Текст книги "Как стать авантюристом? Размышления миллионера"
Автор книги: Геннадий Балашов
Жанры:
Личные финансы
,сообщить о нарушении
Текущая страница: 5 (всего у книги 23 страниц)
Бизнес в стиле Jumbo
Ничего не скажешь, умничать Балашов умеет отлично. Немного собственных наблюдений, умозаключений из жизненного опыта, мастерски приправленных психологией, и его монологи превращаются в нравоучительные статьи из какого-нибудь новомодного бизнес-самоучителя. Но вещать заумные советы может каждый, а вот находить себя в жизни (делать карьеру или деньги, достигать успеха в своем деле – неважно каком), к сожалению, не все. Узнать бы, как все-таки Балашову удается зарабатывать свои миллионы…
Не успев зайти в кабинет шефа, я застыла. Пройти к его столу было не так-то просто: на моем пути оказалась целая груда полиэтиленовых фигур, тщательно перемотанных клейкой лентой. Под толстым слоем полупрозрачной материи угадывались ножки перевернутых стульев, углы столов, на которых безмятежно покоились два огромных, в человеческий рост, овальных зеркала. Всю картину увенчивали коробки различной формы, хаотично расположившиеся на самом верху.
– Не обращай на этот склад внимания, Полина. Проходи, садись, – раздался вдруг голос Балашова позади меня. – А это так… по делу… – кивнул он на мебель.
– Вы что переезжать собрались? – я оглянулась.
– Нет, это мебель одного предприятия, за которое я думаю взяться. Это те самые шкафы, кровати и тумбочки, которые мы недавно вывозили, помнишь? Он довольно заявил: – Представляешь, Полина, у них долгов на 800 тысяч евро!!! Ребята набрали предоплат за мебель, а выполнить обязательства так и не смогли. Вот проанализируй, – он протянул мне папку бумаг.
Перед моими глазами запестрели таблицы с меленькими цифрами под заголовком «Невыполненные заказы». В графе «Аванс» напротив заказа было указано по нескольку тысяч евро, а снизу числилась общая сумма долга. Но еще любопытней оказалась колонка комментариев, где кризис-менеджеры вписывали информацию о текущих переговорах с горе-клиентами. Напротив незнакомых имен и фамилий были сделаны пометки: «Судится с нами, одна инстанция за ним», «Сильно переживает. Постоянно звонит ее муж, обещает снять три шкуры», «Занимается строительством. Связан с правительством и администрацией президента. Крайние сроки оговаривали еще до середины июля, а потом еще до середины августа, а потом еще до середины сентября», «Из-за отсутствия техники, мебели, мойки жаловался на дискомфорт», «Работник СБУ, очень агрессивно настроен», «Хотела арестовать имущество, но на балансе ничего не оказалось. Сказала, что доберется и до аукционеров, и до оффшорной компании, пообещала сделать сенсацию в СМИ», «Сначала отказывалась ждать, требовала возврата денег, но потом согласилась. Присылает злобные СМС».
– И сколько вы за эту работу возьмете? Какие нынче расценки?
– Вот сейчас думаю, сколько запросить. Учредителям очень понравилась моя операция с мебельным магазином. Завтра они собирают совещание, чтобы решить, что делать со 150 пострадавшими клиентами, 60 недоставленными кухнями Scavolini и долгами по аренде.
***
Компания «ДизайнМебель» успешно работала в Киеве вот уже более 10 лет, арендовала салоны в столице и регионах, обзавелась красивым сайтом, в общем, всем, чем надо. Специализировалась на эксклюзивной итальянской мебели и обставила апартаменты практически всех высокопоставленных украинских чиновников.
Надо сказать, мебель вид имела настолько пышный и роскошный, что интерьер императорской семьи Габсбургов в Вене едва ли мог с ней сравниться. Каждый диван или кресло могли бы поспорить (и честно выиграть в этом споре!) с любым, даже самым изысканным предметом их царски обставленного жилища.
