Текст книги "Сохраните Ваш Актив №1. Советы Богатого Папы как превратить Ваши идеи в актив"
Автор книги: Роберт Тору Кийосаки
Соавторы: Майкл Летчер
Жанр:
Малый бизнес
сообщить о нарушении
Текущая страница: 1 (всего у книги 12 страниц)
Роберт Т. Киосаки и Майкл Л. Лечтер
" СОХРАНИТЕ ВАШ АКТИВ №1 Советы Богатого Папы как превратить Ваши идеи в актив"
"Самое большое ваше богатство
– это ваши идеи и ваше время"
Богатый папа
"Воображение намного важнее знания"
А. Эйнштейн
Предисловие
"У меня нет времени!", "У меня еще есть много времени!" – и те и другие слова мне часто приходится слышать от людей, с которыми я общаюсь. И то, и другое утверждение верно для того человека, который это произносит. Вопрос только в том, на что мы тратим наш самый ценный актив – время.
Мой богатый папа показывал способы распределения времени на схеме:
Время, которое вы получаете, как дар Божий следует распределять так, чтобы колонка «Актив» увеличивалась. Определив приоритеты, научившись расходовать время таким образом, чтобы на выполнение самого важного для вас дела вы каждый день имели достаточно времени, чтобы завершить его в намеченный срок, даст вам ту власть над жизнью, о которой можно только мечтать.
Я и моя жена Ким когда-то определили самую главную цель – достижение финансовой независимости и свободы. Все наше время было распределено так, чтобы колонка ''Актив" увеличивалась. Положив достаточно времени в эту колонку, мы сейчас можем наслаждаться тем временем, которое мы имеем.
Эта книга – результат осмысления моего личного опыта, опыта и уроков моего богатого папы, результатов, которые получили многие люди, участники семинаров, клиенты, которые воспользовались советами и системой распределения времени, предложенными мной.
Моя особая благодарность Майклу Летчеру, моему партнеру, консультанту и просто другу, мужу соавтора моих предыдущих книг из серии "Советы богатого папы". Его знания и опыт позволили мне сохранить много денег и сэкономить много времени.
Эта книга для тех, кто стремится прожить интересную, творческую и счастливую жизнь. Я постарался не только описать проблемы нынешней жизни и вытекающие из них болезни современного человека, но и предложить методы преодоления этих проблем, дать советы относительно того, как выйти невредимыми из жизненных передряг и при этом добиться заметных достижений.
Эти рецепты доступны каждому человеку, поэтому эта книга – незаменимый помощник в вашей повседневной жизни.
"Как взять под контроль ваше время и жизнь?" На этот непростой вопрос вы найдете исчерпывающий ответ в этой книге. Я предлагаю подробные советы относительно того, как выйти невредимым из жизненных передряг и при этом добиться заметных достижений. Эти рецепты доступны каждому человеку, поэтому эта книга – незаменимый помощник в вашей повседневной жизни.
Глава 1
Почему вы должны думать о вашем времени?
Время – это жизнь
Оно необратимо и невосполнимо. Растратить свое время – значит растратить свою Жизнь, Взять свое время под контроль – значит овладеть своей жизнью и использовать ее наилучшим образом. Мой богатый папа всегда говорил мне: "Твой самый большой актив – это то, что находится утебя между ушами и твое время. Если ум можно тренировать, туда можно вложить новые знания и новый опыт, то время каждый миг уходит безвозвратно".
Будучи консультантом по вопросам бизнеса и инвестиций, я очень часто сталкивался с проблемами многих людей, которые жаловались на недостаток, или даже полное отсутствие времени, чтобы заниматься еще какими-то дополнительными делами. Мне пришлось много времени потратить на то, чтобы создать систему планирования времени и определения жизненных целей, которая помогла бы тысячам людей. Она основана на уроках моего богатого папы, на примере его жизни, на примере жизни моего настоящего отца, на моем личном опыте, как бизнесмена и инвестора, а также как преподавателя.
С помощью этой системы люди узнают, каким образом можно наиболее продуктивно воспользоваться имеющимся у них временем и управлять своей жизнью.
Не просто рационально – эффективно
Я не являюсь изобретателем рациональной системы труда, с помощью которой можно выполнить работу в кратчайшее время, потратив на ее исполнение минимум движений. Рациональность такого рода сводит деятельность человека к серии механических телодвижений. При такой организации труд лишается радости и интереса. Поэтому можно сказать, что работа по секундомеру отнимает у деятельности не только мысль, но и саму жизнь.
