Текст книги "Журнал "Компьютерра" №761"
Автор книги: Компьютерра Журнал
сообщить о нарушении
Текущая страница: 6 (всего у книги 8 страниц)
МЫСЛИ: Enterprise по-олбански
Человек – натура творческая. Иногда, глядя на фигурно исписанные стены подъездов, даже хочется сказать «скотина творческая». Видимо, творчество в человеке неискоренимо – ибо оно и есть суть человека.
Время и технический прогресс мало что изменили, разве что сделали процесс "оставления следа в истории" более простым и технологичным. Писать свое имя маркером на двери вагона метро или при помощи баллончика с аэрозольной краской вырисовывать трехмерные буквы на стене пафосного магазина технологичнее и проще, чем рисовать углем бегущих оленей на стене пещеры при свете догорающего костра. Граффити стало поистине интернациональным феноменом, и теперь любоваться творчеством неизвестных мастеров могут не только обитатели бедных кварталов Нью-Йорка или пассажиры Метрополитэн-лайн в Лондоне, но и жители Подмосковья, отправляясь электричкой с Курского вокзала в сторону Петушков. Для творчества подходит любая относительно ровная поверхность: от забора и стены гаража до маленького железного ящичка, закрепленного на столбе на высоте полутора метров.
Это самое искусство граффити в свое время создало немало проблем американским бизнесменам: стены престижных офисов пестрили графическими творениями, словно мусорные баки в Гарлеме. Бесчисленные попытки смыть непрошеные шедевры ни к чему не приводили – наутро стены были расписаны заново. Но бизнес не был бы бизнесом, если б не нашел выход из трудного положения. Бизнесмены стали приглашать именитых мастеров, чтобы те украсили такие лакомые для неизвестных художников поверхности своими рисунками. В общем, взяли процесс под контроль. Расчет был предельно прост: рисовать поверх чужого граффити было… нарушением профессиональной этики. В итоге оказались довольны все: и мастера, и дельцы, которым больше не приходилось морщиться, глядя на экстерьер зданий.
Графическое творчество – не единственное увлечение человечества. С момента изобретения письменности людей манит магия букв, слагающихся в слова, предложения и, наконец, в более или менее осмысленные тексты. Движение прогресса, как обычно случается, стремительно упростило процесс оформления и публикации контента. Создать свой блог и настроить его внешний вид на LiveJournal гораздо проще, чем оформить дембельский альбом по всем канонам изобразительного искусства, и теперь уже трудно сказать, то ли Интернет двинул в массы, то ли массы двинули в Интернет…
Расширение аудитории – не единственный знак нового времени. Изменился и ландшафт – до состояния, называемого аналитиками "2.0". Традиционно к "дванольным" чертам относят социализацию, веб-службы, машапы, блоги, синдикацию (RSS), блоги, вики, метки (теги).
Конечно же, все эти черты определяют главное отличие Web 2.0 от всемирной паутины "предыдущей версии" – опора на коллективный разум, иными словами, использование творческой энергии масс. Благо энергия бьет из масс ключом. И, как часто случается, в самое что ни на есть рабочее время. Корпорации подсчитывают убытки, вызванные тем, что сотрудники отвлекаются на болтовню в социальных сетях, чтение или создание блогов, просмотр цитатников. Как-то по Интернету гуляла (не знаю, правда или очередная выдумка) копия приказа, запрещающего под страхом штрафа или даже увольнения употреблять в товарно-распорядительных документах слово "зоказчег", вместо унылого и несовременного "заказчик". В общем, корпорациям, прямо не извлекающим прибыль из социальных сетей, эта энергия масс вышла боком.
Можно, конечно, сказать, что бизнес опять выкрутился и предложил концепцию Enterprise 2.0, и на этом закончить статью, но мы этого делать не будем. Самые интересные, на мой взгляд, мысли нас ждут впереди.
Разумеется, концепция Enterprise 2.0 многое вобрала от Web 2.0, но говорить, что Enterprise 2.0 = Enterprise 1.0 x Web 2.0, полагаю, неправильно. Концепция "дванольного" предприятия подразумевает и организационные изменения: "плоскую", а не иерархическую структуру, простоту и прозрачность бизнес-процессов, "глобальность" рабочих групп и т. п. Да и с местом социальных сетей в корпоративной жизни не все однозначно. Мнения разделились полярно: одни считают, что социальные сети нужно нещадно банить как разносчиков вирусов и как дыры в системе корпоративной безопасности, другие же предлагают использовать Facebook и Twitter для обсуждения щекотливых корпоративных проблем. Есть и умеренные, предлагающие работникам и работодателям заключать джентльменские соглашения о разумном использовании социальных сетей и отказе от практики делать достоянием широкой общественности корпоративные секреты.
