Текст книги "Уолл-стрит и приход Гитлера к власти"

Автор книги: Энтони Саттон

сообщить о нарушении

Текущая страница: 6 (всего у книги 15 страниц) [доступный отрывок для чтения: 6 страниц]

Этилсвинец для вермахта

Другой яркий пример помощи «Стандарт Ойл» в сотрудничестве с «Дженерал Моторс» нацистской Германии – поставки этилового свинца. Этиловая жидкость является антидетонационным соединением, которое используется как в авиационном, так и в автомобильном топливе, чтобы устранить детонационный шум и тем самым улучшить эффективность работы двигателя; без этих антидетонационных соединений современное ведение войны было бы непрактичным.

В 1924 г. в Нью-Йорке была основана компания «Этил Газолин Корпорэйшн» (совместно с «Стандарт Ойл оф Нью-Джерси» и «Дженерал Моторс Корпорэйшн»), для того чтобы контролировать и использовать американские патенты на изготовление и распространение тетраэтилсвинца и этиловой жидкости в США и за рубежом. До 1935 г. производство этих продуктов имело место только в Соединенных Штатах. В 1935 г. «Этил Газолин Корпорэйшн» передала свое ноу-хау Германии для нацистской программы перевооружения. Это было сделано вопреки протестам правительства США.

Намерение «Этил» передать нацистской Германии свои антидетонационные технологии оказалось в поле зрения Армейской авиации в Вашингтоне, округ Колумбия. 15 декабря 1934 г. Е.У. Уэббу, президенту «Этил Газолин», было сообщено, что Вашингтон узнал о намерении «формирования немецкой компании с участием «ИГ» для производства этилового бензина в этой стране». Военное министерство выявило, что имела место значительная критика этого технологического трансфера, который мог «иметь самые серьезные последствия» для США; коммерческий спрос на этиловый свинец в Германии был слишком мал, чтобы представлять интерес, и

…оно утверждало, что Германия тайно проводит боевую подготовку и этилсвинец, несомненно, является ценным вспомогательным средством для военных самолетов[59]59
  Конгресс США. Сенат. Слушания перед подкомитетом Комитета по военным делам. Научно-техническая мобилизация (78-й Конгресс, 1-я сессия, Законопроект США 702), часть 16. – Вашингтон: Правительственная типография, 1945. – С. 939. Далее Научно-техническая мобилизация.


[Закрыть].

Тогда Корпус армейской авиации уведомил «Этил Компани»: «…ни при каких условиях ни вам, ни Совету директоров «Этил Газолин Корорэйшн» не следует раскрывать Германии какие-либо секреты или ноу-хау, связанные с производством тетраэтилсвинца».[60]60
  Там же.


[Закрыть]

12 января 1935 г. Уэбб отправил начальнику Корпуса армейской авиации «Отчет о положении дел», который был, по сути, отрицанием того, что какие-либо подобные технические знания могут быть кому-либо переданы; он предложил добавить в договоре соответствующий пункт, предусматривающий защиту от любой такой передачи информации. Однако, вопреки своему обещанию Корпусу армейской авиации, «Этил» впоследствии подписала совместное производственное соглашение с «ИГ Фарбен» в Германии по созданию «Этил ГмбХ», а также с химической компанией «Монтекатини» в фашистской Италии с той же целью.

Стоит назвать директоров «Этил Газолин Коропрэйшн» на момент этой передачи технологий:[61]61
  Ежегодник по нефти и газу, 1938 г. С. 89.


[Закрыть] Е.У. Уэбб, президент и директор; К.Ф. Кеттеринг, Р.П. Рассел, В.С. Тигл, глава «Стандарт ойл оф Нью-Джерси» и попечитель фонда Рузвельта «Уорм-спрингс», шт. Джорджия; Ф.А. Говард, Э.М. Кларк из «Стандарт ойл оф Нью-Джерси»; А.П. Слоун младший, Д. Браун, Дж. Т. Смит и В.С. Пэриш из «Стандарт ойл оф Нью-Джерси.

Архивы «ИГ Фарбен», захваченные в конце войны, подтверждают важность передачи этих конкретных технологий для германского вермахта:

С начала войны мы были в состоянии производить тетраэтилсвинец только потому, что незадолго до начала войны, американцы учредили для нас заводы, готовые к производству, и снабдили нас всем имеющимся опытом. Таким образом, нам не нужно было проводить сложную опытно-конструкторскую работу, потому что мы могли тотчас запустить производство на основе всего того опыта, который американцы получали годами[62]62
  Нью-Йорк Таймс, 19 октября, 1945 г. С. 9.


