Текст книги "Путин: ближний круг Президента. Кто есть Кто среди «питерской группы»"

Автор книги: Алексей Мухин

сообщить о нарушении

Текущая страница: 1 (всего у книги 12 страниц)

Алексей Мухин
Путин: ближний круг Президента. Кто есть Кто среди «питерской группы»

ВМЕСТО ВВЕДЕНИЯ

В результате пермантентных реформ в органах власти России, длящихся с начала 1990-х годов, государственная машина, в общих чертах еще созданная при советском строе, к 1999 году практически разладилась. Как результат, в это время произошла ротация главы государства: Б.Ельцина сменил В.Путин.

Как отразилась смена команд на концепции управления государством? Ответ на этот вопрос задают многие. Его мы и попытаемся дать в этом исследовании.

Основной особенностью тех процессов, которые происходят сегодня в органах власти, является смена приоритетов управления. Негласное обещание, которое В.Путин, видимо, дал Б.Ельцину – не трогать его людей в течении года, он выполнил, теперь его руки можно считать развязанными. И, тем не менее, многие эксперты уверены, что действия нынешнего Президента РФ были продиктованы связями Путина с окружением прежнего главы государства, так называемой «Семьей»[1]1
  См. Мухин А.А., Козлов П.К. «Семейные» тайны: практика неофициального лоббизма в России» (М., 2003).


[Закрыть].

Во второй половине 1990-х годов (особенно в 1996 по 2000 годы) приоритетом служила принадлежность чиновника к «группе влияния» того или иного «олигарха», оплачивающего его услуги. После выборов 1996 года крупные собственники приобрели значительные неформальные полномочия и влияние на чиновничество. В 1999-2000 годах, как раз в период смены главы России, «олигархи» фактически формировали Правительство РФ, образовав там свои официальные группировки.

То, что происходит во властных структурах с 2001 года – это сначала выборочная, а затем – тотальная смена «людей» старой команды на людей «новой команды». Появился даже специальный термин «старокремлевская команда» (та самая «Семья») и «новокремлевская команда» (так называемые «питерцы»).

Команда «петербуржцев» сначала немногочисленная, теперь выросла и числом, и влиянием. Слишком быстрый карьерный рост Путина привел к тому, что он просто не успевал «обрастать» людьми на одном посту и переходил на другой. В результате, Путин был вынужден «экспортировать» из Петербурга в Москву своих соратников. Именно это обусловило жесткую конкуренцию среди «питерских» и «московских» группировок. Заметим, что первым очень помог, в первую очередь, авторитет Путина и разобщенность московских групп.

Окружение Путина, «питерцы», является объектом пристального внимания со всех сторон – со стороны политиков, бизнесменов и даже – из-за рубежа.

Сам Путин еще летом 1999 года признался, что его принадлежность к так называемой «петербургской группе», о которой так много писали в Москве, имеет под собой основания. Однако, к разочарованию журналистов, эти основания не финансового характера. По его словам, петербуржцев в Москве связывает особая корпоративность – землячество[2]2
  «Итоги», 8 июня 1999 года.


[Закрыть]. На профессиональной деятельности Путина, по его словам, это отражается мало.

По своему опыту работы в системе внешней разведки Путин привык очень осторожно относиться к тем, кто его непосредственно окружает. В то же время, существует ряд деятелей, которые, несомненно, имеют особое значение для Президента – не только, как функционеры власти, но и как друзья и советники. Между ними также установилась своеобразная иерархия, в которой отражаются специфические особенности официальных и личных отношений. Условие взаимодействия Путина и его «конфидентов» следующее: отношения продолжаются, пока о них ничего неизвестно публике. Как только информация об особенных отношениях попадает в прессу или начинает обсуждаться в кулуарах присутственных мест – «особые отношения» с Президентом заканчиваются.

Окружение Путина мы условно поделили на три категории:

друзья – «люди из детства и юности»;

соратники-друзья по Санкт-Петербургу – по службе в КГБ;

соратники по Санкт-Петербургу или Москве – по службе в органах власти.