Мне же хочется поговорить о влиянии Web 2.0 на корпоративные приложения, а именно об активном включении в бизнес-общение средств моментального обмена сообщениями (Instant Messaging, или просто IM), блогов, вики. Понятно, что подобные новации не всем категориям программного обеспечения пошли бы на пользу – пока трудно представить, куда "прикрутить" блог на рабочем месте операциониста банка. Может быть, в развитии систем ERP (Enterprise Resource Planning) эта тенденция не так заметна, но для систем ECM (Enterprise Content Management) все эти блоги и вики – на мой взгляд, просто находка! Задача ECM-систем – обеспечить общее информационное пространство и среду для контроля над прохождением бизнес-процессов на предприятии. И нововведения типа блогов или баз знаний, построенных на вики-движках, позволяют использовать творческую энергию масс, что называется, в мирных целях. Тем более что все это прекрасно соответствует базовой идее Enterprise 2.0, в оригинале звучащей как "bottom up", а в переводе на великий и могучий – "снизу вверх". Вместо старого командного стиля управления, основанного на передаче приказов и распоряжений сверху вниз по иерархии, мы имеем живое творчество масс, которое находит свое воплощение в коллективно обсуждаемых идеях и предложениях, призванных обеспечить развитие компании и, как следствие, ее неизбежный отрыв от конкурентов.
Как видим, находки "дикого" Интернета становятся чертами современных корпоративных информационных систем, по крайней мере той их части, что отвечает за совместную работу (collaboration) и управление бизнес-процессами (BPM или workflow).
Другая причина, которая может побудить бизнес "импортировать" черты Web 2.0 в корпоративные информационные системы, на мой взгляд, связана с новым поколением. Люди, с пеленок общающиеся в социальных сетях, настолько привыкают к данному формату общения, что, когда придут на работу, захотят так же общаться и с коллегами. На эту мысль меня натолкнула небольшая заметка, повествующая об исследовании, проведенном одной британской компанией. На сей раз жертвами исследователей пали около тысячи молодых людей в возрасте от 13 до 17 лет. Из опрошенных тинэйджеров только 12% планируют сделать карьеру в сфере IT, остальные же находят эту область деятельности скучноватой. Но если работодатели смогут им предложить что-то интересное, то потрудиться на ниве информационных технологий согласны уже 35% респондентов. Исследователи также выяснили, что продвинутые молодые обитатели Туманного Альбиона знакомы с преимуществами Web 2.0, проявляют к этому интерес, и, что характерно, ожидают увидеть, как бизнес использует эти преимущества. И вот если бы они увидели на рабочем месте привычные "игрушки", то, может, и согласились поработать. Думаю, за дополнительные 20% кандидатов бизнес уж точно поборется.
Мотивация персонала, да еще и в эпоху дефицита квалифицированных кадров, – задача, мягко скажем, не из простых. Это лишь на первый взгляд кажется, что работникам нужны только деньги – а копнешь поглубже, деньги отходят не только на второй, но и вообще на пятый план. Так, выше зарплаты опрошенные работники поставили возможность обучения, повышения квалификации, гибкий график, рабочее и социальное окружение. И порой обеспечить сотрудникам привычное и комфортное рабочее окружение может оказаться проще и эффективнее, чем заплатить лишнюю сотню долларов, евро, фунтов или рублей.
И здесь мы подходим к одной очень интересной, на мой взгляд, мысли. Не является ли все вышесказанное основанием полагать, что черты будущего корпоративного программного обеспечения определяются не только аналитиками Gartner, IDC, Forrester и другими прорицателями, но и, как говорится, "улицей". Если блоги, вики, IM, использовавшиеся ранее преимущественно для "досужего" общения, становятся частью бизнес-систем, то, как знать, может, современные и будущие увлечения молодежи так же прочно войдут в корпоративное программное обеспечение? Что это будет? Может, ролевые игры? Представьте, что в недалеком будущем для того, чтобы залогиниться на сервер корпоративной почты, придется сначала сразиться с монстром. Или новый вызов: прокачай своего мага – уговори начальника поднять зарплату! А может, слово "зоказчег" таки станет общепринятым и заявление, написанное не на "олбанском", не будет принято к рассмотрению? Шутки шутками, а может, черты будущих корпоративных информационных систем можно угадать уже сейчас, они здесь, рядом, на "народных" Одноклассниках или закрытой Лепре? Так сказать, создаются творческой энергией масс… А что такое творческая энергия масс? Да это мы! Это мы, пользователи, определяем, как будут выглядеть наши рабочие места завтра или даже уже сегодня. Может, это начало новой эпохи, имя и цифры для которой еще не придуманы?
