Текст книги "Концерн смерти"
Автор книги: Фридрих Румянцев
Жанр:
Публицистика
сообщить о нарушении
Текущая страница: 4 (всего у книги 6 страниц)
«Желательно проглотить вас»
В книге «Империализм, как высшая стадия капитализма», анализируя вопрос о концентрации производства, В. И. Ленин указывал, что
История концерна смерти наглядно подтверждает открытую В. И. Лениным закономерность. Всё более возрастающая концентрация производства, усиливаемая научно-техническим прогрессом, сопровождается обострением конкурентной борьбы крупных хищников с мелкими, поглощением более слабых фирм.
Так, химическая фабрика удобрений «Рендсбург» – семейное предприятие среднего размера – перешла недавно во владение «БАСФ». «Хехст» поглотил химическую фирму «Райхольд Хеми АГ». Но «ИГ Фарбен» не ограничивается только мелкими и средними предприятиями. Одно из таких крупных предприятий химической и текстильной индустрии, как «Фриксверке АГ», обороты которого в 1966 г. достигли 360 млн марок, тоже очутилось в чреве ненасытной «БАСФ». Упомянем и о том, что «Хехст» по горло залез в дела крупной химической компании «Хемише Верке Хюльс АГ» и подбирается к её контрольному пакету акций. Ежегодный оборот группы химических предприятий, входящих в эту компанию, достигает почти миллиарда марок. (Впрочем, процессы пожирания слабых сильными характерны и для других отраслей западногерманской экономики. Таковы уж законы «свободного рыночного хозяйства».)
Наследники «ИГ Фарбен» подбирают ключи и к текстильной промышленности ФРГ. Известно, что эта весьма перспективная отрасль экономики потребляет ежегодно многие сотни тысяч тонн синтетических волокон, вырабатываемых на предприятиях «ИГ». Чем больше доля синтетики в ущерб хлопку и шерсти, тем сильнее влияние «ИГ Фарбен». Концерну уже удалось привязать к своей колеснице значительное число текстильных предприятий за счёт скрытых картельных связей.
Вот один из трюков, применяемых воротилами «ИГ». Биржевая газета «Хандельсблат» поместила такое объявление:
«Концерны „Байер АГ“ и „Хехст АГ“ основали „общество по сбыту перлона“ с резиденцией в Дюссельдорфе, чтобы дать возможность фирмам, вырабатывающим перлон, использовать богатый выбор перлоновых волокон в текстильных целях».
Закамуфлированная ловушка. Более откровенно высказался на этот счёт руководитель отдела по сбыту волокон концерна «Хехст» Херкенс:
«Было бы весьма желательно, если бы небольшие и средние текстильные предприятия при благоприятных обстоятельствах объединились в крупные… фирмы. „Фарбверке Хехст АГ“ была бы готова со своей стороны помочь такому объединению».
Иными словами, сделайте ваши предприятия большими и прибыльными, тогда явимся мы, мощные химические концерны, располагающие достаточным капиталом для исследований, инвестиций и рекламы, и примем вас в объятия. Конечно, бесперспективные текстильные предприятия нас интересовать не будут.
Таковы приёмы, которыми пользуется нынешний «ИГ». Конечно, хотелось бы рассказать подробнее о всех махинациях концерна, но, увы, материалы, содержащие сведения об его интимных делах, пока спрятаны в бронированных сейфах.
Филантропы из «ИГ»
В официальных проспектах «ИГ Фарбен» много говорится о трогательных взаимоотношениях между руководителями треста и рабочими. Оказывается, под жёсткой манишкой дельцов и боссов «ИГ» бьются ни более ни менее как любвеобильные сердца. «Мы с рабочими одна дружная семья, – твердят без устали заправилы треста. – Достаточно сказать, что многие рабочие и служащие концерна обладают его акциями и, следовательно, принимают участие в управлении…» Подтекст этой рекламы таков: акционерное общество «ИГ» – образец промышленной демократии. Рабочие такие же «народные капиталисты», как и владельцы фирмы – 75 крупных акционеров.
При ближайшем рассмотрении эти розовые мифы рассеиваются. Никакого «народного капитализма» в природе не существует. Столь же эфемерен и миф об участии рабочих в управлении делами концерна. Если простые рабочие чем и управляют, так это своими станками. Сбережения нескольких сот тысяч рабочих и служащих «ИГ Фарбен» – мелких держателей акций – служат для монополии лишь средством централизации огромных капиталов, усиления своей мощи. В «ИГ Фарбен» узкая группа лиц – всего 75 крупных акционеров диктуют свою волю так называемым «народным капиталистам», держателям мелких акций.