В настоящее время самым ближайшим и доверенным соратником Владимира Путина считается Сергей Иванов, которого некоторые даже называют одним из возможных кандидатов в Президенты в 2008 году. Не менее близки к Президенту Николай Патрушев и Виктор Черкесов, однако последний явно уступает своим друзьям в рейтинге служебных заслуг. Деловые и личные отношения сложились у Путина и с Игорем Сечиным, и с Дмитрием Медведевым. С первым, конечно – гораздо более тесные.

Чуть далее – Дмитрий Козак, нынешний заместитель главы Администрации Президента РФ, а также – Владимир Кожин, управляющий делами Президента. Германа Грефа некоторые журналисты называют «любимым министром» Путина. Возможно, отчасти, это и правда.

Особые отношения сложились у Путина с Сергеем Степашиным, с которым они дружат семьями. Кроме этого, говорят, в семью Путина вхож Юрий Шевченко, министр здравоохранения РФ, по некоторым данным, – один из значимых торговцев медицинским оборудованием в том же Северо-Западном регионе.

Из своей команды соратников Путин также выделяет Алексея Кудрина. Эти отношения осложняет то обстоятельство, что последний в прошлом был слишком тесно связан с Чубайсом, к которому Президент, как известно, относится весьма настороженно.

Из так называемых чиновников-»бизнесменов», несомненно, очень близок к Путину Леонид Рейман и его бизнес связи – один из самых крупных на Северо-Западе.

Подробнее обо всех этих персонах вы узнаете ниже.

Современный механизм принятия решений в структурах власти

Вершину властной пирамиды занимает фигура Президента, который сначала опирался на три относительно самостоятельных центра власти: Администрацию Президента, Правительство и Совет безопасности РФ.

К 2003 году акцент власти окончательно сместился к Администрации. Вторым по значимости центром власти стало Правительство – поле противостояния «питерцев» и т.н. «Семьи». Совет безопасности РФ, с уходом оттуда в 2001 году С.Иванова, перестал играть основополагающее значение.

Собственные решения Президента РФ первоначально формируются, как правило, в одном из указанных центров, соответственно их компетенции. Приблизительное разграничение обязанностей выглядит примерно так: Администрация Президента отвечает, в основном, за внутриполитическую проблематику, Совет безопасности – за некоторые вопросы международной политики, обороны и безопасности, Правительство – за экономическое развитие страны; однако их сферы ответственности нередко перекрываются. Кроме этого, большое значение имеет то, что указанные структуры осуществляют взаимный контроль и, в соответствии с правилами функционирования бюрократических систем, постоянно конкурируют между собой.

Подготовленный проект того или иного президентского решения после необходимых согласований утверждается и передается затем для исполнения. Процедура согласования проекта представляет собой этап, на котором сосредоточены основные возможности легального воздействия на содержание и форму президентского решения.

Основные решения, вырабатываемые Правительством в сфере его компетенции (вне зависимости от того, как они оформляются – в виде законопроектов, направляемых в Государственную Думу, проектов президентских указов или собственных правительственных нормативных актов, не требующих дополнительного утверждения) предварительно визируются в Главном государственно-правовом управлении Президента РФ (руководитель – Лариса Брычева) и в Экономическом управлении Президента РФ (руководитель – Антон Данилов-Данильян). Если же в представленном проекте имеет место кадровая составляющая, то необходимо согласование с Управлением кадров Президента РФ (на уровне начальника УК Владимира Осипова, либо на уровне заместителя главы Администрации Президента РФ Виктора Иванова).

Такой порядок был заведен еще в период премьерства Виктора Черномырдина. Он поддерживался на протяжении практически всего последующего времени, за исключением краткого периода летом 1998 года. Тогдашний премьер-министр Сергей Кириенко получил право принимать самостоятельные решения в экономической сфере и приносить документы на подпись Президенту напрямую, без «посредников».

Говорят, в отличие от Ельцина Путин в процедурных вопросах является большим формалистом и требует неуклонного соблюдения установленного порядка. Он и сам охотно советуется с теми, кому положено иметь собственное мнение по соответствующим вопросам.

Кроме этого, также в отличие от Ельцина, нынешний Президент во многие вопросы старается вникнуть лично, поэтому далеко не всегда мнение авторитетных соратников бывает решающим. В то же время, Путин очень осторожен в том, что касается прямых президентских инициатив. Часто собственные предложения он пускает в ход не от себя лично, а от имени тех или иных структур и функционеров (особенно в тех случаях, когда нет полной уверенности в успехе). Так было, например, с реструктуризацией РАО «ЕЭС России», когда Путин предпочел не занимать чью-либо сторону и встать над схваткой заинтересованных лиц, перепоручив разбираться в этом вопросе комиссии Госсовета во главе с губернатором Томской области Крессом.