Фишкой компании был пафос – она продавала мебель исключительно в стиле барокко, рококо и классицизма. Расчет был точный: на ее предложения, как мотыльки на огонь, слетались все желающие найти выражение своим амбициям в обустройстве офисов и домов, все те, чьи потребности исчислялись миллионами долларов или евро.
Белые будуары с бархатной отделкой и изящными, будто кукольными шкафами и тумбочками, хмурые кожаные приемные с массивными позолоченными узорами и тучными цветами на изогнутых ножках столов, спинках кресел и стульев, помпезные спальни под балдахинами, достающие тяжелыми кистями своих расписных покрывал до пола – сама императрица австрийская Сиси почувствовала бы себя смущенной перед всем этим напыщенным великолепием…
Когда же наступил кризис и дела у собственников компании пошли совсем плохо, стало ясно, что фирма долго не протянет. Все случилось точно, как у Ильфа и Петрова в «Золотом теленке», когда Остап Бендер возмущался тем, что его подопечные потратили все деньги: «… из банка Остап вышел, держа в руке тридцать четыре рубля. – Это все, что осталось от десяти тысяч, – сказал он с неизъяснимой печалью, – а я думал, что на текущем счету есть еще тысяч шесть-семь… Как же это вышло? Все было так весело, мы заготовляли рога и копыта, жизнь была упоительна, земной шар вертелся специально для нас – и вдруг… Понимаю! Накладные расходы! Аппарат съел все деньги». К этой же причине нужно прибавить нечистый на руку персонал и, наверное, вороватых хозяев.
Попытки спасти лицо вместо того, чтобы делать деньги (как это в принципе принято в бизнесе), привели к тому, что ни того, ни другого у собственников в итоге не оказалось. И мечты всей жизни – кухня Scavolini, гарнитур Jumbo, диванчик Beatrice так и не попали к своим предвкушающим полное семейное счастье владельцам…
Страна заняла деньги, чтобы построить сотни миллионов квадратных метров жилья, открыть несметное количество банков и обменных пунктов, а потом, не думая, как будет выплачивать кредит, стала надеяться, что ее лицо само собой будет спасено перед миром. Безжалостный ВВП в 6,5 тысяч на душу населения делал бедными не только простых людей, но и крупные стабильные компании, и даже депутатов, и вице-премьеров… Кризис ударил невыполненными заказами мебели и по эстеблишменту страны. В работу включались связи с ОБЭП, СБУ, прокуратурой, чиновниками с одной единственной целью – спасти вложения ВИПов Украины в мебель, но результатов это не дало.
Убытки компании росли, а вместе с ними и долги. Недовольные клиенты, так и не получившие свои заказы и обнаружившие, что магазин поспешно закрыли, подавали в суд и атаковали разбежавшийся персонал телефонными звонками, а учредителей – явками на дом в поисках виновных. В Интернете появились заметки о том, что компания обанкротилась, а обещания отдать клиентам оплаченную мебель – лишь очередная уловка, чтобы не придать дело широкой огласке. Вот одно из таких сообщений под заголовком «Внимание, мошенники Scavolini»:
«Внимание всем!
Компания «ДизайнМебель» которая представляла интересы многих итальянских мебельных компаний, в частности, Scavolini, ОБАНКРОТИЛАСЬ!!! Более 150 клиентов еще не знают и ждут обещанную мебель из Италии. Они («ДизайнМебель») всем обещают, что после итальянских августовских каникул вся мебель приедет. Не верьте, в компании Scavolini утверждают, что они более не являются их клиентами, да и все магазины уже свернуты и закрыты».
К концу лета состояние стало критическим. Угрозы, страх, замешанный на постоянном вранье и бесконечных неразрешенных проблемах, загнал собственников в глухой тупик. Деньги кончились.