Я стараюсь добиться того, чтобы люди больше думали о том, что они делают, а не превратить их деятельность в бездумный процесс. Если вы будете следовать моим советам, то, возможно, вы будете больше думать о том, как вам лучше воспользоваться вашим временем, сделать ваш труд более легким, совершить многое из того, что вы всегда хотели совершить, и гораздо в большей степени наслаждаться жизнью.
"У меня нет времени ”
Меня очень вдохновляет пример жизни моего богатого папы и моего бедного папы в смысле наличия свободного времени, особенно это касается моих детских воспоминаний, когда мой умный, образованный отец часто поздно приходил домой, принося с собой рабочие бумаги. Он быстро ужинал и опять садился в своем домашнем кабинете за работу. Меня очень обижало то, что он почти никогда не присутствовал на моих футбольных матчах, поскольку выходные он часто проводил вне дома, встречаясь с различными людьми: учителями, политиками, чиновниками.
Очень часто на мой вопрос: "Папа, когда мы поиграем вместе?" я получал ответ: "Извини сынок, сейчас у меня нет времени". Я его так и запомнил, как человека, у которого постоянно не было времени,
Эффективность важнее
Я не называю себя специалистом по рациональной организации труда. Я – специалист по эффективному использованию времени. Эффективность означает выбор наилучшего варианта из имеющихся возможностей и выполнение его наилучшим образом.
Сделать верный выбор в использовании времени гораздо важнее, чем организовать рациональное исполнение имеющегося задания. Рационализаторство хорошо на своем месте, но, по-моему, эффективность нужнее.
Мой богатый папа всегда говорил мне: "Люди становятся теми, кем становятся, в основном, от того, что они делают в свое свободное время. Именно выбор: на что потратить свое время, определяет выбор пути, по которому пойдет человек, и того места, где он, в конечном счете, окажется".
Некоторые из предлагаемых мною методов могут вас удивить. Например, вы десять минут сидите в очереди у зубного врача. Если вы похожи на большинство людей, то вы попусту потеряете это время.
Но я вам могу подсказать, каким образом можно с выгодой использовать эти десять минут для начала большой работы, которую вы долго откладывали, например, для обдумывания бизнес-плана своего нового предприятия, или нового инвестиционного плана.
В то же время я помогу вам избавиться от отсрочек и промедления в вашем деле и сохранить хороший рабочий темп, который позволит вам завершить начатую работу. В этой книге вы узнаете о том, как я, моя семья и мои клиенты использовали мои методы. Вы увидите, что моя система не является жесткой, механической и тяжеловесной. Отнюдь нет! Ее приятно осваивать и на ее основе приятно экспериментировать. Выгоды от ее внедрения будут немедленными, а потом они будут постоянно возрастать.
Система управления временем– система контроля
Моя система эффективного использования времени была успешно использована всеми, кто посещал мои семинары или получал консультации индивидуально. Яявляюсь горячим сторонником своей системы, прежде всего, потому, что она позволила мне взять под контроль собственную жизнь.
Мой богатый папа всегда говорил: "Вопрос наличия времени – это всегда вопрос контроля. Контроля над своими мыслями, над своими чувствами, над ситуацией, в которой находишься".
Эта система позволит и вам овладеть своей жизнью и сделать с ней все, что вы хотите. Вряд ли я смогу дать вам точный совет, как стать президентом вашей фирмы или каким образом вы сможете сделать успешную карьеру на службе и одновременно вырастить несколько детей. Однако с помощью моей системы вы сможете добиться таких целей, – если эти цели являются вашими настоящими целями.
Кроме того, моя система может подсказать вам, как преуспеть в учебе, в шахматах, организации бизнеса, инвестировании, или в любой другой сфере. Все зависит от вашего выбора.
Дефицитавремени нет.
Пожалуйста, запомните: дефицита времени нет. Мой богатый папа говорил: "У каждого человека есть руки, ноги, голова и 168 часов в неделю, чтобы сделать все то, чего он по-настоящему желает".
