я молодой, здоровый парень и всегда смогу найти применение своим способностям!

После чего достал из-под ягодиц тетрадь, положил ее на стол, полистал, нашел нужные ответы и принялся их переписывать.

Все члены экзаменационной комиссии просто обалдели от такой картины. Все они, как по команде, немигающими взглядами уставились на меня.

– Ты что делаешь?! – Проголосил Николай Петрович.

– Пишу ответы на вопросы. – Невозмутимо ответил я.

– Ты не просто пишешь, ты их переписываешь, причем у нас на глазах!

– Все правильно. – Не отрываясь от своего дела, сказал я. – Раз не получается списать незаметно, приходится это делать в открытую.

И не обращая внимания на возмущенные реплики начальников отделов, как ни в чем не бывало, продолжил писать. При этом еще подумал, что даже диалог с руководителем получился почти такой же, как тогда на экзамене у Андрея с преподавателем. Через двадцать минут, я закончил свою славную работу, встал из-за стола и заявил, что к сдаче зачета готов.

Естественно, меня тут же выставили вон, сказав, чтобы я за дверью ждал своей дальнейшей участи. Николай Петрович тоже вышел в коридор, внимательно посмотрел на меня и отправился к самому главному боссу. Но мне, честно говоря, было уже абсолютно по-барабану. Я прогуливался по коридору, прикидывал, чем смогу дальше заняться и приходил к выводу, что на самом-то деле вариантов много! Да их всегда было много, просто погрузившись в сновидение наяву, мы живем, словно в ограниченном пространстве и не замечаем многочисленных возможностей. Стоит же хотя бы раз по настоящему проснуться, как тут же начинаешь видеть всю безграничность и щедрость Вселенной.

В тот день, скорее всего, начались первые признаки моего пробуждения. Так что, нужна была та ситуация, ибо она действительно пошла мне на пользу.

Вскоре в коридоре показались мой начальник и директор организации. Причем, если Николай Петрович выглядел растерянным, то самый главный босс казался очень веселым. Мне даже стало интересно, что же дальше последует?

Директор подошел ко мне, пожал руку и сказал.

– Молодец, Игорь! Ну, ты даешь, такого я еще не видел. За смелость и находчивость повышаю тебя в должности.

После чего обернулся к моему шефу и добавил.

– Ну, а ты прекращай ерундой заниматься. Нравиться сидеть после работы в кабинете и играть в дурацкие игры – сиди, но остальных, без уважительной причины больше не задерживай. Еще раз узнаю о твоих чудачествах, сам вылетишь в два счета.

На следующий день в глазах своих коллег я был героем. Все меня благодарили. Еще бы! Ведь теперь они могли возвращаться домой не поздно, а значит, больше времени проводить со своими семьями. Что же касается меня, то, мне хоть и было приятно, но своим новым положением я совсем не кичился.

Ведь в голове уже начинали появляться мысли о создании собственного дела, а потому карьера в той организации интереса уже не вызывала. Да и с Николаем Петровичем мы в дальнейшем помирились, и я увидел, что в глубине души он вполне нормальный и порядочный мужик. Ну, а то, что он тогда выкинул номер с аттестацией, то тут, как говориться – с кем не бывает? Главное, что после этого мужчина начал показывать положительные черты своего характера, которых оказалось достаточно много.

Теперь объясню, почему в тот раз все так получилось. Почему меня не выгнали, а оставили, да еще и в должности повысили? Да потому, что, сам того не осознавая, я имел дерзость нарушить устоявшиеся стереотипы и выдать нечто свое, нечто новое, нечто оригинальное. А такое поведение часто вызывает симпатию. К тому же, мне было абсолютно начихать – выгонят меня или оставят, и это явно читалось во всем моем внешнем облике. Вот директор и решил оставить. Возможно, не только из-за этого. Но и по этой причине тоже.

Только не подумайте, уважаемый читатель, будто я тут перед вами хвастаюсь. Нет, конечно. Просто хочу на приведенном примере показать, как чувство собственного достоинства помогает повернуть ситуацию в нужную для вас сторону. Правда, при этом честь и достоинство окружающих тоже надо уважать. Вот тогда все получится наилучшим образом.