Считается, что нынешняя группа «ИГ Фарбен» – почти единственное в Западной Германии монополистическое объединение, не подверженное спадам производства. Оно богатеет даже в условиях неблагоприятной для других компаний конъюнктуры. За счёт чего? В первую очередь за счёт нещадной эксплуатации рабочих, применения самых изощрённых систем потовыжимания, благодаря чему достигается значительное снижение издержек производства. Сотни миллионов марок экономит концерн за счёт трудящихся, которые имели несчастье прожить 50 лет. Их заработная плата весьма далека от тех 2 тыс. марок, которые получает, согласно рекламным проспектам «БАСФ», «Байер» и «Хехст», специалист-химик.
Выжав из своих рабочих всё, что можно выжать, руководство концерна срезает им заработок, но зато милостиво позволяет остаться на предприятии. Впрочем, сие благодеяние распространяется не на всех: очень многие старые специалисты, как признаёт западногерманская газета «Ди вельт», оказываются за воротами без средств к существованию и без перспектив.
Рабочий на предприятиях «ИГ Фарбен» – жертва утончённой интенсификации труда. «ИГ» имеет специальные институты и организации, занимающиеся разработкой и введением новых методов выжимания пота. А так называемые «сверхурочные» работы?
Используя боязнь оказаться за воротами, «отцы» из «ИГ Фарбен» заставляют рабочих трудиться сверх нормального 8-часового рабочего дня. Такая работа, по западногерманским законам, оплачивается выше, чем в обычное рабочее время. Но в законах оставлены лазейки, дающие возможность избегать выплаты сверхурочных.
Широко рекламирует «ИГ Фарбен» свою трогательную заботу о женщинах-работницах. Большим достижением считается детский сад на 35 мест в Леверкузене («Байер АГ»), рассчитанный на удовлетворение нужд… 8 тыс. женщин-матерей, занятых на предприятиях «Байер». Это действительно «достижение», если учесть, что на заводах радио– и телекороля Грундига, где трудятся 10 тыс. женщин, вообще нет детского сада.
Годы, прошедшие со времени «декартелизации» «ИГ Фарбениндустри», убедительно доказывают, что они были периодом нового подъёма этого крупнейшего химического концерна, дальнейшего усиления его мощи. Сравните сами: в 1945 г. на заводах «Бадише анилин унд содафабрик» – крупнейшей составной части «ИГ Фарбен» – оставалось всего лишь 800 рабочих. В 1951 г. численность рабочей силы достигла довоенных масштабов – 26 500 человек. В августе 1955 г., согласно официальным данным, рабочих было уже 36 тыс. К этому времени значительно вырос объём производства и в двух других «герцогствах»: на заводах «Байер» трудилось более 36,5 тыс. человек, на предприятиях «Фарбверке Хехст» – более 28 тыс. К октябрю 1966 г., по данным гамбургской газеты «Цайт», число рабочих на всех предприятиях «ИГ Фарбен» достигло 215 тыс.
Расширение масштабов производства имело двоякий результат: для предпринимателей оно означало увеличение и без того огромных доходов, а для трудящихся – дальнейшую интенсификацию труда.
К 1966 г. совокупный оборот трёх «великих герцогств» достиг почти 14,67 млрд. ИГ Фарбен» входит в первую пятёрку крупнейших (неамериканских) монополий. По количеству занятых рабочих и служащих новый «ИГ» превзошёл британский химический гигант «ИКИ» и даже американскую корпорацию Дюпонов. В состав «ИГ» входят свыше 50 различных фирм. Они концентрируют 90% всех акций химической индустрии ФРГ.
Известный французский журналист Ив Моро, посетивший ФРГ осенью 1961 г., так описывал своё пребывание в Людвигсхафене – вотчине «БАСФ»:
«Какой ужасный запах! Вот оно, царство химии, иначе называемое „ИГ Фарбениндустри“. На многие километры протянулись заводские корпуса, в которых работают 46 тыс. рабочих. Но это лишь часть империи „ИГ“, 246 предприятий которой разбросаны по всей Западной Германии. 246 предприятий – 150 тыс. рабочих. Ими командуют те же люди, что и при Гитлере. Под их руководством „ИГ Фарбениндустри“ производит горючее для ракетных двигателей, химическое и бактериологическое оружие, тяжёлую воду и плутоний».
Кто же эти люди?