У нас достаточно времени, чтобы сделать все, что мы по-настоящему хотим. Если вы, как многие люди, "слишком заняты", чтобы успешно работать, то имейте в виду, что есть множество людей, которые гораздо больше заняты, чем вы, но успевают сделать больше, чем вы. У них не больше времени, чем у вас. Они просто гораздо лучше используют время!
Эффективное использование времени это такое же искусство, как умение водить машину. Но этим навыком можно овладеть, и в этой книге я собрал все инструменты, необходимые для того, чтобы вы освоили это искусство. Я покажу вам разумные, практичные способы, как можно стать хозяином времени, а не рабом, и делать с вашей жизнью все, что вам заблагорассудится.
В конечном счете, у вас нет ничего более важного, чем ваша жизнь и ваше время. Я не могу вам дать больше времени, чем вам отпущено. Мы все должны укладываться в скромный бюджет, который ограничен 168 часами в неделю. Но я могу помочь вам использовать это время более эффективно. Итак, начнем!
Глава 2
Главный выигрыш:
ваша жизнь под вашим контролем
Почувствуйте, что такое контроль
Главной темой этой книги является контроль. Мой богатый папа объяснял смысл понятия контроль на простом примере, он очень ценил не просто понимание, но и "прочувствование". Я сейчас опишу его пример, а вы попробуйте проделать его сами и прочувствовать, что такое контроль. Попробуйте проделать упражнение: сложите ваши пальцы в кулак, сожмите его как можно сильнее и почувствуйте напряжение в руке. Если вы будете так удерживать сжатый кулак в течение нескольких минут, то ваша рука заболит от напряжения. Сжатый кулак вряд ли вам часто бывает нужен в повседневной жизни.
Теперь, опустите руку вдоль тела и дайте ей расслабиться. Подвигайте пальцами и почувствуйте, как мышцы подчиняются вашему контролю. Такой рукой вы можете многое сделать!
Контроль, который я рекомендую, во многих отношениях похож на тот, которому подчиняются пальцы руки. Такой контроль над вашим временем (и вашей жизнью) является не слишком жестким (напряженным, одержимым, насильственным), и не слишком слабым (апатичным, безразличным, ленивым). Он позволит вам доводить дело до конца и быть гибким и творческим в вашей деятельности.
С помощью такого контроля вы сможете добиться идеального равновесия.
Помешанный на хронометраже и другом
Яподчеркиваю, что цель этой книги состоит не в том, чтобы превратить вас в человека, который хронометрирует каждый свой шаг, постоянно занят, или является агрессивным рационализатором.
Мой богатый папа менее всего хотел, чтобы мы с Майклом превратились в людей подобного рода. Он жил в мире бизнеса и инвестиций, и ему очень много приходилось общаться с самыми разными людьми. Богатый папа очень большое значение придавал словам, которые говорили люди. Он всегда повторял: "Слушайте слова, которые говорят люди, поняв их слова – вы поймете их душу".
Когда я сейчас слышу от людей: "У меня нет времени!", "Яслишком занят, чтобы думать о чем-то еще", «Инвестирование требует слишком много времени», «Как я могу думать о своем бизнесе, если я должен думать о своей работе, успевать сделать все. что сказал босс».
Три типа "сверхорганизованных”
Эти и многие другие слова говорят не многое о людях. Для того чтобы ясно понять, что я имею в виду, я укажу на три грандиозные фигуры, которые вызывают неприязнь, как у меня, так и у многих других людей.
1 .Сверхорганизованный человек, который постоянно составляет списки, проверяет списки, теряет списки. Когда его просят что-нибудь сделать, он тратит много времени, разбирая каждую возможность, планируя все в малейших деталях, проверяя каждую мелочь. Он не сдвинется с места, не распланировав каждый шаг, и по этой причине он часто не справляется даже со своими повседневными обязанностями. Он больше заинтересован в том, чтобы чувствовать себя организованным, чем на самом деле что-либо совершить. Если же он не приступил к исполнению сегодняшнего плана, то он завтра подготовит новый, еще более обстоятельный план. Он настолько стремится стать сверхорганизованным, что не замечает происходящих перемен, открывающихся новых возможностей и потребностей.