[Закрыть].

В 1938 г., прямо перед началом войны в Европе, немецким люфтваффе (военно-воздушным силам) срочно потребовалось 500 тонн тетраэтилсвинца. «Этил» была проинформирована официальным представителем «Дюпон», что такие количества этила будут использоваться Германией для военных целей.[63]63
  Джордж У. Стокинг и Майрон У. Уоткинс. Картели на практике. – Нью-Йорк: The Twentieth Century Fund, 1946 г. – С. 9.


[Закрыть] Эти 500 тонн были предоставлены компанией «Этил Корпорэйшн оф Нью-Йорк» в качестве займа немецкой «Этил ГмбХ», передача была организована Военным министерством рейха во главе с директором Мюллером-Кунради. Дополнительное обеспечение займа было представлено письмом нью-йоркского банкирского дома «Браун Бразерс, Гарриман энд К^о» от 21 сентября 1938 года.[64]64
  См. Оригиналы документов в источнике: Нюрнбергский военный трибунал. Дело «ИГ Фарбен», Том VIII. С. 1189–1194.


[Закрыть]

«Стандарт Ойл оф Нью-Джерси» и синтетический каучук

Передача технологии производства этила для нацистской военной машины повторилась и в отношении синтетического каучука. Несомненно, способность германского вермахта вести Вторую мировую войну зависела от синтетического каучука так же, как и от синтетического топлива, так как Германия не имеет природных источников натурального каучука и война была бы невозможна без синтетического производства «Фарбен». «Фарбен» фактически обладал монополией в этой области, а программа производства необходимых больших объемов продукции финансировалась рейхом:

Объем планируемого производства в этой области выходил далеко за пределы потребностей экономики мирного времени. Огромные расходы согласуются только с военными соображениями, согласно которым потребность в самодостаточности, не принимая во внимание траты, была решающей[65]65
  Нюрнбергский военный трибунал. Дело «ИГ Фарбен», Том VIII, С. 1264–1265.


[Закрыть].

Как и в случае передачи этиловых технологий, «Стандарт ойл оф Нью-Джерси» была тесно связана с производством синтетического каучука «ИГ Фарбен». В конце 1920-х гг. был заключен ряд совместных картельных соглашений, направленных на создание совместной мировой монополии синтетического каучука. «Четырехлетний план» Гитлера вступил в силу в 1937 г., и в 1938 г. «Стандарт» предоставила «ИГ Фарбен» свою новую технологию производства бутилкаучука. В то же время «Стандарт» хранила немецкую технологию изготовления буны в секрете на территории Соединенных Штатов, и так было до июня 1940 г., когда «Фаерстоун» и «Ю Эс Раббер» стали допущены к участию в тестировании бутила и получили лицензии на производство буны. Даже тогда «Стандарт» старалась получить от правительства США финансирование масштабной программы производства буны, сохраняя собственные денежные фонды для более перспективной бутиловой технологии.[66]66
  Научно-техническая мобилизация. С. 543.


[Закрыть]

Следовательно, помощь «Стандарт» нацистской Германии не ограничилась производством бензина из угля, хотя это был самый важный технологический трансфер. Не только технология тетраэтила была передана «ИГ Фарбен» и был построен завод в Германии, находившийся в совместной собственности «ИГ», «Дженерал Моторос» и дочерних предприятий «Стандарт», но и в конце 1939 г. немецкой дочерней компанией «Стандарт» был спроектирован завод по производству авиационного бензина. «Стандарт» отправила в экстренном порядке тетраэтилсвинец в вермахт и оказала существенную помощь в производстве бутилкаучука, сохраняя в тайне от США технологию «Фарбен» по производству буны. Другими словами, «Стандарт ойл оф Нью-Джерси» (сначала с президентом У.С. Тиглом, а затем – В.С. Феришем) неизменно помогала нацистской военной машине, отказывая в помощи Соединенным Штатам.

Эта последовательность событий не была случайной. Президент У.С. Фериш утверждал, что не предоставить такую техническую помощь вермахту «…не было никаких оснований».[67]67
  Роберт Энглер. Топливная политика. – Нью-Йорк: «Макмиллан Компани», 1961 г. – С. 102.


[Закрыть] Помощь эта была квалифицированной, осуществлялась на протяжении более чем десяти лет и была настолько существенной, что без нее вермахт не смог бы вступить в войну в 1939 г.