Боннские лауреаты
Маннгейм – старинный город, лежащий в живописной долине Неккара. Он знаменит своим Национальным театром. Здесь в 1782 г. впервые была поставлена пьеса Шиллера «Разбойники». Старинное здание театра стало свидетелем первых успехов молодого поэта. О связи города с именем Фридриха Шиллера напоминает шиллеровская премия. «Отцам города» предоставлено право вручать её тому, кто своими деяниями поддерживает театрально-музыкальную славу Маннгейма.
В 1967 г. исполнилось 185 лет со дня премьеры «Разбойников», по случаю чего предполагалось вручение премии имени великого поэта достойному избраннику.
А вскоре после этого в другом западногерманском городе – Людвигсхафене – сотрудники концерна «БАСФ» развешивали на стенах портреты председателя правления профессора Карла Вурстера.
Да, сей учёный муж стал очередным лауреатом шиллеровской премии. Обосновывая своё решение, «отцы» Маннгейма сослались на былые заслуги профессора химии в области научного изобретательства и на настоящие деяния, выразившиеся в пополнении городской казны в результате повышения курса акций «БАСФ». Голоса влиятельных членов комиссии и без труда перевесили робкие возражения шиллероведов, намекавших на несообразность присуждения премии в области культуры коммерческому деятелю. Сторонники кандидатуры Вурстера особенно напирали на то, что шеф «БАСФ» худо-бедно, но изобретатель. Правда, никто не мог вспомнить, чем осчастливил доктор человечество.
Позволим себе раскрыть эту маленькую профессиональную тайну. Господин Вурстер действительно изобретатель. Но он не изобрёл ничего такого, что могло бы служить с пользой людям. Зато он создал смертоносный газ, способный уничтожать миллионы людей. Карл Вурстер – один из авторов «циклона Б», – препарата синильной кислоты, находившего широкое применение в гитлеровских концлагерях смерти.
В то время правоверный нацист доктор Вурстер занимал видные должности в рейхсэкономике. Он был одним из фюреров военной экономики, членом правления всемогущей «ИГ Фарбен», членом правления зависимой от «ИГ» фирмы «Дегеш», поставлявшей ядовитые газы в Освенцим.
На Нюрнбергском процессе Вурстеру удалось уйти от петли. Фортуна в лице западных империалистических кругов рассудила, что такому ловкачу удостоена лучшая участь. Вскоре его допустили к прежним занятиям. И не в качестве какого-то рядового специалиста, а председателя правления фирмы «БАСФ», которая вместе со своими родными сёстрами – «Байер» и «Хехст» воплощает всю мощь возрождённого «ИГ Фарбениндустри». Вурстер стал не только председателем правления «БАСФ», но и одновременно президентом «Общества германских химиков». Чья-то услужливая рука повесила ему на шею «Федеральный крест за заслуги», который не мог затмить «Рыцарского креста», полученного Вурстером от фюрера. И вот теперь в дополнение к крестам та же рука присовокупила к ним звание «лауреата премии имени Фридриха Шиллера».
Президенту «Общества германских химиков» шумно аплодировали его коллеги, хотя многим из них втайне казалось, что их самих незаслуженно обошли. В том же Маннгейме живёт небезызвестный господин доктор Отто Амброз, который во времена рейха оспаривал у Вурстера право называться людоедом. Он был одним из директоров «ИГ Фарбен» и лично ответствен за гибель тысяч узников, работавших на предприятиях концерна.
Доктор Амброз пользуется огромным влиянием в горнорудной компании «Хиберния АГ», в международной компании «Галалит» и во многих других фирмах. Он остался таким же влиятельным человеком, как и в те времена, когда гитлеровцы варили мыло из костей заключённых Освенцима и других концлагерей смерти.
Если исходить из критериев, в соответствии с которыми стал лауреатом К. Вурстер, то на шиллеровскую премию вправе претендовать и Генрих Бютефиш – обер-штурмбанфюрер СС, член правления «ИГ Фарбениндустри», член «кружка друзей рейхсфюрера СС» и руководитель заводов «Лейна-Верке». В своих княжеских хоромах на улице Ам Бранденбуш в Эссене он часто вспоминает о былых временах, о приятелях-эсэсовцах, о том, как он, будучи членом контрольной администрации рейха в оккупированных европейских странах, участвовал в разграблении промышленности этих стран. Его доходы, огромные в то время, нисколько не уменьшились и сейчас. Господин Бютефиш – член наблюдательных советов ряда крупных западногерманских фирм. Он возглавляет технический комитет международного объединения азотной промышленности.