2. Сверхактивный человек настолько занят делами, что у него не хватает времени на то, чтобы взвесить, насколько они ценны и значимы. С ним довольно трудно общаться, даже если вы хотите предложить ему, как сэкономить время. Обычно он вызывает у всех неприязнь, потому что всем дает советы, что им следует делать. Он лишен гибкости и способности к творческим решениям, стремится к рациональным решениям, но зачастую выбирает ошибочные способы достижения целей. Так как он занят каждую минуту дома и на работе, то он никогда не имеет возможности расслабиться.
3. Внимание человека, помешанного на хронометраже, постоянно поглощено циферблатом часов. Он нервничает и заражает других нервностью, беспокоясь о том, как бы не потратить время понапрасну. Он всегда несется на всех парах, стараясь соблюсти невыносимо напряженное расписание. Он рвет и мечет, если заседание начинается хотя бы на одну минуту позже. Он тщательно записывает все, что он делает каждый день. Он знает, как сэкономить одиннадцать секунд во время утреннего завтрака. С таким человеком нелегко жить и работать.
Небольшое задание (выполнение необязательно).
1. Знаете ли вы кого-либо, принадлежащего к каждому вышеописанному типу?
– I тип: ______________________________
– 2 тип: ______________________________
– 3 тип: ______________________________
2. Черты какого типа наиболее характерны для вас?
Если вы считаете, что "взять под контроль ваше время и вашу жизнь" означает превратить вас в сверхорганизованного, сверхзанятого человека, озабоченного расходованием каждой минуты, то позвольте мне вас заверить, что это не так.
У каждого из трех типов характера, описанных выше, есть потенциально ценные черты, которые превратились в пороки.
«Сверхорганизованность»
так же плохо, как и неорганизованность
Каждый из них так же плохо справляется с делами, как и совершенно неорганизованный человек, который никогда не знает, что он будет делать завтра, никогда и ничего не планирует наперед и шагает по жизни от кризиса к кризису. Ни одна из крайностей не является желательной. Слишком большая организованность так же вредна, как и отсутствие таковой. Одинакового решения для всех не существует. Разным людям требуются разные степени организованности и свободного творчества в их жизни.
Вопрос распоряжения временем особенно остро ощущается в информационную эпоху, в которой нам доводится жить. Времена, когда человек сверял свое время по солнцу, по гудкам завода, давно прошли. Новое время требует совершенно иных подходов. Информации стало настолько много и она носится по миру с такой невообразимой скоростью, что совершенно необходимо умно распоряжаться не только своими деньгами, своими активами, но и своим временем.
Человек, который является очень организованным в работе, может разбрасываться свободным временем. Человек, у которого в 30 лет имеется четкий набор целей, и он совершенно точно знает, как он хочет использовать свое время и что он желает от своей жизни, в 40 лет может обнаружить, что он должен пересмотреть свои планы десятилетней давности, если только он хочет вырасти и удержаться в этой жизни.
Сам себе судья
Ни одна часть моей системы не должна применяться жестко, автоматически или механически. Она лишь должна помочь вам преодолеть внутренние или внешние препятствия, но не отнимать у вас свободы ни на йоту и не изменять вашей индивидуальности.
Использование времени – это дело сугубо индивидуального выбора, и лишь вы можете быть высшим судьей, решая вопрос о том, как применять на практике советы, предложенные мною в этой книге.
Важно, чтобы вы сравнили мои предложения с теми вашими методами работы, которые вы сами считаете наиболее эффективными. По мере чтения постарайтесь оценить ваши сильные и слабые стороны. Задумайтесь над тем, какие у вас существуют проблемы со временем, и постарайтесь определить, какие из них являются самыми главными.
Не бойтесь делать пометки на страницах. Читая книгу с карандашом или ручкой в руках, вы превратите ее в ваше рабочее пособие. Подчеркивайте главные мысли и делайте пометки на полях. На внутренней стороне обложки записывайте те страницы, на которых вы обнаружили сведения, особенно пригодившиеся для вас.
Ищитесвой вариант
Постарайтесь обдумывать различные предложения и делать выбор из них. Не забывайте о том, что различные методы подходят для разных людей, и бывает, что хороший совет для одного не принесет пользы для другого.
Постарайтесь обратить внимание на те идеи, которые особенно подходят вам, и используйте их для того, чтобы вести жизнь более приятную и приносящую вам удовлетворение. Вне зависимости от того, трудитесь ли вы на службе, выполняете ли домашние дела, школьные задания или просто бездельничаете, я вам покажу, как сделать это более эффективно.