В соответствии со сложившейся ситуацией, Правительство и отдельные его структуры получают направляющие импульсы непосредственно от президента, либо от параллельных центров власти (в пределах их компетенции). Кроме того, существует множество каналов, по которым проходят импульсы «неформального» (лоббистского) влияния, исходящая от разнообразных субъектов российского политико-экономического пространства.

Лоббирующими субъектами в данном случае могут выступать региональные руководители, деятели публичной политики, а также представители крупного бизнеса. Кроме того, возникает множество ситуаций лоббирования собственных интересов отдельных властных структур (точнее – коллективных интересов бюрократических корпораций) в других властных структурах.

Типовой очерк «информационной недели» В.Путина

«Информационная неделя» Президента начинается утром в понедельник с традиционного совещания в Кремле Владимира Путина с кабинетом министров. Заседания проходят за закрытыми дверями. Помимо обсуждения текущих проблем Президент поднимает несколько тем, которые, собственно и формируют всю последующую неделю (из них 3-4 темы готовит для СМИ пресс-секретарь Президента Алексей Громов).

Решение конкретных проблем, затронутых Президентом поручается соответствующим должностным лицам, которые информируют общественность о том, что в направлении, заданном Путиным, ведется активная работа, ищутся пути решения проблем.

На информационную картину недели большое влияние оказывают совещания, проводимые Александром Волошиным. В частности, большое значение имеют совещания у главы Администрации Президента, посвященные подготовке законодательных инициатив. Данное мероприятие традиционно происходит по вторникам. На совещании присутствуют руководители «профильных» подразделений АП. Среди них: Владислав Сурков, Александр Косопкин (Главное управление внутренней политики), Антон Данилов-Данильян (Экономическое управление), Лариса Брычева (Главное государственно-правовое управление) и другие.

На совещании обсуждается подготовка президентских указов, законопроектов, вносимых Президентом в Государственную Думу, а также – поддержка этих инициатив.

По четвергам Волошин проводит не менее важное совещание, посвященное информационной политике. На нем присутствуют руководители основных СМИ (предпочтение отдается телеканалам). Таким образом, на совещание приходят такие персоны как Константин Эрнст, Олег Добродеев, главные редакторы газет и т.д. Обсуждаются вопросы освещения в СМИ тех или иных событий внутрироссийской и международной политики.

Завершается «информационная неделя» уже в субботу. Традиционно по субботам на даче Владимира Путина происходит встреча с «силовиками». Кроме руководителей спецслужб и «силовых» структур на встречах присутствуют Александр Волошин, Игорь Иванов и другие «тематические» и «посвященные». Фактически встречи, проводимые в таком формате, напоминают заседания членов Совета безопасности (правда, в несколько «урезанном» составе).

Попытки создания альтернативных «вертикалей» и «горизонталей» власти: Совет безопасности РФ и Полномочные Представители Президента РФ в Федеральных округах

Как известно, после назначения Владимира Путина 9 августа 1999 года премьер-министром России пост секретаря Совета Безопасности (СБ) России некоторое время оставался вакантным, пока 15 ноября 1999 года его не занял заместитель директора ФСБ и давний соратник Путина Сергей Иванов.

Под его руководством СБ достиг пика своего влияния. После избрания Путина Президентом России Иванов стал одним из самых влиятельных в России людей.

Процесс усиления Совета безопасности шел в ущерб позициям Администрации Президента, куда, как уже упоминалось, аппарат Совбеза структурно входит. Такая перегруппировка сил была на тот период выгодна Путину, так как немало ключевых постов в его администрации занимали люди, которые, в отличие от Сергея Иванова, не были полностью ему лояльны и отражали интересы различных групп. Интересно, что Иванов и его формальный начальник Александр Волошин были назначены в один и тот же день: в аппаратной практике принято сначала назначать руководителя, а только затем подчиненных.