***
В офисе агентства недвижимости Балашова горячо обсуждали затею шефа. Все были категорически против – на таком скандальном деле, да еще связанном с богатыми, влиятельными клиентами, можно было крупно потерять. Скандал нарастал с невероятной скоростью, обретая все более опасные масштабы. Изготовленные кухни Scavolini не выпускались со склада в Италии, региональные магазины были уже закрыты, а последний открытый на Владимирской в Киеве салон постоянно подвергался нападкам клиентов, требующих выполнения заказа или возврата денег. Клубок проблем казался неразрешимым.
– Ну и что вы будете делать, Геннадий Викторович?
– Не знаю, но сначала нужно получить деньги за всю эту неразбериху.
– И сколько вы планируете взять?
– Немного. За разруливание этой ситуации… – он вперил взгляд куда-то в потолок, подсчитывая что-то в уме, – тысяч 10 долларов в месяц.
– Почему так мало? Долгов-то у компании на сотни тысяч евро, да и дело хлопотное.
– Потому что надо начинать с малого, а выигрышем здесь будут не только деньги, но и мебель.
– А как вы это собираетесь сделать?
– Когда дадут финансирование, тогда и будем думать…
К вечеру того же дня учредители выдали Балашову деньги. Договор был прост – Балашов до конца года разруливает ситуацию с долгами и заказами, получая ежемесячный гонорар 10 тысяч долларов.
– Ну раз взялся, значит оно ему выгодно, – судачили сотрудники разорившейся фирмы.
– Но чем? Там же одни долги! – спрашивали другие.
– А кто его знает, этого Балашова… Ясно только одно: если бы ему это было невыгодно, он бы этим ни за что не стал заниматься…
Поначалу затея Балашова вызывала сомнения и у собственников компании: может быть, тот знает какие-то лазейки, которые в два счета сделают из гибнущего предприятия вновь прибыльный бизнес. Но, поразмыслив немного, владельцы поняли, что передай они фирму, вместе с ней они передадут и все свои проблемы. Именно так они относились к терпящему убытки бизнесу – как к навязчивой неприятности, сосущей из них жизненные силы и отнимающей покой.
На встрече в шикарном двухэтажном офисе напротив Национального банка, заставленном элитной итальянской мебелью, они наконец условились передать Балашову предприятие-банкрот. Теперь шефу предстояло утрясти массу дел, в том числе судебных.
Чужие деньги
– Геннадий Викторович, вы знаете какие-то ходы, чтобы быстро ликвидировать это мебельное предприятие и избавиться от долгов?
– Я знаю ровно столько же, сколько и его учредители, – отрезал шеф.
– А как же вы… – моя реплика была прервана.
– … собираюсь справиться с этим? Буду решать проблемы по мере их поступления и упорно добиваться своей цели, как я всегда это и делал, – самодовольно ответил он.
По поводу того, как миллионер Балашов зарабатывает деньги, я готова была услышать что угодно, только не это. Казалось, что у него все схвачено и решено на десять шагов вперед, а тут полная неразбериха… Работа «на авось».
– То есть вы взяли с них деньги (пускай и небольшие), даже не представляя, что будете делать?
Балашов никогда не обижается на прямые, откровенные вопросы, он просто на них отвечает. Вот и сейчас он спокойно продолжал говорить:
– Буквально вчера пришла бумага из РУВД, что следствие по делу о нашем неудавшемся взломе магазина Jumbo прекращено и оснований по возбуждению уголовного дела нет. Но в протоколе остался факт, что за витринами салона –ценности другой компании, которые Плохов отказывается отдать. Поэтому первое, что я сделаю, – подам в суд на Плохова за то, что тот самовольно удерживает товар, принадлежащий другой компании.
А по поводу денег, Полина, запомни: если хочешь стать богатой, бери деньги вперед. Богатые отличаются от бедных тем, что берут деньги вперед, и, как правило, справляются с задачей, – начал мудрствовать шеф, но тут же был остановлен возражениями.