СЕЛО ЩЕПЕТНЕВКА: Голый Корчеватель
Автор: Василий Щепетнев
Шутку, что сыграли с «Журналом научных публикаций аспирантов и докторантов», можно воспринимать по-разному: посмеяться над состоянием современной науки, потребовать гнать в три шеи храмовых торговцев, наконец, принять административные меры – это, конечно, касается лишь тех, кто может что-нибудь принять. А еще недурно встать в позицию гоголевского городничего и сказать четко, ясно, на весь зал:
– Над кем смеетесь? Над собой смеетесь!
Ну хорошо, текст «Корчевателя» специалисты раскусили. Раскусили и стали ехидно ухмыляться: вот, мол, какие люди глупые! Программа складывает слова в предложения, предложения в абзацы, абзацы в статью, бессмысленную и беспощадную, а научный журнал не смог разглядеть, что король, то бишь корчеватель, голый!
Смущает одно: заметили бы специалисты мистификацию без подсказки или статья затерялась бы навечно среди миллионов ей подобных? Доктора наук, срочно отысканные по соседству, над статьей откровенно зевали: не наш, брат, профиль. Знал бы ты, какую белиберду приходится читать нам.
Действительно, стоит приглядеться к публикациям белковых соискателей, как начинаешь терзаться смутными сомнениями: больше ли в них смысла, нежели в пресловутом "Корчевателе"? Не во всех, понятно, но в изрядной части?
С другой стороны, пусть пишут, что с того? Мы давно принимаем синтетические витамины, сидим на пластиковых стульях, играем в шахматы с киберфрицем, отчего ж и не почитать цифрового автора, учитывая, что разницу способен почувствовать только ценитель?
Науке пора вступить в эпоху нечувствительного развития! Черновую работу – как-то: написание диссертаций и все с этим сопряженное – пусть делают программы. Большинство соискателей, сошедших с дистанции, сделали это не из отвращения к науке, а попросту устав хлопотать. Мало того что статью пишешь, так ее норовят подписать и начальство, и родственники начальства, и ученики начальства. Порой аспирант и не видит себя среди авторов – места не нашлось среди дружной бригады, якобы вдесятером исследовавшей найденного в пещере под Ра-Амонью каменного, размером с добрую свинью, скарабея времен неолита.
И потом, кто решил, что написанная программой статья менее ценна для науки, нежели статья, высиженная белковым существом? Что есть наука вообще?
Иногда простые определения только с виду кажутся простыми, вот я и заглянул в словарь Ожегова – проверить. "Наука – система знания о закономерностях в развитии природы, общества и мышления, а также отдельная отрасль таких знаний". Ясно и понятно. Особенно мне понравился пример, иллюстрирующий данное слово: "Марксизм-ленинизм – наука всех наук".
И сколько диссертаций вынес на себе этот марксизм-ленинизм, сколько народу вывел в люди! Куда "Корчевателю"! А потом как-то поблек. Поблек, но доктора и академики остались. Если раскрыть журналы не столь уж далекого прошлого, то "Корчеватель…" покажется верхом сдержанности и благопристойности. По крайней мере, в тексте "Корчевателя" нет восхвалений единственно верной и горячо любимой, нет призывов к разоблачению всякого рода прислужников буржуазной науки, нет и списка разоблачаемых на восьми страницах.
Если бы дело касалось лишь "общественных" наук… Так и любые другие тоже по прошествии непродолжительного времени кажутся в лучшем случае шарлатанством, а в худшем – вредительством. О примерах умолчу.
Итак, научная общественность требует публикаций? Их у меня есть. Числом поболее, ценою подешевле? Будет исполнено. Сколько нужно, столько и сгенерируем.