Со временем, Иванов, благодаря усилиям своих заместителей, смог сосредоточить в Совете безопасности идеологическое управление внутренней и внешней политикой России, разрабатывая концепции и иные стратегические документы. В частности, при нем в начале 2000 года была принята новая Концепция национальной безопасности России.

Параллельно команда Путина создавала альтернативную «регионалам» вертикаль власти – Федеральные округа.

С момента своего появления в мае 2000 года формально Полномочные Представители Президента РФ в Федеральных округах были причислены к должностным лицам Администрации, и организационно-техническое обеспечение их деятельности было возложено на Главное территориальное управление Президента РФ (тогдашний руководитель ГТУ – Сергей Самойлов). В то же время, полпреды стали членами Совета безопасности РФ и стали вхожи к Президенту напрямую.

Такая ситуация порождала постоянные проблемы во взаимоотношениях полномочных представителей и профильных управлений Администрации Президента. Противоречия, по большей части, возникали исключительно из-за претензий Александра Абрамова и Сергея Самойлова командовать полпредами на основании того, что, согласно действующим тогда нормативным актам, полпреды де-юре являлись штатными сотрудниками ГТУ, а значит – прямыми подчиненными Самойлова.

Противостояние полпредов и чиновников Администрации продолжалась в течение 2000 года, и особенно обострилась осенью и зимой, когда, в ходе губернаторских выборов, позиции полпредов по поддержке кандидатов в губернаторы (особенно – Петра Латышева, Георгия Полтавченко и Сергея Кириенко), часто не совпадали с позицией Абрамова, курирующего территориальное управление.

В январе 2001 года в Кремле состоялась встреча полпредов с Президентом, в ходе которой удалось поставить вопрос о реорганизации территориального управления, что предопределило отставку Самойлова и серьезное ослабление его куратора – Абрамова. Однако, по некоторым данным, в процесс включились иные претенденты на расширение полномочий внутри Администрации, также незаинтересованные в усилении полномочных представителей, а именно – курирующий внутреннюю политику Владислав Сурков. По одной из версий, именно он смог убедить Александра Волошина не допустить упразднения территориального управления, чего добивались полпреды. Тем не менее, в соответствии с указом Президента, в Положение о Полномочных Представителях Президента 30 января 2001 года было внесено дополнение, по которому полпреды были подчинены напрямую руководителю Администрации Президента РФ.

В результате, территориальное управление было реорганизовано, часть сотрудников должна была перейти на работу в московские представительства полпредов. Новым главой ГТУ стал человек Суркова – Андрей Попов, бывший начальник Главного управления внутренней политики. Для «подкрепления» позиций Попова в теруправление перешел и его первый заместитель и профессиональный аппаратчик Бусыгин, курирующий организационные вопросы. Таким образом, Сурков отчасти сменил «завалившего участок» Абрамова, заручившись, при этом, поддержкой Волошина.

Прямое подчинение полпредов Волошину является абсолютно формальным, в силу того, что, по данным из Администрации Президента, все распоряжения последнего выполнялись полпредами и ранее, так что негативных изменений данное переподчинение для полпредов не несло.

Надо сказать, что в свое время Сергей Иванов сделал попытку усилить «президентскую вертикаль» путем взаимного переплетения структур СБ РФ и аппаратов Полномочных Представителей. С конца октября 2000 года секретарь Совета безопасности РФ обязал полномочных представителей способствовать в своих округах созданию окружных советов безопасности – для более эффективного обеспечения защиты национальных интересов. С реализацией этих идей главы СБ РФ было связано посещении Николаем Патрушевым в этот период Свердловской и Новосибирской областей.

Интересной оказалась судьба проекта, информацию о котором «слили» журналистам «Версии»[7]7
  Изложение см. в №1 (125) от 16-22 января 2001 года.


[Закрыть]. Согласно их информации, планировалось слияние СВР, ФСБ, ФСО, ФАПСИ, УБОП из МВД в новое ведомство – «Федеральный департамент безопасности»; позже проект именовался «Федеральная служба расследований» (ФСР). Кроме этого, якобы планировалось «изъятие» из МВД подразделений по борьбе с изготовлением фальшивых денег, ценных бумаг, наркоторговлей, а также – в сфере высоких технологий (т.н. «Управление „Р“).

