Текст книги "Я и все остальные. Начала соционики."

Автор книги: Любовь Бескова

Соавторы: Елена Удалова
сообщить о нарушении

Текущая страница: 16 (всего у книги 17 страниц)

Фоновые функции

Зачем объяснять очевидные истины? Мы сами не любим этого делать, да и не хотим выслушивать советы, которые кажутся нам банальными. Есть вещи, о которых не хочется спорить, поскольку они не содержат никаких поводов для сомнений и разночтений. Наверняка каждому приходилось с изумлением наблюдать, как другие умудряются «заблудиться в трех соснах» или «споткнуться на ровном месте». «Неужели ты не видишь, что здесь подвох?» – вот все, что мы можем сказать по этому поводу.

Функция, по которой нам бессознательно все ясно, но ничего доказывать не хочется, располагается в восьмой ячейке модели А.

Восьмая функция – фоновая, реализующаяся без слов на деле. Она включена в работу практически всегда, образует фон всей жизни человека. Содержание информации по восьмой функции всегда бессознательно отслеживается. По ней не следует стремиться к творческой работе, зато это надежная опора в адекватной оценке любых жизненных ситуаций.

Восьмая функция работает непрерывно в бессознательном оценочном режиме. И в сознание ее оценки выводятся только в том случае, если ситуация требует оперативного реагирования. Вот тогда мы и произносим: «Очевидно, что на самом деле все не так». Однако, очевидно это только тем, у кого та же функция стоит в первой или восьмой позиции. Остальные партнеры нуждаются в большем или меньшем обсуждении или убеждении.

Принято считать, что восьмая функция четырехмерна. Она оценивает реальность в максимально возможном объеме и сложности связей. Поэтому ее оценки адекватны, не упускают деталей, учитывают тенденции процессов. Как только ситуация принимает рискованный оборот, или возникает нестыковка в изложении фактов, или мелькнет угроза собственным интересам – восьмая функция берет инициативу на себя. В сознание выводится сигнал о неадекватности принятой информации, мобилизуются подходящие к случаю стандартные программы защиты и выживания.

В этом состоянии у человека нет желания вести длительные дебаты, доказывая и уточняя то, что ему и так абсолютно ясно. Довольно трудно удержать в сознании сюжеты, которые так и норовят ускользнуть обратно вглубь, не возбуждая особого интереса.

Именно поэтому выбирать профессию по сюжетам фоновой функции не рекомендуется. Безусловно, человек может достичь по ней высокой квалификации и общественного признания, но смутное ощущение нереализованности, отсутствия легкости жизни может преследовать его всю жизнь.

Фоновая функция успешно берет на себя все вопросы, связанные с автоматическим реагированием. Она освобождает ресурс нашего внимания для решения новых творческих задач. Для себя же она оставляет поиск решений в тех ситуациях, над которыми нам незачем или некогда раздумывать. В частности, в экстремальных условиях человек успешнее всего действует, если полагается на быстрые и точные оценки своей фоновой функции.

Однако, следует еще раз повторить, что восьмая, как и все прочие функции, должна быть сформирована воспитанием и наполнена личным опытом. Иначе ни о какой ее полноценной работе говорить не имеет смысла.

Рассмотрим работу каждой соционической функции в восьмой ячейке модели А.

Если фоновая функция – логика действий (ДОН КИХОТ, ЖУКОВ)

Люди этих типов, не задумываясь, находят правильные технологические решения и без лишних объяснений знают, какие действия будут полезны и целесообразны. Они обладают организаторскими способностями, берут на себя ответственность раздавать окружающим задания, которые приводят всех к намеченной цели. ДОН КИХОТЫ и ЖУКОВЫ бессознательно настроены на получение эффективного результата, отлично чувствуют, какой путь для этого следует выбрать.