«Дойче-американиш петролиум АГ» (DAPAG)

Дочерняя компания «Стандарт Ойл» в Германии, «Дойче-американиш петролиум АГ» (Deutsche-Amerikanische Petroleum A.G.) (DAPAG), на 94 % принадлежала «Стандарт Ойл оф Нью-Джерси». DAPAG имела филиалы по всей Германии, нефтеперерабатывающий завод в Бремене и головной офис в Гамбурге. Через DAPAG «Стандарт ойл оф Нью-Джерси» была представлена в нацистских правящих кругах – кругах друзей Кепплера и Гиммлера. Директором DAPAG был Карл Линдеманн, он же председатель Международной торговой палаты в Германии, а также директор нескольких банков, в том числе «Дрезднер банка», «Дойче Рейхсбанка» и частного нацистско-ориентированного банка «К. Мельхиор энд Компани», и многочисленных корпораций, включая HAPAG («Гамбург-Америка Лайн»). Линдеманн был членом круга друзей Кеплера вплоть до 1944 г. Другим членом правления DAPAG был Эмиль Хельфрих, который был одним из первых членов круга Кепплера.

В целом «Стандарт ойл оф Нью-Джерси» имела двух представителей в круге Кеплера, являвшихся директорами ее 100-процентной дочерней немецкой компании. Платежи Кругу от дочерней компании «Стандарт Ойл» и от Линдеманна и Хельфриха как отдельных директоров продолжались вплоть до 1944 г.[68]68
  См. подробнее в главе девятой.


[Закрыть].

Глава 5. «ИТТ» действует по обе стороны войны

Таким образом, пока самолеты «ИТТ» Фокке-Вульф бомбили корабли союзников, а линии «ИТТ» передавали информацию немецким субмаринам, радиопеленгаторы «ИТТ» спасали другие корабли от торпед.

Энтони Сэмпсон. Независимое государство «ИТТ» – Нью-Йорк: Штайн энд Дэй, 1973 г. – С.40.

Транснациональный гигант «Международный телефон и телеграф» («ИТТ»)[69]69
  См. полный обзор деятельности «ИТТ» по всему миру в работе Энтони Сэмпсона Независимое государство «ИТТ» – Нью-Йорк New York: Stein & Day, 1973.


[Закрыть] основан в 1920 г. родившимся на Виргинских островах предпринимателем Состенесом Беном. В течение жизни Бен был воплощением политизированного бизнесмена, зарабатывая прибыль и создавая империю «ИТТ» посредством политических маневров, а не в конкуренции на рынке.

В 1923 г. с помощью политической ловкости Бен приобрел испанскую телефонную монополию «Компания телефоника де Испанья».

В 1924 г. «ИТТ», теперь при поддержке фирмы «Джей Пи Морган», приобрел компанию, которая позже стала группой производственных предприятий по всему миру «Интернешнл стандарт электрик».

Исходный совет директоров «ИТТ» выражал интересы «Джей Пи Морган» и включал в себя партнеров «Морган» – Артура М. Андерсона и Рассела Леффингвелла. Юридическая фирма «Дэвис, Полк, Уордуэл, Гардинер и Рид» была представлена двумя младшими партнерами – Гардинером и Ридом.

ДИРЕКТОРА «ИТТ» в 1933 г.

«Нэшнл Сити Банк» (NCB) в «Морган груп» был представлен двумя директорами – Состенесом Беном и Алленом Д. Хойтом. Одним словом, «ИТТ» была компанией, подконтрольной «Джей Пи Морган»; и мы ранее отмечали интерес подконтрольных «Джей Пи Морган» компаний к войне и революции за границей, а также к политическим маневрированиям в США.[70]70
  См. также Саттон. Уолл-стрит и большевистская революция, Указ. соч.


[Закрыть]

В 1930 г. Бен приобрел немецкую холдинговую компанию «Стандарт Электризитац АГ» (Standard Elekrizitäts AG), подконтрольную «ИТТ» (62,0 процента голосующих акций), «АЭГ» (81,1 процента голосующих акций) и «Фелтон и Гийом» (6 процентов голосующих акций). В этой сделке «Стандарт» получила два немецких промышленных завода и контрольный пакет акций в «Телефонбарик Беринер АГ». «ИТТ» также получила дочерние компании «Стандарт» в Германии: «Фердинан Шухардт Берлинер Фернспрех-унд Телеграфенверк АГ» (Ferdinand Schuchardt Berliner Fernsprech-und Telegraphenwerk A.G.), а также «Микс унд Генест» в Берлине и «Зюйддойче Аппарате Фабрик ГмбХ» в Нюрнберге.