Потом я вспомнил, как в аналогичной ситуации оказался тот самый студент Андрей и как его тоже после подобной выходки оставили в университете. Для меня до сих пор остается загадкой – почему ситуация произошедшая с одним человеком, через некоторое время почти в таком же виде повторилась с другим? Возможно потому, что тогда, на экзамене в ВУЗе, мое подсознание запомнило тот случай, как стоящий внимания и в дальнейшем создало условия для его повторения, но только уже в моей жизни. Действительно, работа нашего подсознания – это тайна, которую еще предстоит раскрыть.

В любом случае, данная история в который раз подтверждает давно устоявшуюся истину – иди своей дорогой, доверяй своей душе, делай так, как считаешь правильным (при этом, не причиняя вреда другим), не обращай ни на кого внимания и тогда обязательно придешь к хорошему результату.

Вывод.

В некоторых ситуациях, совершая привычное, «правильное» в понятиях большинства действие, человек может не только остаться на той линии жизни, на которой находится, но и попасть на другую, менее благоприятную. А вот необычный, можно даже сказать нестандартный поступок (в разумных пределах, конечно) способствует переходу на ту линию, где уровень жизни становится более высоким.

Способ сохранения энергии

Вообще, если внимательно понаблюдать за многочисленными случаями неадекватного поведения разного ранга руководителей, то может возникнуть следующий вопрос – почему они такие? Они, что специально так себя ведут? Специально портят настроение своим подчиненным? Или таким образом начальство желает показать, что оно стоит на более высокой ступени, а также продемонстрировать свою крутость и значимость?

В большинстве случаев – нет. Конечно, перечисленные причины тоже имеют место быть, но в основном здесь на глубинном, невидимом уровне скрывается нечто другое. Дело в том, что те люди, то есть начальники (в данном случае речь идет о неадекватных руководителях), именно подобным образом наполняются жизненной энергией. Да-да, именно так. То есть для них, такое вот вызывающее поведение – это способ подзарядки «внутренней батареи», жить-то ведь надо.

Все люди разные. Кто-то наполняется энергией за счет правильного питания, кто-то благодаря занятиям спортом и оздоровительными практиками, кто-то потому что занят интересным творческим процессом и т.д. Ведь способов на самом деле очень много. Ну, а кто-то получает приток жизненных сил за счет того, что испортил настроение другим людям. И делает он такое, как правило, несознательно, зачастую даже не понимая мотивов своих поступков.

Помню, был в мой трудовой деятельности один случай. Вообще-то случаев было много, но сейчас приведу один. Еще до устройства на работу в ту организацию, о которой я уже неоднократно рассказывал, мне пришлось некоторое время поработать в аналогичной структуре. И там тоже начальник отдела любил выкидывать «цирковые номера». Специально с утра вызовет какого-нибудь сотрудника в свой кабинет и давай его натягивать по полной программе. Доведет работника чуть ли не до белого каления, даст ему потом кучу невыполнимых заданий, с нескрываемым удовольствием понаблюдает, как у подчиненного изменилось выражение лица и ходит весь день довольный. Мне тоже, как и всем остальным, нередко доставалось. И я тоже после его «наездов» ходил мрачнее тучи. А потом, в один прекрасный день подумал, сколько можно чуть ли не плакать от его постоянных претензий и громких нравоучений? Не лучше ли просто не реагировать на выпады неадекватного руководителя? Ведь крепкая нервная система стоит дороже любых служебных перспектив. По крайней мере, для меня. Так я и решил – стану просто олицетворением спокойствия и не буду больше обращать внимания на всевозможные «странности» моего вечно дерганного босса.

И вот вызывает он меня по какому-то делу в свой кабинет и давай прямо с ходу выговаривать.

– Опять шляешься по коридору и бездельничаешь? А работать кто будет?

– Так я просто из туалета шел. – Пожал я плечами. – Имею же право в туалет сходить!

Начальник на минуту замолчал. Потом его опять понесло.

– Где отчеты о проделанной работе? Ты мне их обещал еще в среду сдать, а сегодня уже пятница.

– Так я их в среду и сдал, Михаил Иванович. Или Вы уже забыли?

Мужчина открыл одну из папок, лежащих на столе, полистал бумаги, действительно нашел сданные мной отчеты и немигающим взглядом уставился на меня.