Примеры:

– В одной из наших групп был такой случай. Как только кончилось занятие, молодой человек (ДОН КИХОТ) заметил, что одна из студенток выскочила из аудитории, не взяв домашнего задания. Не успели мы посетовать, что она осталась без конспекта, юноша в считанные секунды выскочил за дверь, рявкнул на весь коридор «Стой!» и вернулся в аудиторию вместе с девушкой. Окружающие были поражены быстротой реакции и оптимальностью выбранной стратегии.

– Трехлетнего мальчика (ЖУКОВА) родители учили кататься на велосипеде. Они давали ему советы, куда ставить ножку, как крутить педаль, куда ставить ручку, как держать руль. Советам не было конца, а у ребенка ничего не получалось. В конце концов, он разъярился, взял велосипед под мышку, ушел в комнату и громко хлопнул дверью. А через полчаса уже самостоятельно выехал из комнаты на велосипеде.

Если фоновая функция – структурная логика (БАЛЬЗАК, ГАБЕН)

Эти люди бессознательно, но безошибочно ориентируются в правилах, инструкциях, чувствуют нарушения смысла, часто легко осваивают компьютер, фиксируют обман как нарушение причинных связей в рассказе. Формально-логические моменты они воспринимают легко и свободно, видят их суть, не вдаваясь в подробности. БАЛЬЗАКИ и ГАБЕНЫ бессознательно отслеживают справедливость решений, остро чувствуют малейшие нарушения своих прав.

Примеры:

– Мужчина-брокер (БАЛЬЗАК) рассказывал о секретах успеха своей профессии. «Мне знакомый показал пару книг по оценке стоимости биржевых бумаг. Я в общем понял, как они это делают, вывел свою формулу и по ней работаю».

– Простой деревенский житель (ГАБЕН), не имеющий никакого экономического образования, в начале 90-х годов XX века прикинул размеры своей зарплаты в совхозе и во сколько ему обходится содержание кур. Отчетливо поняв, что ни работать в совхозе, ни содержать кур невыгодно, он бросил работать, ликвидировал кур, сосредоточил свои усилия на самогоне и охоте, а яйца привозил на велосипеде из сельпо.

Если фоновая функция – этика эмоций (НАПОЛЕОН, ГЕКСЛИ)

Люди этих типов быстро и точно оценивают настроение партнеров, могут, например, по голосу определить эмоциональное состояние человека. Проявление их эмоций может быть сильным, мгновенным, глубоко воздействующим на людей. Но в норме НАПОЛЕОНЫ и ГЕКСЛИ бурных, непосредственных эмоций не проявляют. Они скорее, контролируют и бессознательно корректируют энтузиазм или страсти окружающих.

Примеры:

– Ярким примером этики эмоций без слов на деле, способной зажечь и увлечь аудиторию, является политик Дмитрий Рогозин (НАПОЛЕОН). Его патриотическая демагогия возбудила такой энтузиазм в массах, что его блок получил неожиданно большой процент голосов на выборах в Думу.

– Для популярного и любимого многими зрителями артиста Ефима Шифрина (ГЕКСЛИ) не характерны всплески хохота и эмоций. Но та атмосфера, в которую он погружает зрителей, умело направляется им. От мягкого юмора артист проводит аудиторию к лиризму и грусти. Все это тонко контролируется по эмоциям, дозируется, подается мягко и ненавязчиво.

Если фоновая функция – этика отношений (ДЮМА, ЕСЕНИН)

Такие люди хорошо чувствуют, когда можно и нужно пустить в ход свое обаяние, умеют, не задумываясь, этим пользоваться. Отношения с людьми они строят свободно, при этом не открывая душу первому встречному, но производя приятное впечатление на тех, кто им понравился. ДЮМА и ЕСЕНИНЫ могут с помощью этических приемов легко выйти из сложных психологических ситуаций, но чаще всего, не прилагая никаких сознательных усилий, в них не попадают.