Интересно отметить между делом, что, в то время как «ИТТ» Состенеса Бена контролировала телефонные компании и промышленные заводы в Германии, телеграфный трафик между США и Германией был под контролем «Дойч-атлантиш телеграфенгезельшафт» (немецкая Атлантическая кабельная компания). Эта фирма вместе с «Комершл Кейбл Компани» и «Уэстерн Юнион Тлеграф Компани» имела монополию в трансатлантических немецко-американских кабельных коммуникациях. «У.А.Гарриман энд Компани» приобрела пакет в 625 000 акций в «Дойч-Атлантиш» в 1925 г., и совет директоров компании включал в себя необычный состав участников, многих из которых мы уже встречали в других компаниях. В него входил, например, Г.Ф. Альберт, агент немецкой разведки в США в Первую мировую войну, бывший деловой партнер Франклина Д. Рузвельта фон Беренберг-Госслер и д-р Куно, бывший канцлер Германии в период инфляции в 1923 г. «ИТТ» в Соединенных Штатах в совете директоров представляли фон Гийом и Макс Варбург из банковской семьи Варбургов.

Барон Курт фон Шредер и «ИТТ»

Нет свидетельств того, что «ИТТ» осуществляла прямые выплаты Гитлеру до захвата власти нацистами в 1933 г. В то же время многочисленные выплаты были произведены Генриху Гиммлеру в конце 1930-х и непосредственно во время Второй мировой войны через немецкие дочерние компании «ИТТ». Первая встреча Гитлера и представителей «ИТТ», насколько нам известно, зафиксирована в августе 1933 г., когда Состенес Бен и немецкий представитель «ИТТ» Генри Манн встретились с Гитлером в Берхтесгадене. Впоследствии Бен контактировал с кругом Кепплера (см. главу девятую), и благодаря влиянию Кепплера нацист барон Курт фон Шредер стал защитником интересов «ИТТ» в Германии. Шредер выступал в качестве посредника для денежного потока из «ИТТ» в СС, организацию Генриха Гиммлера, в 1944 г., в то время, как шла Вторая мировая война, и Соединенные Штаты пребывали в состоянии войны с Германией.[71]71
  См. также в главе девятой документальное доказательство этих платежей «ИТТ» в СС.


[Закрыть]

Через Курта Шредера Бен и его компания «ИТТ» получили доступ к прибыльной отрасли немецкой военной промышленности и приобрели значительную долю в немецких компаниях по производству вооружения, в том числе самолетов Фоке-Вульф. Эти операции с вооружением приносили хорошую прибыль, которая могла бы быть репатриирована в материнскую компанию в Соединенных Штатах. Но она была реинвестирована в перевооружение в Германии. Это реинвестирование прибыли в немецкое вооружение предполагает, что заявления Уолл-стрит о том, что она не причастна к перевооружению Германии – и в действительности даже не знала о намерениях Гитлера – являются ложными. В частности, покупка «ИТТ» существенной доли в «Фоке-вульф» означала, как отметил Энтони Сэмпсон, что «ИТТ» производила немецкие самолеты с целью убийства американцев и их союзников – и извлекла отличную прибыль из этого предприятия.

В лице Курта фон Шредера «ИТТ» имела доступ к самому сердцу нацистской правящей элиты. Кем был Шредер? Барон Курт фон Шредер родился в Гамбурге в 1889 году в известной старинной немецкой банковской семье. Предок Шредера переехал в Лондон, поменял «Schröder» на «Schroder» (без умлаута) и организовал банковскую «Фирму Джей Генри Шредера» в Лондоне и «Джей Генри Шредер бэнкинг корпорэйшн» в Нью-Йорке. Курт фон Шредер стал также партнером частного банка кельнского банковского дома «И.Г. Штайн унд компании» (Cologne Bankhaus J. H. Stein & Company), основанного в конце восемнадцатого века. И Шредер, и Штайн совместно с французскими финансистами являлись организаторами немецкого сепаратисткого движения в 1919 г., целью которого было отделить богатую Рейнскую область (Рейнланд) от Германии и ее проблем. В рамках этой затеи известные промышленники Рейнланда встретились в доме И.Г. Штайна 7 января 1919 года, а несколько месяцев спустя организовали собрание, на котором председательствовал Штайн, с целью развить общественную поддержку сепаратистского движения. В 1919 г. это предприятие потерпело неудачу. В 1923 г. группа предприняла еще одну попытку и инициировала очередное движение, чтобы отделить Рейнланд от Германии и попасть под протекцию Франции. Эта попытка также не удалась. Затем Курт фон Шредер примкнул к Гитлеру и ранним нацистам, и, как и в рейнландских сепаратистких движениях 1919 и 1923 годов, Шредер действовал от лица и во благо немецких промышленников и производителей оружия.

