Текст книги "Как создать успешный бизнес"
Автор книги: Анна Воронцова
Жанр:
Менеджмент
сообщить о нарушении
Текущая страница: 1 (всего у книги 1 страниц)
Анна Воронцова
Как создать успешный бизнес
Каждый день я получаю благоприятные возможности роста и процветания.
Философия красоты
Устойчивый бизнес, основан на настоящем профессионализме и истинном мастерстве, во-первых, просто не может быть построен быстро. А во-вторых, гармоничное развитие бизнеса не достигается любой ценой.
В основе стабильного бизнеса, базирующей на надежном фундаменте, лежит, в первую очередь, высокий уровень компетентности, культурного и духовного развития профессионала, непрерывное, шаг за шагом, стремление к обретению истинного мастерства в своей профессии, да и в жизни вообще.
Принципы достижения такого мастерства практически одинаковы, независимо от сферы деятельности. Везде для обретения мастерства рекомендуются следовать одним и тем же универсальным законам развития.
Основы богатства
ЗАПОМНИТЕ ВАЖНОЕ ПРАВИЛО:
Обретение ИСТИННОГО богатства и успеха невозможно без определения нашего жизненного предназначения, без постижения смысла нашей жизни, без достижения профессионального мастерства, обретения внутренней и внешней гармонии. Невозможно и без воспитания в себе качества ЗОЛОТОГО ХАРАКТЕРА, освоения искусства принятия мудрых решений.
На заметку: Книга Богатства (ДЕЙЛ КАРНЕГИ. ДЖОЗЕФ МЭРФИ. НАПОЛЕОН ХИЛЛ). Книга Магия (РОНДА БЕРН). Книга Правила (ДЖЕК КЭНФИЛД. ДЖАНЕТ СВИТЦЕР). Книга менеджмент (Мартин Грин). Книга Мудрости (Жалевич А.).
Семь Секретов Миллионеров
1. МЕЧТАЙТЕ О ВЕЛИКОМ.
2. ДЕЛАЙТЕ ТО, ЧТО ВЫ ЛЮБИТЕ ДЕЛАТЬ.
3. НЕ ИЩИТЕ ОПРАВДАНИЙ.
4. БУДЬТЕ ПРИНЦИПИАЛЬНЫ.
5. БУДЬТЕ ЛУЧШИМИ.
6. НЕ ПЕРЕСТАВАЙТЕ УЧИТЬСЯ ВСЮ ЖИЗНЬ.
7. БУДЬТЕ РЕШИТЕЛЬНЫМИ.
Важное правило
Правила богатства:
1. Не стоит зарабатывать деньги неправедным путем.
2. Изучайте способ мышления богатых людей.
3. Не завидуйте чужому богатству.
4. Контролируйте свои финансы. Делайте сбережения смолоду.
5. Если вы не доверяете человеку, не имейте с ним никаких дел.
6. Залог успешного бизнеса – организация коллектива:
Бизнес в салоне красоты
Важные правила в выборе персонала:
ФИЗИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ:
Личное здоровье и хорошая физическая форма
Приятная внешность и гигиенические навыки
Приятное первое впечатление
ДОСТИЖЕНИЯ:
Образование
Профессиональное образование
Наличие опыта работы
ОБЩИЙ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ:
Здравый смысл
Способность к быстрому обучению
Наличие опыта работы
СПОСОБНОСТИ:
Творческие наклонности
Навыки общения с людьми
ИНТЕРЕСЫ:
Искусство, литература
Спорт, общение
ЛИЧНЫЕ КАЧЕСТВА:
Способность ладить с людьми
Ответственность
Лидерские качества
ЛИЧНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ:
Наличие семьи
Готовность к гибкому графику
Должность парикмахер
РАСПРЕДЕЛЕНИЕ РОЛЕЙ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Описание должности:
Парикмахер.
Главная цель работы:
Обеспечить обслуживание клиентов в любое время.