Примеры:

– Популярный артист Андрей Ильин (ДЮМА) по отзывам всех, кому довелось работать с ним, человек мягкий и естественный. Коллеги по киношному цеху, где. обычно царят сложные отношения, замешанные на зависти и интригах, единодушно утверждают, что Ильин открыт для всех и всех готов принять. Рядом с ним каждый чувствует себя комфортно и спокойно.

– Известный молодой телеведущий Антон Комолов (ЕСЕНИН) ведет ток-шоу «Короткое замыкание», в котором высказываются разные точки зрения по теме. В отличие от других ток-шоу здесь нет обиженных и осуждаемых всем залом персонажей. Ведущий умело направляет разговор в нужное русло, без лишних раздумий, проявляя таким образом внимание и уважение к каждому.

Если фоновая функция – волевая сенсорика (ГЮГО, ШТИРЛИЦ)

Люди этих типов энергичны, заботливы, активно обживают окружающее пространство. Они не уступают своих позиций под давлением обстоятельств, никому не позволяют «хозяйничать» на своей территории. Волевые проявления ГЮГО и ШТИРЛИЦЕВ в повседневной жизни органичны и естественны, самодисциплина дается им без особого напряжения. Если окружающие пытаются сопротивляться заведенному порядку, они без лишних слов, жестом или выразительным взглядом ставятся «на свое место».

Примеры:

– Зам. директора крупного комбината по персоналу женщина ГЮГО в сложной экономической обстановке вынуждена была заниматься увольнением работников. «Я сама этим занималась. Мне нужно было уволить 750 человек. Это нелегкая задача. Так вот, можете себе представить, ни один из них не обиделся». Трудно противостоять воздействию воли ГЮГО, действующего от имени власти на своей территории.

– Женщина ШТИРЛИЦ всю жизнь имела такое хобби – расширять свою жилплощадь. За последние 20 лет она поменяла, разделила и соединила около 7 квартир, все время улучшая свои жилищные условия. Одновременно она построила на своем участке прекрасный дачный дом. В расширении и обустройстве всей этой своей квартирно-дачной территории она, будучи по профессии обыкновенным фармацевтом, тем не менее, ни в чьей помощи не нуждалась.

Если фоновая функция – сенсорика ощущений (МАКСИМ, ДРАЙЗЕР)

Вопросы уюта, комфорта, здоровья, эстетики решаются людьми этих типов без лишних слов на деле. Эти люди часто отличаются здоровой красотой и своеобразной грацией, поскольку бессознательно хорошо чувствуют свое тело. Они охотно участвуют в заготовках продуктов на зиму, в ремонте квартиры или перестановке мебели. МАКСИМЫ и ДРАЙЗЕРЫ прекрасно чувствуют свое и чужое состояние здоровья, часто «перебарывают» легкие недомогания. У них «легкая рука».

Примеры:

– Маленькая девочка МАКСИМ на вопрос, не простужена ли она, решительно отрезала: «Не говори мне это слово». На повторный недоуменный вопрос мамы, какое слово она имеет в виду, она повторила: «Никогда, никогда не говори мне это слово!» Впоследствии – ни в школе, ни в университете – простуда никогда не была для нее причиной, чтобы пропускать занятия, что очень характерно для людей этого типа.

– Профессиональный фотограф с удовольствием рассказывал о том, как ему довелось работать однажды с девушкой моделью типа ДРАЙЗЕР: «Она – профессиональная стриптизерша, идеально чувствует свое тело. Ей не нужно объяснять два раза, как принять выразительную позу. Она очень хорошо чувствует границу между эротикой и вульгарностью. Мы за полчаса отщелкали целую пленку, на которой оказалось больше десятка прекрасных, выразительных кадров».

Если фоновая функция – интуиция возможностей (ГАМЛЕТ, ДЖЕК)

Люди этих типов без лишних слов на деле используют все возможности, открывшиеся в данный момент. Они «нутром чуют» целостную картину мира и хорошо вписываются в нее. ГАМЛЕТЫ и ДЖЕКИ бессознательно уверены, что возможность «выкрутиться» всегда есть, не верят в безвыходные ситуации. Сами не упуская выгодных вариантов, они часто удивляются тому, что на этом регулярно прокалываются другие.