В обмен на финансово-промышленную поддержку, организованную фон Шредером, он завоевал позднее политический авторитет. Сразу после прихода нацистов к власти в 1933 г. Шредер стал представлять Германию в Банке международных расчетов, который Куигли называет вершиной международной системы контроля, а также возглавил группу частных банкиров, осуществлявших консультирование немецкого Рейхсбанка. Генрих Гиммлер назначил Шредера старшим руководителем управленческой группы СС, а Гиммлер, в свою очередь, стал видным членом Круга Кеплера (см. главу девятую).

В 1938 г. «Шредер Банк» в Лондоне стал немецким финансовым агентом в Великобритании, представляемым на финансовых заседаниях его генеральным директором (и директором «Банка Англии») Ф.С. Тиарксом. К началу Второй мировой войны барон Шредер, таким образом, приобрел внушительный список политических и банковских связей, имеющих широкое влияние; американскому Комитету Килгора было даже доложено, что Шредер в 1940 г. был достаточно влиятельным, чтобы привести Пьера Лаваля к власти во Франции. В списке Комитета Килгора перечислены следующие политические достижения Шредера в 1940 г.:

Старший руководитель управленческой группы СС.

Награжден орденом Железного креста первого и второго класса.

Шведский генеральный консул.

Член административного комитета Международной торговой палаты.

Член комиссии экспертов почты Рейха.

Член президиума торгово-промышленной ассамблеи Германии.

Член Совета Рейха по экономическим вопросам.

Президент административного совета «Дойче Реехсбана».

Менеджер Торговой группы оптовой и внешней торговли.

Член Академии немецкого права (Akademie fur Deutsches Recht).

Член городского совета г. Кельн.

Член совета попечителей Университета Кельна.

Член Общества кайзера Вильгельма.

Член комиссии экспертов германско-албанского Товарно-клирингового бюро.

Заместитель председателя рабочего комитета группы по промышленности и торговле рейха[72]72
  Ликвидация германских ресурсов, С.871.


[Закрыть].

Банковские связи Шредера были не менее впечатляющими, а список его деловых связей (здесь не перечислены) занял бы две страницы:

Член директората Банка международных расчетов.

Партнер банка «И.Г. Штайн унд Компани», г. Кельн (имел корреспондентские отношения с банком «Вормс» (Banque Worms) во Франции).

Консультант совета директоров «Дойче Рейхсбанка», г. Берлин.

Глава частного банка «Виртшафтсгруппе» (Wirtschaftsgruppe Private Bankegewerbe).

Председатель совета директоров «Дойче Веркерс-кредит-банк АГ», г. Берлин (подконтрольный банк «Дойче Рейхсбанка»).

Директор Deutsche Ueberseeische Bank (подконтрольный банк «Дойче банка», г. Берлин[73]73
  Там же.


[Закрыть].

Таков был Шредер, представлявший после 1933 г. интересы Состенеса Бена и «ИТТ» в нацистской Германии. Именно потому, что Шредер имел такие отличные политические связи с Гитлером и нацистским государством, Бен назначил Шредера в правления всех немецких компаний «ИТТ»: «Стандарт электризитатсверке АГ» в Берлине, «К. Лоренц АГ» в Берлине и «Микс унд Генест АГ» (в которой «Стандарт» имела 94 % участия).

В середине 1930-х гг. между Уолл-стрит и Шредером была установлена еще одна связь, на этот раз через Рокфеллеров. В 1936 г. бизнес по операциям андеррайтинга и обычным ценным бумагам, осуществляемый «Дж. Генри Шредер банкинг корпорейшн» в Нью-Йорке, сформировался в новую инвестиционную банковскую фирму «Шредер, Рокфеллер энд компании» на Уолл-стрит, 48. Карлтон П. Фюллер из «Шредер банкинг корпорейшн» стал президентом, а Эйвери Рокфеллер, сын Перси Рокфеллера (брата Джона Д. Рокфеллера) – вице-президентом и директором новой фирмы. Ранее Эйвери Рокфеллер был тайно связан с «Генри Шредер банкинг корпорейшн», появление новой фирмы позволило ему открыться[74]74
  Нью-Йорк Таймс, 20 июля, 1936 г.


