Текст книги "Начальник Камчатки с «зеленой» экономикой"
Автор книги: Петр Скоробогатый
сообщить о нарушении
Текущая страница: 1 (всего у книги 1 страниц)
Начальник Камчатки с «зеленой» экономикой
Владимир Солодов внезапно приковал к Камчатке эксклюзивное внимание Большой земли. Во-первых, очень молодой, энергичный, как бы сказали, технократ. Но камчатцам он понравился: 80,51% только что избрали его губернатором края. За Солодовым пришли большие инвестиции, прежде всего федеральные, в инфраструктуру и социальную сферу. Дороги, логистическая боль полуострова, никогда в истории не строились так быстро, говорят местные. Вливаются деньги в медицину и поддержку муниципалитетов. Высокая делегация во главе с премьером Михаилом Мишустиным оставила на Камчатке еще часть федеральных ресурсов. Впереди какие-то немыслимые проекты баснословной стоимости, которые никогда и не снились одному из самых депрессивных и дотационных регионов страны. Но Солодов обещает миллиарды частных и бюджетных рублей в ближайшие пять лет на построение новой экономики. Это все потому, что он близок к влиятельному Юрию Трутневу, полномочному представителю президента в Дальневосточном федеральном округе, говорят одни. «Просто вы недооцениваете потенциал Камчатки», – считает губернатор.
– Говорят, когда вы приехали на Камчатку в должности врио, то провели два первых крупных совещания на «вечные» темы: почему люди уезжают с Камчатки и как их здесь сохранить. Какой вывод в итоге сделали?
– Это главный вопрос. И я в своей стратегии вижу его основным. Я бы даже его сузил: как сократить отток молодежи с Камчатки? Потому что там, где молодежь активно хочет жить, перспектива развития есть. Там, где молодежь уезжает, перспектива сомнительна.
– Так почему уезжает?
– Потому что дорого на Камчатке. Потому что люди не видят развития. И не видят своего места в этом развитии. Вот три тезиса. В моем понимании ответ власти должен быть таким же, только в обратной последовательности. Мы все обычно начинаем с того, что живем дорого, плохо, бедно. А я считаю, что нужно начинать с вопроса, зачем сильному яркому молодому человеку оставаться на Камчатке. Зачем талантливому выпускнику университета в Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске, Хабаровске приезжать на Камчатку? Если мы ответим на вопрос, тогда поймем, какие вещи нужно менять. После этого или параллельно с этим нужно создавать приемлемые, сопоставимые условия жизни. Конечно, это нужно. Но не подменяя этим ответ на вопрос «зачем».
– Затем, что Камчатка – это одна из самых перспективных точек мира. Я недавно перечитывал книгу Юваля Ноя Харари «21 урок для XXI века». И там мне бросилось в глаза такое место: «Камчатка перехватит место Сингапура как перекрестка мировых торговых маршрутов». Он это приводит в разделе об изменении климата и будущих транспортных потоках. Это не я сказал и не Юрий Петрович Трутнев, который отвечает за развитие Дальнего Востока. Это сказал футуролог, который думает о том, как мир будет развиваться дальше.
Камчатка сочетает большой потенциал для роста, который связан с новой экономикой, и факторы, которые приобретают особую ценность в будущем мире. Здесь, на Камчатке, уникальная природа. Здесь достаточно благоприятный климат. Да, он своеобразный, но с учетом глобального потепления вполне конкурентоспособный. Мне, например, такой климат гораздо больше нравится, чем в Арабских Эмиратах или Индии. Многие представители стран Юго-Восточной Азии часто говорят, что им здесь прохладно, но комфортно прохладно. Здесь чистейший воздух, чистейшая вода, чистейшая экология.
– Пока этого было мало, чтобы задержать жителей.
– Здесь есть основа для развития интенсивного, а не экстенсивного. Здесь есть возможность построить постоянно возобновляемую «зеленую» экономику. Или сейчас такой термин приобретает популярность: «регенеративная экономика» – экономика, которая способна сама себя воспроизводить.
Есть три основные отрасли, на которые мы можем сделать ставку. Первое. Добыча, переработка водных биоресурсов: минтая, путины океанической, есть лососевая путина знаменитая, которая при правильной организации может быть неисчерпаемым источником ресурса. Ценность дикой рыбы будет только расти. Ценность рыбы в целом растет в мире, но в основном за счет марикультуры и искусственного выращивания. А искушенные люди с высоким уровнем потребления, японцы или в западных странах, больше ценят именно дикую рыбу. А мы здесь добываем одну треть всего ее общероссийского улова.