Примеры:

– Девушка ГАМЛЕТ, услышав о возможностях своего типа, удивленно спрашивала на группе: «А что, разве это не у всех? Разве вы не чувствуете, когда еще ничего нет, что откуда-то тянет как бы легкий ветерок?» Ей было совершенно понятно, что это и есть возможности, которые нельзя упускать.

– Женщина ДЖЕК в неустойчивые годы перестройки случайно нашла хорошо оплачиваемую работу в корейской фирме, сказав на собеседовании, что знает и английский язык, и компьютер, а затем на ходу осваивала их. Когда фирма развалилась, она снова осталась с двумя детьми на руках, но совершенно не пала духом. «Да подумаешь, найду что-нибудь!» – говорила она в ответ на соболезнования подруг. И действительно, в том же здании она устроилась на работу сначала в банк, а когда тот рухнул, перешла в маленькую, но перспективную фирму, где впоследствии сделала блистательную карьеру исполнительного директора.

Если фоновая функция – интуиция времени (РОБЕСПЬЕР, ДОСТОЕВСКИЙ)

Эти люди точны, без особого напряжения они поддерживают размеренный ход своей жизни. Хорошо чувствуют своевременность действий, исторические перспективы, отношения поколений, модные тенденции. РОБЕСПЬЕРЫ и ДОСТОЕВСКИЕ пунктуальны, не говоря лишний раз о сроках, они, тем не менее, не опаздывают, дорожат своим и чужим временем. Собственные их внутренние ритмы настолько стабильны, что выбить их из выбранного режима практически невозможно.

Примеры:

– Женщина ДОСТОЕВСКИЙ знала, что гостье нужно уйти по делам в 14.00. Когда время подошло, она, не прерывая разговора с ней, встала из-за стола и бессознательно двинулась к вешалке в коридоре. Уже оказавшись почти у двери, она очнулась, посмотрела на гостью, потом на часы и произнесла: «Ой, ты говорила, что тебе надо уходить». Все предыдущие ее движения прошли у нее неосознанно, но все это было проделано совершенно вовремя.

– Как-то зимним вечером мужчина РОБЕСПЬЕР остановил свою машину на перекрестке и ждал разрешающего сигнала светофора. Когда зеленый свет загорелся, он тронулся было на довольно большой скорости вперед, но вдруг увидел, как со встречной полосы, прямо в лоб ему выскочила машина. Расстояние быстро сокращалось, авария была почти неминуема, но водитель, не снижая скорости, взял немного вправо, потом снова быстро вывернул руль влево – опасность миновала. Пассажиры даже не успели как следует удивиться скорости реакции водителя, благодаря которой всем им за считанные секунды удалось избежать серьезного столкновения.

Еще раз о слабых функциях

В связи с тем, что наша сегодняшняя культура не допускает принятия человеческих слабостей как естественных проявлений личности и требует универсального совершенства, люди с трудом воспринимают соционические идеи. Кажется, что согласиться на наличие слабых функций унизительно, поэтому придумываются самые разные варианты «обхода» соционических законов. Очень часто приходится слышать о «творчестве» по слабым функциям, об «особой чувствительности» болевой точки, об уникальной способности конкретного человека «проработать» слабые функции.

Такие утверждения основаны на горячем желании не иметь слабостей вовсе, на плохом знании свойств функций, на неумении наблюдать их работу в реальности.