Заметим, что проект создания ФСР – отголосок уже планировавшегося осенью 2000 года создания Министерства государственной безопасности, которое так и не было создано (по тем же, перечисленным нами, причинам). Проект депутата от ЛДПР Сергея Скурихина, пролежавший в Комитете по безопасности более года, даже рассматривался в Государственной Думе и был «провален» 123 голосами против 81 при 6 воздержавшихся.

Проект был в общих чертах реализован в 2003 году в виде расформирования ФПС, ФАПСИ и ФСНП и создания нового ведомства – Госкомитета по противодействию незаконному обороту наркотических веществ (глава – В.Черкесов) – об этом см. ниже.

Трансформации прежних «вертикалей власти»: Совета Федерации, Государственной Думы и образование альтернативных структур

Ситуация в Совете Федерации РФ

Основной организованной силой в Совете Федерации было пропрезидентское лобби – группа «Федерация», которая была образована, по некоторому мнению, для фактического ослабления влияния крупных региональных лидеров.

В группу входило 103 человека. Интересно, что в ее структуре были образованы внутренние комиссии, которые фактически дублировали официальные комитеты и комиссии СФ. Такое внутреннее структурирование фактически сводило на «нет» влиятельность руководителей «настоящих» комитетов, так как основное обсуждение велось на заседаниях «Федерации».

Представителем группы по внешним связям был Михаил Маргелов, ныне – один из советчиков Путина по внешнеполитичским вопросам. Александр Торшин был назначен ответственным секретарем группы. Кроме ответственного секретаря в группе действовали пять координаторов, за которыми были закреплены определенные направления работы внутри группы, однако это распределение было достаточно номинальным – помимо них в группе были руководители комиссий, совет группы, решения которых имели преимущественное значение.

На созданных группой «Федерация» комиссиях велось обсуждение законопроектов и вырабатывать мнение группы относительно голосования по тем или иным вопросам.

Главой комиссии по экономике, бюджету и финансам был Иван Стариков (Кострома), комиссии по социальным вопросам – Владимир Торлопов (Коми), комиссии по федерализму – Рамазан Абдулатипов, комиссии по обороне – Владимир Кулаков (Магадан). Стоит заметить, что Иван Стариков вообще стал одним из самых активных функционеров «Федерации», так как он являлся еще и координатором группы.

Важным пунктом работы было установление «активных связей» с Государственной Думой (ГД). За некоторыми представителями «Федерации» было закреплено кураторство отдельных структурных подразделений ГД. Так, за диалог с «Единством» отвечали Сергей Попов (Усть-Ордынский Бурятский АО) и Александр Калита (Ульяновская область), за «Народный депутат» – Александр Маркелов (Архангельская область). Михаил Маргелов (Псковская область), Александр Торшин (Марий-Эл) и Михаил Коробейников (Ставропольский край) курировали связи с КПРФ, СПС был поручен Ивану Старикову (Кострома) и Оганесу Оганяну (Коми-Пермяцкий округ). Александр Назаров (Чукотский АО)и Валерий Кадохов (Республика Северная Осетия – Алания) отвечали за связи с ОВР. Кроме того, Иван Стариков вел диалог с «Яблоком» и ЛДПР (вместе с Александром Торшиным). За «Регионы России» отвечал Рамазан Абдулатипов.

Побочным результатом изменения состава групп влияния внутри Совета Федерации и проверки новых сенаторов на лояльность президенту и его окружению стала смена руководителя палаты. Егор Строев, пользующийся большим авторитетом у региональных руководителей, был одной из основных «помех» для изменения Регламента палаты и окончательного ее превращения в «марионеточную» структуру, поэтому его и отправили в почетную отставку. Его место занял сначала малоизвестный сенаторам «питерец» Сергей Миронов (см. ниже).

Формирование группы «Федерация», таким образом, привело к перераспределению влияния внутри палаты – потеряли свое влияние практически все имевшие место в предыдущем составе палаты группы влияния: группа Лужкова, группа республиканских руководителей, которая держалась особняком, всеми силами отстаивая свой суверенитет. Более того, сам Совет Федерации претерпел радикальные изменения – главы регионов были заменены своими представителями, профессиональными лоббистами, некрупными «олигархами» и т.п.

Сыгравшая свою роль группа «Федерация» была, вслед за этим, распущена.

В обмен на потерю влияния главам регионов было предложено участие в новом органе власти – Государственном совете.