Поддерживать высокий уровень технических навыков и обслуживания клиентов. Обеспечивать использование современных методов и технологий, что соответствует практике и традициям салона.
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ПЕРЕД:
Директором салона.
ТРЕБОВАНИЯ:
Поддерживать достигнутый в компании уровень обслуживания клиентов.
Обеспечивать условия, чтобы все клиенты получали услуги лучшего качества.
Советовать клиенту услуги и процедуры. Подбор ухода в домашних условиях.
Обеспечивать предписанный уровень производительности труда.
Заниматься совершенствованием своих навыков или способствовать совершенствованию навыков у коллег.
Поддерживать политику компании по следующим вопросам:
а) стандарты личного здоровья и гигиены.
б) стандарты личного поведения и внешнего вида.
в) соблюдение на работе правил безопасности.
г) создание общественного мнения в пользу компании.
е) поддержание имиджа компании, в том виде, в котором он представлен в руководстве для персонала.
ж) проводить консультации клиентов, поддерживая в этом направлении политику компании.
з) помогать руководителю в реализации ресурсов салона.
и) время от времени выполнять дополнительные поручения руководителя.
УСЛОВИЯ РАБОТЫ:
Обязательное оформление, по истечению испытательного срока три месяца.
После шести месяцев работы – ежегодный оплачиваемый отпуск 28 календарных дней.
Рабочий день с 8:00-21:00
Перерыв на ланч с 13:00-14:00
Оплата труда устанавливается при оформлении, с учетом 13% налогового сбора.
Премии или нарушение условий труда в каждой компании индивидуальны (в зависимости от политики компании).
Философия финансов
Благославляю всех, кто приходит ко мне в салон! Мой салон – это божественный бизнес, с моими клиентами, сотрудниками,поствщиками. Я под защитой! Благодарю! Во благо финансовой свободы и бесконечного процветания для всех!
Какова ваша цель бизнеса
В бизнесе у всех разные цели. Вам необходимо обосновать и расписать свои цели. Оценить перспективы вашего бизнеса, возможность развития и расписать время достижения цели. В основном в первый год предпринимательской деятельности не расчитывайте на большой доход. Поэтому в первый год продумывайте хорошо ваши цели, все возможности их достижения, стройте крепкий фундамент и запускайте ваш бизнес. Следующие пару лет необходимо увеличивать обьем продаж, рост количества постоянных клиентов, продумывайте дальнейшее расширение дела, увеличение числа персонала, введение новых услуг, и новые технологии обслуживания.
Фундамент цели
Или философия вашего бизнеса. Ваш бизнес должен иметь особую цель.
Какова цель вашего бизнеса? Быть лидерами, самой лучшей в обслуживании, в комфорте, в заботе, самой технологичной, или супер креативной? Поставьте цель и следуйте этой цели во всем.
Маркетинговый план
Маркетинговый план необходим. Организуйте, как вы собираетесь привлечь клиентов, как организуете продажи.
Важно:
1. Изучение рынка
2. Кто станет вашим клиентом
3. Конкуренция
4. Маркетинговые методики
Самое важное – хорошее расположение в выборе помещения. Вид заведения с улицы. Оформление входа. Вежливые телефонные ответы. Своевременные. Вежливость и профессионализм коллектива в приеме клиентов.
Важно – контроль, корректировка, поддержание желаемого уровня качества обслуживания. Также важно качество ваших товаров и услуг.
Задайте себе важные вопросы: Сделайте оценку и проведите маркетинговые исследования.
1. Сколько сущесвует потенциальных клиентов для моего бизнеса?
2. Почему они захотят прийти ко мне в салон?
3. Как часто они будут приходить?
4. Насколько сильна конкуренция?
5. Что я сделаю, чтоб иметь клиентов, и они снова и снова ко мне приходили?
Время ценный ресурс
Вы должны научиться распределять и контролировать свое время. Время – очень важный и ценный ресурс.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.