Я помогу вам отделить те дела, которые имеют значение, от дел, которые не имеют значения. Поверьте мне: вы сможете выполнить важные дела, даже в том случае, если они кажутся неподъемными, неприятными или невозможными.
Не надоело ли вам ничего не успевать делать из-за того, что вы никогда ничего не успеваете вовремя начать? Я вам покажу, как раз и навсегда покончить с отсрочками.
«Золотая середина» есть
Вы хотите улучшить свою способность к концентрации внимания, покончить с привычкой отвлекаться и развить способность доводить дело до конца? Я покажу вам, как добиться этого, и при этом оставаться счастливым и довольным.
Эта книга предлагает апробированные методы работы в трудных условиях, и показывает все стороны такой деятельности, которая позволит вам осуществлять дела точно пунктуально, сохраняя хорошие отношения с людьми.
Если вы желаете, то идеи, мысли и советы, изложенные в этой книге, помогут вам заработать больше денег. Если вы сможете лучше использовать ваше время, то сумеете улучшить и отношения с людьми. Если вы ведете самостоятельное дело, вы сумеете сделать его более прибыльным.
Прежде всего, эта книга покажет вам, как работать, проявляя больше умения, а не больше напряжения. В результате у вас останется больше времени для вас, вашей семьи, ваших друзей. По этому поводу я вспоминаю неприятную беседу с моим умным, образованным отцом, когда он не понимал, почему я так много времени провожу с отцом Майкла, который не имел такого образования, как он сам. Он спросил меня: "Что такого интересного ты нашел в этом человеке? У него же нет таких дипломов, какие есть у меня"'. Я ответил: "Но у него есть деньги и свободное время''.
У вас появится время для воплощения в жизнь вашей мечты, для которой ''никогда не хватало времени". Вы будете чувствовать себя в меньшей степени поставленным в зависимость от бесконтрольной стихии вашего положения или окружения. Вы сможете легче импровизировать, вносить поправки и переделывать различные стороны вашей жизни так, чтобы эти изменения в большей степени отвечали интересам вашей личности, вашим целям и вашему мировоззрению.
Возможно, мое заявление покажется противоречивым, но я считаю, что к концу книги вы согласитесь со мной, что самым большим выигрышем от этой книги является то, что, достигнув большей степени контроля над вашим временем и вашей жизнью, вы получите больше свободы, ценность которой может ощутить только тот, кто знает обе стороны жизни: жизнь финансово свободного человека, и жизнь человека в постоянной борьбе с недостатком денег и времени.
Глава 3
Какое направление выбрать
"Воображение намного важнее, чем знание"
А. Эйнштейн
Вспомним Квадрант денежного потока
Буквы в каждом секторе обозначают:
Е – служащий S – работающий на себя В – владелец бизнеса I – инвестор
Каждый человек, находясь на правой или левой стороне, в том или ином секторе, имеет только 168 часов в неделю и всегда имеет право на выбор: каким образом лучше распорядиться Богом данным активом. Если вы сейчас находитесь на левой стороне Квадранта, но желаете перейти на правую сторону, это самый главный вопрос, который вам придется решить.
«Слева» выглядит вот так
Люди на левой стороне Квадранта, как правило, редко ощущают необходимость решения вопроса распоряжения временем, как своим активом, особенно это касается "Е". Время людей, которые генерируют свой доход как "Е", по сути, не принадлежит им, они продают другим людям свое время за деньги и им остаются те несколько часов между работой и сном. Заботы о своей будущей пенсии, о своем здоровье к старости они перепоручают правительству и компаниям, далеко не всегда удостоверившись в платежеспособности этих организаций, а скорее просто поверив обещаниям, которые дают политики при очередной предвыборной кампании.
Для тех из вас, кто сейчас "Е" и хочет переместиться на правую сторону Квадранта наиболее актуальной должна показаться мысль богатого папы: "Богатыми люди становятся не на работе, а в свое свободное время". То есть важно то, как вы потратите время, оставшееся после работы, какие мысли при этом будут у вас в голове, какие книги вы будете читать и с какими людьми встречаться.
Для "S", казалось бы, вопрос распоряжения временем, как своим активом, выглядит совсем по-другому. К этой категории принадлежат самонанятые люди, например, практикующие врачи, юристы, бухгалтера, различного рода советники и посредники, многие люди из сферы сервиса и услуг и т.д. Кажется, что эти люди сами управляют своим временем, так как работают сами на себя. Но это только на первый взгляд.