Разница в мерности функций, описанная выше, накладывает на их работу и, соответственно, на наше восприятие такие ограничения, которые непросто преодолеть обычной «проработкой». Дело в том, что мерность функции определяет мерность модели, которую функция строит, чтобы отобразить реальность. И мы вынуждены пользоваться, например, плоской моделью четырехмерного мира по аспектам наших 3-й и 6-й функций. Сколько же надо «прорабатывать» такую модель, чтобы она стала соответствовать реальному миру? Давайте разберем пример-аналогию, который даст нам приблизительное представление о действительном положении вещей.

Допустим, мы показываем кубик человеку с трехмерным восприятием. Ну, кубик и кубик – человек видит плоскости, вершины, ребра, он и раньше видел подобные фигуры, представляет их свойства. Такой человек хорошо понимает, что относится к одной грани, что к другой, какие ребра сходятся к каким вершинам и т. п. Ему не надо объяснять этого долго.

Теперь допустим, что информация о кубике попала к существу с плоскостным восприятием. Оно способно воспринимать только плоскую проекцию нашего куба. Конечно, вид фигуры при этом искажен, свойства воспринимаются неадекватно. Тогда, чтобы передать полную картину каждой грани, мы должны дать либо шесть проекций куба с правилами обхода, либо его развертку с правилами сборки. То есть вместо одной картинки наш собеседник должен запомнить шесть, плюс правила, которые ему кажутся совершенно абстрактными. Ну, скажите, пожалуйста, почему самые далекие друг от друга части развертки полагается считать тождественными? Ему же видно, что это абсурд.

Никакие разговоры о том, что «на самом деле» это объемная фигура, только он этого видеть не может, его не убедят. Он живет в своем плоском мире, справляется со своими задачами и никаких «объемов» в жизни не встречал. И прекрасно до сих пор без этого обходился. Но даже если ваш «плоский» партнер попытается усвоить знания, которые ему дают, он вынужден будет оперировать гораздо большими объемами информации (описанием развертки, правилами сборки), чем человек с объемным восприятием. Для последнего «куб» – это очень компактный образ, которым ему легко и просто оперировать. Поэтому и суждения его о предмете будут быстрее, точнее и более полными.

А теперь представьте, что мы пытаемся передать информацию о кубе существу с линейным, одномерным восприятием. Что увидит он, если на одну линию попытаться спроецировать весь куб? И сколько информации будет неизбежно утеряно при такой процедуре? Более того, чем больше информации пытаться передать такому существу, тем большая путаница будет в его голове.

При этом любые сведения все равно будут упакованы на одну линию, и о каждой точке он будет твердо знать только одно: ближе или дальше от других точек она располагается в его модели мира. Примерно такое восприятие имеет каждый из нас по 4-й и 5-й функциям. Там тоже существуют только оценки «хуже» – «лучше» без учета конкретных обстоятельств и ракурсов развития ситуации. И трудно убедить человека, что одни и те же действия могут иметь совершенно разную оценку в зависимости от внешних обстоятельств. Все мы по слабым функциям ищем простого решения сложных проблем.

Нам следует четко помнить, что при передаче объемной информации в систему с мерностью на 2 уровня ниже потери становятся необратимыми. И увеличение количества сведений только усугубляет неразбериху в голове партнера.

Вот так и с функциями. Модели реальности, которые наши функции строят по своим аспектам, имеют различную мерность в зависимости от того, в какой ячейке находится сама функция. И слабые функции называются так не потому, что каждый тип ленится развивать именно эти свои свойства (а если бы захотел – смог). Наоборот, это название отражает тот факт, что они в принципе не в состоянии дать модель мира, адекватную всей его сложности.

И мы все должны отдавать себе отчет в том, что наши суждения в области слабых функций не являются экспертными, сколько бы мы ни старались. Хотя лично нам они могут казаться вполне приемлемыми. Мы не видим ни сложности мира, ни своей несостоятельности по аспектам слабых функций.