Много ль сейчас найдется ученых-энциклопедистов, желающих рецензировать творения армии аспирантов по прейскуранту? Да хоть и по аккордной системе? Для истинных ученых есть более привлекательное занятие – искать двери в пятое измерение, создавать мясные и молочные сорта картофеля или испытывать на себе антигравитационный парашют. Загружать продуктивного ученого потоками аспирантского бессознательного – диверсия страшнее Чернобыля.
Но вдруг и найдется такой – "небалованный, на зарплату в сто двадцать рублей, согласный на общежитие", что тогда?
Время не деньги, время дороже денег, а в двадцать первом веке – намного дороже. Ждать год-другой, пока статью прочитают, потом переписывать ее в соответствии с указаниями высокочтимого оппонента, потом опять ждать… А если статей требуется все восемь, а журналов только три? И больше одной статьи в одни руки они не берут? Путь в кандидаты займет лет десять, а в доктора наук все двадцать пять. За это время все вкусное уже съедят.
Нет уж, издержки есть издержки.
Если хочется науки, и побольше, побольше, – следует ждать, что часть исследований окажется пустышкой. Процентов девяносто или даже девяносто пять. Бороться с этим нужно, кто ж спорит. Если поток статей генерирует программа, то и защиту от потока тоже следует поручить программе. Если уже не поручили. Во всяком случае, частенько бывает так, что письмо с очередным текстом злобные демоны возвращают автору с пометкой "Сие есть спам".
Глас машины – глас Божий!
КАФЕДРА ВАННАХА: Выкорчевка
Автор: Ваннах Михаил
Во времена моего детства большие надежды возлагались на кибернетику, лишь недавно утратившую статус «продажной девки империализма». В качестве иллюстрации потенциальной мощи этой науки в популярных журналах приводились переводы стихов, сочиненных компьютером. Стихи были… ну, на уровне тех, которые и поныне носят по редакциям районных газет непризнанные таланты. Но была надежда, что скоро их качество резко повысится.
О том, может ли это произойти, спорили на страницах газет представители кланов "физиков" и "лириков". Смешно, но тиражи тех газет были побольше, чем у нынешних описаний альковных кувырканий поп-звезд. Да, наука была в большем почете… Даже в промышленности за кандидатский диплом доплачивали к жалованию пятьдесят рублей, за докторский – сто. Это в те времена, когда большинство населения СССР и четвертака-то не видело!
Правда, потом, по мере роста оплаты неквалифицированного труда (не предусмотренного ни одним классиком марксизма, кстати), престиж науки слабел. А уж в "проклятые девяностые" можно было наблюдать анекдотичные картины: докторант, "за пять минут" до защиты, уходил на железную дорогу бригадиром электромехаников автоматики, блокировки и связи, тщательно скрывая от коллег факт наличия у него кандидатской степени…
Но в двухтысячные, при наведении некоторого порядка в госмашине и некотором достатке в экономике, престиж – если не науки, то ученой степени – несколько возрос. И на улицах губернских городов появились изобильные объявления, предлагающие помощь в написании не только дипломных работ, но даже кандидатских. Занимаются этим, похоже, подлинные люди ренессанса, разносторонние таланты – ведь помогать берутся аж по всем дисциплинам. Но вот всегда интриговало – а где же будут печататься те, кто прибегает к услугам столь явно рыночных помощников? Ведь нужны публикации в рецензируемых журналах. А эта сфера – вроде бы за рамками товарно-денежных отношений…
Оказалось – нет. Есть люди в изобильной соловьями русской провинции, создавшие "Журнал научных публикаций аспирантов и докторантов" (ЖНПАиД), который отличает от аналогичных научных изданий "…широкая тематика принимаемых публикаций, охватывающая все без исключения научные специальности"[www.jurnal.org/obra.php.]. Все без исключения научные специальности – круто! А кто там говорит, что Гумбольдт был последним энциклопедистом? Нытики, маловеры… В российской провинции можно и помочь написать диссертацию и опубликовать отрецензированную статью по любой специальности. Неужели здесь, "в уголке, укрытом от ветра и государства", самозародилась экономика знаний?