Представьте себе владельца магазина, который сам же и продавец, уехавшего в отпуск на три месяца, или хотя бы закрывшего магазин в вечерний "час пик" и попивающего пиво с друзьями в соседнем кафе. Или врача-стоматолога, раньше принимавшего в вечерние, удобные для своих клиентов часы, резко перешедшего на прием только утром. Или авто мастера, решившего сократить свой рабочий день на два часа.
Это действительно только на первый взгляд. Люди, "купившие себе работу за свои деньги", наверно, самая уязвимая группа по отношению к свободному распоряжению временем. Это люди, работающие наиболее напряженно и которым, как правило, катастрофически не хватает времени при всем их внешнем благополучии. У "S" всегда список дел, которые необходимо успеть сделать всего за один день. И так изо дня в день.
На правой стороне по-другому
Совсем иная ситуация на правой стороне Квадранта денежного потока.
Самый большой секрет людей из секторов "В" и "I" состоит в том, что наряду с умелым распоряжением своим временем и своими деньгами они умеют так же эффективно использовать время и деньги других людей – ВДЛ (время других людей) и ДДЛ (деньги других людей).
Это дает им огромное преимущество и возможность за сравнительно короткий срок накопить большое состояние, а некоторым из них стать по-настоящему финансово свободными людьми, обеспечив не только себя, но и будущее своих детей и внуков. Особенно, если вместе с деньгами они передали своим детям и основы финансовой грамотности, как, например, богатый папа передал своему сыну Майклу не только свою финансовую империю, но и воспитал и научил его, как приумножить созданный им актив.
Владение собственным бизнесом и навыками инвестирования открывает воистину безграничные возможности реализовать себя как личность, завоевать признание людей, поддержать дела, в которые веришь. В книге "Квадрант денежного потока" я показывал разницу между пониманием бизнеса, как просто производство, продажа товара или предоставление услуг и пониманием бизнеса, как системы. Все три вида систем бизнеса: традиционные корпорации – когда вы сами создаете систему; франчайзинг – когда вы покупаете систему и сетевой маркетинг – когда вы покупаете систему и становитесь ее частью.
Все три вида бизнеса базируются на использовании времени других людей, то есть умножение ваших усилий благодаря организации и направлению усилий людей, в идеальном случае – хорошо отлаженной команды, где каждый заинтересован в конечном результате и в общем успехе.
На сегодняшний день моя обучающая корпорация имеет одиннадцать офисов по всему миру. При самом огромном моем желании я не могу одновременно находиться хотя бы в двух из них, тем более, одновременно во всех. К счастью, это и не нужно. Система, которую мы с Ким создали, самостоятельно жизнеспособна, тем более, она способна развиваться, принося нам при этом многие тысячи долларов в виде авторских гонораров, гонораров за патенты, поток денег в виде дивидендов от инвестиций.
Еще один урок богатого папы
На пути создания своего собственного бизнеса, пройдя через несколько провалов, банкротств и разорений, я могу с уверенностью сказать, что уроки моего богатого папы и обдумывание своего собственного опыта стали залогом нашего с Ким успеха.
К сожалению, я не всегда слушался советов моего богатого папы, иногда я не придавал им должного значения. Но с течением времени, особенно в периоды неудач и ошибок я постепенно осознавал, насколько проницательным был этот человек, насколько богат был его опыт в бизнесе и финансовых вопросах. Он учил меня даже тому, что, на мой взгляд, в то время мне никак не могло пригодиться.
Мой богатый папа всегда считал время одним из самых больших активов человека. Он часто, с самого детства, повторял мне и Майклу: "Ваше самое большое богатство, ваш самый большой актив – это время и то, что находится у вас между ушами". "Твое состояние в твоих идеях..., поэтому защити свои идеи".
Вы лучше поймете, о чем идет речь, когда я расскажу вам историю развития своего бизнеса.
Защищайте свои идеи
В 1975 году я начал производство и сбыт маленьких нейлоновых бумажников на липучках для серфингистов, но я не послушал советов своего богатого папы и не защитил идеи своей компании.
В 1977 году, когда бег трусцой стал повальным увлечением, я сконструировал "обувной карман", который имел вид небольшого кошелька, который крепился на шнурках бегуна. И опять я не послушал совета своего богатого папы, я не защитил свои идеи.