Конечно, человек может и должен освоить опыт социума и быть уверенным пользователем достижениями культуры по аспектам своих 3-й и 6-й функций. Но не следует ожидать от себя небывалых творческих достижений или соревноваться с обладателями сильных функций в том, кто лучше решает вставшую проблему. Лучше было бы ориентироваться на взаимное сотрудничество и помощь друг другу в том, где мы оцениваем действительность экспертно. А для этого именно наши сильные функции должны быть развиты в полном объеме, чтобы мы сами могли стать надежными партнерами нашим близким, помочь им справиться с жизнью в нашем непростом мире.

Интертипные отношения

Когда известно, каким образом принимается, обрабатывается и выдается информация каждым типом социона, становится возможным понять, как будет происходить обмен информацией между любыми двумя типами. Не стоит думать, что соционика утверждает, будто процесс этот прост и однозначен. Человеческая психика – система гибкая и многообразная. В зависимости от своего состояния, человек может вступать в общение с различными мотивами и ожиданиями. В модели А это соответствует различным блокам, отвечающим за наше состояние.

Но тем не менее, анализ возможных вариантов взаимодействия типов участвующих в общении позволяет выявить в их информационном обмене объективные закономерности, обусловленные только структурой информационного метаболизма. Эта объективная составляющая любых отношений может быть выявлена заранее, что помогает скорректировать ожидания и гармонизировать отношения.

Впервые все варианты отношений между соционическими типами были проанализированы и сведены в единую таблицу Ляшкявичусом в 1978 г. С тех пор таблица интертипных отношений составляет один из краеугольных камней соционики, значение которого трудно переоценить. Если известны соционические типы участников общения, то по таблице можно узнать коммуникативные возможности всей группы. Практические наблюдения не раз подтверждали эти предсказания, помогая избегать «немотивированных» конфликтов и ненужных напряжений в коллективе.

Подробные описания отношений можно найти в книгах по соционике. Здесь приведены только таблица интертипных отношений и их краткие описания.

Таблица интертипных отношений

Т – тождество; Д – дополняющие; А – активация; Зр – зеркальные; Зк – заказ; Кн – контроль; Де – деловые; М – миражные; Сэ – суперэго; По – погашающие; Кт – квазитождество; К – конфликтные; Пз – подзаказ; Пк – подконтроль; Ро – родственные; Пд – полудополнение

Настоящий многосторонний анализ информационных взаимодействий между различными типами личности трудно уложить в одну книгу (что авторы пытаются сделать параллельно с написанием данной книги). Такой анализ требует серьезной соционической подготовки, умения достоверно определять типы людей и опираться в своих умозаключениях на живую практику.

Для тех, кто только начал знакомиться с соционикой, можно предложить только очень схематичные, поневоле лишенные существенных нюансов описания информационных отношений. Но уже и в таком представлении видно, что строительство отношений между двумя людьми не может быть в полной мере успешным, если оно не опирается на объективные закономерности, открытые соционикой.

Тождество:

«Счастье – это когда тебя понимают», – сказано про эти отношения. Часто в них наблюдается полная синхронность реакций, так как отношения тождества характеризуются очень похожим восприятием информации. В них заложена способность к точному пониманию смысла слов, причин и целей поступков партнера. Отношения комфортны благодаря отсутствию неожиданностей, однако, партнер слишком понятен, чтобы долго быть интересным, его преследуют те же проблемы. Партнеры в этом случае не могут квалифицированно помочь друг другу, поскольку слабые функции у них одинаковы. Такие отношения хорошо решают проблему самоидентификации и настройки на собственный тип.

Дополнение:

Это самые легендарные в соционике отношения. Чего только замечательного не было сказано в их адрес! Но на самом деле дуальные отношения могут успешно развиваться далеко не всегда. Конечно, в них заложена способность адекватно, с соответствующим тактом и вовремя отреагировать на слова, предложения, просьбы партнера. И они достаточно благоприятны для сотрудничества, помощи в затруднительных ситуациях, хорошего отдыха. Но все это работает только тогда, когда каждый из партнеров уже решил свои проблемы социальной адаптации и имеет устойчивую положительную самооценку. В противном случае – это очень болезненное взаимодействие, полное взаимных претензий и обид. Партнеры очень разные люди, но способны не задевать друг друга за больные места. В идеале такие отношения призваны решить наши проблемы доверия и полноты жизни.