Увы, оказалось, что нет. И выяснить это помог компьютерный синтез текстов. Началось все с того, что группа студентов Массачусетского технологического, желая проверить качество рецензирования, создала генератор наукообразных текстов SCIgen. И вот группа научных журналистов и ученых из газеты "Троицкий вариант" взяла один из порожденных генератором текстов, перетолмачила на русский с помощью программы ЭТАП-3, разработанной Лабораторией компьютерной лингвистики Института проблем передачи информации РАН, и, уплатив маленькую денежку, что-то четыре с половиной тысячи рублей, опубликовала его в вышеуказанном ЖНПАиД как сочиненный М. С. Жуковым "Корчеватель: алгоритм типичной унификации точек доступа и избыточности"[www.jurnal.org/articles/2008/art.php?art=radio14.htm. Сейчас статья с сайта ЖНПАиД исчезла, но в кэше Гугла есть. Перлы из нее – в www.scientific.ru:80/trv/2008/013/korchevatel.html.]. Доктор биологических наук Михаил Гельфанд, бывший, похоже, инициатором этой затеи, превзошел по тесту Тьюринга зарубежных ученых. Тем иногда удавалось внушить обывателям, что они беседуют с человеком. Здесь же за ученого человека приняли компьютер высокоученые и, видимо, из компьютерной сферы рецензенты, оценившие абракадабру как высокоактуальную работу отличной научной новизны.[Рецензия приведена на www.scientific.ru/trv/2008/013/korchevatel_review.html. ]Очень хотелось бы знать их имена и степени… Говорить о научной новизне текста, где "…эффективное пространство оптического диска мобильных телефонов было разделено пополам для лучшей оценки средней латентности использованных компьютеров типа desktop", может только очень забавный человек!
Публикация активно обсуждалась в Сети и, что интересно, возымела действие в офлайновой жизни. 17 октября президиум Высшей аттестационной комиссии Министерства образования и науки Российской Федерации исключил "Журнал…" "из Перечня ведущих рецензируемых научных журналов и изданий, в которых должны быть опубликованы основные научные результаты диссертаций на соискание ученых степеней доктора и кандидата наук"[vak.ed.gov.ru/ru/news/allnews/index.php?id4=1163.]. Порушился мирный круг честных рецензентов. Не такими уж беспомощными оказались настоящие ученые и не такой бессильной научная общественность. Во всяком случае, для сохранения денег налогоплательщиков (а зачем нужны полученные таким путем степени, как не для получения государственных доплат?) они сделали в данном случае больше, чем пресловутые правоохранители.
ТЕХНОЛОГИИ: Яблоки на вес золота
Автор: Михаил Карпов
В середине октября компания Apple выпустила новые модели ноутбуков MacBook и MacBook Pro, и изменения – редкий случай – не ограничивались незначительным улучшением характеристик устройства. Как только устройства добрались до России, я раздобыл их на тест.
Кое-что было ясно еще до того, как они попали мне в руки. С одной стороны, полностью подтвердились слухи о том, что все модели ноутбуков Apple будут иметь похожие серебристые корпуса из алюминия. Прежде менее дорогие макбуки было легко узнать по пластиковому корпусу белого или черного цвета. Вдобавок полноценная видеокарта теперь есть не только в MacBook Pro, но и в MacBook, то есть стерто второе важное отличие между старшими и младшими моделями. С другой стороны, MacBook лишился порта Firewire, а MacBook Pro с матовым экраном полностью снят с производства. Хотя и то и другое – не самая радостная новость, я решил не спешить с выводами.
Прежде чем перейти к делу, должен предупредить: в статье ничего не сказано о преимуществах или недостатках компьютеров Apple[Заметим лишь, что и того и другого хватает. Это самый обычный компьютер, главная особенность которого состоит в том, что на нем прекрасно работает Mac OS X.]. Флеймами на эту тему легко заполнить не один выпуск журнала, а у меня лишь несколько страниц. Их лучше занять ответом на более практический вопрос: чем новые макбуки отличаются от старых. Тем более что некоторые из этих отличий будут интересны даже тем, кто совсем не интересуется маками[Еще одно предупреждение: автор – давний пользователь продукции Apple. Если хотите, можете делать на это поправку всякий раз, когда видите похвалы или критику.].
Первый взгляд
Отчеты о распаковке свежекупленного макбука или айпода – излюбленный жанр приверженцев культа Apple. Считается, что «яблочные» дизайнеры обычно не обделяют своим вниманием не только содержимое, но и оболочку. Повод для интереса и в самом деле есть. Коробки ноутбуков скукожились в полтора раза и напоминают, скорее, упаковку MacBook Air. Никакого пенопласта, лишь небольшой пластиковый поддон, на котором покоится машина. Некогда громоздкий 80-ваттный блок питания MacBook Pro теперь лишь чуть крупнее макбучного адаптера. Впрочем, это не новость – такие же прилагались к последним моделям MacBook Pro на базе Penryn.