Этот мой "обувной карман" захлестнул рынок спортивных товаров. Он фигурировал даже в "Плейбое". Заказы приходили из всех Соединенных Штатов и даже из некоторых стран мира. Вскоре мы принимали заказы на наши изделия на миллионы долларов.
В конце 1978 года на выставке спортивных товаров в Лос-Анджелесе мои конкуренты уже продавали мои "обувные карманы" равно как и мои нейлоновые бумажники. Они наполнили рынок моими же изделиями. В 1979 году я оказался вне рынка, который я же создал. Это был результат того, что я не послушал совета своего богатого папы.
В 1994 году, когда я придумал свою настольную игру 'CASHFLOW", я обратился к человеку по имени Майкл Летчер, который в последствии стал соавтором этой книги, чтобы он помог мне в защите моих идей. Наконец-то я послушал совета моего богатого папы и сначала нашел адвоката по патентам, который бы мог защитить мои идеи. Сегодня Майкл мой друг, мой юрисконсульт, муж моего соавтора Шарон Летчер.
Уроки, извлеченные из моих ошибок
Сегодня люди приходят в состояние шока, когда я говорю: "Самым лучшим опытом моей жизни является потеря моего первого бизнеса". Это было лучшим опытом потому, что я узнал очень много о себе самой и о том, что я очень много не знал. Я часто говорю: "Неудача является частью успеха. Люди, которые боятся претерпеть неудачу, часто не имеют успеха". Я очень много узнал из своей первой неудачи. Одним из самых важных уроков является то, что я узнал, насколько важно защищать свои идеи.
Это очень интересная штука. Оглядываясь назад, я могу сказать, что я бы избежал потери, если бы прислушался к совету моего богатого папы, и все же я думаю, что потеря моего первого бизнеса было частью моей судьбы. То, что я не прислушался к совету моего богатого папы, было ценным уроком: я узнал цену наших идей.
Если бы не эта финансовая катастрофа, я бы никогда не смог оценить, насколько богатым каждый из нас является. Мы все очень богаты, потому что мы обладаем умом – умом, полным идей. Если бы не та деловая неудача, я бы никогда не узнал, что самым большим моим богатством являются не мои деньги, не мой дом, не моя машина, не мои инвестиции, а это мой ум, и идеи, которые в нем зарождаются.
Сейчас я знаю, что нужно уважать свои идеи и защищать их. Я уверен, что каждый из нас имеет идеи, которые способны сделать вас и ваши семьи настолько богатыми, что вы даже не можете себе сегодня это представить. Но прежде, чем это богатство может придти, вы должны защищать свои идеи. Сейчас я скажу вам так, как говорил мне мой богатый папа: «Защищайте свое самое большое богатство – свои идеи».
Эйнштейн был прав
Богатый папа любил изречение Эйнштейна: "Воображение более важно, чем знание".
Богатый папа любил это изречение по многим причинам. Одной из причин было то, что он так и не закончил школу. Некоторое время он испытывал комплекс неполноценности, общаясь с людьми, которые закончили школу. Прочитав изречение Эйнштейна, богатый папа понял, что он стал богаче, чем многие высокообразованные люди потому, что они имели знание, но не имели воображения.
Другой причиной, по которой он любил это изречение, было то, что знания являются ограниченными, а воображение безгранично. Не один раз, когда богатый папа имел финансовые проблемы, он говорил своему сыну и мне: "Когда я испытываю финансовые трудности, я прошу воображение помочь мне выбраться из этой передряги. Прибегая к помощи своего воображения, я становлюсь богаче и обогащаю свою жизнь".
Защитите свое самое большое богатство
Я очень счастлив, что Майкл Летчер согласился принять участие в написании этой книги, и она стала частью серии книг под общим названием "'Советы богатого папы". В 1994 году я разыскал его, так как он на то время пользовался славой одного из самых лучших адвокатов по защите интеллектуальной собственности, был преуспевающим бизнесменом, умевшим отлично организовать свою жизнь, умело распоряжавшимся временем. Те из вас, которые не знакомы с термином ''интеллектуальная собственность", найдите минутку, чтобы открыть словарь и познакомиться со значением этого понятия. Обратите внимание на слово "собственность"'.