Государственный совет РФ

Государственный совет[9]9
  Использован материал Мониторинга «Баланс сил в органах власти» (ЦПИ, 2001-2002).


[Закрыть], как известно, был создан в ходе кампании по «реформированию» Совета Федерации в 2000 году для того, чтобы несколько смягчить удар, нанесенный по региональным лидерам.

Впервые идея создания Госсовета прозвучала из уст Президента 8 июля 2000 года в его ежегодном Послании Федеральному Собранию. 28 июля 2000 года Путин поручил соответствующим структурам (в том числе – своей Администрации и даже самому Совету Федерации) разработать концепцию нового органа власти.

Так как практически все тогдашние члены Совета Федерации – руководители региональной исполнительной и законодательной власти – настаивали на необходимости передачи Госсовету практически всех полномочий СФ, включая введение чрезвычайного положения и так далее, основная работа по созданию Госсовета была возложена на Администрацию Президента РФ.

Основными идеологами и организаторами выступили уже известные нам заместители руководителя Администрации Александр Абрамов и Владислав Сурков. Непосредственная работа по исполнению велась силами Главного территориального управления (тогдашний руководитель – Сергей Самойлов), а также Главное управление внутренней политики (тогдашний руководитель – Андрей Попов). Интересно, что в ходе создания Госсовета Сурков активно рекламировал себя в качестве главного организатора новой структуры, раздав большое количество интервью по вопросам «строительства» и перспектив Госсовета.

СегодняГоссовет является структурой при Администрации Президента РФ, обеспечение его деятельности оказывает Главное территориальное управление, Управление по делопроизводству, Организационное управление, Управление делами Президента РФ и так далее. Заседания Госсовета проходят раз в три месяца, а президиум собирается раз в месяц.

В Положении о Госсовете написано, что этот орган содействует «реализации полномочий главы государства». То есть функции губернаторов в рамках Госсовета были фактически приравнены к функциям помощников Президента. Собственно возможность личного общения с Президентом и является для губернаторов единственной пользой функционирования Госсовета.

В Положении предусмотрена возможность, согласно которой членами Госсовета могут быть люди, занимавшие «должности высших должностных лиц два и более срока подряд». То есть, в Госсовете могут оказаться и бывшие губернаторы, которые не смогли переизбраться в своем регионе или которые не имеют право участвовать в еще одних губернаторских выборах по Конституции. Этот вариант был продемонстрирован в случае с бывшим губернатором Тюменской области Леонидом Рокецким, который проиграл выборы, но указом Президента Путина был оставлен в составе Президиума Госсовета. Кстати, согласно Указу Президента «О Государственном совете Российской Федерации», в Государственный совет вошли только главы исполнительной власти субъектов РФ.

Председателем Госсовета стал Президент, а для организации деятельности структуры была создана должность секретаря Госсовета, которую занял Александр Абрамов.

Кроме этого, в Госсовете решено было сформировать своеобразную «рабочую группу» в лице Президиума, который собирается раз в месяц (в три раза чаще, чем весь состав). В его состав должны были войти 7 губернаторов от регионов, расположенных в соответствующих 7 округах. Для того, чтобы не «обидеть» никого из губернаторов было решено, что Президиум будет меняться каждые шесть месяцев.

На сегодняшний день Госсовет не имеет никаких реальных властных рычагов. Губернаторы проявляют довольно большую активность в его рамках, так как Госсовет дает им возможность общаться непосредственно с Президентом.

В то же время Президенту Госсовет на данном этапе нужен, главным образом, для того, чтобы переложить часть ответственности за непопулярные решения с федерального центра на руководителей регионов (например, земельная реформа, реформа энергетики и т.д.). При этом, с точки зрения Путина, смысл деятельности Госсовета заключается в том, чтобы принимать «нужные» концепции по реформированию страны, выводя Президента из-под удара со стороны общественного мнения. Как показывает практика, таких результатов добиться достаточно легко, так как практически все губернаторы свои выступления в Госсовете добровольно согласовывают с сотрудниками Администрации Президента.

Таким образом, Госсовет как государственная структура будет нужен федеральной власти до тех пор, пока не осуществятся все намеченные непопулярные реформы, а затем необходимость его существования и вовсе отпадет.