С первого взгляда бросается в глаза внешнее сходство новых ноутбуков с MacBook Air: те же закругленные края, тонкая полоска индикатора сна и корпус, выточенный из одного бруска алюминия (рассказу о технологии его изготовления на презентации уделили неожиданно много времени). А вот черная рамка, из-за которой дисплей кажется более крупным, явно позаимствована из дизайна настольных компьютеров iMac. Так что теперь все компьютеры Apple снова оформлены в общем стиле.
Хотя примечательный внешний вид продукции Apple давно стал притчей во языцех, он, конечно, не главное в маках[Это в полной мере относится и к Mac OS X. Нет, дело не во внешнем виде и не в эффектах (по части эффектов эппловский Quartz давно перещеголяли Compiz и Aero). Нет, по скриншотам разницу не понять. Нет, в этой сноске ответ не уместится.]. Их секрет на две трети, не меньше, кроется в операционной системе Mac OS X. Остальное – это многочисленные приятные мелочи, о которых не пишут в технических характеристиках. Поэтому не будем тратить место на разговоры о дизайне, а перейдем к чему-нибудь поинтереснее. Тем более что на сей раз кое-что интересное и впрямь имеется.
Потрогай меня
Самая необычная деталь новых ноутбуков Apple – огромный тачпад, который отслеживает прикосновения сразу в нескольких точках[Эта технология называется «мультитач» и используется, к примеру, в телефоне iPhone и сенсорном столе Microsoft Surface.] и имеет тактильную обратную связь, – проще говоря, нажатие на него не менее осязаемо, чем нажатие на обыкновенную кнопку. По сути, тачпад и представляет собой одну большую кнопку, но об этом ниже.
Управление при помощи множественных касаний появилось в последней серии эппловских ноутбуков на базе процессоров Power PC (слово «мультитач» тогда еще не вошло в обиход). Они отличали прикосновение к тачпаду одним пальцем от прикосновения двумя пальцами: нажатие указательным пальцем соответствовало клику по левой кнопке мыши, а указательным и средним одновременно – по правой. Поглаживание тачпада двумя пальцами компьютер воспринимал как команду прокрутки, эквивалент мышиного колесика. Этим все и ограничивалось, пока в начале 2008 года не появился MacBook Air. Его тачпад был существенно крупнее и распознавал уйму жестов, часть которых была заимствована из интерфейса iPhone. Каждый жест служил для вызова одной из стандартных функций программ. Например, масштаб содержимого окна можно было менять, разводя или сдвигая на тачпаде большой и указательный пальцы. Еще более полезными оказались трехпальцевые жесты. Скажем, если быстро провести тремя пальцами по тачпаду от края до края, будто перелистывая страницу в книге, то в зависимости от направления это будет командой «назад» или «вперед».
У тачпада новых MacBook и MacBook Pro начисто отсутствует видимая физическая кнопка, но в том месте, где она располагалась, тачпад подвижен и с щелчком поддается нажатию. Кроме того, при определенных настройках нажатие в правом нижнем углу засчитывается как правый клик. Впрочем, обе функции полезны, скорее, тем, кто привык нажимать кнопки тачпада большим пальцем и не желает переучиваться. У меня другие привычки. Тут прекрасно работает двухпальцевый правый клик, знакомый еще по старому макбуку. Его-то я и продолжил использовать.
Избавившись от ненужной кнопки, производитель освободил место для еще более крупного тачпада, чем в MacBook Air. На такой площади можно и развернуться, поэтому в Apple расширили список жестов. Теперь он так велик, что в системные настройки пришлось встроить небольшой видеословарь, демонстрирующий их применение. Особенно интересны четырехпальцевые жесты. Взмах сверху вниз выводит на экран уменьшенные копии всех окон (функция Expose), а взмах в обратном направлении на время раздвигает окна в стороны, чтобы пользователь мог добраться до рабочего стола.
Тачпад покрыт стеклом, но дискомфорта от того, что приходится водить пальцем по стеклянной поверхности, не возникает. Но совсем уж безоблачно бывает только в сказках и рекламе. Как оказалось, некоторым пользователям Photoshop мультитач только досаждает. Если случайно оставить на тачпаде большой палец, система то и дело решает, что пользователь делает жест "поворот", хотя тому просто надоело держать большой палец на весу. И с этим ничего не поделать, поскольку отключить ненужные жесты нельзя. Остается надеяться, что рано или поздно такую возможность все же добавят с помощью патча. Но пока патчами борются с более серьезными неприятностями. Последний из них устранил баг, из-за которого после сбоя послушный до того тачпад переставал воспринимать нажатия.