– Это по твоему отчеты? – Снова, через минуту заголосил начальник.

– Это хреновина какая – то!

Я согласно кивнул головой и ответил.

– Вы знаете, я тоже так подумал. Да, пожалуй, отчеты – полная фигня. Но, ничего страшного, я их переделаю.

Михаил Иванович стал не на шутку расходиться. Ведь такое мое поведение не вписывалось в его привычный сценарий. Он-то рассчитывал, что я начну, как обычно оправдываться, извиняться, увиливать, чуть ли не рыдать, как герой мелодрамы, а я раз – и соглашаюсь со всем сказанным, да еще в состоянии полного спокойствия.

– Так, уважаемый. – Проговорил начальник, меняясь в лице. – Отчеты ты само собой переделаешь, а сейчас объясни, почему упала эффективность твоей работы? Ты что, решил на все забить? Или может, ты вообще считаешь себя самым умным?

– Ни в коем случае! Как я могу быть самым умным, если только в прошлом году университет закончил? Просто не успеваю во все уложиться, работы-то много, но я обязательно исправлюсь.

Михаил Иванович встал из-за стола и шагая из угла в угол, чуть ли не крича принялся выкладывать все, что он обо мне думает.

– Исправиться он! Да у тебя ума не хватит исправиться! Понимаешь?! Ума твоего не хватит!

– Да, Вы правы. – Все также согласно кивнул я головой. – Конечно, не хватит, я же еще не совсем умный. Тем не менее, попробую в ближайшее время ума набраться. Много, наверное не получиться, но сколько смогу, столько и наберусь.

Здесь начальник вообще разошелся.

– Даже не рассчитывай, ничего у тебя не получиться! Как вообще такие кадры как ты, оказываются в организациях, подобной нашей?! Гнать тебя надо отсюда в три шеи, чтобы другим урок был на всю жизнь!

Выкрикивая все это, мужчина стучал кулаками по столу, и казалось, что он готов даже начать ломать мебель, находящуюся в кабинете.

Я же, как ни в чем не бывало, сохраняя спокойное, можно даже сказать равнодушное выражение лица, продолжал кивать головой и соглашаться с каждым его словом.

– Знаете, Михаил Иванович, я и сам думал, что недостоин работать в нашей организации. Не дорос я еще до такого уровня. Вы же только подтвердили мои догадки. Спасибо Вам за это!

Тут мой начальник вообще чуть было не запрыгал по кабинету.

– Ты еще спасибо говорить умеешь?! Что, типа воспитанный?! Да с таким воспитание как у тебя, с тобой не то что наши работники, а даже парни из подворотни общаться не будут!

– Конечно, не будут. – Подтвердил я. – Тем более, что среди тех парней попадаются весьма культурные люди. Да и потом, что интересного я смогу им рассказать?

– Пошел вон! – Закричал Михаил Иванович, указывая мне на дверь.

– Ты на работе находишься или где? Раз пришел работать – работай, и нечего в моем кабинете прохлаждаться!

– Вы как всегда правы. – Все с тем же абсолютно спокойным видом проговорил я. – Раз надо работать – пойду работать.

После чего встал и вышел из кабинета.

Буквально через две – три минуты, Михаил Иванович влетел в наш кабинет (который был на четырех сотрудников) и закричал, указывая на меня.

– Ты мне все нервы поднял! Кто тебе разрешил над людьми издеваться?! Да ты знаешь, что я с тобой сделаю?!

– Нет, не знаю. – Бесстрастно ответил я.

– Да я тебя премии лишу и в отпуск в январе отправлю! И еще всем расскажу, какой ты олух и бездельник!

– Воля ваша. – Я все также сохранял спокойствие. – Делайте, что хотите. Только не бейте меня, а то мне придется защищаться.

– А-а-а! – Завопил во весь голос начальник и выскочил из кабинета.

В тот день Михаил Иванович себе места не находил. Многие были удивлены. Ведь обычно он с утра кого-нибудь, а то и всех сразу натягивал по полной программе, выпускал пар, устраивал чуть ли не поединки по боям без правил, а потом весь день ходил довольный, словно с чувством выполненного долга.