Активация:

Эти отношения тоже протекают спокойно, только если партнеры не впадают в стрессовое состояние. В этих отношениях можно зарядиться, поддержать друг друга, снять плохое настроение, поддержать в нестандартных проявлениях. Но если жизнь людей устроена так, что в ней присутствуют напряжения, то возможны столкновение интересов, недопонимание, и тогда оправдывается присказка: «активатор страшнее, чем аллигатор». Несколько юмористический настрой, ирония – характерные черты этих отношений. Они призваны помочь нам признать наличие внутренних, обычно вытесняемых, проблем.

Зеркальные:

В зеркальных отношениях заложена способность к взаимопониманию и взаимопомощи. Хорошие отношения для работы, творчества, самореализации. Здесь всегда один из партнеров деятель, другой – критик. Творческие проявления каждого встречают понимание и всестороннюю квалифицированную оценку. Возможно доброжелательное предупреждение об ошибках и опасностях. Однако, слабости у партнеров одинаковые, и здесь они вряд ли сумеют друг другу помочь. Если люди заинтересованы в творческом росте и самовыражении, в этих отношениях они найдут хорошую поддержку.

Заказ / Подзаказ:

Заказчик непроизвольно ставит подзаказного в такое положение, что тому очень трудно отказаться или не прислушаться к высказыванию заказчика. Подзаказный для заказчика при этом кажется понятным и простым. Слова заказчика подзаказный воспринимает внимательно и серьезно, они пробуждают его активность. И если подзаказный – личность творческая, то он оказывается в состоянии снять самоограничения заказчика и вывести его из творческого тупика. Это хорошие продуктивные отношения, они информационно активны, дискуссии – их неотъемлемая часть. Заказчик здесь отрабатывает способность нести ответственность за принятие решений. Подзаказный – ответственность за выполнение заданий.

Контроль / Подконтроль:

Если подконтрольный видит контролера уверенным в себе и неоправданно критичным, то контролеру он, наоборот, видится хрупким, неустойчивым, неприспособленным. Выяснения отношений между ними легко могут разрушить взаимодействие. Контролер часто требует от подконтрольного того, в чем он слаб, поэтому контролера обычно побаиваются. Партнеры поставлены в неравное положение, один партнер «вооружен» сильнее, чем другой, хотя и негативные оценки разъяренного подконтрольного способны надолго разрушить душевный покой контролера.

Эти отношения тоже обросли множеством легенд, но уже негативного свойства. И здесь тотальный негатив тоже не отражает действительности. Многолетние устойчивые «контрольные» браки говорят о том, что в таких отношениях существует конструктивный режим сосуществования. Анализ показывает, что для согласия подконтрольный должен быть лично заинтересован в этих отношениях, а контролер – отказаться от жестких оценок партнера. Тогда отношения контроля обоим партнерам помогают разобраться с проблемами долга: контролер учится взыскивать должное, а подконтрольный – отдавать.

Деловые:

Деловые партнеры часто друг друга понимают и потому не опасаются. Характерны общее творчество, адекватное восприятие информации и споры. К тому же партнер снимает нам подростковую неуверенность в социальной адаптации. Такие отношения хороши, когда человек хочет совершить какой-то творческий прорыв и ему нужна поддержка единомышленника. Типы в этих отношениях достаточно различны внутренне, поэтому они могут быть интересными друг другу.