Работа по металлу
Другая любопытная черта новых макбуков – абсолютно иной метод изготовления корпуса. Если алюминиевые корпуса MacBook Pro и его предшественника, PowerBook, изготавливались методом штамповки металлического листа и собирались из нескольких деталей, то топкейсы попавших к нам в руки моделей вытачиваются из одного толстого бруска алюминия, что, по мнению конструкторов, идет на пользу надежности и долговечности корпуса.
О новом способе изготовления во время презентации рассказывал Джонатан Айв, знаменитый промышленный дизайнер, придумавший оформление всех продуктов Apple последних десяти лет, начиная от старых полупрозрачных аймаков и до последнего iPod nano. Это крайне необычно – Айв редко появляется на публике, тем более для того, чтобы рассказать о способах обработки металлов. Впрочем, странной была и сама попытка увлечь публику рассказами о технологии изготовления ноутбучных корпусов.
Напрашивается предположение, что сеанс психологической обработки устроили для того, чтобы вытеснить из мыслей пользователей Apple дурные воспоминания о корпусах старых макбуков. Дело в том, что белые пластмассовые ноутбуки Apple отлично смотрелись только на витринах магазинов. По мере использования их корпуса приходили в негодность, пластмасса крошилась, трескалась и ломалась в слабых местах, что, конечно, вызывало недовольство покупателей.
Субъективные впечатления от новинки таковы: ее действительно не страшно держать в руках – ощущаешь монолит, а не набор запчастей, как раньше. Ничто не скрипит и не вихляется. Правда, эксперимент нельзя назвать чистым по двум причинам. Что, если я нахожусь под действием внушения? Вовсе не факт, что прочность корпуса привлекла бы мое внимание, не знай я заранее о толстых брусках алюминия, из которых его якобы выточили. Кроме того, обманная сущность белого макбука тоже обнаружилась далеко не сразу. Пока никто не знает, какие слабые места найдутся у этих ноутбуков через полгода. Логика подсказывает, что с корпусом проблем быть не должно, но старые алюминиевые MacBook Pro тоже казались неуязвимыми. Однако после пары лет интенсивного использования у них нередко ломались защелки, удерживающие крышку в закрытом состоянии. Утешает, впрочем, что уж эта напасть не грозит ни одной из моделей новых ноутбуков Apple, потому что все они оборудованы магнитными защелками без подвижных частей.
Вопрос веса
Перечислять здесь технические характеристики и описывать результаты тестов вряд ли стоит. В таблицах и диаграммах есть вся необходимая информация, и оттуда ее извлечь куда проще, чем из вольного пересказа. Но на некоторых качествах, которым, несмотря на важность, редко уделяют достаточно внимания, хотелось бы остановиться особо.
Однажды на тест доставили невероятно мощный ноутбук[Пусть он останется анонимным. Могу лишь заметить, что это было детище одной из известных азиатских компаний.]. Это был монстр в прямом и переносном смысле. О том, чтобы использовать его в качестве переносной машины, не было и речи – такую махину не всякий стол выдержит. После включения он натужно запыхтел кулерами, а через пять минут невыносимо разогрелся ровно в тех местах, на которых лежат руки. В характеристиках об этом не было ни слова, да и как об этом напишешь? Чрезмерный вес, непрочность и склонность греться без всякого повода способны досадить ничуть не меньше, чем маленькая память и скромный винчестер. А возможно, и больше – в конце концов, память и диск можно проапгрейдить, а с вечным жужжанием кулера и температурой, достаточной, чтобы прожечь дырку в столе, ничего не поделаешь.
Технология вытачивания (именно вытачивания) корпуса из бруска алюминия на первый взгляд не имеет ничего общего с уменьшением веса и размеров устройства, но факты говорят сами за себя. Новый алюминиевый макбук легче и тоньше пластмассового: 2,04 кг и 2,41 см против, соответственно, 2,27 кг и 2,75 см. Приятно удивил и меньший нагрев корпуса. Хотя при выполнении обычных задач кулер невозможно услышать, температура как нижней, так и верхней поверхности корпуса не сильно превышает нормальную температуру человеческого тела.