– Подождите секундочку! Вы что пропагандируете? Ведь точно так же мыслили и те, кто, взяв с клиентов аванс, не выполнил заказ на мебель и кинул своих заказчиков…
– Ты не дослушала меня. Богатые люди отличаются еще и тем, что вместе с деньгами принимают на себя и ответственность за предприятие и за его последствия. Здесь фокус не в том, чтобы содрать как можно скорее денег, а в психологическом моменте – когда человек считает свою работу достойной оплаты наперед.
Основным тормозом в росте благосостояния является неспособность брать деньги вперед. Потому что это настоящее искусство, для которого требуется смелость, являющаяся необходимым условием для того, чтобы сколотить по-настоящему большое состояние.
В фильме «Чужие деньги» Денни де Вито, играющий акулу бизнеса, миллионера с Уолл-стрит, произнес по этому поводу короткий спич: «На свете есть всего три вещи, которые вам никогда не изменят: собаки, пончики и деньги. Но только деньги лучше. И знаете почему? Потому что от них не толстеешь, и они не гадят на пол в гостиной. Есть только одно, что я люблю еще больше, – это чужие деньги».
Все состояния в мире и в Украине построены на чужих деньгах. Богатые люди не стесняются брать деньги и у богатых, и у бедных. А после этого они делают из денег деньги, строя бизнесы, покупая заводы, собирая инвесторов в огромные корпорации, которыми они управляют.
Пожалуй, 90% граждан вообще не способны взять деньги вперед у заказчика, а потом уже начать думать о работе. И дело вовсе не в моральных принципах, не в этичности, как ты можешь подумать. Дело в нежелании взять на себя ответственность за результаты работы, в нежелании связывать себя сроками и условиями. «Деньги вперед!» – вот девиз богатого человека, способного брать на себя вместе с деньгами ответственность.
Года три назад я решил организовать небольшую юридическую компанию. Взял несколько девушек и ребят, только что закончивших университет. Предоставил им помещение на улице Институтской, повесил вывеску «Юридическая компания» и, собрав их вместе, рассказал, как нужно вести юридический бизнес.
Первыми моими словами были: «Надо брать деньги вперед. Когда к вам заходит за консультацией клиент, первое, что вы говорите, – консультация стоит 200 гривен, и только после оплаты вы его консультируете. Дальше, если человек говорит, что нужно написать иск в суд, вы ему говорите, что подготовка иска в суд стоит 200 долларов, и только после оплаты вы изучаете дело. Если он хочет, чтобы вы вели его дело в суде, вы называете стоимость и только после оплаты занимаетесь его делом». Простые тезисы, но сколько я от них наслушался отговорок, чтобы только не брать деньги вперед. И отговорки были одинаковыми: «А вдруг мы не справимся? А вдруг дело слишком сложное?»… Тысячи «а вдруг» вместо одной тысячи в кармане.
Учитывая месторасположение и вывеску, клиенты начали идти, но мои вчерашние студенты напрочь отказывались брать деньги вперед. В общем, я никак не мог просто технически заставить их получать предоплату и только после этого работать. Они продолжали работать на клиентов бесплатно. К примеру, один из неплохих юристов взял дело по долгам одной бизнесвумен. Четыре месяца он занимался этим делом под обещание, что она оплатит его работу, как только получит долги. В результате при помощи юриста она выиграла все суды, но должник оказался неплатежеспособным, и она ни копейки не заплатила молодому юристу. Он просто подарил ей свой труд. То же самое происходило и с консультациями. Вместо того, чтобы взять деньги вперед, юристы начинали беседовать с клиентом, так или иначе давая ему консультацию, после чего «клиент» говорил, что зайдет завтра, и, не заплатив ни копейки, исчезал. Юридическую компанию пришлось закрыть.
– Почему умение брать деньги вперед так тесно связано с большими состояниями?