Но в данном случае ситуация была другая. Я не позволил ему навязать навязанный, годами отрепетированный сценарий. То есть, во время его критических замечаний не стал оправдываться, нервничать, расстраиваться, делать грустное и испуганное выражение лица, и дрожать как дерево на ветру, а совершенно спокойно, можно даже сказать почти равнодушно воспринял все сказанное им. Таким образом, я не отдал начальнику часть своей жизненной энергии. Понимаете? Он же, не получив привычной дозы подзарядки для своей «батарейки» принялся метаться из угла в угол и срываться на всех подряд. Еще раз повторю – мужчина повел себя так не потому, что он гад и сволочь, а потому, что привык подобным образом наполняться жизненной силой.

Именно в конфликтах Михаил Иванович получал то, что позволяло ему наполняться бодростью и желанием жить дальше. Причем, иногда в самом прямом смысле. Понимаю, что подобная информация кому-то покажется не слишком привычной, но это действительно так. И происходило такое на подсознательном, неконтролируемом его разумом уровне.

Я же в свою очередь вдруг почувствовал, как весь мой организм наполняется какой-то положительной, очень приятной энергетикой. Даже появилось внутреннее ощущение непередаваемой легкости и большого удовольствия. Все это вполне объяснимо. Я не отдал свою энергию другому человеку, скорее даже наоборот, получил от него. Причем такой цели я перед собой не ставил. Он сам мне ее отдал. Так всегда бывает, что кричащий и агрессивный отдает свою силу спокойному и доброму. Вот почему быть добрым очень выгодно хотя бы только с этой точки зрения. Теперь понимаете, какое удовольствие испытывал начальник отдела, когда портил настроение своим сотрудникам, наблюдая, как они нервничают и дергаются? Ведь, в такие минуты, он наполнялся силой сразу от нескольких человек. Но в тот момент, ситуация повернулась в невыгодное для него русло.

Так что же делать в случаях вынужденного общения с подобного рода людьми? Ведь если они перестанут «питаться» извне, последствия для них могут быть самыми печальными. Если подходить к данному вопросу с точки зрения гуманности и человечности, то конечно таким индивидам желательно помочь. Но каким образом это сделать? Они же по-другому не могут и не желают жить.

На самом деле все очень просто. В глубине души, каждый человек ждет внимания и подтверждения того, что он, что-то значит, чего-то стоит в нашем мире. Вот из этого и следует исходить.

Здесь речь идет не о том, чтобы льстить и потакать всем его желаниям, напротив, подобного делать совсем не стоит. А вот, по достоинству оценить какие-либо заслуги такого человека (они есть у каждого), хотя бы иногда сказать искренний комплимент, оказать в чем-то небольшую поддержку, дать понять, что общение с людьми может строиться на конструктивном диалоге, и тогда ваше хорошее отношение обязательно западет в душу того индивида, и поверьте, он сам начнет постепенно меняться в лучшую сторону, приходя к выводу, что способы наполнения энергией бывают и другие, более позитивные и полезные в первую очередь для него самого. А потом глядишь, в следующий раз, вместо того, чтобы ругаться, он отправится на стадион совершать двухчасовую пробежку.

Так как же мне надо было поступить в случае с Михаилом Ивановичем? Тогда я не понимал как. Сейчас же, наверное, сделал бы то, что только что посоветовал на страницах данной книги. И если бы была возможность вернуться в то время и все исправить, то так бы и поступил. Но мы все находимся в настоящем времени, а раз так, то мне остается только пожелать бывшему боссу всего наилучшего!

Потом, уже через несколько лет, работая в другом месте, я узнал – Михаил Иванович несколько раз посещал разных врачей, так как у него начались серьезные нервные срывы. К его счастью, один из докторов оказался хорошим психологом, он то и принялся все основательно и подробно разъяснять и показывать, что к чему, отчего и почему, откуда и зачем, как в таких случаях быть и что делать, таким образом, постепенно приводя мужчину в порядок.

Да, такое бывает, что в самый критический момент, появляется тот, кто может оказать реальную помощь. Хотя, конечно, в первую очередь, человек должен сам себе помогать. Ибо только он и никто больше, является полноправным хозяином своей судьбы.