«На коне» и другой вероятный соперник Вурстера – Карл Краух, бывший фюрер военной экономики, кавалер «Рыцарского креста». Не так давно он ушёл с почётной должности члена наблюдательного совета химического концерна «Буна-Верке Хюльс», подопечного предприятия фирмы «Байер АГ». Ушёл, чтобы ежегодно получать с друзей по «ИГ Фарбениндустри» «почётную ренту» в 300 тыс. марок.
Таких, как Амброз, Фауст, Краух, в ФРГ скандально много. Решающие позиции в «Байер», «Хехст» и «БАСФ» захвачены бывшими фюрерами военной экономики и фашистскими экспертами. Среди них немало и тех, кто несёт персональную ответственность за преступления в Освенциме и других лагерях смерти (по данным прессы – 35 человек). Список постов и должностей, занимаемых бывшими нацистскими преступниками в химической промышленности в частности и в экономике ФРГ вообще, занял бы не один увесистый фолиант. Видимо, в Бонне никак не придумают, чем бы вознаградить подобных незаменимых специалистов. «Федеральные кресты за заслуги» они вроде уже получали. Деньгами не задобришь – сами ворочают миллионами и миллиардами. Как же уважить почтенных фюреров экономики? Дадим им премию имени Шиллера, благо поэт не запротестует. Знали бы шиллеровские «Разбойники», в чьих руках окажется доброе имя их автора через 185 лет!
«Банки, банки юбер аллес…»
Так писал более полувека назад В. И. Ленин. Это положение полностью применимо и к западногерманской монополии «ИГ Фарбениндустри».
Концерн тесно связан с тремя ведущими банками ФРГ – Дойче банк (Немецким банком), Дрезденским банком (резиденция во Франкфурте-на-Майне) и Коммерцбанк (Коммерческим банком).
Опираясь на помощь банков, громадные капиталы, предоставляемые ими в распоряжение концерна, последний осуществляет расширение производства, в жестоких схватках добивается победы над конкурентами, проводит внешнеэкономическую экспансию.
Хотя вышеупомянутые три банка составляют лишь один процент от общего количества банков в Западной Германии, в их руках сосредоточен контроль над подавляющим большинством всего банковского капитала ФРГ. По централизации монополистического капитала ФРГ перегнала все страны «свободного мира», включая США. Тесная связь между банками и промышленностью проявляется в известной закономерности: владельцы упомянутых банков связаны личной унией с правлениями других банков и промышленных компаний, с сотнями акционерных обществ посредством вступления директоров банков в члены наблюдательных советов (правлений) монополий. В свою очередь боссы монополий сидят в правлениях банков.
Если проследить личную унию между нынешним «ИГ Фарбен» и тремя финансовыми гигантами, можно заметить, что наиболее тесное сотрудничество имеет место с Немецким банком. Оно и понятно: Дойче банк с балансовой суммой в 15 млрд марок задаёт тон среди большой тройки. Это самый могущественный кредитный институт ФРГ.
В настоящее время в его руках сосредоточено свыше 25% акционерного капитала фирм «Байер» и «БАСФ». А в целом Немецкий банк контролирует предприятия с ежегодным суммарным оборотом в 78 млрд марок. Это равняется национальному доходу Голландии и Дании, вместе взятых. Кстати, председателем правления, то есть фактической главой, Немецкого банка является тот самый Герман Абс, которому американский военный губернатор Клей поручил провести декартелизацию старого «ИГ Фарбениндустри», назначив его руководителем пресловутого ликвидационного комитета. Если Абс что и «ликвидировал», так это последние помехи на пути возрождения концерна-преступника. Нелишне упомянуть, что Абс, будучи во времена рейха членом «совета богов» «ИГ Фарбен» и одновременно директором того же Немецкого банка, немало способствовал обогащению химического концерна. В 1937 г., когда он вошёл в правление банка, где, кстати, уже сидел босс «ИГ» Шмиц, статистики треста зафиксировали рекордные прибыли – 231 млн рейхсмарок. После 1945 г. ловкий финансист стал первым председателем наблюдательного совета «БАСФ» и сохраняет эту должность поныне. Заместитель председателя наблюдательного совета Немецкого банка К. Ширнер заседает в наблюдательном совете фирмы «Хехст». Член правления банка Ф. Тренинг – одновременно и член наблюдательного совета «Байер». Таким образом, руководители Немецкого банка заняли наиболее важные посты в трёх «герцогствах» нынешнего «ИГ Фарбен».