– Все состоятельные люди поднимаются на чужих деньгах или ресурсах, которые они сумели взять. Они брали на себя ответственность, предоплату и смело управляли чужими деньгами в бизнесе или инвестировании. Они брали деньги даже тогда, когда не знали, чем закончится дело. Здесь ключевое – смело браться за дело. В большинстве случаев они справляются с задачей. Но если случаются провалы, то состоятельный человек и их превратит в новый бизнес и останется при деньгах.
Примечательно, что работодатель всегда платит зарплату по прошествии месяца работы, таким образом, оставляя у себя рычаг влияния на работника. Но с человеком, который ведет бизнес и инвестирует средства, так поступить никто не сможет. Потому что тот, кто занимается инвестициями других людей, всегда берет деньги вперед. И знаешь за что? За чудесный рассказ о том, как дающий деньги разбогатеет, удвоит свое состояние, положит свои деньги под надежный процент, построит чудесный дом или офис, если он хочет иметь хорошую недвижимость; как попадет в парламент, если он хочет стать депутатом; как реализуют его проект, его мечту, его цель… Это дорогого стоит.
Деньги вперед – это главная стартовая задача, с которой надо начинать работать вообще. Большинство людей, имея приличные знания и достаточно способностей, не умеют взять деньги и возложить на себя ответственность за будущую работу, проект или услугу. Масса людей, проделывая колоссальную профессиональную работу, забывают о самом главном – получить деньги вперед. А потом они удивляются, почему им не платят после того, как они проделали большую подготовительную работу. Потому что они уже отдали знания в чужие руки, не взяв предоплаты.
– Геннадий Викторович, можно пример, как, беря деньги вперед, возможно заработать много денег?
– Если вы хотите хорошо зарабатывать, не нужно бояться брать деньги вперед. Управляя чужими деньгами, вы всегда зарабатываете, потому что у вас в руках – бюджет, из которого вы оплачиваете всю работу и организацию процесса. И чем сложнее процесс, непонятнее инвестору-плательщику, тем больше можно заработать денег. Сложные проекты и чужие деньги в ваших руках – это и есть стартовый капитал. Протаскивая проект на миллион, уж как-нибудь вы себе надергаете процентов пять-десять. А это 50—100 тысяч долларов. А если вы в состоянии придумать проект на 10 миллионов и нашли на него 10 инвесторов, вы можете иметь миллион, но на вас будет вся ответственность. И если вы не справитесь, претензии будут к вам лично. Этот страх не справиться плюс ответственность, которая лежит лично на вас, плюс деньги на осуществление проекта, заставят ваш организм работать со 100%-ной отдачей, вставать пораньше и не спать по ночам. Но поверьте, любой из читающих эти строки может справиться практически с любым сложным проектом, получив на него достаточно средств и приложив достаточно усилий. Как говорится, не боги горшки обжигают…
Перемещение
Спорить с Балашовым не имеет смысла. Во-первых, потому что он привык вести бизнес так, как ведет. А во-вторых, в том, что он говорит, много рациональных вещей. И это его личное дело – разграничение людей на богатых и бедных, рыбок, крокодилов, черепах и т. д. «Ближе к теме. Надо сконцентрироваться на этой проклятой книге. Каких-то полгода и следующих шесть месяцев, а то и целый год буду жить припеваючи. Куплю зеркальный фотик, поеду в Гоа, буду духовно развиваться. Там этих денег (2 тысячи долларов умножить на шесть месяцев = 12 тысяч (!) хватит, чтобы оттянуться по полной», – решила я. При следующей встрече я была готова ко всему – к тому, что шеф сравнит людей с тараканами, с навозными жуками, с личинками… Внутренний покой заполнил все мое существо. Это способ заработать деньги, не более того. Пусть говорит что хочет, а я получу свои деньги.
– Чтобы стать богатым, нужно перемещаться. Можно об этом подробнее?
– Базовым для того, чтобы стать богатым, является личное перемещение в места, где есть деньги. Что это значит?