[Закрыть].

Вестрик, Тексако и «ИТТ»

«ИТТ» имела еще одну связь с нацистской Германией через немецкого адвоката, доктора Герхарда Вестрика. Вестрик был одним из избранной группы немцев, которые занимались шпионажем в Соединенных Штатах во время Первой мировой войны. В эту группу входили не только Курт фон Шредер и Вестрик, но также и Франц фон Папен, – которого мы встретим вместе с Джеймсом Полом Варбургом из «Бэнк оф Манхеттен» в главе десятой, – и доктор Генрих Альберт. Альберт, якобы немецкий торговый атташе в США во время Первой мировой войны, на самом деле отвечал за финансирование программы шпионажа фон Папена. После Первой мировой войны Вестрик и Альберт открыли юридическую фирму «Альберт энд Вестрик», которая специализировалась и получала значительную прибыль от репарационных займов на Уолл-стрит. Фирма «Альберт энд Вестрик» управляла немецкой стороной сделок по займам в «Дж. Генри Шредер банкинг», тогда как нью-йоркская фирма Джона Фостера Даллеса «Салливан и Кромвель» управляла американскими ссудами Шредера.

Незадолго до Второй мировой войны шпионская операция Альберт-Папен-Вестрик в Соединенных Штатах начала повторяться, только на этот раз американские власти были более бдительными. Вестрик приехал в США в 1940 году, будто бы в качестве коммерческого атташе, но на самом деле – в качестве личного представителя Риббентропа. Поток посетителей влиятельного Вестрика включал в себя известных директоров нефтяных и промышленных компаний США, и это привлекло к Вестрику внимание ФБР.

В это время Вестрик стал директором всех компаний «ИТТ» в Германии с тем, чтобы защитить интересы «ИТТ» во время ожидаемого участия США в европейской войне.[75]75
  Энтони Сэмпсон представляет сведения о встрече вице-президента «ИТТ» Кеннета Стоктона и Вестрика, на которой происходило планирование охраны собственности «ИТТ». См. Энтони Сэмпсон, указ. соч. С. 39.


[Закрыть] Среди прочих инициатив Вестрика была попытка убедить Генри Форда прекратить поставки в Великобританию, и благоприятное отношение нацистов к интересам Форда во Франции предполагает, что Вестрик частично добился успеха в нейтрализации помощи Великобритании от США.

Хотя важнейшими деловыми связями Вестрика в Соединенных Штатах во время войны были связи с «ИТТ», он также представлял другие американские фирмы, включая «Андервуд Эллиот Фишер», владеющую немецкой компанией «Мерседес бюромашинен АГ»; «Истман кодак», имевшую дочернюю компанию в Германии, и «Интернешнл милк корпорейшн» с дочерней компанией в Гамбурге. Среди сделок Вестрика был (получивший наибольшую известность) контракт с компанией «Тексако» на поставку нефти немецкому флоту, который он заключил с Торкилдом Рибером, председателем правления «Тексако компани».

В 1940 г. Рибер обсуждал условия нефтяного соглашения с Германом Герингом, а Вестрик в Соединенных Штатах работал на «Тексас Ойл Компани». Его автомобиль был куплен на средства «Тексако», и в заявлении Вестрика о выдаче водительского удостоверения «Тексако» была указана в качестве его служебного адреса. Эти мероприятия были обнародованы 12 августа 1940 г. Рибер впоследствии ушел из «Тексако», а Вестрик вернулся в Германию. Два года спустя Рибер был председателем «Саус Каролина шипбилдинг энд драй докс» (South Carolina Shipbuilding and Dry Docks), которая курировала строительство кораблей ВМС США на сумму более чем $10 млн, и директором компаний семьи Гуггенхеймов – «Барбер асфальт корпорейшн» и «Сиборд Ойл компании оф Огайо»[76]76
  Нет никакого основания для сообщений, что Рибер получил $20,000 от нацистов. Эти сообщения были проверены ФБР без последующего доказательства. См. Сенат. Подкомитет по расследованию применения Закона о внутренней безопасности. Судебный комитет. Дневник Моргентау (Германия), Том I, 90-й Конгресс, 1-я Сессия, 20 ноября 1967 г. – Вашингтон: Правительственная типография, 1967 г. – С. 316–318. По делу Рибера см. также Приложение к протоколам Конгресса, 20 августа, 1942 г. – С. 1501–1502. Пометки Джона М. Коффи.


[Закрыть].