– А проблема с исчерпаемостью?
– Она решаема. Мы еще не прошли точку невозврата. По некоторым рекам, правда, прошли – некоторые реки у нас «выбиты». Можно думать об их возобновлении, но у нас есть реки, которые еще живые, и мы обязаны их сохранить.
– Рыба – это первая сфера новой камчатской экономики. А вторая
– Вторая – логистика. Северный морской путь (СМП) принципиально меняет океаническую логистику. И мы на Камчатке, со второй по величине бухтой в мире после бухты в Сан-Франциско, являемся уникальным местом для развития хаба для всего Северного морского пути.
Мы также предрасположены стать центром мировой воздушной логистики. Прямо сейчас в небе над нами десятки самолетов, они летят из Северной Америки в Юго-Восточную Азию – и ни один из них здесь не садится. Это неприехавшие туристы, не остановившиеся на отдых пассажиры. Здесь наше место на том же перекрестке воздушных маршрутов.
И третья ставка – это туризм. Туризм будет развиваться, он будет меняться. Я уверен, что после коронавируса уединенный отдых на Камчатке с чистым воздухом, чистой водой, хорошим здравоохранением, которое мы должны построить, будет вполне конкурентоспособен по сравнению с переполненными пляжами Таиланда или Турции, или с музеями Флоренции, или Парижем, где скученность и эпидемиологические факторы.
И еще – уникальность. Все больше ценится возможность не просто отдохнуть, а еще и что-то узнать. Приезжая на Камчатку, можно узнать себя. Вот это наша ставка: мы будем развивать такой туризм, который позволяет человеку поменяться.
– Внутри. Что-то узнать про себя, что-то узнать про землю, уехать с изменившимся сознанием. Человек, когда сейчас приезжает в Долину гейзеров или на Курильское озеро, он, видя отношение к природе, общаясь с медведем, наблюдая за гейзером, видя людей, которые там работают, меняется. Это было мое первое впечатление, когда я приехал на Камчатку в 2016 году в отпуск с женой. Мы тогда с ребятами из Кроноцкого заповедника начинали работать над экологическим туризмом, и я сформулировал тезис, что заповедники – это университеты будущего. Это то место, где человек будет меняться.
– То есть рыба, логистика и туризм – основы новой экономики Камчатки.
– И смежные отрасли. Это дает возможность современному молодому человеку найти себя на Камчатке. Потому что, и это следующий мой тезис, в чем преимущество Камчатки по сравнению, например, с Москвой? Москва – уникальный город, но это муравейник. Да, он комфортабельный, он дает возможности для развития, он классный, но чувствуешь, что ты маленький винтик в большом механизме. А здесь каждый житель на вес золота. И у меня сейчас много сильных профессионалов готовы приехать, чтобы развивать Камчатку вместе с нами. Это вселяет оптимизм. Я проводил три открытых отбора на должности руководителя природного парка, руководителя агентства по туризму и главного архитектора края. На каждую должность заявились более семидесяти человек со всей страны. Я не могу сказать, что у нас суперзарплаты, у нас средние зарплаты. Людей, как Цой пел, манит сладкое слово «Камчатка». Он, конечно, под Камчаткой другое имел в виду, как мы знаем, кочегарку свою, но звучит правильно.
– Есть ментальный аспект: кажется, что камчатцы только открыли для себя большой мир через интернет и поездки по региону и стране. Захотят ли они оставаться на Камчатке, даже если увидят перемены к лучшему?
– В целом вы правы. И это в сочетании со свежестью новых ощущений, вы абсолютно точно уловили, формирует в том числе неоправданные ожидания. Потому что люди едут в Краснодар или Белгород, смотрят на цены в магазине и думают: ага, пожалуй, здесь неплохо, климат тоже хороший, поеду-ка сюда – не очень понимая, что и зарплата там примерно в два раза меньше.
На самом деле я вообще сторонник активной трудовой миграции. Известно, что это фактор развития Соединенных Штатов Америки как страны, как экономики. И наша оседлость, наша привязанность к одному месту, для экономики России вредна. Поэтому чем больше людей будет ездить туда-сюда, тем лучше. И в этом смысле я категорически не согласен с тезисом, что на Камчатке нужно удержать молодого жителя, создав ему место учебы, например университет. Это категорически вредно. Самое полезное для человека с Камчатки – поехать учиться куда-нибудь «на материк» и после этого вернуться на Камчатку.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.