Не менее приятельские отношения налажены у «ИГ Фарбен» и с другими членами большой тройки – Дрезденским и Коммерческим банками. Дрезденский банк – второй по мощи кредитный институт ФРГ. Под его контролем находится почти 13 млрд марок. В сферу его влияния входят 21 банк и 20 промышленных фирм. Вице-председатель Дрезденского банка Г. Рихтер является одновременно заместителем председателя наблюдательного совета фирмы «Хехст». В состав наблюдательного совета этой фирмы входит также и председатель Коммерцбанка Г. Дейсс. В свою очередь деятели «ИГ Фарбен» участвуют в руководстве банками. Председатель правления «БАСФ» К. Вурстер – член правления Немецкого банка, председатель правления «Хехст» К. Виннакер восседает в наблюдательном совете Дрезденского банка и т. д.
Помимо этих трёх крупнейших банков ФРГ «ИГ Фарбен» имеет друзей в ряде других кредитных институтов, в частности в Промышленном кредитном банке.
Интересно, что связи «ИГ Фарбениндустри» с Дрезденским банком восходят ко временам «тысячелетнего рейха». По размерам капитала Дрезденский банк уступал лишь Немецкому банку, но зато превосходил его в политической мощи. В числе его тайных вкладчиков были министры фашистского кабинета. Банк вёл все коммерческие дела организации СС. Между прочим, он финансировал главное хозяйственное управление СС, в чьём ведении находились концлагеря. Это управление вело бойкую торговлю рабочей силой, которую оно набирало в лагерях смерти. В частности, оно снабжало рабочей силой «ИГ Фарбениндустри», и, кстати, в силу приятельских отношений по заниженным ставкам. Многие директора банка, равно как и заправилы «ИГ Фарбен», носили эсэсовскую форму, пожалованную им Гиммлером. Общность формы ещё нагляднее подчёркивала общность целей. В руководстве Дрезденского банка и ныне можно встретить бывших сотрудников СС. Есть основания предполагать, что неонацистская партия ФРГ получает здесь средства на ведение своей пропаганды. А где Дрезденский банк, там и «ИГ Фарбен». Доказано, например, что «БАСФ» также финансирует профашистских молодчиков.
Вот каких друзей имеет нынешний «ИГ Фарбен» в основных банках Западной Германии. Но связи концерна этим не ограничиваются. Переплетение интересов промышленных и банковских монополий шагнуло далеко за пределы страны. И этот процесс усиливается из года в год. Наиболее тесный контакт поддерживается с американским финансовым капиталом, который владеет значительным пакетом акций «ИГ Фарбен». Вспомним, что вскоре после войны подставные лица, выполнявшие волю определённых финансово-промышленных кругов США, скупили большую часть акций старого «ИГ Фарбениндустри», и, кстати, по дешёвке.
Общее количество акций, приобретённых американскими концернами (они-то и были главными покупателями), неизвестно. Но судя по отдельным сведениям, оно было весьма значительным. Достаточно сказать, что среди новых владельцев акций оказались такие акулы бизнеса, как рокфеллеровская «Стандард ойл», «Дюпон», крупнейший нью-йоркский банк «Генри Шредер». Известно, что американцам удалось приобрести около 25% акционерного капитала фирмы «Байер».
Учитывая, что группа «ИГ Фарбен» чуть ли не единственная среди крупных западногерманских монополий, которая не знает пока спада производства, из года в год наращивает основной капитал и свои прибыли, можно сказать, что американские миллиардеры не просчитались. Они получили на купленные акции многомиллионные дивиденды. Но кроме денег заокеанские покровители «ИГ» приобрели возможность оказывать влияние на дела концерна. Негласная уния объединила воротил Уолл-стрита и франкфуртской Кельбергерштрассе.
Заметим, что, как и в предвоенные годы, связи финансистов США с «ИГ Фарбен» не афишируются. Так, представители американских монополий формально не входят в состав руководства химического концерна. Они снова пользуются услугами подставных лиц. Поэтому многие секретные операции проходят через «нейтральные фирмы» и Дрезденский банк, издавна тесно связанный с финансовыми группами США. Проводниками американского влияния в «ИГ Фарбен» являются также руководители филиалов американских фирм в ФРГ, особенно нефтяных компаний («Эссо» – группа Рокфеллера). В свою очередь руководители «Байер», «Хехст» и «БАСФ» заседают в наблюдательных советах филиалов «ИГ Фарбен» в США, именно в тех, где их интересы переплетаются с интересами крупнейших американских химических монополий.
«ИГ» сотрудничает также с французским и швейцарским капиталом, который всегда служил для него посредником в нелегальных финансовых операциях.