Отношения Путина с главами субъектов Российской Федерации

Отношения Путина с губернаторами[10]10
  Использован материал Мониторинга «Баланс сил в органах власти» (ЦПИ, 2001-2002 годы).


[Закрыть] не вписываются в какую либо универсальную схему, так как в каждом конкретном случае отношения носят особенный характер. Известно, что в общении с губернаторами, в большинстве своем опытными аппаратчиками, Путин часто использует практику назначения (или неназначения) встреч как индикатор отношения к конкретному лидеру региона.

Интересно, что Путин практически никогда не встречается с губернаторами «по звонку» – в основном только по неотложным делам, либо с членами президиума Госсовета, учитывая их должность: например, встреча с главой Карелии Сергеем Катанандовым проходилапо поводу реформы образования.

Посещение Путиным субъекта федерации практически всегда является данью уважения к главе данного субъекта, если только данное посещение не носит «вынужденный» характер, как, например, посещение Мурманской области в период эпопеи с поднятием АПЛ «Курск». В ходе визита Путин, естественно, встречался с губернатором Юрием Евдокимовым, однако, встреча воспринималась скорее как протокольная.

Хотя Путин, по мнению некоторых экспертов, и не вполне доволен чрезмерной самостоятельностью Татарстана и Башкортостана, на сегодняшний день он демонстрирует достаточно дружелюбное отношение к лидерам этих республик Шаймиеву и Рахимову.

Путин достаточно часто встречается с мэром Москвы Юрием Лужковым. Несмотря на то, что к последнему все еще имеется ряд претензий. Формальный повод для встреч – вопросы партстроительства, однако, согласно одной из версий, Путин уважительно относится лично к Лужкову, потому что ценит того как ярко выраженного государственника. Кстати, по этой же причине Путин поддерживает и главу Иркутской области Бориса Говорина, даже несмотря на многочисленные недостатки последнего как политика. В частности, известна конфликтность Говорина: он конфликтует и с Правительством РФ, и с областным Законодательным Собранием, и с Чубайсом, и с руководством «Иркутскэнерго».

По мнению нашего источника, Путин неплохо относится и к губернатору Саратовской области Дмитрию Аяцкову, даже несмотря то, что последний «без царя в голове». Возможно, такое отношение связано с абсолютной лояльностью и управляемостью Аяцкова: он одним из первых объявил о том, что готов сложить с себя полномочия члена Совета Федерации РФ, в то время как многие другие его коллеги активно сопротивлялись этому. По другим данным, Аяцков не пользуется расположением Путина и «равноудален» без особых на это причин.

Среди других «пропутинских» губернаторов также стоит отметить Михаила Прусака (Новгородская область), Амана Тулеева (Кемеровская область), хотя, по некоторым данным, Путина отталкивает популизм последнего. Недоброжелатели Прусака говорят о нем, что он «спит и видит себя под Путиным».

Отношения Путина с Прусаком назвать дружескими нельзя, однако, можно отметить, что Путин уже не раз использовал новгородского губернатора для достижения своих политических целей. В частности, Прусак в числе других «губернаторов-активистов» (руководителей одних из самых беднейших субъектов РФ Курганской и Белгородской областей, соответственно, Олега Богомолова и Евгения Савченко) участвовал в провокации, в ходе которой предлагалось увеличить срок полномочий Президента РФ. По нашему мнению, целью этого «открытого письма» стала попытка узнать позицию общества по «насущному» вопросу.

По информации наших источников, у Путина крайне негативное отношение к Алексею Лебедю (Республика Хакасия). В 2001 году во время прибытия Путина в республику (в рамках отпуска он ездил туда кататься на горных лыжах) Лебедь-младший не был в состоянии встретить Президента. В итоге, Путина в аэропорту встречали председатель Верховного Совета республики Штыгашев и его заместитель Шпигальских.

Сложные отношения с Президентом складываются у глав Уральского региона, вероятно, по причине их традиционных сепаратистских отношений. Практически не было никаких контактов с Эдуардом Росселем (Свердловская область). Согласно одной из версий, нынешний его конфликт с полпредом Президента Латышевым является проявлением реального отношения Путина к Росселю. Существует мнение, что Латышев с его жестким и даже тоталитарным складом характера был специально подобран для создания «противовеса» Росселю.