Мираж:

Название очень точно отражает содержание этого отношения. Для отношений характерны взаимопомощь, предупредительность, поддержка. Они хороши для совместной работы, но до тех пор, пока не включается личный интерес. Совершенно неожиданно взаимодействие, беседа могут наткнуться на непонимание, игнорирование взглядов или интересов другого. Это очень неплотные отношения, но они могут создать иллюзию многих других, например, дуальных или родственных. Однако, в отличие от всех прочих, миражные отношения оставляют человеку гораздо большую внутреннюю свободу. Более того, именно наш миражный партнер лучше других оценит наши подсознательные самоограничения и комплексы и сумеет снять с них устрашающий ореол. Таким образом, миражные отношения призваны вернуть нам нашу внутреннюю свободу, осознать лишние ограничения, которые мы бессознательно принимали.

Суперэго:

Отношения острых ощущений, могут быть тонизирующими, способствовать генерации идей, однако нет полного чувства взаимопонимания.

Партнеры кажутся друг другу весьма успешными в вопросах социальной адаптации. Чтобы обрести уверенность в обществе, каждый старается подражать другому. В такой паре хорошо проходит критическая оценка окружения, но практически невозможно совместное творчество. Любые практические поползновения партнера вызывают напряжение и желание уйти от контакта. Такие отношения не предназначены для совместной работы, их задача – обеспечить нам ориентацию среди людей.

Погашение:

Это клубные отношения, им соответствуют интересный и полезный обмен мнениями, информацией, дискуссии. Работать лучше раздельно. Если партнеры работают вместе – лучше только вдвоем, третий – лишний, он «уводит» одного из партнеров. Это очень неплотные отношения: в них каждый раз отрабатывается только один сюжет, да и тот легко затухает. Партнеры довольно близки по восприятию, поэтому согласие находят быстро, но так же быстро исчерпываются и темы для общения. Но такой партнер может быть источником пополнения наших стандартных программ выживания. Отношения погашения помогают нам научиться согласовывать свои творческие амбиции с использованием стандартных бытовых обязанностей.

Квазитождество:

Это клубные отношения, т. е. сильные функции у партнеров одной природы. Они более плотные, чем предыдущие. Здесь возможны дискуссии, обмен интересной для обоих информацией, однако трудно встать на внутреннюю точку зрения другого, понять его мотивы и цели. Попытки убедить, доказать свою правоту, объяснить что-то – характерная черта этих отношений. И при всей полезности полученных сведений они кажутся несколько неактуальными. Интересы «квазитождиков» лежат в разных плоскостях. Но в дискуссиях с таким партнером оттачивается искусство отстаивать в общении свои жизненные принципы.

Конфликт:

Это настоящее пугало соционического мира. «Ах, он мой конфликтер, надо держаться от него подальше!» – вот знакомая реакция, взращенная на «страшных сказках». Конечно, информационный конфликт – это трудные, в смысле взаимопонимания, отношения. Люди просто не видят того, что составляет существенные моменты в жизни другого. Зато наша несостоятельность не укроется от нашего конфликтера никогда. Но не надо забывать, что отношения эти симметричны, и вы мучаете его так же. Поэтому совместная работа на близкой дистанции таким людям не рекомендуется. Однако, избегая конфликтных партнеров, мы теряем достаточно много. Дело в том, что в тех ситуациях, когда мы полностью дезориентированы и не знаем, куда двигаться дальше, именно наш конфликтер разбирается вполне экспертно. И именно он призван вывести нас из тупика, когда проблема выбора затмевает для нас всю окружающую реальность.

Родственные:

«Родственники» похожи, очень хорошо понимают друг друга, легко находят общий язык в оценке происходящего. Это очень плотные отношения. Партнер чувствуется во всех его проявлениях. Видны многие его хитрости и бессознательные реакции. Но при обсуждении совместных действий интересы партнеров расходятся кардинально. Пара может отстаивать свои позиции даже в самой неблагоприятной обстановке. Однако, часто присутствуют взаимная критическая оценка, замечания, придирки к «мелочам». Возможны действия, задевающие друг друга. Эти отношения помогают людям решить проблему поиска своего места в мире и обществе.