Что касается случая с Михаилом Ивановичем, то психологическая помощь и последующая работа над собой дали свои результаты. В течение года мой бывший начальник постепенно успокоился, улучшил свое здоровье, перестал доставать работников, стал смотреть на жизнь с большим оптимизмом, а потом вообще уволился оттуда. Куда он ушел – не знаю. Но, думаю, без дела мужчина не остался, как-никак специалист он был хороший. Поэтому, где бы он сейчас не находился, пусть у него все будет на самом высшем уровне!

Личная уникальность.

Если раскрывать затронутую выше тему более широко, то можно заметить следующую, заметно выраженную тенденцию. А тенденция эта такова – все люди должны быть такими, какими принято быть в обществе, то есть одинаковыми и не выделяться. Ибо, только находясь среди себе подобных, можно жить спокойной, нормальной, комфортной жизнью.

Конечно, находятся те, кто рано или поздно начинают понимать всю чушь выше озвученных утверждений. Безусловно, человек существо социальное и он действительно чувствует себя хорошо, находясь среди других людей. Но при этом, именно чья-то яркая индивидуальность позволяет достигать заметных успехов. Причем, в самых разных сферах жизни. А для многих, такая индивидуальность вообще служит примером для подражания.

Но в том то и вопрос, что яркие личности не нужны тем, кто устанавливает для людей различные нормы и правила. А для того, чтобы люди верили всем этим нормам и соблюдали правила, придумываются всевозможные блага, которые можно обрести, если тем правилам следовать.

Например, нам с самого детства внушают, что если мы будем лучшими из лучших, то обязательно достигнем неимоверных высот в своей жизни. То есть станем крутыми специалистами в выбранной профессии. Значит, нужно не просто повышать свой профессиональный уровень и становится хорошим специалистом, а еще и быть при этом лучшим специалистом, чтобы все на тебя смотрели и восклицали: «Ах, какой он классный специалист! Посмотрите, к тридцати годам чего достиг! Представляете, чего он добьется к сорока?! А к шестидесяти такого достигнет, просто закачаешься! А уж к восьмидесяти, ему вообще цены не будет! Ну, а к ста двадцати он станет просто эталоном благополучия и богатства!».

Конечно, я немного утрирую, но суть та же. Всем нам на каждом углу показывают, какими мы должны быть. А именно – быть лучшими. Ну, а для того, чтобы стать лучшим – вначале надо много, много, много учиться, а потом много, много, много работать. Тогда глядишь, может чего-то от жизни и получишь.

Когда то я и сам так думал, а потому пытался с помощью активного труда (как мне казалось) достигнуть заоблачных целей и стать самым настоящим суперменом. В итоге, кроме потраченного времени и постоянного нервного раздражения ничего не получал. Ну, а когда приходило раздражение, то вообще уже ничего делать не хотелось.

Все изменил один случай. Один раз ко мне в спортзал (тогда еще не мой) пришла молодая, приятная женщина с желанием позаниматься.

– Раньше занималась каратэ. – Сказала она. – Потом, из-за работы был перерыв лет шесть. Но сейчас хочу возобновить тренировки, так как чувствую, что занятия единоборствами являются прекрасным способом саморазвития. Да и просто нравится мне это дело.

– Раз хотите, занимайтесь. – Ответил я. – Правда, у нас не каратэ, а тхэквондо, но основная суть в восточных единоборствах общая, так что при желании форму быстро наберете.

На том мы и договорились. Лариса, так звали женщину, к моему удивлению, оказалась на редкость активной и целеустремленной особой (я вначале думал, что она появилась здесь просто для того, чтобы фигуру в тонусе поддерживать и поэтому всерьез ее не воспринимал), а потому уже через несколько месяцев дама действительно была в хорошей форме. Надо сказать, что данный факт меня очень порадовал. Вскоре мы с ней перешли на ты и наши отношения вышли на другой уровень. То есть мы с Ларисой стали общаться не только как тренер и ученица, но и как хорошие, близкие приятели.

При этом, наблюдая за женщиной, я очень четко и ясно видел, какой успешной личностью она является. Приезжала на разных, достаточно дорогих автомобилях, судя по телефонным разговорам, покупала товары в дорогих магазинах, и по всей видимости, имела собственный, приносящий хорошую прибыль бизнес.