На самом деле недостаточно просто переселиться, необходимо выполнить еще одно условие. Нужно переместиться не только в другое место, но и в другую социальную группу — более высокого социального ранга, чем та, в которой находится человек. А так как в новой среде времени на обработку поступающей информации будет не хватать, придется порвать полностью с той социальной группой, из которой человек вышел. Например, были друзья – любители пива, вы вместе проводили время, но если ты решила измениться и перейти в другую социальную группу, где пьют дорогое вино, тебе придется отказаться от пива и от друзей, которые его пьют.
«Нет, ну ладно бы сказал, что нужно бросить курить. Это для здоровья вредно и время рабочее отбирает, но пиво… Да, Геннадий Викторович, не устаете вы меня удивлять!..» – подумала я, но вслух сказала только:
– А причем здесь, простите, пиво? Чем пиво-то вам не угодило?
– Я привел грубый пример. Но дело в том, что издревле пиво – социальный напиток. Древние египтяне массово пили пиво. Оно делалось из грубого ячменя с густым осадком. От него они болели и рано умирали. В то время как аристократия и фараоны пили виноградные вина. Эта традиция была и в Риме, эта же традиция остается и у нас: бедные пьют пиво, какого бы качества напиток ни был. Богатые пьют сухие вина без сахара. Если человек хочет стать богатым, ему придется отказаться от многих вещей…
Итак, в распоряжении у нас есть время и пространство, – шеф стал рисовать на листике бумаги систему координат со стрелочками и точками. Горизонтальная линия – время, а вертикальная – пространство. Внизу под горизонтальной линией нарисовал человечка и добавил слово «бедные», а вверху он разместил богатых человечков.
– Вот, Полина, – указал он на «зону бедности», – здесь находится основная масса населения и здесь нет денег. Здесь когда-то находился и я. Но в течение жизни нужно передвигаться вот сюда, где есть деньги. И первое, что необходимо сделать, – это структурировать свое собственное время.
Вокруг нас находится очень много хронофагов – людей, ворующих время. Это могут быть друзья, родители, случайные знакомые… Как правило, они разговаривают ни о чем. Времени для хронофага не существует. Он просто приходит и занимает чужое время, втягивая в пустую болтовню, он заполняет чужое время собой. Подумай, что это время ты можешь потратить на более полезное занятие.
Структурировать время означает знать, что ты будешь делать хотя бы в ближайший месяц, то есть научиться планировать. Простая книжка по тайм-менеджменту ценой в 20 гривен может в этом помочь. Важно понять, что переместиться в пространстве нужно не только физически, но и социально. Просто определить для себя социальную группу, которую считаешь более успешной, богатой, красивой, короче, стоящей на пару ступенек выше, чем ты. И для начала стоит сделать все, чтобы в нее войти: начать с ними общаться, работать, дружить. Не бояться быть инициатором или показаться навязчивой. Это заставит тебя изменить стиль поведения и, может быть, внешний вид; заставит приспосабливаться, терпеть, но даст главное – информацию из той социальной группы, в которую человек стремится.
– А почему я должна куда-то, к кому-то стремиться, подстраиваться, заискивать? Почему я, а не они?
— Пойми, таковы условия игры. Хочешь денег – возьми их. Но сделать это ты сможешь только там, где они есть, то есть среди богатых людей. Ты же подстроилась под мои условия работы. И сделала это не потому, что тебе интересны мои размышления, а потому, что ты хочешь денег. Или я не прав?..
«Свинская констатация». Не найдя что ответить, я промолчала, сделав вид, что исправляю что-то в диктофоне.
– Наиболее важным условием вхождения в другую группу является то, кем ты видишь себя в ней в будущем. Человек должен ответить для себя на вопрос «кем конкретно я хочу быть в той новой среде?»
***
Обычное утро обычного дня обычного продавца дешевой обуви на Троещинском рынке. Еще несмелые солнечные лучи растянулись по базару, залив уродливые яркие лотки золотистым светом. Дорожная даль с панельными высотками подернута легкой дымкой. Начало осени, воздух напоен особой прохладной свежестью. Молодой мужчина, разложив товар на прилавке и усевшись в свою заваленную картонными коробками будку, достал книгу.
«Как стать авантюристом. Размышления миллионера». Вот чем я убью время!» – и, открыв ее на случайной странице, стал читать.
«Как только человек определил среду, в которую хочет переместиться, сами мысли о том, как попасть в эту среду и что надо сделать, чтобы быть принятым в новой среде, заставят его не только собрать информацию, но и изменяться, чтобы соответствовать. Например, человек стоит за прилавком Троещинского рынка, но очень хочет быть банкиром (такое бывает) …»
– Бред какой-то. Лучше бы детектив купил… – мужчина решительно захлопнул книгу. И принялся за свое обычное дело – бездумно пялиться по сторонам: на покупателей, которым старался отвечать коротко и тут же отвести от них взгляд, на серый скучный асфальт в пятнах от выплюнутых жевательных резинок, на таких же продавцов, как и он, пьющих сейчас кофе и переговаривающихся о новостях. Так прошло добрых полчаса. Он знал, что достоин намного большего, чем работа на рынке, но судьба усадила его за прилавок и дала в руки калькулятор и учетную тетрадку. Он – лишь жертва обстоятельств. Чтобы хоть как-то развеять нахлынувшую на него тоску, он вновь принялся читать.
«… Тогда он должен как минимум одеться, как менеджер банка или как банкир: костюм, галстук, рубашка. Необходимо будет собрать данные о том, где учат на банкиров и финансистов, искать информацию, не набирают ли работников в банке. Так в конце концов бывший продавец будет общаться с теми, кто работает в банковской системе – от рядовых клерков до руководства. И тогда у него появится шанс перейти из социальной среды Троещинского рынка в социальную среду банковских работников. То есть сначала человек делает мысленное перемещение во времени и пространстве, затем расписывает свое время и делает усилия по перемещению в новую среду».
– Слышь, Маринка! – крикнул он женщине за соседним прилавком. – Я профессию меняю.
– Да ну? – засмеялась продавщица домашней одежды.
– Точно тебе говорю! Банкиром стану. Пойдешь за меня?
– Ну, если банкиром, тогда конечно! – разразилась она хохотом, подошла вплотную и, хлюпнувшись ему на колени, спросила, что он читает. Мужчина ответил. Хихикая и то и дело переходя на шепот, они погрузились в интимный диалог. А покупатели проходили мимо их лотков молчаливой чередой. Они все понимали и не отвлекали парочку своими расспросами. Что может быть неприятнее, чем нарваться на хамство продавца, который терпеть не может свою работу?..
***
– Да, кстати, не стоит забывать о том логическом тупике, который находится у каждого из нас в голове. И этот логический тупик заключается в том, что вы можете переместиться в новую социальную группу, но внутренне оставить себе путь для отступления. Дело в том, что, перемещаясь в новую социальную группу, человек должен сжечь мосты, у него не должно быть ни малейшей возможности вернуться назад. Все пути к отступлению должны быть отрезаны. На самом деле главное – это даже не попадание в новую социальную группу, а уход из старой.
Вспомнить хотя бы историю библейского народа, который по призыву Моисея начал перемещаться из египетского рабства в землю обетованную, о которой понятия не было ни у народа, ни у самого вождя, Моисея. Существовал только призыв – вы должны встать и идти. Через некоторое время этот народ нашел свою землю обетованную, где и создал свое собственное царство.
Это важно для читателей, Полина: перемещение во времени и пространстве является ключевым для изменения личности. Никто не может дать карту, никто не может поставить цель за самого человека. Есть только одно правило – нужно перемещаться в более комфортную, финансово обеспеченную и более высокую по статусу среду обитания. Изречение Эриха Фромма о том, что человек – не тот, кто он есть, а тот, кем он может быть, нужно понимать буквально. Каждый из вас не тот, кто он есть, а тот, кем он может быть.
И запомни, Полина, пиво – напиток бедных.
